Accord d'entreprise "ACCORD PORTANT SUR L'EGALITE PROFESIONNELLE ET SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES" chez BASTIA DISCOUNT (Siège)
Cet accord signé entre la direction de BASTIA DISCOUNT et le syndicat Autre le 2020-09-24 est le résultat de la négociation entre patronat et salariés.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat Autre
Numero : T20B20000406
Date de signature : 2020-09-24
Nature : Accord
Raison sociale : BASTIA DISCOUNT
Etablissement : 34412598400015 Siège
: les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Retraite complémentaire, retraite supplémentaire[an error occurred while processing this directive]
Conditions du dispositif pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-09-24
ACCORD PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ET SALARIALE
ENTRE
LES FEMMES ET LES HOMMES
Entre les soussignés :
- BASTIA DISCOUNT
Société anonyme à Conseil d’administration
Au capital de Au capital social de 600.000,00 euros
Siège social : Zone Industrielle, RN 193
20600 BASTIA
344 125 984 RCS BASTIA
Représentée par Madame, en sa qualité de Directrice générale,
D'UNE PART,
Et,
- LE SYNDICAT DES TRAVAILLEURS CORSES - STC
Représenté par
D’AUTRE PART,
- LES MEMBRES DE LA DELEGATION DU CSE
DE TROISIEME PART,
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :
PREAMBULE :
Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et salariale et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes en adéquation avec l’organisation du temps de travail et des rémunérations appliquées au sein de l’établissement.
Les parties signataires du présent accord conviennent expressément que la négociation sur le partage de la valeur ajoutée est exclue des présentes négociations, étant donné que ce point fait déjà l’objet d’un accord d’entreprise précédemment conclu et qui demeure applicable.
Dans ce cadre, au regard des éléments de diagnostic fournis, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes afin de :
améliorer l'égalité professionnelle dans le recrutement,
assurer une évolution professionnelle identique aux femmes et aux hommes,
garantir l'égalité salariale femmes-hommes,
développer des actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle - vie personnelle et familiale.
Toute action visant à corriger les disparités de traitement suppose une connaissance précise et factuelle des différentes situations de l'entreprise.
I : Embauche et recrutement
ARTICLE 1 -
L'entreprise s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidat(e)s et les compétences requises pour l'emploi proposé. A cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rédigées de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes. Les parties conviennent qu'il n'y a pas de métiers spécifiquement féminins ou masculins mais constatent cependant un déséquilibre entre les femmes et les hommes et dans certains d'entre eux :
- Hôtesses de caisse,
- Rayon dit « Charcuterie traditionnelle »
- Rayon dit « Poissonnerie »
- Rayon dit « Textile »
L'entreprise s'engage à faire progresser la proportion d’hommes recrutés dans les filières très féminines. A compétences et qualifications équivalentes entre un candidat et une candidate, priorité sera donnée au candidat, sous réserve d'une appréciation objective prenant en considération les situations particulières d'ordre personnel de tous les candidats.
Indicateurs de suivi (voir annexe)
ii : Gestion de carrière et formation
ARTICLE 2 - Evolution professionnelle
Pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes à tous les niveaux de l'entreprise, l'entreprise s'engage à donner aux femmes et aux hommes, à compétences égales, accès aux mêmes emplois, quel qu'en soit le niveau de responsabilités, et aux mêmes possibilités de promotion et d'évolution professionnelle. Les critères de détection des potentiels internes, d'évaluation professionnelle et d'orientation de carrière doivent être identiques pour les femmes et pour les hommes et fondés exclusivement sur la reconnaissance des compétences, de l'expérience et de la performance.
Indicateurs de suivi (voir annexe)
ARTICLE 3 - Mixité des emplois
L'entreprise s'engage à respecter la mixité des emplois avec le même parcours professionnel et les mêmes possibilités d'évolution. Les mêmes critères de détection des potentiels internes sont utilisés pour les femmes et les hommes. Ces critères ne tiennent pas compte de l'âge des salariés, ni de leur ancienneté dans l'entreprise. Ils sont exclusivement fondés sur les compétences et la performance. De même, l'exercice d'une activité à temps partiel ne s'oppose pas à la promotion à un poste de responsabilités. Ainsi, toute proposition d'exercice d'un poste d'encadrement dans le cadre d'un temps partiel est favorablement examinée.
