Accord d'entreprise "ACCORD D'ENTREPRISE N.A.O. RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES-HOMMES" chez CURRENT FRANCE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de CURRENT FRANCE et les représentants des salariés le 2021-04-30 est le résultat de la négociation sur la diversité au travail et la non discrimination au travail, l'égalité salariale hommes femmes, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité professionnelle.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T00621005090
Date de signature : 2021-04-30
Nature : Accord
Raison sociale : CURRENT FRANCE
Etablissement : 35062070400063 Siège
Égalité professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-04-30
ACCORD D’ENTREPRISE N.A.O. RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES - HOMMES
Entre,
La SARL CURRENT France dont le siège social est à 17, rue Guiglionda de Ste. Agathe – 06300 NICE, immatriculée au RCS de Nice n° B 350 620 704, représentée par Monsieur _______ Gérant
Ci-après dénommée CURRENT FRANCE
Et,
L’Organisation syndicale C. F. D. T,
Représentée par Monsieur _______________ ;Délégué Syndical
Préambule
CURRENT France est attachée au principe d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et reconnait que la mixité dans tous les domaines est un élément essentiel de l’équilibre des relations au travail qui contribue au développement d’une entreprise moderne et performante.
La population au sein de CURRENT France est essentiellement masculine même si l’on constate une représentation à 100% de femmes dans les services administratifs.
A partir de ce constat, les parties se sont rencontrées et confirment leur volonté de promouvoir l’égalité professionnelle le plus largement possible au regard de la situation existante.
Article 1 – Rémunération effective
A l’embauche, CURRENT FRANCE garantit un niveau de classification et de salaire équivalent entre les femmes et les hommes pour un même métier, niveau de responsabilité, formation et expérience.
L’évolution de salaires est respectée annuellement avec l’évolution de la grille salariale indiquée dans l’accord collectif relatif aux revalorisations salariales dans la branche des entreprises de prévention et de sécurité.
En cas de vacance ou de création d’un poste qualifié, CURRENT France recherche en priorité le futur titulaire parmi les salariés de l’entreprise, nous faisons appel au personnel de sécurité déjà présent dans l’entreprise avant de lancer une campagne d’embauche, ainsi ils peuvent bénéficier d’une qualification et d’un coefficient supérieur.
La direction restera vigilante au respect de l’égalité de traitement entre hommes et femmes à compétences, expériences, profils et performances équivalents.
Objectif : Atteindre un pourcentage d’évolution de situations individuelles par sexe égal à la répartition par sexe de l’effectif sur la période de durée de l’accord.
Indicateur de suivi :
Répartition par sexe des révisions de situations individuelles
Article 2 – Formation professionnelle
CURRENT France veille à ce que tous les salariés participent aux formations tant pour le développement des compétences individuelles et professionnelles que pour l’adaptation aux évolutions de l’entreprise.
Il ressort toutefois que la formation professionnelle à CURRENT France est axée principalement sur les thématiques techniques et réglementaires.
L’objectif est d’offrir le même accès à des formations non-réglementaires aux salarié(e)s.
Par ailleurs, l’accès des salarié(e)s revenant d’absence longue aux formations sera privilégié.
Objectif : Assurer un égal accès à la formation aux femmes et aux hommes au sein de CURRENT France
Indicateur de suivi :
La répartition par sexe des heures de formation effectuées.
Le nombre moyen d’heures de formation par sexe
Article 3 – Mixité professionnelle
Même s’il n’y a pas dans l’entreprise des métiers masculins et des métiers féminins, force est de constater qu’il existe un déséquilibre des populations dans les différents secteurs.
Dans l’objectif d’atteindre une meilleure mixité femmes/hommes, lors de recrutement en contrat à durée indéterminée (CDI), les contrats à durée déterminée (CDD) n’existant pas dans l’entreprise, en contrat en alternance ainsi que lors de recrutement de stagiaires, une attention particulière sera portée afin de présenter dans les secteurs à prédominance masculine, des candidatures féminines et inversement, dès lors que la candidature corresponde aux critères de recrutement.
Objectif : lors des chaque recrutement en CDI, présenter au moins 1 candidature féminine dans les secteurs à prédominance masculine (exemple : agent de sécurité confirmé, SSIAP) ; inversement, présenter au moins une candidature masculine lors de recrutement dans les secteurs à prédominance féminine (exemple dans les services administratifs et comptables).
Indicateur de suivi :
Répartition des recrutements par type de contrats et par secteur.
Article 4 – Articulation entre vie professionnelle et vie personnelle
Les parties signataires réaffirment leur volonté de promouvoir l’accompagnement des salariés concernés par un congé maternité, paternité ou d’adoption.
