Accord d'entreprise "ACCORD COLLECTIF RELATIF A LA GRILLE DE COMPETENCES PRODUCTION ET LOGISTIQUE" chez OLEON (Siège)
Cet accord signé entre la direction de OLEON et le syndicat CGT-FO et CFDT et CGT le 2020-10-02 est le résultat de la négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT-FO et CFDT et CGT
Numero : T06020002854
Date de signature : 2020-10-02
Nature : Accord
Raison sociale : OLEON
Etablissement : 40318080500018 Siège
GPEC : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème GPEC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Conditions du dispositif GPEC pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-10-02
ACCORD COLLECTIF
RELATIF A LA GRILLE DE COMPETENCES PRODUCTION & LOGISTIQUE
ENTRE LES SOUSSIGNES
La Société OLEON SAS, dont le siège social est situé Rue Les Rives de l’Oise à Venette (60280), immatriculée au RCS de Compiègne sous le numéro 403180805 représentée par Messieurs XXXX, Responsable d’Usine, et XXXX, Directeur Innovations, dûment mandatés aux fins des présentes,
D’une part,
ET
Les organisations syndicales représentatives au sein de la Société OLEON SAS, représentées respectivement par :
- Délégué Syndicale CFE-CGC,
- Délégué Syndical CFDT,
- Délégué Syndical CGT,
- Délégué Syndical FO
D’autre part,
PREAMBULE
La mise en place de cette grille a pour objet de :
Définir les compétences requises des ouvriers de la production et de la logistique pour favoriser leur évolution professionnelle.
Définir le niveau de maîtrise attendu pour les coefficients 190 à 275
Être utilisée comme un outil de dialogue entre l’encadrement et le salarié
Article 1 – Les référentiels de compétences applicables
La grille de compétences est basée sur les besoins de l’entreprise et construite sur la base de deux domaines de compétences, chacun comportant plusieurs niveaux :
Compétences cœur de métier « savoir-faire » : les compétences indispensables à la tenue du poste
Compétences transversales « savoir-être » : les compétences contribuant globalement à un fonctionnement professionnel au sein des équipes mais également de manière transversale.
1.1 Le référentiel de compétences cœur de métier : « savoir-faire »
Savoir-Faire Production
| Coefficient | Minimum attendu |
|---|---|
| 190 | Opérateur avec compétences comportementales requises (savoir-être) qui conduit :
|
| 205 | Opérateur qualifié avec compétences comportementales requises (savoir-être) qui conduit :
|
| 225 | Opérateur expert avec compétences comportementales requises (savoir-être) qui conduit :
|
| 250 | Superviseur ou Opérateur référent avec compétences comportementales requises (savoir-être) avec condition d’accès au coefficient 250 : mini 10 ans d’ancienneté dans le coefficient 225 |
| 275 | Superviseur expert en maîtrise complète, compétences techniques et managériales (savoir-être) |
Savoir-Faire Logistique
Rappel des postes de travail au sein de la logistique :
| Chargement / Déchargement Produits Vrac, Bacs Diester | |
|---|---|
| Chargement / Déchargement Produits Vrac, Poste 25 | |
| Chargement / Déchargement Produits Vrac, Atelier PS | |
| Conditionnement Fûts / IBC / Bidons | |
| Conduite de la chaîne d’embidonnage produits agro | |
| Déchargement / Stockage Produits conditionnés | |
| Fabrication Mélanges et Transferts | |
| Préparation de commande / Chargement produits conditionnés | |
| Réception / Expédition glycérine vrac | |
| Conditionnement de glycérine / préparation de commandes | |
| Echantillons dérivatives | |
| Inventaires tournants |
| Coefficient | Minimum attendu : |
|---|---|
| 190 | Opérateur avec compétences comportementales requises (savoir-être),
|
| 205 | Opérateur qualifié avec compétences comportementales requises (savoir-être),
|
| 225 | Opérateur expert avec compétences comportementales requises (savoir-être),
|
| 250 | Superviseur ou Opérateur référent avec compétences comportementales requises (savoir-être) avec condition d’accès au coefficient 250 : mini 10 ans d’ancienneté dans le coefficient 225 |
| 275 | Superviseur expert en maîtrise complète, compétences techniques et managériales (savoir-être) |
1.3 Le référentiel de compétences transversales : « savoir-être »
Les compétences transversales sont définies comme étant les compétences contribuant globalement à un fonctionnement professionnel au sein des équipes mais également de manière transversale.
