Accord d'entreprise "ACCORD EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES" chez ADINE SA (Siège)

ACCORD PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

Entre les soussignés :

Adine SAS, "Numéro SIREN 311 795 249 00011 ; immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro : "311 795 249" RCS "Le Mans", dont le siège social est situé "5-7 Allée du Pré Vert ; 72 360 Mayet,

Représentée par B, agissant en qualité de Président.

dénommée ci-dessous «L'entreprise»,

d' une part,

Et,

Monsieur H,

Agissant en tant que Secrétaire du CSE de la Société Adine SAS .
d'autre part,

Il a été conclu ce qui suit

Préambule :

Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.

Cependant, étant une société de production, le système atteint ses limites ; compte tenu des postes à pourvoir, des tâches à accomplir, de la difficulté de certains métiers en interne.

Nous nous engageons à mettre tout ce qui est possible pour que certains postes soient dévolus aux Femmes en priorité.

Dans ce cadre, au regard des éléments de diagnostic fournis, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes afin de :

-  améliorer l'égalité professionnelle dans le recrutement,

-  assurer une évolution professionnelle identique aux femmes et aux hommes,

Toute action visant à corriger les disparités de traitement suppose une connaissance précise et factuelle des différentes situations de l'entreprise.

A cet effet, un bilan spécifique sur la situation comparée des femmes et des hommes sera réalisé chaque année comme prévue par la loi.

Chapitre I - Embauche et recrutement

ARTICLE I - garantir l'égalité professionnelle en favorisant le recrutement de candidat dont le sexe est sous représenté L'entreprise s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidats (es) et les compétences requises pour l'emploi proposé. A cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rédigées de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes.

Les parties conviennent que lors des recrutements, il est constaté que pour les postes de conducteur régleur des différentes machines installées dans l’atelier, il est reçu principalement des CV de personnel masculin. A l’inverse pour les recrutements de « ouvrier(e) cartonnier(e) », il est reçu des CV de personnel féminin. En effet, ce premier constat au niveau des candidatures nous amènent à faire un deuxième constat lié aux spécificités de certains métiers à tendance masculine ou féminine, et aux différentes filières de formations initiales desquelles il ressort déjà une disparité hommes femmes. En effet, dans certaines filières d’étude notamment techniques, les hommes sont plus représentés que les femmes et inversement selon la filière. Cependant, l’entreprise tient compte, lors des entretiens d’embauches de tous les CV reçus sans discrimination de sexe. Les parties constatent cependant un déséquilibre entre les hommes et les femmes dans certains d'entre eux qui sont : Métier à tendance masculine essentiellement dans le site de production et pour lequel la représentation est proche de 100% Conducteur de machine volume, secteur des Emmeci. Conducteur de machine Bobst et dorure, secteur découpe et ennoblissement. Conducteur de machine ligne à plat, secteur contrecollage. Il est précisé que certains de ces postes étaient par le passé occupés par des femmes. La Société a dû former ce personnel féminin pour occuper des postes beaucoup plus reposants et beaucoup moins pénibles, compte tenu des problèmes physiques rencontrés par ce personnel féminin. Métier à tendance féminine essentiellement dans le site de production et pour lequel la représentation est proche de 100% Cartonnière Contrôle qualité Ligne de boites transferts Ces métiers constituent un réservoir de personnels féminins, reclassé après avoir effectué des métiers à tendance masculine, à savoir conducteur de machine. Les femmes sont aussi plus précautionneuses, plus précises, plus habiles et disposant de plus de dextérité, se qualifient plus facilement pour ces postes pour lesquels ces qualités sont requises. L'entreprise s'engage à faire progresser les femmes ; dans les filières ou la tendance féminine est déjà très présente. Pour le métier: contrôle Qualité et Responsable qualité 1" : Objectifs à trois ans : Présence féminine à 100% Constat en 2017 Constat en 2018 EMBAUCHES Nombre de femmes % de femmes embauchées CDI 2 100% CDD ou Intérim 1 100% Total 3 100% Pour le métier : Ligne de boites transferts 2" : Objectifs à trois ans : Présence féminine à 100% Constat en 2017 EMBAUCHES sur Ligne de Boites Papeterie Nombre de femmes % de femmes embauchées CDI 1 100% CDD ou Intérim 2 100% Total 3 100% Constat en 2018 EMBAUCHES sur Ligne de Boites Papeterie Nombre de femmes % de femmes embauchées CDI 3 100% CDD ou Intérim 0 100% Total 3 100% Afin de réduire les écarts constatés, les parties proposent que pour tout poste de ce type à pourvoir, une candidature féminine soit obligatoirement recherchée. A compétences et qualifications équivalentes entre un candidat et une candidate, priorité sera donnée à la candidate sous réserve d'une appréciation objective prenant en considération les situations particulières d'ordre personnel de tous les candidats, mais aussi les caractères de pénibilité (voir dossier sur la pénibilité rédigé en 2014 et présent dans le DU) liés au métier et les contraintes physiques pouvant entrainer une altération de la santé. De la même façon, les parties conviennent que la société poursuive ses efforts de formation et d’adaptation des compétences aux évolutions de ces postes pour maintenir le personnel féminin engagé sur ces métiers physiques et techniques. Indicateurs de suivi: • Embauches de l'année : répartition par sexe du personnel embauché dans les années indiquées, et promotions par sexe pour ces mêmes années. Années 2011 EVOLUTION 2010-2011 PROMOTIONS Hommes 47 -3 0 Femmes 29 -5 0 Années 2012 EVOLUTION 2011-2012 PROMOTIONS Hommes 42 -5 0 Femmes 25 -4 0 Années 2013 EVOLUTION 2012-2013 PROMOTIONS Hommes 40 -2 0 Femmes 24 -1 1 Années 2014 EVOLUTION 2013-2014 PROMOTIONS Hommes 39 -1 1 Femmes 20 -4 0 Années 2015 EVOLUTION 2014-2015 PROMOTIONS Hommes 39 0 0 Femmes 21 +1 0 Années 2016 EVOLUTION 2015-2016 PROMOTIONS Hommes 43 +4 0 Femmes 22 +1 0 Années 2017 EVOLUTION 2016-2017 PROMOTIONS Hommes 42 -1 0 Femmes 23 +1 0 Années 2018 EVOLUTION 2017-2018 PROMOTIONS Hommes 46 +4 0 Femmes 23 0 0