Maternité
De nombreuses mesures sont prévues conformément à l’article 6.08 de la Convention Collective d’Entreprise pour accompagner la femme enceinte.
L’entreprise s’engage à ce qu’en matière professionnelle, la maternité ne pénalise pas les salariées dans leur vie professionnelle.
Conformément à la réglementation, la salariée en congé maternité perçoit les augmentations générales de salaires survenues pendant sa période d’indisponibilité.
Par ailleurs, l’absence pour congé maternité n’entre pas en compte pour les règles de révision individuelle de salaire. Seuls sont considérés les compétences mises en œuvre, le niveau de responsabilité, la performance professionnelle, l’ancienneté et le potentiel.
Pendant la période de congé maternité, l’Entreprise veillera à maintenir le lien professionnel avec la salariée en s’assurant que la salariée reste destinataire des informations générales et des notes internes.
Dans le premier mois après son retour, la salariée sera reçue par son responsable hiérarchique afin de s’assurer que la reprise de travail s’effectue dans les conditions définies.
Paternité
L’Entreprise s’engage à faciliter le départ en congé de paternité même si la demande n’est pas formulée dans les temps prévus selon les dispositions légales.
Le salarié qui en fait la demande a la possibilité de fractionner le congé de paternité auquel il a droit sans que le nombre de jours de congés pris n’excède le nombre maximum auquel il a droit selon les dispositions légales en vigueur.
Objectif : 100% des salariés bénéficieront d’un entretien avec leur hiérarchie au retour d’une absence pour maternité ou congé parental
100% des demandes de congés paternité seront accordées à première demande aux dates choisies par le salarié
Indicateur de suivi :
Nombre de jours de congés de paternité
Nombre de jours de congés de maternité
Nombre d’entretien accordé avant et au retour d’une absence pour maternité ou congé parental
Article 5 – Durée de l’accord et révision
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de trois ans.
Chacune des parties signataires pourra demander la révision de l’accord, à condition de faire parvenir aux autres parties signataires un projet de modification du ou des points de l’accord dont la révision est demandée.
Il est entendu que dans le mois suivant cette demande de révision, les parties procéderont à l'examen des modifications proposées et en cas d'accord unanime des parties signataires de l'accord initial, les dispositions révisées seront intégrées au présent accord.
Article 6 – Entrée en vigueur
L’accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.
Article 7 – Notification et publicité de l’accord
Le présent accord sera déposé par la Direction de la société d’une part par un procédé dématérialisé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du Travail (téléaccords.travail) et d’autre part au Greffe du Conseil de Prud'hommes de Nice.
Le dépôt à l’Administration du Travail s’accompagnera de la copie du courrier électronique, de la remise en main propre ou de la notification de l’accord aux organisations syndicales.
Le présent avenant sur l’accord est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties.
Les salariés seront informés de la signature de cet avenant sur l’accord par une information figurant sur les panneaux de la Direction réservés à la communication avec le personnel.
Fait à Nice le 30 avril 2021
Pour CURRENT France | |
---|---|
Gérant | |
Pour l’organisation syndicale | |
Délégué syndical CFDT |
P.J. : Annexe Situation comparée de femmes et des hommes
ANNEXE : Situation comparée des femmes et des hommes dans l’entreprise en 2020
L’employeur s’engage chaque année à effectuer un bilan sur la situation comparée des hommes et des femmes dans l’entreprise et sur l’articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale des salariés selon les indicateurs devant figurer dans le rapport annuel.
