Accord d'entreprise "ACCORD DE MEHODE SUR LES MODALITES DE LA NEGOCIATION D'ENTREPRISE" chez LEROUX (Siège)
Cet accord signé entre la direction de LEROUX et le syndicat CGT-FO et CFE-CGC et CFTC et CGT le 2021-12-03 est le résultat de la négociation sur divers points, l'exercice du droits syndical, les instances représentatives du personnel et l'expression des salariés.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT-FO et CFE-CGC et CFTC et CGT
Numero : T59L22015164
Date de signature : 2021-12-03
Nature : Accord
Raison sociale : LEROUX
Etablissement : 04575081700012 Siège
Droit syndical : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif droit syndical pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-12-03
ACCORD DE METHODE SUR LES MODALITES DE LA NEGOCIATION D’ENTREPRISE AU SEIN DE L’ENTREPRISE LEROUX |
Entre les soussignés :
- La Société LEROUX S.A.S. sise à 59310 ORCHIES, 84 Rue François HERBO, représentée par Monsieur X, Président ;
D’une part,
Et
- Les Organisations Syndicales Représentatives respectivement représentées par :
DS CFDT ;
DS SNI2A/ CFE-CGC ;
DS CGT ;
DS FO ;
D’autre part,
Il a été conclu le présent accord d’entreprise en application des articles L2222-3-1 et suivants du Code du Travail.
Préambule
Le présent accord a été conclu dans le cadre de la préparation à la négociation annuelle obligatoire d’entreprise sur :
La rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise ;
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie et des conditions de travail ;
Plus précisément, cette négociation portera notamment sur :
La rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise :
Les salaires effectifs ;
La durée effective et l’organisation du temps de travail, notamment la mise en place du travail à temps partiel ;
Le suivi et la mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes ou sur la programmation de mesures permettant de supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes.
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie et des conditions de travail ;
L’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle pour les salariés ;
Les objectifs et les mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ;
Les mesures permettant de lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle ;
Les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés ;
L’exercice du droit d’expression directe et collective des salariés ;
Cet accord définit les règles de fonctionnement applicables à cette négociation.
Les parties reconnaissent en effet qu’avant d’engager une négociation sur le fond, il est nécessaire de préciser un certain nombre de conditions de formes minimales destinées à permettre une négociation en toute connaissance de cause, tout en garantissant l’équilibre de celle-ci et la prise en compte de l’intérêt collectif des salariés.
Article 1 – Composition des délégations syndicales et de la délégation patronale
La délégation de chacune des organisations représentatives est composée au plus de deux personnes dont au moins le délégué syndical. Ce dernier pourra être accompagné d’un salarié de son choix appartenant à l’entreprise ; les noms des salariés de chaque délégation syndicale devront être portés par écrit à la connaissance de la Direction huit jours au moins avant la date fixée pour la première réunion de négociation pour que puissent être prises toutes dispositions en vue de leur remplacement éventuel à leur poste de travail.
La représentation de l’Entreprise est composée librement par l’employeur à condition toutefois de ne pas être supérieure en nombre à l’Assemblée des représentants des salariés. La Direction, assistée de Madame Eloïse SIX, Responsable Juridique et Social, conduira la négociation.
Article 2 – Calendrier, lieu, nombre et durée des réunions
A la demande des Organisations Syndicales Représentatives, il a été convenu - d’un commun accord avec la Direction- que les prochaines réunions dédiées à la négociation annuelle N débuteront à la date à laquelle l’arrêté des comptes N-1 est connu.
Les parties sont donc convenues du calendrier suivant :
1ère Réunion : le Lundi 21 février 2022 à 11h00
Dernière Réunion : le Lundi 7 mars 2022 à 11h00
Les réunions se dérouleront en salle 1 du siège de LEROUX S.A.S à Orchies.
A l’issue de chaque réunion un compte-rendu est établi, pour chaque point de l’ordre du jour étudié, faisant état des positions exprimées et en particulier des propositions de chaque partie en leur dernier état.
L’absence d’accord signé au terme de la dernière réunion prévue, au plus tard le 7 mars 2022, entraîne l’échec de la négociation qui sera formalisé par un procès-verbal de désaccord consignant les propositions respectives des parties.
Article 3 – Informations partagées
Une semaine avant la date fixée pour la première réunion de négociation, la direction remettra à chaque délégué syndical, en même temps que la convocation, les informations écrites minimales devant permettre d’engager une négociation sur le thème concerné.
