Accord d'entreprise "PLAN D'ACTION POUR L'EMPLOI DES SENIORS" chez BEAUVAIS SERVICE PLUS (Siège)
Cet avenant signé entre la direction de BEAUVAIS SERVICE PLUS et les représentants des salariés le 2020-12-11 est le résultat de la négociation sur l'emploi des séniors, les contrats de génération et autres mesures d'âge, diverses dispositions sur l'emploi.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T06020002885
Date de signature : 2020-12-11
Nature : Avenant
Raison sociale : BEAUVAIS SERVICE PLUS
Etablissement : 38163575400025 Siège
Emploi : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif emploi pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2020-12-11
PLAN D’ACTIONS POUR L’EMPLOI DES SENIORS
REVUE DU PLAN D’ACTIONS POUR L’EMPLOI DES SENIORS DU 01/01/2017 AU 31/12/2019
&
NOUVEAU PLAN D’ACTIONS POUR L’EMPLOI DES SENIORS
DU 01/01/2020 AU 31/12/2023
ASSOCIATION BEAUVAIS SERVICE PLUS
SIRET : 38163575400025 code NAF : 7830 Z
Convention collective : néant
Employés de 55 ans et + : 31 au 31/12/2019
Objectif de recrutement d’employés de 50 ans et + : 2
REVUE DU PLAN D’ACTIONS POUR L’EMPLOI DES SENIORS DU 01/01/2017 AU 31/12/2019
| RECRUTEMENT DES SALARIES AGES DE 50 ANS ET + | |||
|---|---|---|---|
| DISPOSITIONS RETENUES | INDICATEURS ASSOCIES/OBJECTIFS | COMMENTAIRES FAIT | A FAIRE |
| - Recruter davantage de salariés âgés de 50 ans et plus | - Observation de l’évolution de la pyramide des âges - S’engager à faire croître la part des salariés de plus de 50 ans et plus dans les recrutements de 2 personnes - Information sur les possibilités de recruter un salarié ayant déjà liquidé sa retraite, et développer cette possibilité au sein de l’entreprise - Mettre en œuvre le contrat sénior |
Voir Annexes 87 salariés recrutés de + de 50 ans sur les 3 ans : 2017 : 22 2018 : 29 2019 : 36 Contact avec Pôle emploi |
mise en place difficile pour une association intermédiaire. Cdd d’usage en majorité. |
| - Refus de la discrimination par l’âge lors du recrutement | - Sensibilisation à la non-discrimination auprès de la hiérarchie. Retenir des critères définis avec le recruteur afin de sélectionner des candidats de 50 ans et plus - Méthode de recrutement par simulation sous forme de test d’évaluation ou de questionnaire |
Pas de discrimination appliquée. Offre d’emploi effectuée par le biais de pôle emploi Entretien effectué par le suivi social et l’assistante de direction. |
| AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL ET PREVENTION DES SITUATIONS DE PENIBILITE | |||
|---|---|---|---|
| DISPOSITIONS RETENUES | INDICATEURS ASSOCIES/OBJECTIFS | COMMENTAIRES FAIT | A FAIRE |
| - Diffuser une culture de la prévention dans l’entreprise | - Elaboration du livret d’accueil et remise à tous les salariés. - Diffusion de cette documentation - Veille sur l’évolution des produits et des outils utilisés (produits jetables, bio…) |
Fiche technique et de sécurité ) Formation interne par le responsable de secteur sur la manipulation, le dosage et l’utilisation du produit. Produits jetables Produits écologique |
Formation ménage geste et posture. Dosage des produits. EPI- Formation prévention des risques électriques |
| - Définir et mettre en œuvre une politique de prévention | - Suivi de la santé des salariés : dans le cadre de la médecine du travail suivi plus rapproché à la demande du salarié Traçabilité de l’exposition des salariés aux risques d’atteinte à la santé. Prévention Covid selon les protocoles nationaux et de la branche propreté |
Visite d’embauche, visite périodique obligatoire et visite à la demande du salarié directement auprès de la Médecine du travail Document unique de l’évaluation des risques Diffusion de l’information auprès des salariés |