Chapitre II - Gestion de carrière et formation

ARTICLE III - Evolution professionnelle

Pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes à tous les niveaux de l'entreprise, l'entreprise s'engage à donner aux femmes et aux hommes, à compétences égales, accès aux mêmes emplois, quelque soit le niveau de responsabilités, et aux mêmes possibilités de promotion et d'évolution professionnelle.

Les critères de détection des potentiels internes, d'évaluation professionnelle et d'orientation de carrière doivent être identiques pour les femmes et pour les hommes et fondés exclusivement sur la reconnaissance des compétences, de l'expérience et de la performance.

Indicateurs de suivi :

• Nombre de salariés promus (par rapport au nombre total de salariés) et (avec une répartition par sexe).voir tableau ci-dessus

ARTICLE IV - Mixité des emplois

La vraie mixité des emplois suppose que les femmes aient le même parcours professionnel que les hommes et les mêmes possibilités d'évolution.

Les mêmes critères de détection des potentiels internes sont utilisés pour les femmes et les hommes. Ces critères ne tiennent pas compte de l'âge des salariés, ni de leur ancienneté dans l'entreprise, ces critères pouvant pénaliser les femmes ayant connu des maternités ou/et des congés parentaux. Ils sont exclusivement fondés sur les compétences et la performance.

De même, l'exercice d'une activité à temps partiel ne s'oppose pas à la promotion à un poste de responsabilités. Ainsi, toute proposition d'exercice d'un poste d'encadrement dans le cadre d'un temps partiel est favorablement examinée.

Les parties constatent que la situation des femmes s’améliore dans les postes à responsabilité et dans les filières qui permettent d'accéder à ces postes à responsabilité.

ARTICLE V– Formation

L'entreprise garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation.

Pour cela, l’entreprise diffuse chaque année aux responsables de service, une circulaire pour leur demander les besoins en formation de leur service.

