Accord d'entreprise "UN ACCORD EGALITE HOMMES FEMMES AU TRAVAIL 2019" chez CHRISTIAN FAURE ENTREPRISE (Siège)

ACCORD 2019 RELATIF A L’ÉGALITÉ HOMMES FEMMES AU TRAVAIL

ENTRE

La société S.A.S. Christian FAURE au capital de 100 000 euros dont le siège social est Zone Industrielle de Keriel à PLOUEDERN (29800), immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BREST, sous le numéro 378 170 179,

Représentée par , agissant en qualité de Directeur Général,

D'UNE PART

ET

Monsieur agissant en qualité de délégué syndicale CGT au sein de la société,

D'AUTRE PART

PREAMBULE

La société FAURE comptant 161 salariés, au regard des modalités de calcul définies à l’article D 138-25 du code de la sécurité sociale, définit le présent accord en faveur de l’égalité Hommes / Femmes au travail. Il vise à définir des objectifs concrets favorables à l’égalité hommes femmes dans l’entreprise et les modalités de suivi. Cet accord s’appuie sur un diagnostic sur l’égalité hommes femmes au travail réalisé préalablement.

I- DIAGNOSTIC SUR L’EGALITE HOMMES FEMMES AU TRAVAIL

La société établit un diagnostic de l’égalité hommes femmes, défini par les articles L.2323-47 du code du travail :

• La répartition des effectifs par sexe et par catégorie professionnelle

• La répartition des effectifs par sexe et selon l’âge moyen

• La répartition des effectifs par sexe et par type de contrat

• La répartition des embauches par type de contrat

• La répartition du nombre moyen d’heures de formation par salarié et par an

• La répartition des promotions internes

• La répartition des effectifs selon l’ancienneté moyenne

• La répartition des effectifs par service, par métier, par emploi

• La répartition des effectifs selon les niveaux d’emploi dans la classification

• La répartition des effectifs selon la durée du travail, selon l’organisation du travail

• La répartition des effectifs selon les accidents du travail, selon les maladies professionnelles

• L’éventail des rémunérations et rémunération moyenne mensuelle

• L’articulation des temps

Au 31 décembre 2018, l’entreprise compte 161 salariés 68 hommes et 93 femmes. Le diagnostic est joint en annexe du présent accord.

En conséquence, la société FAURE engage une réflexion sur l’égalité hommes femmes dans l’entreprise. Au terme de cette réflexion, la société s’est fixé les objectifs qui suivent pour l’année à venir soit 2019. Le présent accord ayant préalablement été soumis aux avis du Comité d’Entreprise, à l’occasion d’une réunion en date du 21 février 2019. L’extrait du procès-verbal de cette réunion est joint en annexe au présent accord.

II- LES OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE EN FAVEUR DE L’EGALITE HOMMES FEMMES

Parmi les 9 domaines d’action énumérés à l’article L.2323-47 du code du travail, les sociétés de moins de 300 salariés doivent traiter 3 domaines d’actions, compte tenu des dispositions de l’accord professionnel du 11 juillet 2011 qui concernent les entreprises relevant des dispositions de la convention collective, les entreprises doivent retenir au moins 4 actions réparties dans au moins 3 domaines différents, la société FAURE a identifié 4 actions dans 3 domaines sur lesquels elle souhaite agir afin de tendre encore plus vers l’égalité hommes femmes tout au long de leur parcours professionnel.

Pour mémoire, les 9 domaines d’action proposés sont les suivants :

• L’embauche

• La formation

• La promotion professionnelle

• La qualification

• La classification

• Les conditions de travail

• La santé et sécurité au travail

• La rémunération effective

• L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale

II-1 LA FORMATION

La société FAURE souhaite réduire les contraintes de déplacement liées aux actions de formation, à niveau de qualité de formation égales en les organisant sur le site.

Objectif chiffré et indicateur lié à cette disposition :

L’objectif est de faire en sorte que plus de 50% des stages soient réalisés sur le site,

L’indicateur permettant de mesurer le degré de réalisation de cet objectif est le suivant :

• Nombres d’heures de formation par sexe dispensées sur le site par rapport au nombre total d’heures de formation par sexe.

Le coût de la mise en place de cet objectif est le surcoût que peut représenter l’organisation de formations en intra plutôt qu’en inter entreprise.

II-2 LA REMUNERATION EFFECTIVE

La société FAURE souhaite assurer une égalité de rémunération de tous les salariés.

Objectif chiffré et indicateur lié à cette disposition :

L’objectif est d’assurer l’accès à l’égalité de rémunération des salariés à leur retour de congé familial (maternité, adoption, parental d’éduction) en faisant en sorte que le salarié ait droit au retour de congé, aux augmentations générales attribuées au cours d’un congé parental.

L’indicateur permettant de mesurer le degré de réalisation de cet objectif est le suivant :

• Nombre de salariés de retour de congé parental ayant eu une ou plusieurs augmentations générales par rapport au nombre de salariés total.

Le coût de mise en place de cet objectif est uniquement le temps passé à la gestion du dossier des personnes et donc à veiller à appliquer les mesures prises pendant l’absence du salarié, soit environ 173 euros. (7 heures de travail chargé d’une assistante)

II-3 L’ARTICULATION VIE PROFESSIONNELLE ET EXERCICE DE LA RESPONSABILITE FAMILIALE

La société FAURE souhaite favoriser une meilleure articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale.

Objectifs chiffrés et indicateurs liés à cette disposition :

Le premier objectif est de favoriser le départ en congé à la même date pour les couples, étant sensible au bien être familial.

Les indicateurs de suivi de cet objectif est le suivant :

• Nombre de salariés en couple partis ensemble / nombre de demandes de salariés en couple à partir ensemble.

Le coût de mise en place de cet objectif est uniquement le temps passé à l’étude ainsi que la bonne gestion des départs en congés, 3 heures par an d’un salaire moyen chargé d’une assistante : 50 euros.

Le second objectif est d’améliorer les conditions de retour des salariés dans l’entreprise à l’issue de congés familiaux en permettant aux salariés absents pour congés familiaux, qui le souhaitent, de maintenir le lien avec l’entreprise en lui fournissant toutes les informations dont sont destinataires les autres salarié(e)s (ex magazine interne petit magicien)

L’indicateur permettant de mesurer le degré de réalisation de cet objectif est le suivant :

• Nombre de salariés ayant demandé le maintien du lien par rapport au nombre de salariés absents pour congés familiaux

Le coût de mise en place de cet objectif est basé sur les frais de courriers (papier, frais postaux) et temps passé à la mise en place et au suivi : 3 heures par an d’un salaire moyen chargé d’une assistante : 50 euros.

III- LES MODALITES DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI DE L’ACCORD

Le suivi du présent accord et des indicateurs sera présenté au Comité d’Entreprise lors d’une réunion portant sur cette thématique.

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IV- L’ENTREE EN VIGUEUR ET LA DUREE DE L’ACCORD

L’accord est entré en vigueur depuis le 1er janvier 2019.

Il est conclu pour l’année 2019 (du 01 janvier au 31 décembre 2019).

V- PUBLICITE DE L’ACCORD

Le présent accord fera l’objet d’un dépôt auprès de la DIRECCTE ainsi qu’au greffe du conseil de prud’hommes de Brest.

Fait à Plouédern, le 21/02/2019

Pour la société FAURE

Monsieur , Directeur Général

Pour la CGT

, Délégué Syndical