Accord d'entreprise "L'ACCORD RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE HOMMES FEMMES" chez SODIROCHE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de SODIROCHE et les représentants des salariés le 2018-10-03 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T01618000249
Date de signature : 2018-10-03
Nature : Accord
Raison sociale : SODIROCHE
Etablissement : 38808198600027 Siège
Vie professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif vie professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2018-10-03
ACCORD RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE
HOMMES-FEMMES
ENTRE LES SOUSSIGNES
La Direction de la société SODIROCHE SAS ayant son siège Route de Limoges – 16110 LA ROCHEFOUCAULD, inscrite au RCS sous le numéro 388081986
Représentée par , agissant en sa qualité de Président et ayant tous pouvoirs à l’effet des présentes ;
D’UNE PART
ET
, déléguée syndicale désignée par l’organisation syndicale CGT, élisant domicile au siège social de l’entreprise
D’AUTRE PART
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT
I/ PRÉAMBULE :
Le présent accord s’inscrit dans le cadre des dispositions légales et réglementaires relatives à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
La direction est consciente de l’enjeu que constitue l’égalité professionnelle entre hommes et femmes. Elle souhaite donc, dans le respect des dispositions légales, préciser les moyens qui lui seront propres afin d’anticiper, déterminer et fixer ses objectifs spécifiques pour préserver cette égalité en son sein.
Nous devons fixer des objectifs de progression dans trois domaines (entreprises de moins de 300 salariés), dont la rémunération effective.
II/ ANALYSE DES ACTIONS ET MESURES PRISES AU COURS DES ANNÉES ÉCOULÉES (2015/2016/2017) POUR ASSURER L’ÉGALITÉ HOMMES-FEMMES :
1/ 1er domaine d’action : Rémunération effective
MESURE(S) (action(s)) PRISE(S) AU COURS DES ANNEES ECOULEES en vue d’assurer l’égalité professionnelle |
BILAN DE(S) ACTION(S) DES ANNEES ECOULEES (sur la base du/des indicateur(s) retenu(s)) |
EVALUATION DU NIVEAU DE REALISATION DE L’OBJECTIF (sur la base du/des indicateur(s) retenu(s)) |
EXPLICATIONS SUR LES ACTIONS PREVUES NON REALISEES |
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Prendre l’initiative de faire connaître aux salarié(e)s à temps partiel, tous les postes disponibles et leur réserver la priorité sur des candidatures externes. Pourcentage de postes disponibles communiqués en interne avant toute communication externe. | Chiffrage du/des indicateur(s) de(s) (l’)action(s) Pourcentage de postes disponibles communiqués en interne avant toute communication externe. |
Rappel de l’objectif : Nombre de salarié€ dont le temps partiel n’est pas subi. |
Les cas de postes ne se sont pas présentés |
Chiffrage du/des indicateur(s) de l’objectif Coût horaire par rapport au temps passé pour la diffusion de la liste des postes aux salariés concernés. |
2/ 2ème domaine d’action : Les conditions de travail
MESURE(S) (action(s)) PRISE(S) AU COURS DES ANNEES ECOULEES en vue d’assurer l’égalité professionnelle |
BILAN DE(S) ACTION(S) DES ANNEES ECOULEES (sur la base du/des indicateur(s) retenu(s)) |
EVALUATION DU NIVEAU DE REALISATION DE L’OBJECTIF (sur la base du/des indicateur(s) retenu(s)) |
EXPLICATIONS SUR LES ACTIONS PREVUES NON REALISEES |
---|---|---|---|
Améliorer les conditions de retour à l’emploi après un congé maternité | Chiffrage du/des indicateur(s) de(s) (l’)action(s) Nombre de salarié(e) ont bénéficié des solutions pour faciliter le retour après un congé maternité. |
Rappel de l’objectif : Faciliter la mise en place du « temps partiel choisi » par la salariée jusqu’au 6 ans de l’enfant. |
………………………………………………….. |
Chiffrage du/des indicateur(s) de l’objectif Nombre de salariée ont bénéficié d’un temps partiel après leur congés maternité (6 salariées) |
3/ 3ème domaine d’action : Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale des hommes et des femmes
MESURE(S) (action(s)) PRISE(S) AU COURS DES ANNEES ECOULEES en vue d’assurer l’égalité professionnelle |
BILAN DE(S) ACTION(S) DES ANNEES ECOULEES (sur la base du/des indicateur(s) retenu(s)) |
EVALUATION DU NIVEAU DE REALISATION DE L’OBJECTIF (sur la base du/des indicateur(s) retenu(s)) |
EXPLICATIONS SUR LES ACTIONS PREVUES NON REALISEES |
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Permettre le passage d’un temps partiel pour des raisons familiales à un temps complet | Chiffrage du/des indicateur(s) de(s) (l’)action(s) Nombre de salarié(e)s ayant accédé à un poste à temps complet à la suite d’un temps partiel pour raisons familiales. |
Rappel de l’objectif : Mise en place de mesures au poste concerné permettant le passage d’un temps partiel pour raisons familiales à un poste à temps complet. | ………………………………………………….. |
Chiffrage du/des indicateur(s) de l’objectif Nombres de salarié(e) ayant bénéficié de cette mesure (une salariée) |
4/ Conclusion :
Le bilan est positif, les domaines d’actions choisis étaient en adéquation avec les besoins de l’entreprise.
