WIPAK GRYSPEERT S.A.S - 16/03/2023

Délégués Syndicaux présents :

Absents excusés :

PROCES VERBAL SUITE AUX REUNIONS DES 08, 13 ET 16 MARS 2023 SUR LA NEGOCIATION ANNUELLE DES SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL, EGALITE PROFESSIONNELLE HOMMES FEMMES DE 2023.

A l’issue de la réunion d’ouverture des négociations annuelles sur les salaires, temps de travail, partage de la valeur ajoutée et égalité professionnelle Hommes / Femmes intervenue le Mardi 28.02.2023, il a été dressé le présent compte rendu / procès-verbal qui reprend l’ensemble des points discutés.

Déroulement de la réunion du 08 mars 2023,

La direction a tout d’abord procédé à la relecture du procès-verbal d’ouverture établi le 28.02.2023.

En préambule à l’établissement de ces propositions, la direction a souhaité rappeler le contexte actuel qu’il nous faut garder en tête, à savoir =

• Il est clairement reconnu la situation d’inflation à laquelle nous sommes collectivement confrontés.

• La direction a rappelé le budget 2023 qui est actuellement validé avec le groupe, où une 1^ère version avait été établie avec un PBT de moins 1,8 M€, que le groupe nous a demandé, en version 2, de ramener à zéro positif de PBT (+ 3 K€).

• La direction a également rappelé notre situation actuelle à fin février 2023, où nous cumulons déjà un résultat négatif en PBT (chiffre négatif de 133 K€).

• D’ordre plus général, la direction a également mis en avance qu’actuellement =

• Nos entrées de commandes sont en retrait par rapport aux 3 dernières années.

• Notre charge de travail est faible.

• Notre niveau d’absentéisme est en hausse (presque 19% à la découpe et au flux en février 2023).

• Nous avons dû envisager de déclencher des heures supplémentaires à la découpe.

• Notre niveau de réclamations reste extrêmement élevé (situation de crise chez LDC /Marie Viriat, EURIAL, COOPERL, LUSTUCRU), ces clients représentant un ¼ de notre chiffre d’affaires.

• Les non-conformités internes sont également trop nombreuses (ex : LUSTUCRU => destruction de la marge).

• La direction rappelle un carnet de commandes des ventes directes en baisse depuis le début d’année (moins de 22 millions de m², chiffre le plus bas depuis 2 ans), qui est malheureusement a complété d’un taux de réclamations clients (dit DPMO) à 6,2%.

• Enfin et au regard des revendications amenées par les partenaires sociaux lors de la réunion d’ouverture à environ 10% d’augmentation collective, la valorisation de ces demandes reviendrait pour l’entreprise à =

• Un impact plus que conséquent sur le résultat de 2023, qui entrainerait un risque fort de perte financière sur l’année 2023. A titre d’exemple, une augmentation collective de 10% sur le salaire moyen du coefficient 170C correspondrait à une hausse de ce salaire brut moyen de 235,00 € par salarié.

La demande actuelle des organisations syndicales ne peut donc être considérée que comme « irréaliste » par la Direction.

La direction se doit de faire les constats suivants

• L’inflation est présente et percute l’ensemble des salariés.

• En 2023, nous distribuerons au titre de 2022 de la participation et de l’intéressement.

• La situation financière de l’entreprise, le plan d’investissement ne permettent pas une envolée de notre masse salariale, notre compétitivité en serait grandement impactée.

• Nous sommes sous observation du groupe avec l’investissement Green Cast qui a pris plus d’1 an de retard, nous devons être attentif à ce qui pourrait influencer les autres potentiels investissements futurs.

• L’activité ralentie, les entrées de commandes faibles, nos erreurs à répétitions vont avoir des conséquences sur les volumes.

En conclusion, il est donc nécessaire que l’augmentation générale et collective soit raisonnée.

En l’état de l’avancement des discussions, la direction a donc proposé 3 orientations différentes =

• Option 1 = La mise en place d’un système d’individualisation, à titre d’exemple restant à finaliser

- 2% maintenant pour tous.

