Accord d'entreprise "Accord égalité professionnelle Hommes Femmes ARCHE MC2" chez ARCHE MC2 (Siège)
Cet accord signé entre la direction de ARCHE MC2 et les représentants des salariés le 2023-02-10 est le résultat de la négociation sur la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, la diversité au travail et la non discrimination au travail, l'égalité salariale hommes femmes, l'égalité professionnelle.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T01323017470
Date de signature : 2023-02-10
Nature : Accord
Raison sociale : ARCHE MC2
Etablissement : 38251931200088 Siège
Égalité professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2023-02-10
Accord égalité professionnelle Hommes Femmes Arche MC2 |
Entre
ARCHE-MC2, SAS, au capital de 530 103 €, code NAF : 5829C, dont le siège est au 1600 route des Milles, domaine de Parade, 13090 AIX EN PROVENCE, représentée par , en sa qualité de Président.
D'une part,
Et
L’organisation syndicale représentative dans l'entreprise la CFDT, représentée respectivement par leur délégué syndical,
D’autre part.
Sommaire
2.2 Embauches et départs 2022 6
3. Domaine d’action 1 : la rémunération 10
4. Domaine d’action 2 : Le recrutement 10
5. Domaine d’action 3 : La formation 11
6. Domaine d’action 4 : La qualité de vie et conditions de travail 11
7. Champs d’application de l’accord 12
Préambule
Le présent accord est conclu en application de l’article L. 2242-1 du code du travail, relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et vise à s’engager en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, mais également en faveur de la qualité de vie au travail.
Au-delà de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, Arche MC2 souhaite affirmer son profond attachement au respect par tous ses salariés du principe de non-discrimination sous toutes ses formes (directe, indirecte) et dans toutes les étapes de la vie professionnelle.
Aussi, la diversité et l’égalité des chances entre les salariés constituent des atouts majeurs en termes de transmission des savoirs, de créativité, d’innovation et de cohésion sociale et sont donc sources de performance économique et sociale pour l’entreprise.
Par ailleurs, les parties au présent accord s’accordent sur la nécessité de préserver un environnement de travail qui permette à chacun indépendamment du genre de concilier harmonieusement vie professionnelle et vie personnelle.
Ces engagements rendent nécessaire une implication de tous les acteurs de l’entreprise, à tous les niveaux. Une contribution bienveillante des salariés est essentielle et attendue.
En outre, l’ensemble des collaborateurs ARCHE MC2 s’engage à contribuer activement à la promotion de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et de la qualité de vie au travail.
Chiffres clés
Effectifs au 31/12/2022
Répartition des effectifs par contrat
Nature contrat | Effectif |
---|---|
CDD | 18 |
CDI | 434 |
Total général | 452 |
Répartition par sexe et par statut
Sexe et statut | Effectif |
---|---|
F | 159 |
2-EMPLOYE | 6 |
3-ETAM | 111 |
4-CADRE | 42 |
M | 293 |
2-EMPLOYE | 9 |
3-ETAM | 192 |
4-CADRE | 92 |
Total général | 452 |
*Employé = stagiaire ou alternant
Etam = position syntec 1.2 coefficient 240 à 3.3 coefficient 500
Cadre = position syntec 1.1 coefficient 95 à 3.3 coefficient 270
Répartition des effectifs par tranche d’âge et par sexe
Tranches d'âge | Femme | Homme |
---|---|---|
> 60 ans | 10 | |
de 55 à 59 ans | 9 | 16 |
de 50 à 54 ans | 22 | 36 |
de 45 à 49 ans | 31 | 57 |
de 40 à 44 ans | 34 | 56 |
de 35 à 39 ans | 23 | 49 |
de 30 à 34 ans | 23 | 33 |
de 25 à 29 ans | 8 | 19 |
< 25 ans | 9 | 17 |
Pyramide des âges Arche MC2 au 31/12/2022
Embauches et départs 2022
Nombre d’embauche par contrat de travail et par sexe
Contrat | Femme | Homme | Total |
---|---|---|---|
CDD | 4 | 10 | 14 |
CDI | 26 | 46 | 72 |
Total général | 30 | 56 | 86 |
Répartition des embauches par tranches d’âge
Tranche d'âge | Femme | Homme |
---|---|---|
> 60 ans | 2 | |
de 55 à 59 ans | 2 | |
de 50 à 54 ans | 4 | 4 |
de 45 à 49 ans | 4 | 5 |
de 40 à 44 ans | 2 | 4 |
de 35 à 39 ans | 3 | 11 |
de 30 à 34 ans | 6 | 14 |
de 25 à 29 ans | 4 | 5 |
< 25 ans | 5 | 11 |
Nombre de départ
Contrat | Effectif |
---|---|
CDD | 2 |
CDI | 61 |
Total général | 63 |
Solde effectif embauches départs
Embauches | Départs | Solde effectif | |
---|---|---|---|
Homme | 56 | 34 | 22 |
Femme | 30 | 29 | 1 |
Total | 86 | 63 | 23 |
Promotions
Mobilités par sexe et statut
Statut et sexe | Effectif |
---|---|
CADRE | 3 |
M | 3 |
ETAM | 13 |
F | 7 |
M | 6 |
Total | 16 |
Formation
En 2022, 14% des femmes et 14 % des hommes ont été formés.