Conditions générales d’emploi Effectifs
Répartition de l’effectif global par genre
Type de contrat | Effectif global | Nombre de femmes | Nombre d’hommes | % de femmes | % d’hommes |
---|---|---|---|---|---|
CDI | 92 | 3 | 89 | 0.03% | 0.97% |
CDD | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 92 | 3 | 89 | 0.03% | 0.97% |
Répartition de l’effectif CDI par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes |
---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % par Catégorie par rapport au total femmes | % par Catégorie par rapport au total hommes | |
Cadres | 1 | 2 | 0.33 | 0.02 |
Agents de Maîtrise | 0 | 10 | 0 | 0.11 |
Employés | 2 | 77 | 0.67 | 0.87 |
Total | 3 | 89 | 1 | 1 |
Age des femmes et des hommes par catégorie professionnelle
Catégories | Moins de 30 ans | Entre 30 et 40 ans | Entre 40 et 50 ans | Plus de 50 ans | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
F | H | F | H | F | H | F | H | |
Cadres | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 |
Agents de Maîtrise | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 5 | 0 | 2 |
Employés | 0 | 16 | 1 | 20 | 1 | 21 | 0 | 20 |
Total | 0 | 17 | 1 | 23 | 1 | 27 | 1 | 22 |
Durée et Organisation du travail
Répartition par catégorie professionnelle et par sexe selon la durée du travail
Catégories | Temps complet | Temps partiel inférieur à 50% | Temps partiel supérieur à 50 % | % Temps partiel Global | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
F | H | F | H | F | H | F | H | |
Cadres | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agents de Maîtrise | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Employés | 1 | 65 | 0 | 4 | 1 | 8 | ||
Total | 2 | 77 | 0 | 4 | 1 | 8 | 0.01 | 0.13 |
Répartition par catégorie professionnelle et par sexe selon l’organisation du travail
Catégories | Travail posté | Travail de nuit | Travail week-end | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
F | H | % de F | F | H | % de F | F | H | % de F | |
Cadres | 1 | 2 | 0.33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agents de Maîtrise | 0 | 5 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Employés | 2 | 65 | 0.03 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 3 | 72 | 0 | 17 | 0 | Tous les salariés peuvent être planifiés le WE |
Données sur les embauches et les départs
Répartition des embauches par catégorie professionnelle, type de contrat et par sexe
Catégories | FEMMES | HOMMES | TOTAL | ||
---|---|---|---|---|---|
Nombre d’embauches (CDI et CDD) | Dont nombre de CDD | Nombre d’embauches (CDI et CDD) | Dont nombre de CDD | ||
Cadres | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 |
Agents de Maîtrise | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 |
Employés | 2 | 0 | 77 | 0 | 79 |
Total | 3 | 0 | 89 | 0 | 92 |
Répartition des départs par catégorie professionnelle, par sexe et par motif
MOTIFS | FEMMES | HOMMES | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
E | AM | C | Total en nombre | E | AM | C | Total en nombre | |
Démission | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 1 | 0 | 11 |
Licenciement | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 8 |
Licenciement Economique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Retraite | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fin de CDD | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fin d’Essai | 1 | 0 | 0 | 1 | 27 | 0 | 0 | 28 |
Rupture Conventionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
Autre cas (décès, etc…) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
Total en nombre | 1 | 0 | 0 | 1 | 47 | 1 | 0 | 48 |
Positionnement dans l’entreprise
ACTIVITE | Cadres | Agents de maîtrise | Employés | Total | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
F | H | F | H | F | H | F | H | |
Exploitation | 0 | 2 | 0 | 10 | 2 | 77 | 2 | 89 |
Administratif | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Total | 1 | 2 | 0 | 10 | 2 | 77 | 3 | 89 |
Promotions
Répartition des départs par catégorie professionnelle, par sexe et par motif
Catégories | Femmes | Hommes | % de femmes promues | ||
---|---|---|---|---|---|
Effectif | Nbre de promues | Effectif | Nbre de promus | ||
Cadres | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 |
Agents de Maîtrise | 0 | 0 | 10 | 2 | 0 |
Employés | 2 | 0 | 77 | 8 | 0 |
Total | 3 | 0 | 89 | 11 | 0 |
Durée moyenne entre deux promotions par catégorie professionnelle et par sexe
Catégories | Femmes | Hommes | ||
---|---|---|---|---|
Durée moyenne | Nombre de promues | Durée moyenne | Nombre de promues | |