ARTICLE 4 - Formation
L'entreprise garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation. Par la formation, l'entreprise veille à maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accès aussi bien des femmes que des hommes au plus grand nombre de postes. L'entreprise s'attache à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie personnelle et familiale qui peuvent entraîner des difficultés pour les salariés amenés à suivre une action de formation nécessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs jours.
Indicateurs de suivi (voir annexe) :
ARTICLE 5 - Congé maternité, paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption ou parental
L'entreprise s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité et d'accueil de l'enfant ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière. Elle prévoit un entretien avec le ou la salarié(e) quelques mois avant son départ pour organiser son temps de travail et son remplacement total ou partiel éventuel. Il en sera de même au retour du ou de la salarié(e), pour en fixer les modalités et les besoins de formation s’il y a lieu.
Indicateurs de suivi (voir annexe)
III Rémunération
ARTICLE 6 - Egalité salariale
Les parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle. Ainsi, l'entreprise s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste.
ARTICLE 8 - Réduction des écarts de rémunération
Les parties constatent que si les rémunérations sont conformes entre les femmes et les hommes et ce quels que soient les critères objectifs (liés à l'âge, l'ancienneté, la qualification, la fonction).
Indicateurs de suivi (voir annexe)
IV : Equilibre activité professionnelle
responsabilité familiale
Les parties s'engagent à aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie personnelle et familiale.
ARTICLE 10 - Temps partiel
Les parties rappellent le principe d'égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel en terme de carrière et de rémunération. L'entreprise s'engage à ce que les salariés travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes évolutions de rémunération et de carrière que les salariés à temps plein et l'organisation et la charge de travail d'un salarié à temps partiel soient compatibles avec son temps de travail.
Indicateurs de suivi (voir annexe)
ARTICLE 11 - Réunion et déplacements professionnels
L'entreprise veille à prendre en considération les contraintes de la vie personnelle et familiale dans l'organisation des réunions et déplacements professionnels. Ainsi, les réunions doivent être planifiées pendant les horaires habituels de travail. Les réunions tardives ou matinales doivent être évitées au maximum ou, en tout état de cause, planifiées longtemps à l'avance.
V : Suivi de l'accord
ARTICLE 12 - Durée d'application
Le présent accord s'applique à compter de la signature du présent accord et pour une durée de TROIS (3) années de date à date.
Au terme de cette période de TROIS ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.
ARTICLE 13 - Suivi
En cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de SIX (6) mois, après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.
ARTICLE 14 - Révision
Pendant sa durée d'application, le présent accord pourra être révisé dans les conditions fixées par l'article L 2261-7-1 du Code du travail. Les dispositions de l'avenant de révision se substitueront de plein droit à celles de l'accord qu'elles modifieront, soit à la date qui aura été expressément convenue soit, à défaut, à partir du lendemain de son dépôt.
ARTICLE 15 - Renouvellement
Les parties signataires se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l'accord UN mois avant le terme du présent accord. A défaut de renouvellement, l'accord arrivé à expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du travail.
ARTICLE 16 - Notification et Dépôt
Le présent accord sera notifié par la partie la plus diligente à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l'accord à l'issue de la procédure de signature.
Il sera ensuite déposé sur la plateforme de téléprocédure - TéléAccords et remis au greffe du conseil de prud'hommes de Bastia.