- 2% « au mérite / à la performance », exemple =

0% : erreur qualité à répétition, non-respect de consigne sécurité, absences trop nombreuses.

1% : pour les performances normales.

2% : pour les personnes impliquées.

• Option 2 = une augmentation générale en 2 deux étapes :

- 2% maintenant pour tous.

- 1% en septembre en fonction des améliorations réalisées, de l’impact sur le résultat avec toujours un PBT toujours > à 0.

• Option 3 = une augmentation générale de 3%, pour tous maintenant.

Après que les partenaires sociaux se soient retirés pour en débattre ensemble, ils sont revenus à la table des négociations avec cette nouvelle proposition =

• Un montant dit « talon » pour tous (base coefficient moyen à 170C) à 6,30% ce qui représente, selon leur calcul un montant moyen en salaire brut de 146,00 € par personne.

• Complété d’une augmentation de la prime de vacances de 25,00€ par salarié.

Après cette nouvelle discussion, la direction a fait une nouvelle proposition comme suit =

• Catégorie OEDTAM, 3% en mars 2023 et un montant dit « talon » de 36,00€ (équivalent à 1,50% pour le coefficient 170C avec une date restant à définir).

• Catégorie Cadres, 3% en mars (restant à préciser les catégories concernées).

A l’issue, les partenaires sociaux ont souhaité disposer de temps pour approcher les salariés et leur faire un retour des résultats actuels des négociations. Il a donc été convenu de se revoir le lundi 13 mars 2023.

Déroulement de la réunion du 13 mars 2023,

La direction a tout d’abord souhaité alerter les partenaires sociaux sur des événements importants intervenus depuis la dernière réunion.

• Constat de vol de papier essuie main en entreprise (un dérouleur a été forcé) et soupçons de vol dans le local infirmerie.

• De nouveaux problèmes qualité identifiés dont = 3 nouvelles réclamations HCI au Converting, 10 tonnes de PE pour Lustucru avec manque d’EVOH, problème de colle sur la 2098 (167 000 ml concernés), problème avec le groupe 3 de la MIRAFLEX, production erronée sur BIAXER 55 XX PEEL/SF.

Ces situations vont donc faire exploser les réclamations au titre de 2023, si nous restons sur cette tendance, on s’oriente vers un coût annuel de notre non-qualité de plus 1 030 000 €, ce qui est inacceptable.

• Nous avons engagé la remise en état des basculeurs extrusion, le 1^er à peine installé a été détérioré.

• Des problèmes de comportement inadmissibles ont également malheureusement dus être observés.

- Des mégots de cigarettes ont été trouvés en zone à risque explosif.

- A l’entrée du personnel, il a été trouvé au sol un sachet de stupéfiants.

La direction interpelle donc les partenaires sociaux sur les coûts engendrés par ces dysfonctionnements qui auront des impacts sur les résultats de l’entreprise.

La direction a ensuite souhaité être plus précise sur le niveau de participation et d’intéressement 2022 qui devrait être distribué en 2023, on peut à présent dire =

• Que la participation devrait représenter environ 2 110 € en moyenne par salarié.

• Que l’intéressement devrait représenter environ 490 € en moyenne par salarié.

Soit une enveloppe globale moyenne distribuée par salarié d’environ 2 600 €.

La direction a aussi précisé que la totalité de cette enveloppe pouvait être débloquée.

La direction a ensuite annoncé la nouvelle proposition suivante =

• Catégorie OEDTAM

- 3% d’augmentation générale en Mars 2023 (estimation à 70 € pour le coefficient 170C)

- un montant dit « talon » de 48,00€ en Juin 2023 (équivalent à 2,00% pour le coefficient 170C).

• Catégorie Cadres - Augmentation en Mars 2023 au mérite.

- un montant dit « talon » de 48,00€ en Juin 2023.