Sexe et statut | Effectif au 31/12/22 | Effectif formé en 2022 | % formé sur l'ensemble de l'effectif |
---|---|---|---|
F | 159 | 23 | 14% |
2-EMPLOYE (alternant) | 6 | ||
3-TAM | 111 | 20 | 18% |
4-CADRE | 42 | 3 | 7% |
M | 293 | 40 | 14% |
2-EMPLOYE (alternant) | 9 | ||
3-TAM | 192 | 25 | 13% |
4-CADRE | 92 | 15 | 16% |
Total général | 452 | 126 | 28% |
Répartition des heures de formation par sexe et catégorie
Sexe et statut | Nombre d’heure de formation |
---|---|
F | 533 |
3-TAM | 463 |
4-CADRE | 70 |
M | 1008,5 |
3-TAM | 637 |
4-CADRE | 371,5 |
Total général | 1541,5 |
Rémunération
L’Index égalité professionnelle hommes femmes est calculé sur 100 points. Il est composé de 5 indicateurs pour les entreprises de plus 250 salariés. Voici les résultats Arche MC2 2022 par indicateur :
L’écart de rémunération femmes-hommes : 33/40
L’écart de répartition des augmentations individuelles : 20/20
L’écart de répartition des promotions (uniquement dans les entreprises de plus de 250 salariés) : 15/15
Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité, résultat 15/15
La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10
Score total 88/100
L’indicateur n°1 présente un écart pondéré des rémunérations hommes, femmes de 6,33 %. L’indicateur n°5 présente une parité Hommes Femmes parmi les dix plus hautes rémunération de 5/10.
Domaine d’action 1 : la rémunération
Le premier indicateur de l’index égalité professionnelle hommes femmes suppose un écart pondéré de rémunération de 6,33 %. Compte tenu du score obtenu sur cet indicateur, il nous semble pertinent et significatif d’agir sur cet écart pondéré.
Objectif | Actions | Indicateur Chiffré |
---|---|---|
Réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes | - Privilégier la promotion/ la mobilité des femmes à profil équivalent - Etablir avec le CSE un guide d'attribution des augmentations individuelles pour les managers afin de veiller au respect d'égalité professionnelle dans l'attribution des augmentations individuelles. |
Objectif : Réduire l'écart pondéré de rémunération à 3.6 % à 2026 |
Domaine d’action 2 : Le recrutement
La répartition du solde effectif entre les embauches et les départs par sexe montre que nous comptabilisons entre les 86 embauches et 63 départs, une augmentation de 23 collaborateurs dont 96% sont des hommes et 4% des femmes.