Fait à Bastia, le ……………………………
- Pour la BASTIA DISCOUNT
Madame Signature ___________________________________
Directrice générale
- Pour le SYNDICAT DES TRAVAILLEURS CORSES - STC
Mademoiselle Signature ___________________________________
- Pour la délégation du CSE : Les membres
Signature
ANNEXES
Situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise -
A JOUR AU 31 AOÛT 2020
1. Conditions générales d'emploi
Effectifs
Effectif global par type de contrat et par sexe | |||||
---|---|---|---|---|---|
Effectif global | Nombre de femmes |
Nombre d'hommes | % de femmes | % d'hommes | |
CDI | 106 | 67 | 39 | 63 | 37 |
CDD | 45 | 31 | 14 | 69 | 31 |
Total | 151 | 98 | 53 | 65 | 35 |
Effectif en CDI par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | ||
Nombre | % | Nombre | % | % par catégorie par rapport au total femmes | % par catégorie par rapport au total hommes | |
Cadres | 2 | 50 | 2 | 50 | 3 | 5 |
Agents de maîtrise | 7 | 41 | 10 | 59 | 10 | 26 |
Employés | 58 | 68 | 27 | 32 | 87 | 69 |
Total | 67 | 100 | 39 | 100 | 100 | 100 |
Effectif en CDD par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | ||
Nombre | % | Nombre | % | % par catégorie par rapport au total femmes | % par catégorie par rapport au total hommes | |
Cadres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agents de maîtrise | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Employés | 31 | 69 | 14 | 31 | 100 | 100 |
TOTAL | 31 | 100 | 14 | 100 | 100 | 100 |
Age par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Moins de 30 ans | Entre 30 et 40 ans | Entre 40 et 50 ans | Plus de 50 ans | ||||
F | H | F | H | F | H | F | H | |
Cadres | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 10 |
Agents de maîtrise | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 5 | 5 |
Employés | 25 | 15 | 20 | 8 | 18 | 9 | 26 | 9 |
TOTAL | 26 | 15 | 21 | 10 | 20 | 13 | 31 | 15 |
Durée et organisation du travail
Durée du travail par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Temps complet | Temps partiel inférieur à 50 % | Temps partiel supérieur à 50 % | Temps partiel global | ||||||||
F | H | % de F | F | H | % de F | F | H | % de F | F | H | % de F | |
Cadres | 2 | 2 | 50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Agents de maîtrise | 7 | 10 | 41 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Employés | 52 | 37 | 58 | 9 | 2 | 82 | 28 | 2 | 93 | 37 | 4 | 90 |
TOTAL | 61 | 49 | 55 | 9 | 2 | 82 | 28 | 2 | 93 | 37 | 7 | 90 |
Organisation du travail par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Travail posté | Travail de nuit | Horaires variables ou forfait jour | Travail atypique dont travail le WE | ||||||||
F | H | % de F | F | H | % de F | F | H | % de F | F | H | % de F | |
Cadres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 50 | - | - | - |
Agents de maîtrise | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 10 | 41 | - | - | - |
Employés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 89 | 41 | 68 | - | - | - |
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 98 | 53 | 100 | - | - | - |
Données sur les congés
Congés de longue durée par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Employés | Agents de maîtrise | Cadres | Total en nombre | |||||
F | H | F | H | F | H | F | H | |
Congé individuel de formation | - | - | - | - | - | - | - | - |
Congé parental d'éducation | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - |
Congé sabbatique | - | - | - | - | - | - | - | - |
Congé sans solde | - | - | - | - | - | - | - | - |
Compte épargne temps | - | - | - | - | - | - | - | - |
Autres congés > 6 mois |
- | - | - | - | - | - | - | - |
TOTAL EN NB | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - |
Données sur les embauches et les départs
Embauches par type de contrat, par sexe et par catégorie professionnelle | |||||
---|---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | TOTAL | ||
Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...) | Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation | Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...) | Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ... | ||