En fonction de la stratégie et/ou des besoins de l’entreprise et ceux exprimés par les salariés, une réunion avec le CSE se tient chaque fin d’année pour arrêter le plan de développement des compétences de l’année suivante.

« Voir les plans de développement des compétences qui sont validés par les partenaires sociaux de l’entreprise et qui sont l’objet de négociation » 

L'entreprise s'attache à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie familiale qui peuvent entraîner des difficultés pour les salariés amenés à suivre une action de formation nécessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs jours.

De même, l'entreprise veille à organiser autant que possible des formations sur site en e-learning et ce alors que nous sommes situés dans un petit village, relativement éloigné d’un grand centre (+30Km)

ARTICLE VI - Congé maternité, paternité, d'adoption ou parental

L'entreprise s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière.

Elle prévoit les mesures suivantes :

-  un mois avant le départ - du salarié- de la salariée en congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ; remplacement du ou de la salarié(e) ; et rappel des conditions légales de retour du congé.

-  trois mois après le retour - du salarié- de la salariée de congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : point sur le retour au sein de l'entreprise ; besoins de formation ; souhaits d'évolution ou de mobilité.

Les périodes de congé (maternité, paternité, adoption, parental) sont assimilées à du temps de travail effectif pour l'acquisition pour le Compte Personnel de Formation (CPF).

ARTICLE VII - Durée d'application

Le présent accord s'applique à compter du "1^er janvier 2012" et pour une durée de " de 3 ans maximum» soit le : 31 Décembre 2014.

Au terme de cette période de "3" ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.

A partir de 2015, ce présent accord est revu et validé tous les ans.

Cet accord est validé pour les années 2016 / 2017 / 2018

ARTICLE VIII– Révision

Le présent accord pourra faire l'objet de révision par l'employeur et les organisations syndicales de salariés signataires du présent accord ou y ayant adhéré ultérieurement, conformément aux dispositions des : Articles L 2261-7 et L 2261-8 du Code du travail.

Toute demande de révision, obligatoirement accompagnée d'une proposition de rédaction nouvelle, sera notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires.

Le plus rapidement possible et, au plus tard, dans un délai de "6 mois" à partir de l'envoi de cette lettre, les parties devront s'être rencontrées en vue de la conclusion éventuelle d'un avenant de révision. Les dispositions, objet de la demande de révision, resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un tel avenant.
En outre, en cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de de 6 mois pour adapter l'accord en cas d'évolution législative ou conventionnelle" après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.

ARTICLE IX– Dépôt

Le présent accord sera, à la diligence de l'entreprise, déposé en deux exemplaires, dont une version sur support papier signée des parties et une autre déposée sur support électronique à la DIRECCTE.

Il sera également remis en un exemplaire au greffe du conseil de prud'hommes.

Fait à Mayet, en 3 exemplaires,

Le___ Mai 2019,

Signature pour l'entreprise	Signatures pour les représentants du CSE

Monsieur B Monsieur H

Formation
Répartition des formations par sexe

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2011

• Formation Sauveteurs / Secouristes du Travail - 2 jours - 5 personnes - durée 14 heures / personne

• Recyclage CACES 3.5 – 2 jours - 6 personnes - durée 14 heures / personne

• Recyclage Sauveteurs / Secouristes du Travail - 1 jour - 7 personnes - durée 6 heures / personne

• Recyclage Sauveteurs / Secouristes du Travail - 1 jour - 7 personnes - durée 6 heures / personne

• Recyclage CACES 3.5 - 2 jours - 9 personnes - durée 14 heures / personne

• Initiation Excel - 2 jours - 5 personnes - durée 14 heures / personne

• Initiation Excel - 2 jours - 5 personnes - durée 14 heures / personne

• Anglais cours collectif du soir NIVEAU 2 - 1 personne - durée 42 heures / personne

• Prospection téléphonique - 2 jours - 1 personne - durée - 14 heures / personne

• Technique de vente - 2 jours - 1 personne - durée 14 heures / personne

• Négociation commerciale - 2 jours - 1 personne - durée 14 heures / personne

Années	Nombre d’heures de Formation Femmes	Nombre d’heures de Formation Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2011	29	132h00	47	82h00

