SOCOMETA – Confolens

COMPTE RENDU DES NEGOCIATIONS SALARIALES

ENTRETIENS DES 18 janvier – 9 avril – 24 avril 2018

Entre

D’une part, M. , Directeur de SOCOMETA

D’autre part, M. , Délégué Syndical CGT

ET le Comité d’Entreprise : M. (1^er Collège)

M. (2^ème collège)

1 - PROPOSITIONS DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL

1er COLLEGE 

Revendications du syndicat CGT

• Salaire : Nous demandons une augmentation de 7%.

• Ponts : mai et 2 novembre 2018.

• Heures de nuits : Nous demandons le paiement en heures de nuit de 4H30 à 6H00 pour le personnel en 2*8.

• Prime kilométrique : revalorisation suite augmentation

2^ème COLLEGE

L’indice des prix à la consommation a augmenté de 1,2 % sur l’année 2017.

Le résultat de la SOCOMETA a augmenté de plus de 10% entre FY2016 et FY2017.

Les très importants investissements faits ces dernières années, pérennisent l’entreprise, augmentent la valeur d’entreprise, mais impactent négativement le résultat, donc la participation et l’intéressement que peuvent avoir les salariés.

Demandes 2^ème collège.

• Augmentation générale

Il est demandé une hausse de la masse salariale du 2^ème collège de 2,2 % répartie comme suit :

• 1,2 % pour compenser la hausse des prix à la consommation et éviter l’appauvrissement des salariés

• 1 % pour compenser les faibles montants d’intéressement perçus alors même que le chiffre d’affaire et le résultat sont en hausse

La hausse de la masse salariale sera réalisée en 1 fois avec rattrapage du mois de mars 2018 si les négociations n’aboutissent qu’en avril.

Cette hausse générale ne remet pas en cause des augmentations individuelles qui pourraient être demandées ou proposées.

• Revalorisation de la prime kilométrique

En 2017, les prix des carburants ont augmenté mais sont restés en dessous du prix de 1,35 €/l, pris pour établir la prime kilométrique.

Pour janvier 2018, les carburants et en particulier le diesel ont augmenté fortement par hausse du prix du pétrole et augmentation des taxes.

Le diesel est maintenant à plus de 1,35 €/l.

Les automobilistes, dont ceux de la Socometa, vont être incités à rouler à l’essence dont le prix est supérieur à 1,40€/l.

Il est demandé une hausse du barème kilométrique d’au moins 5%.

• Etablissement d’une prime d’assiduité

Il est demandé la mise en place d’une prime d’assiduité ou de présence pour récompenser les salariés présents régulièrement à leur poste.

Cette prime doit être suffisamment élevée (plusieurs centaines d’euros) pour être réellement incitative.

La perte de cette prime pourrait être liée à un absentéisme supérieur à 10 ou 15 jours/an.

• Entretien individuel

Il convient de mettre en place des entretiens individuels annuels pour chaque salarié du 2^ème collège.

Les avantages de ces entretiens sont :

• La possibilité pour l’employeur de transmettre au salarié ses attentes en matière de travail, de missions ;

• La possibilité pour l’employé de donner des réponses aux demandes de l’employeur ;

• La possibilité de discuter des évolutions de poste possibles attendues et proposées ;

• La possibilité d’évoquer, pour l’employeur comme pour l’employé, les augmentations individuelles possibles.

• Prime d’accident du travail

En fin 2017, il a été institué par la direction une prime collective par rapport à la non déclaration d’accidents de travail.

Cette prime à des effets favorables en invitant à une plus grande prudence, mais aussi défavorables par la non déclaration d’accident.

Eu égard à son montant faible et à son caractère collectif, je ne me prononce pas sur sa reconduite ou non.

2 - PROPOSITIONS DE LA DIRECTION

Pour rappel : Hausse de l’indice INSEE de 1.2 % sur 2017.

La direction propose une augmentation Générale de :

+ 1 % au 01/02/2018

+ 0.5 % au 01/10/2018

Soit + 1.5 % sur l’année (soit inflation 1.2% + 0.3%)

3 – LES PROPOSITIONS SUIVANTES ONT ETE RETENUES :

Après présentation par la Direction des prévisions d’évolution de l’économie, et discussions :

A – SALAIRES EFFECTIFS

Hausse générale des salaires

+ 2.2 % applicable au 1^er FEVRIER 2018 (soit inflation 1.2 % + 1%)

Application de la majoration de 30% (heures de nuit) pour les heures effectuées à partir du 1^er mai 2018 de 4 h 30 à 5 h 00 (faction matin) pour le personnel en 2x8.