Cadres | 1 | 1 | 2 | 0 | 3 |
Agents de maîtrise | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 |
Employés | 83 | 1 | 54 | 0 | 137 |
Total | 85 | 2 | 57 | 0 | 142 |
Départs par motif, par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Motifs | Femmes | Hommes | ||||||
E | AM | C | Total en nombre | E | AM | C | Total en nombre | |
Démission | ||||||||
Licenciement pour motif personnel | 23 | 23 | 11 | 11 | ||||
Licenciement pour motif économique | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
Retraite | ||||||||
Fin de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation | 82 | 82 | 57 | 57 | ||||
Fin d'essai | 6 | 1 | 7 | 4 | 2 | 6 | ||
Rupture conventionnelle | ||||||||
Autres cas (décès, rupture anticipée de CDD…) | ||||||||
TOTAL EN NB | 113 | 1 | 0 | 114 | 74 | 0 | 2 | 76 |
Promotions
Nombre de promotions par sexe et par catégorie professionnelle | |||||
---|---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | % de femmes promues | ||
Effectif | Nombre de promues | Effectif | Nombre de promus | ||
Cadres | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 |
Agents de maîtrise | 7 | 0 | 10 | 0 | 0 |
Employés | 89 | 0 | 41 | 1 | 0 |
TOTAL | 98 | 0 | 53 | 2 | 0 |
Durée moyenne entre 2 promotions par sexe et par catégorie professionnelle | ||||
---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | ||
Durée moyenne | Nb de promues | Durée moyenne | Nb de promus | |
Cadres | NC | NC | NC | NC |
Agents de maîtrise | NC | NC | NC | NC |
Employés | NC | NC | NC | NC |
TOTAL | NC | NC | NC | NC |
Ancienneté
Ancienneté par sexe et par catégorie professionnelle | ||||
---|---|---|---|---|
Catégories | Ancienneté moyenne dans l'entreprise | Ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle | ||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | |
Cadres | 16 | 10 | NC | NC |
Agents de maîtrise | 27 | 16 | NC | NC |
Employés | 13 | 9 | NC | NC |
TOTAL | 15 | 11 | NC | NC |
2. Rémunération
Eventail des rémunérations par sexe et par catégorie professionnelle (hors travail à temps partiel) |
|||
---|---|---|---|
Catégories | Tranche de salaire | Femmes | Hommes |
Employés | < 1 500 euros | 0 | 0 |
Entre 1 500 et 1 999 euros | 47 | 33 | |
> 2 000 euros | 5 | 4 | |
Agents de maîtrise | < 1 500 euros | 0 | 0 |
Entre 1 500 et 1 999 euros | 0 | 0 | |
Entre 2 000 et 2 499 euros | 3 | 3 | |
> 2 500 euros | 4 | 7 | |
Cadres | < 2 000 euros | ||
Entre 2 000 et 2 499 euros | |||
Entre 2 500 et 2 999 euros | |||
Entre 3 000 et 3 499 euros | |||
Entre 3 499 et 4 499 euros | 2 | ||
Entre 4 500 et 4 999 euros | 2 | ||
> 5 000 euros | |||
TOTAL | 61 | 49 |
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne des salariés à temps plein par sexe et par catégorie |
|||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Année N | Année N-1 | Année N-2 | ||||||
F | H | Moyenne totale | F | H | Moyenne totale | F | H | Moyenne totale | |
Cadres | 0,32% | 0,34% | 0,33% | NC | NC | NC | NC | NC | NC |
Agents de maîtrise | 1,12% | 0,88% | 0,98% | NC | NC | NC | NC | NC | NC |
Employés | 1,16% | 0,79% | 1,01% | NC | NC | NC | NC | NC | NC |
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne par sexe | |||
---|---|---|---|
Catégories | Année N | Année N-1 | Année N-2 |
Femmes | 1,11% | NC | NC |
Hommes | 0,78% | NC | NC |
TOTAL | 0,97% | NC | NC |
Rémunération brute minimale et maximale par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Rémunération minimale | Rémunération maximale | Rapport maxi/mini | |||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | |
Employés | 1 539 | 1 539 | 2 294 | 2 617 | 1 | 1,70 |
Agents de maîtrise | 2 207 | 2 317 | 3 377 | 3 373 | 1.53 | 1,46 |
Cadres | 4 152 | 3 800 | 4 152 | 3 800 | 1 | 1 |
Toutes catégories confondues | 1 539 | 1 539 | 2 294 | 2 617 | 1 | 1,70 |
Nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations : 2
3. Formation
Formation par sexe et par catégorie professionnelle | ||||
---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | ||
Nombre de stagiaires de la catégorie | % de la catégorie ayant suivi une formation | Nombre de stagiaires de la catégorie | % de la catégorie ayant suivi une formation | |
