Accord d'entreprise "ACCORD EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES HOMMES" chez UNA SOLIDARITE NORMANDE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de UNA SOLIDARITE NORMANDE et le syndicat CFDT et CGT le 2017-09-29 est le résultat de la négociation sur la diversité au travail et la non discrimination au travail, l'égalité salariale hommes femmes, l'égalité professionnelle.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et CGT
Numero : A07618006018
Date de signature : 2017-09-29
Nature : Accord
Raison sociale : UNA SOLIDARITE NORMANDE
Etablissement : 78106642800041 Siège
Égalité professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2017-09-29
ACCORD RELATIF À L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DE L’ASSOCIATION UNA SOLIDARITÉ NORMANDE
Entre les soussignés,
Una Solidarité Normande, Association de Loi 1901, code NAF : 8810A, dont le siège est situé
160 rue Marchal Joffre au Havre,
d’une part,
Et
Les organisations syndicales représentatives dans l’association, représentées respectivement par leurs déléguées syndicales :
d’autre part,
Il est conclu le présent accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en application de l’article L. 2242-9 du code du travail.
PRÉAMBULE
Par la signature du présent accord les parties réaffirment leur volonté de garantir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, ainsi que de favoriser le développement de la mixité professionnelle qui est source d’enrichissement collectif, un gage de cohésion sociale et d’efficacité économique.
En 2016, les femmes représentent 96,50% de l’effectif de l’association, soit :
97,01% des employés,
92,86% des agents de maîtrise,
75,00% des cadres.
Les parties constatent un important déséquilibre entre les femmes et les hommes lié à un métier qui attire principalement le personnel féminin.
Cet accord s’inscrit dans le cadre de l’application de l’article L. 2242-9 du code du travail. Il a pour objectif de traduire et de définir un certain nombre de mesures visant à garantir et à promouvoir l’égalité de traitement, de diversité à toutes les étapes de la vie professionnelle.
Il s’applique à l’ensemble du personnel
Article 1 – DÉfinition de l’Égalité professionnelle
Dans l’association, elle désigne l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes en terme d’accès à l’emploi, à la formation, à la mobilité et à la promotion ou en termes d’égalité salariale.
article 2 – rapport sur lA SITUATION DES HOMMES ET DES FEMMES DE L’ASSOCIATION
Ce rapport contient une analyse des données chiffrées par catégorie professionnelle en matière :
D'embauche ;
De formation ;
De promotion professionnelle ;
De qualification ;
De classification ;
De conditions de travail ;
De rémunération effective.
Il est joint au présent accord après consultation du Comité d’Établissement du Havre lors de la réunion du mercredi 28 juin 2017 et du Comité d’Établissement de Rouen le vendredi 30 juin 2017.
Article 3 – Engagement de l’association
L’accord porte sur les 5 thèmes suivants :
Embauche (A),
Formation (B),
Promotion professionnelle (C),
Rémunération effective (D),
Articulation entre la vie professionnelle et la vie privée (E).
Embauche
Le processus de recrutement au sein de l’association est neutre et égalitaire. En effet, les offres d’emploi sont rédigées et gérées de façon non discriminatoires en partenariat avec les services du
Pôle Emploi, la mission locale, la CCI.
Afin de garantir la mixité de ses emplois, l’association met en place les actions ci-dessous :
Les libellés des offres d’emploi sont sans aucune référence au sexe,
Les tests et entretiens de recrutement sont identiques et les questions pouvant se révéler discriminante sont proscrites,
Les performances des candidats sont privilégiées,
L’égalité salariale est mise en place dès l’embauche en garantissant un niveau de classification et un niveau de rémunération équivalente entre les hommes et les femmes pour un même métier, une même qualification et/ou expérience.
FORMATION
L’association s’engage à ce que les actions de formation soient proposés à l’ensemble du personnel sans distinction de sexe.
Afin de faciliter l’organisation des formations des salariés, l’association tiendra compte au maximum des contraintes personnelles de salariés. À ce titre, les formations seront, dans la mesure du possible, organisées près du lieu de travail des salariés.