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2012

• Recyclage CACES 3.5 – 2 jours - 3 personnes - durée 14 heures / personne :

• Recyclage CACES 3.5 – 2 jours - 2 personnes - durée 14 heures / personne :

• Gestion des temps, configuration profil utilisateurs badgeuse BODET – 5 jours – 5 personnes – durée 35 heures / personne :

• Recyclage CACES 3.5 – 2 jours - 4 personnes - durée 14 heures / personne :

• Formation Sauveteurs / Secouristes du Travail - 1 jour - 2 personnes - durée 6 heures / personne :

• Management - 4 jours - 2 personnes - durée 28 heures / personne :

• Les entretiens Professionnels - 1 jour - 4 personnes - durée 7 heures / personne :

Années	Nombre d’heures de Formation Femmes	Nombre d’heures de Formation Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2012	25	35h00	42	83.00h

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2013

• Recyclage CACES 3.5 – 2 jours - 5 personnes - durée 14 heures / personne,

• Recyclage Habilitation électrique opérations spécifiques – 1.5 jour – 6 personnes – durée 10.50 heures / personne,

• Recyclage Guide et Serre File – 6 personnes – 1 jour – durée 3 heures / personne,

• Equipier Première Intervention – 18 personnes – 1 jour – durée 2 heures / personne,

• Habilitation électrique opérations spécifiques – 2 jours – 6 personnes – durée 14 heures / personne,

• Utilisation et paramétrage logiciel Trackpa – 2 jours – 9 personnes – durée 14 heures / personne,

• ECOPRODDUIRE 72 – 10.5 jours – 1 personne – durée 73.50 heures / personne,

• Formation Sauveteurs / Secouristes du Travail - 1 jour - 7 personnes - durée 6 heures / personne,

Années	Nombre d’heures de Formation suivies par les Femmes	Nombre d’heures de Formation suivies par les Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2013	24	95.50h	40	63.50h

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2014

• Recyclage Habilitation électrique – 1.5 jours - 5 personnes - durée 10.50 heures / personne :

• Recyclage Habilitation électrique (B1B2BCBR) – 1.5 jour – 1 personne – durée 10.50 heures / personne

• Equipier Première Intervention – 15 personnes – 1 jour – durée 2.5 heures / personne.

• Formation Ligne EMMECI 12 – 12 jours – 4 personnes – durée 96 heures / personne

• Formation utilisation Universal Robot – 2 jours – 6 personnes – durée 14 heures / personne

• Formation CACES 3&5 – 4 jours – 2 personnes – durée 28 heures / personne

• Formation Sauveteurs / Secouristes du Travail - 1 jour - 6 personnes - durée 7 heures / personne :

• Formation Perfectionnement Excel - 2 jours - 6 personnes - durée 14 heures / personne

Années	Nombre d’heures de Formation suivies par les Femmes	Nombre d’heures de Formation suivies par les Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2014	20	23.50h	39	182.50h

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2015

• Formation interne dépannage atelier – 3 jours - 6 personnes - durée 21 heures / personne,

• Formation Proface – 2 jours – 2 personnes – durée 14 heures / personne,

• Recyclage CACES 3&5 – 2.5 jours - 6 personnes – durée 17.5 heures / personne.

• Recyclage SST – 1 jour – 8 personnes – durée 7 heures / personne,

• Recyclage hab. électrique (B1, B2,BC,BR) – 1.5 jours – 1 personne – durée 10.5 heures / personne,

• Formation habilitation électrique (BS,BE,BT) – 2 jours – 1 personne – durée 14 heures / personne,

• Formation Conducteur presse à carton - 10 jours - 4 personnes - durée 70 heures / personne,

• Formation CHSCT - 3 jours - 2 personnes - durée 21 heures / personne,

• Formation entretien professionnel – 4 personnes – 1 jour – durée 7 heures / personne,

• Guide et serre file – 18 personnes – 1 jour – durée 3.5 heures / personne.