Veille sur les actualités en fonction de l’évolution de l’état sanitaire. Mise à jour annuelle Veille |
| AMENAGEMENT DES FINS DE CARRIERE ET DE LA TRANSITION ENTRE ACTIVITE ET RETRAITE | |||
|---|---|---|---|
| DISPOSITIONS RETENUES | INDICATEURS ASSOCIES/OBJECTIFS | COMMENTAIRES FAIT | A FAIRE |
| - Aménager le temps de travail par le recours au temps partiel des salariés ayant atteint un certain âge | - Nombre de salariés optant pour cet aménagement du temps de travail - Ouverture de postes à temps partiel à des salariés pour faire face à des pointes d’activité |
Pas de demande de salarié car poste déjà à temps partiel. Postes ouverts à tous |
|
| - Informer sur les disposition nouvelle en matière de retraite | - Nombre de salariés recrutés en cumul emploi-retraite - Nombre de salariés optant pour la retraite progressive |
3 Aucune demande dû fait de poste en temps partiel. |
|
| - Gestion de la fin de carrière | - Nombre de bilan retraite réalisé - Préparation du départ en retraite : information sur les retraités, possibilité de poursuivre une activité… - Nombre de salariés d’un certain âge optant pour le travail à temps partagé |
Aucune demande Le poste du Chargé du suivi social est à dispositions des demandeurs Aucune demande |
NOUVEAU PLAN D’ACTIONS POUR L’EMPLOI DES SENIORS
DU 01/01/2020 AU 31/12/2023
| RECRUTEMENT DES SALARIES AGES DE 50 ANS ET + | |
|---|---|
| DISPOSITIONS RETENUES | INDICATEURS ASSOCIES/OBJECTIFS |
| - Recruter des salariés âgés de 50 ans et plus | - Observation de l’évolution de la pyramide des âges - Nombre de salariés de plus de 50 ans recrutés durant la période du plan. |
| - Refus de la discrimination par l’âge lors du recrutement | - Sensibilisation à la non-discrimination auprès de la hiérarchie. |
| AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL ET PREVENTION DES SITUATIONS DE PENIBILITE | |
|---|---|
| DISPOSITIONS RETENUES | INDICATEURS ASSOCIES/OBJECTIFS |
- Diffuser une culture de la prévention dans l’entreprise - Prise en compte de l’ergonomie des postes de travail |
- Diffusion du livret d’accueil et remise à tous les nouveaux salariés. - Diffusion de la documentation concernant la prévention, notamment prévention covid. - Formation à la prévention des risques - Veille sur l’évolution des produits et des outils utilisés (produits jetables, bio…) |
| - Définir et mettre en œuvre une politique de prévention | - Suivi de la santé des salariés : dans le cadre de la médecine du travail suivi plus rapproché à la demande du salarié. Suivi des personnes à risques covid 19 - Traçabilité de l’exposition des salariés aux risques d’atteinte à la santé |
| AMENAGEMENT DES FINS DE CARRIERE ET DE LA TRANSITION ENTRE ACTIVITE ET RETRAITE | |
|---|---|
| DISPOSITIONS RETENUES | INDICATEURS ASSOCIES/OBJECTIFS |
| - Veillez à poursuivre le recours au temps partiel pour les postes proposés | - Nombre de salariés de plus de 50 ans à temps partiel. - Nombre de salariés en contrat sénior. |
| - Informer à l’embauche sur les dispositions nouvelle en matière de retraite | - Nombre de salariés recrutés en cumul emploi-retraite - Nombre de salariés optant pour la retraite progressive |
| - Gestion de la fin de carrière | - Nombre de bilan retraite réalisé - Préparation du départ en retraite : information sur les retraites, possibilité de poursuivre une activité…Orientation vers la Carsat si nécessaire. - Analyse des indemnités de fin de carrière et déclenchement des entretiens particuliers - Nombre de salariés d’un certain âge optant pour le travail à temps partagé |
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