Cadres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agents de Maîtrise | 0 | 0 | 0 | 0 |
Employés | 0 | 0 | 6 mois | 5 |
Total | 0 | 0 | 6 mois | 5 |
Ancienneté
Ancienneté des hommes et des femmes
Femmes | % | Hommes | % | Total | % | |
---|---|---|---|---|---|---|
-1 an | 0 | 0 | 21 | 23.59 | 21 | 22.84 |
1-2 ans | 0 | 0 | 19 | 20.65 | 19 | 20.66 |
2-5 ans | 0 | 0 | 26 | 28.26 | 26 | 28.26 |
5-10 ans | 2 | 66.67 | 7 | 7.61 | 9 | 9.78 |
10-15 ans | 0 | 0 | 9 | 9.78 | 9 | 9.78 |
15-20 ans | 1 | 33.33 | 3 | 3.26 | 4 | 4.34 |
20-25 ans | 0 | 0 | 1 | 1.09 | 1 | 1.08 |
25-30 ans | 0 | 0 | 3 | 3.26 | 3 | 3.26 |
+30 ans | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 3 | 3.16 | 89 | 96.84 | 92 | 100% |
REMUNERATION
Eventail des rémunérations par catégorie professionnelle et par sexe (hors travailleurs à temps partiel
Catégories | Tranche de Salaire | Femmes | Hommes |
---|---|---|---|
Employés | < 1500 € | 0 | 0 |
Entre 1500 et 1999 € | 0 | 43 | |
Entre 2000 et 2500 € | 1 | 25 | |
Agents de Maitrise | Entre 1500 et 1999 € | 0 | 0 |
Entre 2000 et 2499 € | 0 | 5 | |
Entre 2500 et 3000 € | 0 | 1 | |
Supérieur à 3000 € | 0 | 2 | |
Cadres | < 2000 € | 0 | 0 |
Entre 2000 et 2499 € | 0 | 0 | |
Entre 2500 et 3499 € | 0 | 0 | |
Entre 3500 et 4999 € | 1 | 1 | |
.> 5000 € | 0 | 1 |
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne des salariés à temps plein par catégorie et par sexe
Catégories | Année | Année X-1 | Année X-2 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
F | H | Moyenne totale | F | H | Moyenne totale | F | H | Moyenne totale | |
Cadres | 3.813.00 | 4.130.00 | 3.971.50 | 3.424.05 | 3.477.12 | 3.450.58 | 3.390.15 | 3.390.15 | 3.390.15 |
Agents de maîtrise | 0 | 2.448.51 | 2.788.51 | 0 | 2.258.33 | 2.258.33 | 0 | 2.194.46 | 2.194.46 |
Employés | 1.770.2 | 1.631.49 | 1.700.85 | 1.744.32 | 1.607.16 | 1.675.74 | 1.677.17 | 1.546.99 | 1.612.08 |
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne par sexe
Catégories | Année X | Année X-1 | Année X-2 |
---|---|---|---|
Femmes | 6.5 % | 3.50 % | 1 |
Hommes | 8.57 % | 2.97 % | 1 |
Total | 7.53 % | 3.23 % | 1 |
Rémunération minimale et maximale par catégorie professionnel et par sexe
Catégories | Rémunération Minimale | Rémunération maximale | Rapport maxi / mini | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | |
Employés | 1.559.48 | 1.559.48 | 2.606.84 | 2.360.52 | 67.16 % | 51.33 % |
Agents de Maîtrise | 0 | 2.598.43 | 0 | 4002.99 | 0 | 54.05 % |
Cadres | 3.813.00 | 3.813.00 | 3.813.00 | 4.130.00 | 0 | 8.31 % |
Toutes Catégories confondues | 1.559.48 | 1.559.48 | 3.813.00 | 4.130.00 | 144.5 % | 164.83 % |
Nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations : 2 femmes
FORMATION
Répartition des formations par catégorie professionnelle et par sexe
Catégories | Femmes | Hommes | ||
---|---|---|---|---|
Nombre de Stagiaires de la catégorie | % de la catégorie ayant suivi une formation | Nombre de Stagiaires de la catégorie | % de la catégorie ayant suivi une formation | |
Cadres | 0 | 0 | 1 | 0.50 % |
Agents de Maîtrise | 0 | 0 | 4 | 0.50 % |
Employés | 2 | 100 % | 29 | 36.70 % |
Total | 2 | 34 |
Nombre moyen d’heures d’actions de formation par salarié
Catégories | Femmes | Hommes | Total |
---|---|---|---|
Employés | 7 | 16.58 | 23.58 |
Agents de Maîtrise | 0 | 12.25 | 12.25 |
Cadres | 0 | 56 | 56 |
Répartition des actions de formation par type d’actions
Type de formation | Femmes | Hommes | Total |
---|---|---|---|
Maintien dans l’emploi | 2 | 28 | 30 |
Développement des compétences | 0 | 6 | 6 |
Conditions de travail
Répartition par catégorie professionnelle et par sexe
Catégorie | Femmes | Hommes | ||
---|---|---|---|---|
Exposition à des risques professionnels | Pénibilité et caractère répétitif des tâches | Exposition à des risques professionnels | Pénibilité et caractère répétitif des tâches | |
Cadres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agents de Maîtrise | 0 | 0 | 0 | 4 (travail nuit) |
Employés | 0 | 0 | 0 | 18 (travail nuit) |
Total | 0 | 0 | 0 | 22 |
Articulation entre activité professionnelle et responsabilité familiale
Nombre de jours de congés de paternité pris par salarié par rapport au nombre de jours théoriques (11 jours / salarié)
Employés | Agents de maîtrise | Cadres | Total | |
---|---|---|---|---|
Nbre jours pris | 44 | 11 | 11 | 66 |
Nbre jours théor. | 44 | 11 | 11 | 66 |
% pris | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
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