Les salariés seront sensibilisés sur la mixité dans les services, à la lutte contre les stéréotypes sexistes, à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, à l’occasion des formations dispensées.
Par ailleurs, suite à un congé parental d’éducation à temps plein de plus d’un an, les salariés auront la possibilité de suivre une formation de remise à niveau ou d’adaptation aux évolutions de son métier dans le cadre du plan de formation ou de la mobilisation de leur compte personnel de formation.
Promotion professionnelle
Dans le cadre de sa démarche de mixité des emplois et en application de la convention collective du maintien à domicile, l’association garantit que tout salarié peut évoluer au sein de la structure, sans distinction de sexe.
Les actions déployées pour y parvenir sont :
L’ajustement des formations spécifiques pour développer les compétences,
L’identification des potentiels et de le développement de la promotion interne,
Le respect des entretiens professionnels,
L’absence d’incidence sur l’évolution professionnelle et la carrière professionnelle des salariés absents pour des raisons de parentalité (congé de maternité, congé d’adoption, congé parental d’éducation..).
D) RÉMUNÉRATION EFFECTIVE
Il est rappelé que la convention collective applicable au sein de l’association ne prévoit aucune différence de rémunération entre les femmes et les hommes, l’association s’engage donc à respecter ces dispositions.
E) ARTICULATION ENTRE LA VIE PROFESSIONNELLE ET LA VIE PRIVÉE
Conformément à la convention collective en vigueur, les salariés peuvent bénéficier des dispositions suivantes :
Congés pour enfants malades de moins de 13 ans : (3 jours ouvrés si le salarié a un ou deux enfants, 4 jours ouvrés si le salarié a trois enfants et plus),
Réduction du temps de travail des femmes enceintes à l’issue du 3ème mois de grossesse médicalement constaté (soit une heure par jour pour les salariés à temps plein, et au prorata du temps de travail pour les salariés à temps partiel),
Autorisation d’absence rémunérée pour les salariées en état de grossesse pour se rendre aux examens médicaux obligatoires, ainsi que pour le conjoint du salariée pour se rendre aux trois examens médicaux obligatoires,
Donation de jours de repos (congés payés, récupération, RTT…) entre salarié(e)s dès lors que le bénéficiaire est parent d’un enfant de moins de 26 ans gravement malade et nécessitant an sens de la loi d’une présence soutenue.
ARTICLE 4 – SUIVI DE L’ACCORD
Au cours de la réunion ordinaire du Comité d’Établissement du mois de février de l’année suivante, l’association présentera les indicateurs permettant de connaître la situation et l’évolution des actions visées dans le présent accord (voir annexe 2 : suivi de l’accord).
Article 5 - DurÉe de l’accord / EntrÉe en vigueur / RÉvision
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée. Il entrera en vigueur conformément aux dispositions légales à compter du lendemain de son dépôt, sous réserve de sa validation par la Direction Régionale des Entreprises de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE).
Sur proposition d’une ou plusieurs organisations syndicales signataires ou sur proposition de l’association, une négociation de révision pourra être engagée dans les conditions prévues par les articles L. 2261-7 et L. 2261-8 du code du travail.
En cas de contrôle de conformité effectué par la DIRECCTE conduisant à un avis défavorable ou d’évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai maximum d'un mois après la réception ou la publication de ces textes, afin d’adapter lesdites dispositions.
Article 6 – Notification et publicitÉ
Le présent accord est déposé à la Direccte dont relève l’association et au greffe du Conseil des Prud’hommes du Havre et de Rouen.
Le texte du présent accord est notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’association.
Cet accord sera diffusé auprès de nos salariés par le biais du panneau d’affichage.
Fait à Rouen, le 29 septembre 2017,
En 09 exemplaires,
ANNEXE 1 – rapport sur lA SITUATION DES FEMMES et des hommes De l’ASSOCIATION
UNA SOLIDARITÉ NORMANDE au 31/12/2016
Le présent rapport a été établi dans le cadre de la négociation de l’accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes prévu par l’article L2242-9 du code du travail à partir des données existantes au sein de l’association au 31 décembre 2016.