III/ DÉTERMINATION DES DOMAINES D’ACTIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE L’OBJECTIF POUR L’ANNÉE À VENIR (2018) :
Le bilan des années passées (2015/2016/2017) étant positif, il apparaît donc que les domaines d’actions choisis étaient en adéquation avec nos besoins.
C’est pourquoi nous souhaitons reconduire pour l’année à venir (2018), les mêmes domaines d’actions que ceux choisis durant les années passées.
Ainsi, l’entreprise a choisi les 3 domaines d’action suivants :
1er domaine d’action : Rémunération effective
2ème domaine d’action : Les conditions de travail
3ème domaine d’action : Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale des hommes et des femmes
Détermination des éléments possibles pour chaque domaine d’action avec chiffrage
1/ 1er domaine d’action : REMUNERATION EFFECTIVE
Objectif de progression :
Réduire le temps partiel non choisi
Indicateur(s) chiffré(s) de l’objectif :
Nombre de salarié(e) dont le temps partiel n’est pas subi.
Mesure(s) (actions) envisagée(s) (qualitatives et quantitatives) :
Prendre l’initiative de faire connaître aux salarié(e) à temps partiel, tous le postes disponibles et leur réserver la priorité sur des candidatures externes.
Indicateur(s) chiffré(s) de(s) (l’)action(s) :
Pourcentage de postes disponibles communiqués en interne avant toute communication externe.
Coût des mesures :
Coût horaire par rapport au temps passé pour la diffusion de la listes des postes aux salariés concernés.
Echéancier des mesures :
Immédiat
2/ 2ème domaine d’action : LES CONDITIONS DE TRAVAIL
Objectif de progression :
Améliorer les conditions de retour à l’emploi après un congé maternité
Indicateur(s) chiffré(s) de l’objectif :
Nombre de salarié(e) ont bénéficié des solutions pour faciliter le retour après un congé maternité.
Mesure(s) (actions) envisagée(s) (qualitatives et quantitatives) :
Faciliter la mise en place du « temps partiel choisi » par la salariée jusqu’au 6 ans de l’enfant.
Indicateur(s) chiffré(s) de(s) (l’)action(s) :
Nombre de salarié(e) qui ont bénéficié de ce dispositif.
Coût des mesures :
Coût horaire pour le temps passé à la réorganisation des horaires
Echéancier des mesures :
Immédiat
3/ 3ème domaine d’action : Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale des homes et des femmes
Objectif de progression :
Permettre le passage d’un temps partiel pour raisons familiales à un temps complet.
Indicateur(s) chiffré(s) de l’objectif :
Nombre de salarié(e) ayant accédé à un poste à temps complet à la suite d’un temps partiel pour raisons familiales.
Mesure(s) (actions) envisagée(s) (qualitatives et quantitatives) :
Mise en place de mesures permettant le passage d’un temps partiel pour raisons familiales à un poste à temps complet.
Indicateur(s) chiffré(s) de(s) (l’)action(s) :
Nombres de salarié(e) ayant bénéficié de cette mesure.
Coût des mesures :
Coût horaire par rapport au temps passé à la réorganisation + coût de l’augmentation du temps de travail.
Echéancier des mesures :
Immédiat
IV/ CHAMP D’APPLICATION DE L’ACCORD
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la société SODIROCHE SAS.
V/ CONDITIONS DE SUIVI DE L’ACCORD
Les parties à l’accord conviennent de se rencontrer à l’issue de la période d’application de l’accord pour faire le point sur son application et ses effets.
VI/ DURÉE DE L’ACCORD ET MODALITÉS DE RÉVISION
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’une année et sera donc en application du 1er avril 2018 au 31 mars 2021 Il cessera de produire ses effets à l’échéance du terme.
Le présent accord est révisable dans les conditions légales. Toute demande de révision est obligatoirement accompagnée d’une rédaction nouvelle et notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception ou remise contre décharge à chacune des parties signataires.
Au plus tard dans le délai de 3 mois à partir de la réception de cette lettre, les parties doivent s’être rencontrées en vue de la rédaction d’un nouveau texte. Le présent accord reste en vigueur jusqu’à la conclusion du nouvel accord.
VII/ PROCÉDURE DE DÉPÔT DE L’ACCORD
Le présent accord fera l’objet d’un dépôt dématérialisé, par l’employeur, dans les conditions réglementaires en vigueur.
L’employeur déposera également un exemplaire de cet accord au greffe du conseil de prud’hommes du lieu de sa conclusion.
Fait à Rivières
Le 3 octobre 2018
Pour la délégation syndicale Pour la Société SODIROCHE SAS
Le Représentant légal
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