Années	Nombre d’heures de Formation suivies par les Femmes	Nombre d’heures de Formation suivies par les Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2015	21	84.00h	39	182.00h

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2016

• Formation Gestion des Stocks – 2 jours – 8 personnes – durée 14 heures / personne,

• Formation Hygiène Alimentaire – 1 jour – 8 personnes – durée 7 heures / personne,

• Formation ArtCAM – 5 jours – 1 personne – durée 35 heures / personne,

• Formation interne dépannage atelier – 3 jours – 4 personnes - durée 21 heures / personne,

• Recyclage habilitation électrique – 1.5 jours – 8 personnes – durée 10.5 heures / personne,

• Formation Habilitation électrique BS BE manœuvre – 2 jours – 2 personnes – durée 14 heures / personne,

• Recyclage CACES 3&5 – 2 jours – 8 personnes – durée 14 heures / personne,

• Formation CACES 3&5 – 4 jours – 6 personnes – durée 28 heures / personne,

Années	Nombre d’heures de Formation suivies par les Femmes	Nombre d’heures de Formation suivies par les Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2016	22	84.00h	43	108.50h

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2017

• Formation Acteur Prap IBC – 2 jours – 8 personnes – durée 14 heures / personne,

• Formation Recyclage habilitation électrique BS BE manœuvre – 1.5 jours – 6 personnes – durée 10.5 heures / personne,

• Formation programmation de Base robot industriel – 4 jours – 2 personnes – durée 32 heures / personne

• Formation recyclage CACES 3&5 – 2 jours – 6 personnes – durée 14 heures / personne,

• Formation recyclage habilitation électrique (B1,B2,BC,BR) – 1.5 jours – 1 personne – durée 10.5 heures / personne,

• Formation Habilitation électrique BS BE manœuvre – 2 jours – 2 personnes – durée 14 heures / personne,

• Formation outils de résolution de problèmes – 2 jours – 3 personnes – durée 14 heures / personne,

• Optimisation des postes de travail – 2 jours – 3 personnes – durée 14 heures / personne,

• Recyclage SST – 1 jour – 7 personnes – durée 7 heures / personne,

• Guide et serre file – 16 personnes – 1 jour – durée 3.5 heures / personne.

Années	Nombre d’heures de Formation suivies par les Femmes	Nombre d’heures de Formation suivies par les Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2017	23	10.50h	42	604.00h

FORMATIONS EFFECTUEES EN 2018

• Formation Habilitation électrique BS BE manœuvre – 2 jours – 4 personnes – durée 14 heures / personne,

• Formation CACES 3&5 – 5 jours – 6 personnes – durée 35 heures / personne,

• Formation programmation robot YASKAWA – 4 jours 1 personne – durée 28 heures / personne,

• Formation revue de direction – 2 jours – 1 personne - durée 14 / personne,

• Formation recyclage CACES 3&5 – 2 jours – 5 personnes – durée 14 heures / personne,

• Formation recyclage habilitation électrique (B1,B2,BC,BR) – 1.5 jours – 1 personne – durée 10.5 heures / personne,

• Recyclage SST – 1 jour – 5 personnes – durée 7 heures / personne,

• Certificat de compétence en Entreprise – 5 jours – 2 personnes – durée 35 heures / personne,

• Guide et serre file – 14 personnes – 0.5 jour – durée 3.5 heures / personne.

Années	Nombre d’heures de Formation suivies par les Femmes	Nombre d’heures de Formation suivies par les Hommes
	Nombre de Femmes	Nombre d’heures de Formation	Nombre d’hommes	Nombre d’heures de Formation
2018	23	14.00h	46	542.50h

Informations Générales : Temps de travail, Ancienneté, Age Moyen.