• Taux Horaires au 01.02.2018 :

COEFFICIENT	CLASSIFICATION	Taux horaire de base	Taux avec prime de poste 1	Taux avec prime de poste 2
155	O 3	10,29	10,49	10,62
165	OQF2	10,51	10,71	10,84
170	APF1 / P1	10,73	10,93	11,06
180	APF2 / P1C	10,95	11,15	11,28
180 / 190	APF3/P1P / P2	11,18	11,38	11,51
180 / 200	P1Q / P2C	11,40	11,60	11,73
180 / 200 / 215	P1HQ/P2P / P3	11,62	11,82	11,95
200 / 215	P2Q / P3C	11,84	12,04	12,17
200 / 225	P2HQ / P3P	12,07	12,27	12,40
225	P3Q	12,29	12,49	12,62
225	P3HQ	12,94	13,14	13,27

Prime de poste 1 = 0,20 € (environnement fonderie) - Prime de poste 2 = 0,33 € (personnel 3x8 fonderie ou coquilleur)

Prime animateur atelier = 68.67 € par mois - Prime animateur équipe = 53.52 € par mois

Prime d’astreinte Encadrement = 14.98 € par jour

Prime d’astreinte Maintenance = 8.20 € par jour

• Prime kilométrique

La prime kilométrique mensuelle est augmentée de 3% (base Intermarché à 1,415).

Distance domicile-Socometa (aller simple)	Zone	1er mai 2018
2 à 3.9 km	A	11,54
4 à 5.9 km	B	20,71
6 à 7.9 km	C	27,96
8 à 9.9 km	D	33,66
10 à 11.9 km	E	38,42
12 à 13.9 km	F	42,58
14 à 15.9 km	G	46,25
16 à 17.9 km	H	50,66
18 à 19.9 km	I	55,45
20 à 21.9 km	J	61,04
22 à 23.9 km	K	67,32
24 à 25.9 km	L	73,24
26 à 27.9 km	M	79,34
28 à 29.9 km	N	85,45
30 à 34.9 km	O	91,57
35 à 39.9 km	P	98,43
40 km et +	Q	105,80

B –EGALITE DE REMUNERATION ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

Suite aux négociations précédentes et conformément aux dispositions légales, les rémunérations entre les hommes et les femmes sont équivalentes.

C –DROIT A LA DECONNECTION

Aucune personne de SOCOMETA, sauf le responsable Maintenance, n’utilise le portable ou la messagerie en dehors de son temps de travail. Le droit à la déconnection est respecté.

D – PROMOTIONS ET EMBAUCHES

Une personne a été embauchée en CDI en mars 2017 et deux personnes en CDD l’une en avril 2017, l’autre en août 2017.

Des personnes seront embauchées pour compenser les départs et accompagner l’accroissement d’activité

E –ORGANISATION DU TRAVAIL

• Congés d’été :

Fermeture de l’usine 2 semaines en août (semaine 33 et 34 : du 13 août au 24 août)

4 semaines sont impérativement à prendre entre le 1er Juin et le 31 octobre 2017 avec un minimum de 2 semaines consécutives.

• Arrêt de fin d’année :

La production sera arrêtée du vendredi 21 décembre 2018 au soir jusqu’au mercredi 2 janvier 2019 inclus (reprise le jeudi 3 janvier 2019 au matin), soit 6 jours (RTT + jours de congés).

Possibilité d’organiser des équipes en usinage.

• Ponts :

 Vendredi 11 mai 2018 : il sera récupéré pour tous en travaillant le mardi 8 mai

 Lundi 30 avril et Vendredi 2 novembre 2018 : Ces 2 jours d’arrêt ne seront pas travaillés et seront pris soit en congés, soit en récupération pour le personnel horaire. Pour l’encadrement, ces 2 jours seront pris en congés.

• Journée de solidarité :

La journée de solidarité sera :

• Imputée sur un jour de RTT Direction pour le personnel Horaire ;

• Déduite des compteurs « débit/crédit » pour le personnel mensuel

Fait à Confolens, le 4 mai 2018

En 5 exemplaires

Pour la Direction : Pour la C.G.T. :

Représentant 1er Collège Représentant 2ème Collège :