A l’issue de cette nouvelle proposition faite, les partenaires sociaux ont souhaité préciser leur désaccord exprimant le fait que celle-ci n’était plus en phase avec le point d’aboutissement de la précédente réunion.

Les discussions ont ensuite reprise afin de tenter d’aboutir à un accord sur la négociation annuelle de 2023.

Afin de parvenir à un accord, la direction a entendu une partie des points apportés par les partenaires sociaux et réalise la dernière proposition suivante =

• Catégorie OEDTAM

- 3% d’augmentation générale en mars 2023 (estimation à 70 € pour le coefficient 170C)

- un montant dit « talon » de 48,00€ en Juin (équivalent à 2,00% pour le coefficient 170C)

Soit une augmentation totale de 5,1% pour le coefficient de 170C

• Catégorie Cadres

- 2% d’augmentation générale en mars 2023 pour les cadres figurant dans le dernier quart (25%) de la catégorie concernée en terme de rémunération standard brute (12 cadres sont concernés).

- un montant dit « talon » de 48,00€ en Juin.

- Pour l’ensemble de la population cadres en mars 2023, une enveloppe globale de 3% sera répartie en fonction de la performance individuelle réalisée.

• Toutes catégories

- Une augmentation de la prime de vacances de 50,00 €uros, ce qui la portera à 500,00 €, elle sera payée avec le solde de la paie de juin 2023.

- Les conditions de calcul seront les mêmes qu’habituellement.

- Il est précisé que cette augmentation n’est valable que pour l’année 2023, pour 2024, elle retrouvera sa valeur de 450,00€.

- Ce dernier point sous-entend également la signature de l’ensemble des partenaires sociaux au regard de la négociation annuelle de 2023.

A l’issue, la direction et les partenaires sociaux ont souhaité se revoir une dernière fois le jeudi 16 mars 2023 à 10h00.

Augmentation Générale des rémunérations 2023 :

A l’issue d’une dernière réunion réalisée le jeudi 16 mars, la direction et les partenaires sociaux se sont accordés au regard de la négociation annuelle sur les salaries 2023.

Pour l’année 2023, les mesures suivantes ont été arrêtées :

• Catégorie OEDTAM

- 3% d’augmentation générale en mars 2023 (estimation à 70 € pour le coefficient 170C)

- puis, un montant dit « talon » de 48,00€ également en mars 2023 (équivalent à 2,00% pour le coefficient 170C). Soit une augmentation totale de 5,1% pour le coefficient de 170C.

• Catégorie Cadres

- 2% d’augmentation générale en mars 2023 pour les cadres figurant dans le dernier quart (25%) de la catégorie concernée en terme de rémunération standard brute (12 cadres sont concernés).

- un montant dit « talon » de 48,00€ en mars 2023 pour l’ensemble de la catégorie cadres.

- Pour l’ensemble de la population cadres en mars 2023, une enveloppe globale de 3% sera répartie en fonction de la performance individuelle réalisée.

• Toutes catégories

- Une augmentation de la prime de vacances de 50,00 €uros, ce qui la portera à 500,00 €, elle sera payée avec le solde de la paie de juin 2023 selon les conditions de calcul habituelles

Dépôt et publicité

La société notifiera le texte à l’ensemble des organisations représentatives.

Le présent accord sera déposé, accompagné des pièces constitutives du dossier de dépôt, par le représentant légal de l'entreprise :

- sur la plateforme de télé-procédure du ministère du Travail en version intégrale (à titre informatif, à ce jour www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr) ainsi qu’en version anonymisée de laquelle sera supprimée toute mention de nom, prénom, paraphe ou signature de personnes physiques ;

- au secrétariat greffe du Conseil de prud’hommes en 1 exemplaire.

Le texte du présent accord est également affiché dans l’entreprise aux endroits habituels.

Fait à Bousbecque, le 16 Mars 2023

Pour les Organisations Syndicales, Pour l'entreprise,

C.G.T – Direction Générale –

F.O –

C.F.D.T –