Accord d'entreprise "ACCORD D'ETABLISSEMENT RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES" chez SARA LEE C & T - JACOBS DOUWE EGBERTS FR
Cet accord signé entre la direction de SARA LEE C & T - JACOBS DOUWE EGBERTS FR et les représentants des salariés le 2020-04-23 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, la diversité au travail et la non discrimination au travail.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T04220003057
Date de signature : 2020-04-23
Nature : Accord
Raison sociale : JACOBS DOUWE EGBERTS FR
Etablissement : 38388574600057
Diversité : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif diversité pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-04-23
JACOBS DOUWE EGBERTS Fr. SNC
Usine d’Andrézieux
Parc P. Desgranges, 3 bd P. Desgranges
BP 89
42162 ANDREZIEUX-BOUTHEON
Accord d’établissement relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Avril 2020
Entre les soussignés :
La Société JACOBS DOUWE EGBERTS France SNC, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 383 885 746, prise en son établissement d’Andrézieux-Bouthéon, située 3 Bd Pierre Desgranges 42162 Andrézieux-Bouthéon, représentée par Madame XXX, agissant en sa qualité de Responsable des ressources humaines,
D’une part,
Et
Le syndicat C.F.D.T. représenté par Monsieur XXX, délégué syndical,
D’autre part,
Préambule
L’égalité entre les femmes et les hommes a toujours animé l’équipe de direction de JDE. Au-delà d’être une obligation légale, l’égalité entre les femmes et les hommes est la base de nos valeurs de solidarité et de discipline. Elle est un facteur d’enrichissement collectif, de cohésion sociale et d’efficacité économique qui doit nous permettre de développer davantage l’attractivité et le développement des talents.
La Direction et la délégation syndicale souhaitent exprimer leur volonté commune de préserver l’égalité professionnelle déjà existante au sein de l’usine et de la renforcer au moyen des engagements pris par ce présent accord.
Les deux parties entendent également promouvoir les métiers de l’entreprise auprès des femmes qui sont assez peu représentées (27% en 2019). D’autant plus que cette répartition des effectifs par sexe est structurelle au regard des années précédentes et des entrées/sorties actuelles.
Cet accord permet en outre de respecter l’obligation légale définie dans le cadre de l’égalité professionnelle hommes/femmes.
ARTICLE 1 : OBJET
Le présent accord vise à favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes au sein de l’usine, à travers les thèmes suivants :
Les embauches,
La formation professionnelle
La rémunération effective
Les conditions de travail
L’articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle
Article 2 : CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de l’entreprise Jacobs Douwe Egberts France SNC.
ARTICLE 3 : DIAGNOSTIC PORTANT SUR L’EGALITE HOMMES FEMMES
Un diagnostic portant sur la situation comparée entre les hommes et les femmes a été réalisé préalablement à la négociation et à la conclusion de cet accord.
Ce diagnostic a été réalisé au moyen des éléments présents dans le bilan social annuel 2019 et aux résultats de l’index égalité femmes hommes publiés le 28 février 2020 pour l’année de référence du 1er janvier et 31 décembre 2019.
L’ensemble des éléments a été présenté et commenté avec la Délégation Syndicale.
ARTICLE 4 : DEFINITION DES ENGAGEMENTS
4.1 Les embauches
L’analyse du diagnostic préalablement cité fait ressortir la répartition suivante de l’effectif :
Femmes : 27,76%
Hommes : 72,24%
Une analyse plus fine du rapport permet de constater que l’écart se creuse sur la catégorie des effectifs dits « directs » (c’est-à-dire sur les métiers opérationnels de la production, de la maintenance, de la logistique et de la qualité) :
Femmes : 23%
Hommes : 77%
Pour favoriser la mixité au sein des différents métiers, les parties signataires souhaitent agir dès le stade du recrutement.
Les parties rappellent que le processus de recrutement doit se dérouler selon des critères de sélection identiques entre les femmes et les hommes.