Ce rapport contient une analyse des données chiffrées par catégorie professionnelle en matière :
D'embauche (1) ;
De formation (2) ;
De promotion professionnelle (3) ;
De qualification (4) ;
De classification (5);
De conditions de travail (6);
De rémunération effective (7).
Il a été présenté au Comité d’Établissement du Havre lors de la réunion du mercredi 28 juin 2017 et du Comité d’Établissement de Rouen le vendredi 30 juin 2017.
embauche des FEMMES ET DES HOMMES EN CDI
| CDI | Hommes | Femmes | |
|---|---|---|---|
| Employés | 6 | 36 | |
| Agents de maîtrise | 0 | 2 | |
| Cadres | 0 | 0 | |
| Total | 6 | 38 | 44 |
| Proportition | 13,64% | 86,36% | 100,00% |
Les embauches en CDI effectuées au cours de l’année 2016 ont concerné 86,36% de femmes et
13,64% d’hommes.
FORMATION DES FEMMES ET DES HOMMES
Nombre d’heures de formation qui ont été dispensées au 31/12/2016
| Répartition | Hommes | Femmes | |
|---|---|---|---|
| Employés | 66 | 5085 | |
| Agents de maîtrise | 0 | 386 | |
| Cadres | 127 | 49 | |
| TOTAL | 193 | 5520 | 5713 |
| TAUX | 3,38% | 96,62% | 100,00% |
Les salariés formés en 2016 sont majoritaiement des femmes.
Répartition par types d’action
| Répartition | Hommes | Femmes | |
|---|---|---|---|
| Employés | |||
| Adaptation au poste | 6 | 281 | |
| Maintien dans l'emploi | 0 | 0 | |
| Développement des compétences | 1 | 19 | |
| TOTAL | 7 | 300 | 307 |
| TAUX | 2,28% | 97,72% | 100,00% |
| Agents de maîtrise | |||
| Adaptation au poste | 0 | 7 | |
| Maintien dans l'emploi | 0 | 0 | |
| Développement des compétences | 0 | 14 | |
| TOTAL | 0 | 21 | 21 |
| TAUX | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Cadres | |||
| Adaptation au poste | 3 | 6 | |
| Maintien dans l'emploi | 0 | 0 | |
| Développement des compétences | 1 | 0 | |
| TOTAL | 4 | 6 | 10 |
| TAUX | 40,00% | 60,00% | 100,00% |
Nous constatons que toutes catégories socioprofessionnelles confondues, les femmes bénéficient en majorité de formations.
PROMOTION PROFESSIONNELLE
| PROMOTION | HOMMES | FEMMES | |
|---|---|---|---|
| Employés | 0 | 12 | |
| Agents de maîtrise | 0 | 4 | |
| Cadres | 0 | 2 | |
| TOTAL | 0 | 18 | 18 |
| Répartition promotion | 0,00% | 100,00% | |
| Effectif promu par rapport à l'effectif total | 0,00% | 3,27% | |
3,27 % de l’effectif a eu une promotion au cours de l’année 2016. 100% des salariés qui ont bénéficié de cette augmentation sont des femmes.
QUALIFICATION
| FEMMES | HOMMES | TOTAL | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CDD | CDI | CDD | CDI | ||||||||||
| Employés | 70 | 449 | 1 | 15 | 535 | ||||||||
| Agents de maîtrise | 2 | 24 | 0 | 2 | 28 | ||||||||
| Cadres | 0 | 6 | 0 | 2 | 8 | ||||||||
| TOTAL | 72 | 479 | 1 | 19 | 571 | ||||||||
| PROPORTION | FEMMES | HOMMES | TOTAL | ||||||||||
| Employés | 97,01% | 2,99% | 100,00% | ||||||||||
| Agents de maîtrise | 92,86% | 7,14% | 100,00% | ||||||||||
| Cadres | 75,00% | 25,00% | 100,00% |
Nous remarquons que les femmes représentent plus de 50% des effectifs dans toutes les catégories socioprofessionnelles.