Le Temps partiel est autorisé à la demande du salarié et/ou pour des raisons médicales

Temps de Travail	Année 2012	Evolution	Taux d’absence	Maladie + Maladie Professionnelle	Ancienneté moyenne	Age moyen
Femmes
Temps Complet	21	-4	0.84%	301 h	20	48
Temps Partiel	4	0	14.09%	733 h	18	45
Hommes
Temps Complet	40	-5	12.21%	8 892 H	12	43
Temps Partiel	2	0	42.70%	1 332 H	N/A	N/A

Temps de travail	Annee 2013	Evolution	Taux d’absence	Maladie + Maladie Professionnelle	Ancienneté moyenne	Age moyen
Femmes
Temps Complet	20	-1	1.45%	527 h	18	43
Temps Partiel	4	0	10.54%	767 h	19	45
Hommes
Temps Complet	39	-1	5.49%	3 894 h	13	42
Temps Partiel	1	-1			N/A	N/A

Temps de travail	Annee 2014	Evolution	Taux d’absence	Maladie + Maladie Professionnelle	Ancienneté moyenne	Age moyen
Femmes
Temps Complet	17	-3	1.46%	505 h	18	47
Temps Partiel	3	-1	0%	0 h	22	47
Hommes
Temps Complet	37	-2	2.44%	1.642 h	13	42
Temps Partiel	2	+1	4.76%	173 h	11	51

Temps de travail	Année 2015	Evolution	Taux d’absence	Maladie + Maladie Professionnelle	Ancienneté moyenne	Age moyen
Femmes
Temps Complet	18	+1	1.02%	370 h	19	48
Temps Partiel	3	0	0%	0 h	23	48
Hommes
Temps Complet	37	0	3.55%	2 455 h	14	43
Temps Partiel	2	0	0.82%	30 h	12	52

Temps de travail	Année 2016	Evolution	Taux d’absence	Maladie + Maladie Professionnelle	Ancienneté moyenne	Age moyen
Femmes
Temps Complet	19	+1	1.21%	420 h	18	49
Temps Partiel	3	0	0.43%	16 h	24	49
Hommes
Temps Complet	41	+4	3.39%	2 533 h	12	43
Temps Partiel	2	0	0%	0h	13	53

Temps de travail	Annee2017	Evolution	Taux d’absence	Maladie + Maladie Professionnelle	Ancienneté moyenne	Age moyen
Femmes
Temps Complet	20	+1	2.55%	977 h	16	47
Temps Partiel	3	0	0.43%	16 h	25	50
Hommes
Temps Complet	39	-2	3.34%	2 860 h	12	43
Temps Partiel	3	+1	1.45%	49 h	13	49

Temps de travail	Annee2018	Evolution	Taux d’absence	Maladie + Maladie Professionnelle	Ancienneté moyenne	Age moyen
Femmes
Temps Complet	20	0	5.92%	2 261 h	15	46
Temps Partiel	3	0	1.44%	42 h	26	51
Hommes
Temps Complet	43	+4	4.07%	3 186 h	12	42
Temps Partiel	3	0	5.12%	173 h	14	50

Informations sur les Salaires

	2013
	Hommes Femmes
Salaire de Base / annuel	17 163€ 17 163€
Salaire Moyen / annuel	26 190€ 19 812€
Cout de la masse salariale globale	1 536 397€
Cout des charges sociales	606 541€

	2014
	Hommes Femmes
Salaire de Base / annuel	17 345€ 17 345€
Salaire Moyen / annuel	24 752€ 19 131€
Cout de la masse salariale globale	1 499 840€
Cout des charges sociales	621 755€

	2015
	Hommes Femmes
Salaire de Base / annuel	17 520€ 17 520€
Salaire Moyen / annuel	24 741€ 21 460€
Cout de la masse salariale globale	1 590 712€
Cout des charges sociales	632 224€

	2016
	Hommes Femmes
Salaire de Base / annuel	17 763€ 17 763€
Salaire Moyen / annuel	24 392€ 22 504€
Cout de la masse salariale globale	1 673 491€
Cout des charges sociales	666 597€

	2017
	Hommes Femmes
Salaire de Base / annuel	17 763€ 17 763€
Salaire Moyen / annuel	25 216€ 22 472€
Cout de la masse salariale globale	1 777 911€
Cout des charges sociales	695 562€

	2018
	Hommes Femmes
Salaire de Base / annuel	17 982€ 17 982€
Salaire Moyen / annuel	25 411€ 22 859€
Cout de la masse salariale globale	1 730 707€
Cout des charges sociales	667 382€

Fin des annexes à l’accord portant EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES / HOMMES Société ADINE SAS