Cadres | 1 | 50% | 0 | 0% |
Agents de maîtrise | 1 | 50% | 2 | 50% |
Employés | 0 | 0% | 2 | 50% |
TOTAL | 2 | 33% | 4 | 64% |
Nombre d'heures de formation par sexe et par catégorie professionnelle | |||
---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | TOTAL |
Employés | 0 | 21 | 21 |
Agents de maîtrise | 7 | 21 | 28 |
Cadres | 7 | 0 | 7 |
Types de formation par sexe | |||
---|---|---|---|
Type de formation | Femmes | Hommes | TOTAL |
Adaptation au poste | 0 | 4 | 4 |
Maintien dans l'emploi | 0 | 0 | 0 |
Développement des compétences | 2 | 0 | 2 |
Formation en alternance par sexe | |||
---|---|---|---|
Femmes | Hommes | TOTAL | |
Contrat de professionnalisation | 0 | 0 | 0 |
Apprentissage | 0 | 1 | 1 |
Autres types de contrat | 0 | 0 | 0 |
TOTAL | 0 | 1 | 1 |
4. Conditions de travail
Exposition aux risques et pénibilité du poste par sexe et par catégorie professionnelle | ||||
---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | ||
Exposition à des risques professionnels | Pénibilité et caractère répétitif des tâches | Exposition à des risques professionnels | Pénibilité et caractère répétitif des tâches | |
Cadres | 2 | 0 | 2 | 0 |
Agents de maîtrise | 7 | 0 | 10 | 0 |
Employés | 89 | 0 | 41 | 0 |
TOTAL | 98 | 0 | 53 | 0 |
Accidents de travail, accidents du trajet et maladies | ||
---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes |
Accident de travail ayant entraîné un arrêt de travail | 4 | 7 |
Accident de trajet ayant entraîné un arrêt de travail | 1 | |
Répartition des accidents par éléments matériels selon les modalités définies à l'article R 2312-9 du Code du travail (ligne 1e, A, f, ii) | NC | NC |
Maladies professionnelles déclarées à la Sécurité sociale au cours de l'année | 2 | NC |
Journée d'absence pour accidents de travail, accidents de trajet ou maladies professionnelles | 689 | 158 |
Arrêt de travail pour maladie non professionnelle | 80 | 30 |
Journée d'absence pour maladie non professionnelle | 34 | 1619 |
Arrêt de travail pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application de l'article R 4624-31, 3° du Code du travail | NC | NC |
Journée d'absence pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application de l'article R 4624-31, 3° du Code du travail | NC | NC |
ARTICULATION ENTRE ACTIVITE PROFESSIONNELLE
ET RESPONSABILITE FAMILIALE
1. Congés
Existence d'un complément de salaire versé par l'employeur | |
---|---|
Congé de maternité | OUI |
Congé de paternité et d'accueil de l'enfant | OUI |
Congé d'adoption | NON |
Nombre de jours de congés de paternité et d'accueil de l'enfant par catégorie professionnelle | ||||
---|---|---|---|---|
Employé | Agents de maîtrise | Cadres | TOTAL | |
Nombre de jours pris | 22 | 0 | 0 | 22 |
Nombre de jours théoriques | 22 | 0 | 0 | 22 |
% pris | 100% | 0 | 0 | 100% |
2. Organisation du temps de travail dans l'entreprise
Existence de formules d'organisation du temps de travail facilitant la vie familiale et la vie professionnelle |
|
---|---|
Horaires individualisés | NON |
Semaine de 4 jours | NON |
Encadrement des horaires de réunion | OUI |
Limitation de l'envoi de courriels ou des appels téléphoniques | OUI |
Autres formules | / |
Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par sexe et par catégorie professionnelle | ||
---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes |
Cadres | 0 | 0 |
Agents de maîtrise | 1 | 0 |
Employés | 0 | 0 |
TOTAL | 1 | 0 |
Nombre de salariés à temps partiel choisi ayant repris un travail à temps plein par sexe et par catégorie professionnelle | ||
---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes |
Cadres | 0 | 0 |
Agents de maîtrise | 0 | 0 |
Employés | 0 | 0 |
TOTAL | 0 | 0 |
Services de proximité - Chiffres et commentaires éventuels | |
---|---|
Participation de l'entreprise aux modes d'accueil de la petite enfance | NON |
Participation du CSE aux modes d'accueil de la petite enfance | NON |
Evolution des dépenses éligibles au crédit famille (% par rapport à l'année N-1) | NON |
*****************************
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