Engagements :
Quel que soit le type de poste proposé, l’entreprise s’engage à ce que les libellés et le contenu des offres d’emploi soient rédigés de manière neutre, sans référence au sexe ou à la situation de famille ou à une terminologie susceptible d’être discriminante.
Indicateurs de suivi : nombre d’offres rédigées de façon neutre / nombre total d’offres rédigées
L’entreprise s’engage à sensibiliser les managers, les recruteurs internes ainsi que les agences de recrutement à nos engagements en termes de diversité et d’égalité professionnelle et travaillera en amont avec les écoles et les universités.
Indicateur de suivi : taux d’embauche par sexe
4.2 La formation professionnelle
L’analyse du diagnostic montre que les femmes ont moins accès à la formation que les hommes :
Femmes : 23%
Hommes : 77%
De plus, l’index égalité femmes hommes montre, à travers l’indicateur n°3, que les femmes ont moins accès à la promotion interne que les hommes :
Note obtenue à l’indicateur 3 « écart de promotions » : 10/15
Cette donnée est cependant à mettre en perspective avec les données de l’année précédente et ne reflète, a priori, pas une situation structurelle. En effet, sur le précédent index la note obtenue à ce même indicateur était de 15/15.
Engagements :
L’entreprise s’engage à promouvoir l’entretien professionnel distinct de l’entretien annuel. L’entretien professionnel a vocation à aider le salarié à définir son projet professionnel, à faire un bilan de ses compétences et à se projeter à moyen terme dans la suite de son parcours/évolution.
Indicateur de suivi : taux de réalisation des entretiens professionnels
4.3 La rémunération effective
L’analyse du diagnostic et plus particulièrement celle de l’index égalité fait état d’un résultat encourageant et ne laissant entrevoir que peu ou pas d’écart dans les rémunérations :
Note obtenue à l’indicateur 1 « écart de rémunération » : 36/40
Note obtenue à l’indicateur 2 « écart d’augmentation individuelles » : 20/20
Engagements :
L’entreprise s’engage à définir et appliquer une politique de rémunération sans discrimination entre les femmes et les hommes. Chaque année, l’index égalité femmes hommes sera présenté en CSE et les écarts constatés seront analysés. Si les parties constatent des écarts importants et non justifiés, une discussion s’ouvrira pour partager les éventuelles actions correctives à mettre en place.
Indicateur de suivi : note obtenue aux indicateurs 1 et 2 de l’index égalité femmes hommes
4.4 Les conditions de travail
Engagements :
L’entreprise s’engage à favoriser une accessibilité non discriminante à l’ensemble des postes :
En respectant une démarche de réduction de la pénibilité des postes de travail au moyen de la réalisation du plan d’action PPSS décidé tous les 3 ans.
Indicateur de suivi : suivi de plan d’action PPSS
En s’assurant d’étudier toutes les demandes d’aménagements physiques ou organisationnels de postes de travail, qu’elles proviennent de femmes, ou d’hommes (ex : temps partiel suite à un retour de congé parental).
Indicateur de suivi : nombre de demandes étudiées / nombre de demandes effectuées
4.5 L’articulation entre les activités professionnelles et la vie personnelle
La volonté de l’entreprise est de favoriser la conciliation entre les activités professionnelles et la vie personnelle de ses collaborateurs.
Engagements :
L’entreprise s’engage à sensibiliser les collaborateurs aux bonnes pratiques en matière de déconnexion et à négocier un accord portant sur le droit à la déconnexion. Cela permettra aux collaborateurs de limiter l’intrusion de la vie professionnelle dans la vie quotidienne en instaurant des garde-fous.
Indicateur de suivi : signature de l’accord
Indicateur de suivi : rédaction d’une charte sur le droit à déconnexion
L’entreprise s’engage à négocier un accord portant sur la mise en place du télétravail. Cela permettra aux collaborateurs de mieux concilier vie professionnelle et vie privée en réduisant notamment les temps de trajet parfois significatifs entre le domicile et le lieu de travail.