8 thématiques composent ses compétences transversales « savoir-être » :
| Comprendre son environnement | Capacité de raisonnement, prise de décision, compréhension de l'organisation… |
|---|---|
| Organiser et Planifier | Planification et organisation, gestion des ressources, management des risques entreprise… |
| Satisfaire le client, être orienté résultat | Satisfaction client, orientation résultat… |
| Communiquer : avoir de l’impact et Coopérer : transversalité & réseaux | Communication, relationnel, gestion des conflits… |
| Générer de l’engagement | Adaptabilité, maitrise de soi, progression continue… |
| Développer et responsabiliser | Créativité, initiative… |
| Encourager le changement | Esprit d'équipe, force d'adhésion, accompagner le changement, perfectionnement mutuel… |
| Partager les enjeux de l’entreprise | Valeurs, éthique, santé, sécurité, accompagnement de la stratégie du site, entraide, intégration, discipline, respect des horaires... |
Légende pour la grille ci-dessous :
Non gras = Compétent, en pleine maîtrise (niveau C)
En gras = Force indiscutable ou rôle de modèle pour les autres (niveau D et E)
Article 2 – Principe de mise en œuvre de la grille
2-1 Être acteur de sa montée en compétences
L’objectif de cette Grille de Compétences tant sur les compétences cœur de métier que sur les compétences transversales est de permettre à chaque opérateur de la production ou de la logistique de connaître les attendus nécessaires pour développer ses compétences et se donner les moyens d’évoluer.
Ainsi, une formation interne débutée oblige le collaborateur à la suivre avec l’implication et l’assiduité nécessaire car une place est occupée. La formation interne est engageante pour le collaborateur qui doit être acteur de sa montée en compétences.
2-2 Etapes de la montée en compétences
| Collaborateur |  |
|
|---|---|---|
| Manager (N+1) | ||
| Managers (N+1, N+2) | Info RH | |
Collaborateur + Formateur(s) interne |
|
|
| Collaborateur | |
|
| Manager (N+1 et N+2) | ||
| Manager (N+1 et N+2) | |
3-3 Evolution du coefficient
L’analyse du changement de coefficient s’effectuera dans le cadre du système annuel de revalorisation.
Pour être éligible à un changement de coefficient il est impératif d’atteindre l’attendu minimum
des compétences cœur de métier « savoir-faire »
ET
des compétences transversales « savoir-être »
Lors de la mise en place de la grille, il est convenu de reprendre l’ancienneté dans le coefficient.
Article 3 – Dispositions diverses
3-1 Champ d’application
Le présent accord est applicable à tous les ouvriers de la production et de la logistique
3-2 Date d’application
Le présent accord entrera en application à la date du 1er Janvier 2021.
3-3 Durée et révision de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée de trois ans. Un bilan de l’accord sera réalisé après chaque année de fonctionnement.
Il peut être dénoncé par les parties signataires par demande motivée et avec un préavis de six mois.
Le présent accord pourra faire l’objet d’une révision en cas d’évolution significative au sein de la production ou de la logistique.
3-4 Publicité et dépôt de l’accord
La direction de l’Etablissement procède aux formalités de dépôt conformément aux L. 2231-6 et D. 2231-2 du Code du travail.
Il est également procédé à la publicité du présent accord conformément aux articles R. 2262-1 & suivants du Code du travail.
Une copie du présent accord sera transmise pour information à la DIRECCTE Picardie.
Fait à Venette, le 2 octobre 2020
En SEPT exemplaires originaux dont :
- un à chaque partie
- un à la DIRECCTE Picardie
- un au secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes de Compiègne
Pour la Société Responsable d’Usine signé |
Pour la Société Directeur Innovation signé |
|---|---|
Pour la CFDT Délégué Syndical |
Pour la CFE CGC Délégué Syndical |
Pour la CGT Délégué Syndical |
Pour la FO Délégué Syndical |
Signé non signé Signé Signé
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