Objectif | Actions | Indicateur Chiffré |
---|---|---|
Augmenter le solde effectif d'embauche de femme | - Privilégier le recrutement de femme à profil équivalent - Promouvoir nos métiers auprès d'écoles, d'organismes d'insertion, et de formations accélérées (privilégiées dans le cadre des reconversions) en mettant en place des partenariats, en participant aux différents évènements, salons, portes ouvertes etc. - Faire évaluer nos annonces afin de n’écarter aucune catégorie de candidat |
Objectif : - Augmenter le solde effectif féminin à 35 % à 2026 (comparé au solde des effectifs global entreprise) |
Domaine d’action 3 : La formation
Les chiffres ne révèlent pas d’écart dans l’accès aux formations pour les hommes et les femmes. Cependant, Le nombre de femmes cadres formées est globalement inférieur à celui des hommes formés en 2022, 7 % vs 16 %. Les femmes cadres ont un taux de formation de 44% comparé au taux des hommes.
Objectif | Actions | Indicateur Chiffré |
---|---|---|
Augmenter le taux de formation des femmes cadres | - favoriser l'inscription des femmes cadres sur des actions de formation | Objectif : Se rapprocher d'un équilibre sur le taux de femmes cadres formées vs celui des hommes cadres. Atteindre un de taux de formation des femmes cadres équivalent à au moins 75% du taux de formation des hommes cadres à 2026 |
Domaine d’action 4 : La qualité de vie et conditions de travail
89 % des collaborateurs interrogés lors des entretiens annuels ont déclaré être satisfait de l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle.
Objectif | Actions | Indicateur Chiffré |
---|---|---|
Pérenniser un équilibre vie professionnelle et personnelle satisfaisant. | - Elargir au périmètre Arche MC2, le dispositif de jours d’hospitalisation. Tout salarié dont l’hospitalisation d‘un membre de la famille rend indispensable sa présence auprès de ce dernier, est autorisé à s‘absenter sans perte de rémunération, dans la limite de 5 jour par an et par membre concerné. Sont considérés comme membres de la famille du salarié : ses enfants, les enfants du conjoint, le conjoint du salarié, les ascendants, toute personne dont le salarié à la tutelle. Pour bénéficier de ces jours, le salarié doit présenter au service RH, un justificatif médical attestant de l’hospitalisation du membre de la famille, et un second attestant de la nécessité de la présence du salarié. - Elargir au périmètre Arche MC2, le dispositif d'absence autorisée pour les salariés ayant une Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé. Les salariés reconnus travailleurs en situation de Handicap bénéficient d’une autorisation d’absence de trois jours ou de six demi-journées par an, sur justificatif, pour accomplir des démarches administratives, notamment la démarche de reconnaissance de qualité de travailleur Handicapé ou pour les rendez-vous liés au handicap. Le bénéfice de ce droit est étendu aux salariés qui ont à leur charge leur conjoint ou enfant en situation de Handicap. - Pérenniser les modalités d'arrivées tardives pour les jours de rentrée scolaire (sans récupération). - Pérenniser les modalités de départs anticipés les 24 décembre et 31 décembre (sans récupération). - Autoriser les ajustements d'horaires (les départs anticipés et arrivées tardives exceptionnelles avec récupération) afin de concilier impératif personnel et vie professionnelle. - Favoriser les réunions collectives d’information sur les plages horaires obligatoires (trajectoire, webinaire etc).
d’absence légaux et les dispositifs d’entreprise. |
Objectif : Maintenir un niveau de satisfaction d'équilibre vie professionnelle vie personnelle supérieur à 85 %. |
Champs d’application de l’accord
Les dispositions du présent accord s’appliquent à l’ensemble des collaborateurs ARCHE MC2.
Durée et formalités
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 4 ans. Il entrera en vigueur le jour de sa signature et cessera de s’appliquer par conséquent le 09 février 2027. En application de l’article L. 2222-4 du Code du travail, à l’échéance de ce terme, il ne continuera pas à produire ses effets comme un accord à durée indéterminée.
Le texte du présent accord est déposé en deux exemplaires, dont un sous forme électronique, auprès de la DREETS, et en un exemplaire auprès du secrétariat greffe du conseil de prud’hommes d’Aix en Provence.
Révision
Le présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties.
Toute demande de révision, totale ou partielle, devra être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception adressée aux autres parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une proposition nouvelle sur les points à réviser.
La discussion de la demande de révision doit s’engager dans les 3 mois suivants la présentation de celle-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions législatives et réglementaires.
Fait à Aix en Provence, le 10 février 2023,
Pour le délégué Syndical | Pour la société ARCHE MC2 |
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