Indicateur de suivi : signature de l’accord
ARTICLE 5 : CALENDRIER ET SUIVI DE L’ACCORD
5.1 Calendrier de mise en œuvre
L’ensemble des engagements définis par le présent accord fera l’objet d’un calendrier qui permettra d’en suivre l’avancée (cf Annexe 1).
5.2 Suivi de l’accord
Les engagements pris par le présent accord feront l’objet d’un suivi annuel.
Les actions mises en place et les indicateurs de suivi correspondants seront présentés annuellement au sein de la commission égalité professionnelle. Une synthèse sera ensuite présentée en réunion ordinaire du CSE.
ARTICLE 6 : DUREE, MODIFICATION ET DENONCIATION
Le présent accord entre en vigueur à compter de sa signature et est conclu pour une durée de 3 ans. Il cessera de produire tout effet à compter de cette date.
Cet accord pourra être dénoncé par l’une des parties signataires dans les conditions prévues aux articles L. 2261-9, L. 2261-10 et L. 2261-11 du Code du Travail.
Sur proposition d’une ou plusieurs organisations syndicales signataires ou adhérentes ou sur proposition de l’entreprise, une négociation de révision pourra être engagée, à tout moment dans les conditions prévues par les articles L. 2261-7-1 et L. 2261-8 du Code du Travail.
En cas de dispositions conventionnelles ou légales nouvelles sur les sujets évoqués dans le présent accord, les parties pourront se réunir pour réexaminer l’accord afin de le réviser éventuellement.
ARTICLE 7 : PUBLICITE
Le présent accord est conclu et signé à Andrézieux-Bouthéon, en trois exemplaires.
Le présent accord sera déposé auprès de l’unité territoriale de la DIRECCTE de la Loire : une version intégrale et une version anonyme sur support électronique.
Un exemplaire sera déposé au greffe du Conseil de Prud’hommes de Montbrison.
Signatures Fait le 23 avril 2020
Pour JDE FRANCE SNC Pour la C.F.D.T. :
Usine d’Andrézieux-Bouthéon : XXX, délégué syndical
XXX, Responsable RH
ANNEXE 1
CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE DES ENGAGEMENTS
Thème | Engagement | Indicateur de suivi | Calendrier prévisionnel |
---|---|---|---|
Embauches | Rédaction des offres d’emploi de manière neutre (sans discrimination) | Nombre d’offres rédigées de façon neutre/nombre total d’offres rédigées | Dès 2020 |
Embauches | Sensibilisation des managers, recruteurs et agences de recrutement à nos engagements en termes de diversité et égalité professionnelle | Taux d’embauche pas sexe | 1er semestre 2021 |
Formation professionnelle | Promotion de l’entretien professionnel | Taux de réalisation des entretiens annuels | Dès 2020 |
Rémunération effective | Mise en œuvre plan d’actions correctives en cas d’écarts non justifiés sur les indicateurs 1 et 2 de l’index égalité femmes hommes | Note obtenue aux indicateurs 1 et 2 de l’index égalité femmes hommes | Dès 2020 |
Conditions de travail | Démarche de réduction de la pénibilité des postes de travail | Taux de réalisation annuel du plan d’action PPSS | Dès 2020 |
Conditions de travail | Etudes des demandes d’aménagements de postes | Nombre de demandes étudiées / nombre de demandes formulées | Dès 2020 |
Articulation vie professionnelle et vie privée | Sensibiliser les collaborateurs à des bonnes pratiques en matière de déconnexion et négocier un accord sur ce thème | Rédaction d’une charte sur le droit à déconnexion Signature de l’accord |
1er semestre 2020 |
Articulation vie professionnelle et vie privée | Négocier un accord portant sur la mise en place du télétravail | Signature de l’accord | 1er semestre 2020 |
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