En ce qui concerne les hommes, ils occupent principalement des postes d’agents de maîtrise et de cadres.
CLASSIFICATION
| FONCTION | HOMMES | FEMMES | TOTAL | % HOMMES | % FEMMES | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Agent à domicile | 1 | 195 | 196 | 0,51% | 99,49% | 100,00% |
| Agent de bureau | 0 | 4 | 4 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Agent polyvalent | 1 | 0 | 1 | 100,00% | 0,00% | 100,00% |
| Aide comptable | 0 | 2 | 2 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Aide médico-psychologique | 0 | 13 | 13 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Aide soignant(e) | 10 | 39 | 49 | 20,41% | 79,59% | 100,00% |
| Assistant(e) technique | 0 | 10 | 10 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Assistant(e) de direction | 0 | 1 | 1 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Auxiliaire de vie sociale | 1 | 128 | 129 | 0,78% | 99,22% | 100,00% |
| Cadre administratif ou technique | 0 | 1 | 1 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Chargé(e) de mission | 0 | 1 | 1 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Chef de service | 0 | 4 | 4 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Conseiller(e) technique | 0 | 5 | 5 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Directeur/rice de service | 1 | 0 | 1 | 100,00% | 0,00% | 100,00% |
| Directeur/rice général(e) d'entité | 1 | 0 | 1 | 100,00% | 0,00% | 100,00% |
| Employé(e) à domicile | 3 | 106 | 109 | 2,75% | 97,25% | 100,00% |
| Garde malade | 0 | 3 | 3 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Infirmier(e) | 2 | 11 | 13 | 15,38% | 84,62% | 100,00% |
| Responsable de secteur | 0 | 8 | 8 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Responsable de service | 0 | 1 | 1 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Secrétaire | 0 | 18 | 18 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| Secrétaire médicale | 0 | 1 | 1 | 0,00% | 100,00% | 100,00% |
| TOTAL | 20 | 551 | 571 |
CONDITIONS DE TRAVAIL
| Femmes | Taux | |
|---|---|---|
| Temps partiel | 435 | 79% |
| Temps plein | 116 | 21% |
| 551 | 100% |
| Hommes | Taux | |
|---|---|---|
| Temps partiel | 15 | 75% |
| Temps plein | 5 | 25% |
| 20 | 100% |
Dans les tableaux ci-dessus, nous voyons que la majorité du personnel de l’association occupe un emploi à temps partiel avec un pourcentage quasiment identique pour les femmes et les hommes.
| Intervention | Administratif | |||
|---|---|---|---|---|
| Femmes | Effectifs | % | Effectifs | % |
| Temps partiel | 428 | 86,46% | 7 | 12,50% |
| Temps plein | 67 | 13,54% | 49 | 87,50% |
| TOTAL | 495 | 100,00% | 56 | 100,00% |
| Intervention | Administratif | |||
|---|---|---|---|---|
| Hommes | Effectifs | % | Effectifs | % |
| Temps partiel | 15 | 83,33% | 0 | 0,00% |
| Temps plein | 3 | 16,67% | 2 | 100,00% |
| TOTAL | 18 | 100,00% | 2 | 100,00% |
rÉmunÉration effective
| Hommes | Femmes | ||
|---|---|---|---|
| Catégorie A | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie B | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie C | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie D | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie E | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie F | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie G | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie H | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Catégorie I | Identique - Fixée par la convention collective | ||
| Nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations : | 7 soit 70% | ||
En ce qui concerne les rémunérations, elles sont fixées par la convention collective actuellement en vigueur au sein de l’association, il n’existe pas d’écart entre les femmes et les hommes pour un même poste occupé.
En 2016, 70% des femmes faisaient partie des 10% hautes rémunérations.
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