Accord d'entreprise "ACCORD EN FAVEUR DE L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES" chez FROMAGERIE EN PERIGORD - PICANDINE SAS (Siège)
Cet accord signé entre la direction de FROMAGERIE EN PERIGORD - PICANDINE SAS et les représentants des salariés le 2022-09-09 est le résultat de la négociation sur la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité salariale hommes femmes, l'égalité professionnelle.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T02422002149
Date de signature : 2022-09-09
Nature : Accord
Raison sociale : PICANDINE SAS
Etablissement : 38028013100034 Siège
Égalité professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2022-09-09
ACCORD EN FAVEUR DE L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES
Entre la SAS Picandine, représentée par Monsieur …, Directeur de la Fromagerie
ET
M…
Déléguée syndicale FO
ARTICLE 1 : OBJET
L’objet de cet accord est de promouvoir l’égalité professionnelle au sein de l’entreprise en :
Fixant des objectifs de progression et/ou de maintien d’un résultat maximal aux indicateurs mesurant l’index d’égalité professionnelle hommes femmes
Déterminant des actions permettant d’atteindre ces objectifs
y associant des indicateurs chiffrés permettant d’évaluer l’effet des actions mises en œuvre.
Les parties signataires ont défini 3 domaines d’actions prioritaires parmi les 9 proposés :
Embauche,
Formation,
Promotion professionnelle,
Qualification,
Classification,
Conditions de travail,
Sécurité et santé au travail,
Rémunération effective (domaine obligatoire)
Et articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale.
Article 2 : CHAMPS D’APPLICATION
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de l’entreprise.
Article 3 : DATE D’APPLICATION, DUREE DE L’ACCORD ET SUIVI
Le présent accord est conclu pour une durée de quatre ans. Il prendra effet à compter du lendemain du dépôt auprès des autorités compétentes.
Une commission de suivi composée des signataires sera réunie une fois par an au cours du premier semestre afin d’analyser les indicateurs propres aux écarts de rémunération ainsi que les autres indicateurs du présent accord.
Article 4 : ACTIONS CHOISIES POUR LA PROMOTION DE L’EGALITE PROFESSIONNELLE
Embauche
L’entreprise PICANDINE est attachée à développer l’accès des femmes et des hommes à tous les postes de l’entreprise quelles que soient les caractéristiques des métiers concernés afin d’assurer une plus grande mixité. Elle s’interdit toute discrimination au cours de phases de recrutement et veille à la parfaite neutralité des offres d’emploi.
Actions à mener | Indicateurs | Echéances | Coût |
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Sensibiliser les responsables hiérarchiques lors des recrutements S’assurer d’avoir toujours au moins une candidate lors d’un recrutement |
Taux annuel moyen de femmes recrutées, par rapport au nombre total de personnes recrutées | 31/12/2023 | 0€ |
A titre d’exemple pour l’année 2021, le taux est de 40%, aujourd’hui à Picandine il y a 31% de femmes dans l’entreprise.
Formation
L’accès à la formation professionnelle et aux promotions est un élément déterminant pour assurer aux femmes de l’Entreprise une réelle égalité de traitement.
Objectif : sur les formations de développement de compétence, garantir le même accès à la formation aux femmes et aux hommes.
Actions à mener | Indicateurs | Echéances | Coût |
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Suivre les formations de développement | Comparaison de la répartition des heures de formation Hommes/Femmes avec la répartition de l’effectif Hommes/Femmes de l’Entreprise | 30/06/2024 | 1500€ |
Promotion professionnelle
Afin que la prise, par les femmes ou par les hommes, des congés familiaux (maternité ou congé parental) perturbent le moins possible ces perspectives d’évolution, le dispositif suivant est mis en place pour permettre d’échanger, entre autres, sur les formations nécessaires pour mettre en place ces évolutions :
- Entretien avec la hiérarchie au volontariat avant le départ en congés maternité des collaboratrices/collaborateurs
- Entretien systématique avec la hiérarchie au retour des collaboratrices après le congé maternité et pour les colorateurs ou les collaboratrices à leur retour de congé parental.
Actions à mener | Indicateurs | Echéances | Coût |
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Rédaction d’un modèle d’entretien Suivi des départs et retour des congés maternité pour planification des entretiens |
Nombres d’entretiens réalisés | 31/12/2022 | 0€ |
Articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale
Partage Hommes/ Femmes des conséquences de la parentalité
Le congé paternité est, à ce jour, d’une durée de 25 jours. L’entreprise souhaite encourager ses collaborateurs à prendre l’intégralité de ses congés pour favoriser un meilleur équilibre Hommes / Femmes dans la gestion de la naissance d’un enfant.
Actions à mener | Indicateurs | Echéances | Coût |
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Sensibilisation sur la prise de congés via des communications et affichages | Nombre de congés de paternité pris par an et le pourcentage de jours pris par rapport aux 25 jours de congé paternité. | 31/12/2023 | 0€ |
Rentrée scolaire
Les aménagements d’horaire le jour de la rentrée des classes sont accessibles aux deux parents s’ils sont tous les deux présents dans l’Entreprise et s’ils ont plusieurs enfants scolarisés. Ces aménagements concernent les enfants en rentrée scolaires jusqu'à la 6ème incluse.
Actions à mener | Indicateurs | Echéances | Coût |
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Recenser les besoins et aménager les plannings en conséquence | Nombre de bénéficiaires dans l’année | 01/09/2022 | 0€ |
Rémunération effective
L'Article 104 N°3221 de la loi du 05 Septembre 2018 fixe que notre entreprise doit calculer tous les ans 5 indicateurs, permettant de s'assurer de la correction d'éventuelles inégalités de rémunération entre les hommes et les femmes :
L'écart de rémunération, entre les femmes et les hommes, calculé à partir de la moyenne de la rémunération des femmes comparée à celle des hommes par tranche d'âge et par catégorie de postes équivalents.
L'écart de taux d'augmentations individuelles de salaire (ne correspondant pas à des promotions) entre les femmes et les hommes.
L'écart de taux de promotions entre les femmes et les hommes.
Le pourcentage de salariés ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année de leur retour de congés maternité (si des augmentations sont intervenues au cours de la période pendant laquelle le congé a été pris.
Nombre de salariés du sexe sous représenté parmi les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations.
Conformément à la loi Avenir professionnel du 5/09/2018, ces 5 indicateurs ont été calculés pour l’exercice 2020. Les résultats sont les suivants :
Ecart de rémunération 35/40
Ecart d’augmentation 35/35
Augmentation retour congés maternité NC
Cet indicateur n’est pas calculable, il n’y a pas eu de retour de congé maternité en 2021
Nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations 05/10
Total de l’index 88/100 (75/85)
Objectif : Garantir le même niveau de rémunération de salaire de base F/H pour un emploi équivalent
Actions à mener | Indicateurs | Echéances | Coût |
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Sensibiliser les responsables hiérarchiques Prendre en compte le sujet dans les augmentations salariales annuelles |
Nombre de postes révisés | 31/12/2024 | Budget NAO |
Dépôt et Publicité
En application des articles R.2242-261, D.2231-4 à 9, du code du travail, le présent plan d’action concerté sera déposé et enregistré sur le portail du ministère du travail.
Fait à Saint-Astier, le
Pour l’entreprise
Pour le Syndicat FO
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