Accord d'entreprise "PV ACCORD SALAIRES EFFECTIFS 27/02/2021 - 26/02/2022" chez SARA - SARAC - LES RELAIS DE L'AUTOMOBILE (Siège)

NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

Procès-verbal portant sur la négociation sur les salaires effectifs, l’égalité professionnelle Femmes/Hommes, la durée du travail, la qualité de vie au travail

Réunion du 24 février 2021

ENTRE LES SOUSSIGNES :

La société LES RELAIS DE L’AUTOMOBILE, représentée par Monsieur ……………….., agissant en qualité de Directeur Général.

D’une part,

ET :

L’organisation syndicale représentative dans la société LES RELAIS DE L’AUTOMOBILE la Confédération Française Démocratique du Travail, représentée par M. ……………………., Délégué Syndical.

D’autre part,

Il a été convenu et arrêté ce qui suit :

1. Préambule

Conformément aux articles L.2242-1 et suivants du Code du travail les parties ont, suite à la réunion préparatoire du 20 janvier 2021, négocié sur les thèmes suivants :

• Salaires effectifs et temps de travail

• Durée du travail

• Egalité professionnelle hommes femmes

• Qualité de vie au travail

2. Revendications de la délégation syndicale

La Délégation Syndicale n’a pas fait parvenir de revendications écrites préalablement à la réunion.

La direction commente les comptes d’exploitation de l’année 2020.

Concernant le résultat global : celui-ci est passé de + 920 000€ à + 371 000€ ce qui représente environ 550 000€ de moins.

• Au service véhicules neufs : perte d’environ 350 000€

• Au service véhicules d’occasion : le résultat est légèrement supérieur.

Les volumes au sein de ces deux services sont en baisse.

• Au magasin : perte d’environ 200 000€.

• A l’atelier : perte d’environ 100 000€.

• Egalement, le site secondaire de Chateaurenard a enregistré de moins bons résultats cette année.

Ces résultats sont à replacer dans le contexte de la pandémie de Coronavirus, qui a touché économiquement toutes les entreprises : les 2 mois et demi d’inactivité ainsi que le climat général, toujours difficile, pèsent sur les résultats.

La Délégation Syndicale ajoute qu’au service Magasin, certains clients professionnels ont subi de plein fouet la crise et ont de ce fait été perdus, ce qui a eu un impact négatif sur le résultat.

En synthèse, l’année a été difficile en résultat financier mais cela est à relativiser au vu du contexte sanitaire et économique de l’année 2020.

1. Salaire effectifs

Les parties commencent par examiner le tableau demandé par la Délégation syndicale, qui reprend le total des augmentations 2020 et les prévisions des augmentations sur 2021, différenciées selon qu’elles relèvent des minima ou sont hors minima.

Le Délégué Syndical fait remarquer que le poids des augmentations individuelles hors minima est très inférieur à 2020.

Cette année en effet, la politique salariale a évolué : un avantage collectif a été mis en place : les tickets restaurants pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. Cela représente 600€ / collaborateur, soit environ 45 000 € d’augmentation générale.

Viennent s’ajouter à cela quelques augmentations individuelles au mérite ainsi que les augmentations liées à l’augmentation des minima de la Convention Collective.

En synthèse : la politique salariale qui jusque-là était exclusivement individuelle et liée au mérite, a été cette année renouvelée mais également doublée d’une augmentation collective sous forme d’avantage social via la mise en place de tickets restaurants.

La Délégation Syndicale rappelle que pendant de nombreuses années, le CE a demandé l’instauration des tickets restaurants, cette mise en place correspond donc à une volonté du personnel.

Le Délégué Syndical fait remarquer que plusieurs collaborateurs estiment qu’il n’y a pas assez de communication entre les chefs de service et les collaborateurs. La Direction prend note et donne quelques indications sur le fonctionnement des services. Le Directeur donne l’exemple puis que lui-même fait le tour de l’entreprise quotidiennement.

2. Durée du travail

Un document de synthèse est présenté et commenté en réunion, reprenant la répartition des durées de travail dans l’entreprise par service et catégorie. Cette répartition est inchangée (horaire collectif 35h / cadres en forfait-jours). Un rappel du l’importance de la prise des RTT est rappelé, pour les salariés en forfait jour.

Aucun autre commentaire particulier n’est fait.

3. Egalité professionnelle hommes – femmes

Un projet d’accord est soumis et validé. L’index a été publié.

Pas de commentaire particulier sur le sujet.

4. Egalité professionnelle hommes – femmes

Un document reprenant les embauches et départs, avec une distinction selon les motifs de départ, est présenté.

Il y a eu un certain nombre de démissions à l’atelier au 1^er semestre mais les causes en sont connues ; pour le reste cela est lié à la vie de l’entreprise et ne dénote pas de problématique particulière sur lesquelles la Direction pourrait intervenir.

3. Constat concernant les thèmes de négociation

Il est donc entériné un PV d’accord au sujet des salaires effectifs, de la durée du travail, de la qualité de vie au travail. Un accord d’entreprise est signé concernant l’égalité professionnelle hommes-femmes.

Fait à CAVAILLON, en quatre exemplaires, le 26 février 2021.

……………….. ………………………..

Délégué Syndical CFDT Directeur Général