Chacun recevra la grille des salaires minima conventionnels et la BDESE (base de données économiques, sociales et environnementales) comprenant :
1 - Les indicateurs relatifs à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie et des conditions de travail | |||||||
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DONNEES EFFECTIFS | |||||||
Répartition selon les types de contrats (au 31/12/2021) | |||||||
Répartition de l'effectif par catégorie professionnelle et par sexe (au 31/12/2021) | |||||||
Répartition de l'effectif par secteurs d'activités | |||||||
Répartition des effectifs par services et C.S.P | |||||||
Répartition des salariés par catégories sociaux professionnelles, coefficients et par sexe | |||||||
DONNEES ANCIENNETE | |||||||
Age et ancienneté des H/F par catégorie (au 31/12/2021) | |||||||
DONNEES SUR LES EMBAUCHES ET LES DEPARTS | |||||||
Répartition de l'effectif au 31 décembre 2021 CDI/CDD - Production/Administratif | |||||||
Classification | |||||||
DONNEES PROMOTION | |||||||
Evolution de coeff/promotions | |||||||
DONNEES ACCUEIL ET MAINTIEN DANS L'EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPES | |||||||
Situation par rapport à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés | |||||||
2 - Les indicateurs relatifs à la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée | |||||||
DONNEES REMUNERATION | |||||||
Rémunérations moyennes mensuelles effectives par CSP et par sexe | |||||||
Situation des rémunérations sur la base de l'effectif rémunérés en 2021 et sur la base d'un effectif permanent (2020). | |||||||
DONNEES CONDITIONS D'EMPLOI | |||||||
La durée du travail | |||||||
Le temps partiel | |||||||
Les horaires postés et non postés | |||||||
DONNEES ABSENTEISME | |||||||
Suivi du taux d'absentéisme | |||||||
Evolution de l'absentéisme par mois | |||||||
Répartition de l'absentéisme par centres | |||||||
Répartition de l'absentéisme hors congés MAT/PAT | |||||||
Evolution absentéisme par motifs | |||||||
Taux Absentéisme hors MLD | |||||||
Répartition H/F | |||||||
DONNEES TRAVAIL INTERIMAIRE | |||||||
Masse intérimaire 2021 | |||||||
DONNEES FORMATION | |||||||
Formation – Effectif | |||||||
Plan de formation - Contribution | |||||||
Actions de formations imputables | |||||||
Financement | |||||||
Répartition des actions de formation par types | |||||||
CPF | |||||||
DONNEES CONGES | |||||||
Rapport sur l'état des congés parentaux dans l'entreprise | |||||||
Existence d'un complément de rémunération entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité parentale |
En l’absence de remarque écrite dans les huit jours suivant l’envoi de la convocation, les informations transmises seront réputées suffisantes pour pouvoir aborder une discussion sur le fond. En cas de remarque, celle-ci devra être portée par écrit à la connaissance de la Direction dans le délai en précisant les informations supplémentaires jugées nécessaires.
Celles-ci, à condition qu’elles soient utiles et concernent les thèmes traités (à défaut, une réponse motivée sera faite par la Direction) seront transmises au plus tard au début de la première réunion.
Par accord entre les parties, les informations supplémentaires pourront être fournies verbalement par la Direction.
Article 4 – Temps de négociation
Le temps passé à la négociation par les délégués syndicaux et les membres de chaque délégation est rémunéré comme temps de travail et payé à échéance normale.
Article 5 – Temps de transport et frais de trajet
Le temps passé dans les transports est compris dans les horaires habituels des négociations des salariés et est rémunéré comme temps de travail. Il en est de même pour les frais de trajet pris en charge par l’entreprise.
Article 6 - Publicité et formalités de dépôt
La société notifiera le texte à l’ensemble des organisations représentatives.
Le présent accord sera déposé, accompagné des pièces constitutives du dossier de dépôt, par le représentant légal de l'entreprise :
sur la plateforme de téléprocédure du ministère du Travail en version intégrale (à titre informatif, à ce jour : www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr).
au secrétariat-greffe du Conseil de prud’hommes en 1 exemplaire.
Le texte du présent accord est également affiché dans l’entreprise aux endroits habituels.
Article 7 – Durée
Le présent accord d’entreprise est conclu pour une durée déterminée. Il prendra fin en mars 2022 par la conclusion d’un accord d’entreprise de négociation annuelle obligatoire ou d’un procès-verbal de désaccord.
Fait à Orchies, le 3 décembre 2021
En 7 exemplaires originaux pour remise à chacune des parties.
Président de la Société LEROUX SAS
DS CFDT DS CGT
DS CFE-CGC/SNI2A DS FO
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