Accord d'entreprise "EGALITE PROFESSIONNELLE" chez LA MAISON DE L AIDE A LA VIE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de LA MAISON DE L AIDE A LA VIE et le syndicat CGT le 2018-07-26 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT
Numero : T59L18002017
Date de signature : 2018-07-26
Nature : Accord
Raison sociale : LA MAISON DE L AIDE A LA VIE
Etablissement : 39051955100142 Siège
Égalité HF : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Egalité salariale femmes hommes
ACCORD RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE (2017-11-02)
ACCORD RELATIF EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES, QUALITE DE VIE AU TRAVAIL, LUTTE CONTRE LA DISCRIMINATION ET LE DROIT A LA DECONNEXION (2019-12-10)
Accord d'entreprise relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail (2021-12-07)
Conditions du dispositif égalité HF pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2018-07-26
ACCORD RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE
L’association « La Maison de l’Aide à la Vie » ; association de Loi du 1er juillet 1901 à but non lucratif, dont le siège est situé au sein de la Résidence Jean Menu, appartement 16, au 371 rue du Kiosque 59500 DOUAI ; représentée par …….., en sa qualité de Directrice, sur délégation expresse de ……………, Président ;
d’une part,
Et
Les organisations syndicales représentatives de l’association, représentées respectivement par la déléguée syndicale :
déléguée syndicale de la CGT pour l’Association La Maison de l’Aide à la Vie.
d’autre part.
Il a été conclu ce qui suit :
Préambule
L’association souhaite favoriser au mieux l’égalité entre ses salariés.
Par ailleurs, les obligations légales en matière d’égalité professionnelle ont été renforcées par la loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites. Le décret publié en juillet 2011 renforcé par le décret du 19 décembre 2012 prévoit notamment pour les entreprises de plus de 50 salariés l’obligation d’être couvert par un accord sur l’égalité professionnelle ou à défaut de disposer d’un plan d’actions. Cet accord porte sur les objectifs d’égalité professionnelle ainsi que sur les mesures permettant de les atteindre et doit porter à minima sur 3 objectifs de progression tirés des domaines énumérés à l’article 4 ci-dessous, dont la rémunération.
Le présent accord est conclu en application des articles L.2242-5 et suivants du code du travail, relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Article 1 - Objet de l’accord
Le présent accord vise à rendre apparents les déséquilibres dans les pratiques de l'entreprise, sources des écarts de situation entre les hommes et les femmes.
A partir du constat ainsi réalisé, l’association fixe des objectifs de progression dans deux des domaines, pris parmi les thèmes énumérés à l'article 4.
L'atteinte de ces objectifs de progression s'effectue au moyen d'actions concrètes et chiffrées, dont la nature, l'étendue et le délai de réalisation font également l'objet du présent plan d’action.
Article 2 – Champ d’application de l’accord
Cet accord concerne les établissements de l’association « La Maison de l’Aide à la Vie » suivants : l’EHPAD Jean Menu, l’EHPAD Les Logis Douaisiens, et le siège de l’association.
Article 3 – Durée de l’accord
L'accord est conclu pour une durée déterminée de 1 an.
Article 4 – Elaboration d’un diagnostic partage
Un diagnostic quantitatif et qualitatif portant sur l’égalité professionnelle dans l’association a été réalisé préalablement à la conclusion du présent plan courant juin. Celui-ci est présenté en annexe du présent accord.
Ces indicateurs :
portent sur les domaines de progression suivants :
L’embauche
La formation
La promotion professionnelle
Les conditions de travail
La rémunération effective
L’articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale
La qualification et la classification sont deux domaines de progression inclus dans les indicateurs eux-mêmes.
sont systématiquement présentés en respectant :
une répartition hommes/femmes en chiffres et en pourcentage de l'effectif total féminin et de l'effectif total masculin, selon les catégories professionnelles ouvriers, agents de maîtrise, cadres ;
une répartition hommes/femmes en chiffres et en pourcentage de l'effectif total féminin et de l'effectif total masculin, selon les filières de l'entreprise.
Les filières retenues sont les suivantes : Association MAVie, EHPAD Jean Menu, EHPAD Les Logis Douaisiens.
Article 5 – Analyse du diagnostic
Le diagnostic sur la situation comparée des femmes et des hommes, annexé au présent accord, montre que l’association est caractérisée par :
Un taux de féminisation des effectifs actuels et des embauches à forte prédominance féminine.
Une mixité du personnel au sein des catégories professionnelles « agents de maitrise » et « cadres ».
Une rémunération moyenne mensuelle légèrement inégale, s’argumentant par la forte proportion de « temps partiel » et de statut « ouvriers » dans l’effectif féminin.
Une articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale est à favoriser au vue de la prédominance féminine de l’effectif.
L’analyse des indicateurs ne fait pas apparaître d’écarts significatifs en termes de d’accès à l’embauche, la formation, de conditions de travail.
Article 6 - Actions pouvant être mises en œuvre
L’association se fixe deux objectifs de progression dans les domaines précités (cf. article 4) et de s'engager sur des actions concrètes, chiffrées, inscrites dans un échéancier, et dont le coût est, autant qu'il est possible, estimé.
Au regard des constats préétablis lors de l’analyse du diagnostic (cf. article 5), l’association s’accorde pour prendre des mesures ciblées autour des domaines suivants :
6.1 – La Promotion et la Rémunération :
Objectif 1 : Garantir l’égalité de rémunération
Action : Etudier annuellement les écarts de rémunération constatés : analyse comparative au regard des variables explicatives (âge, ancienneté, qualification, niveau de responsabilité, diplôme, etc.)→Rapport annuel établie et présenté lors des négociations.
Objectif 2: Favoriser un égal accès des femmes et des hommes à la qualification.
Action : Proposer une formation spécifique dédiée à la gestion des carrières et des parcours professionnels aux responsables du service soins afin de favoriser la qualification des femmes → 100% du personnel concerné sera formé → Intégrer dans le plan de formation 2018.
6.2 – L’articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale :
Objectif : Favoriser une meilleure articulation entre la vie professionnelle et la vie privée.
Actions :
Mettre en place un entretien de pré-reprise à destination du salarié concernant l’organisation du travail et l’évolution de l’entreprise durant l’absence → 100% du personnel ayant eu une absence supérieure à 3 mois au sein de l’entreprise bénéficiera d’un entretien par son responsable de service.
Communiquer au sein de l’entreprise au sujet de la prise de congé parental pour les hommes → Informations à transmettre à l’ensemble de l’effectif masculin.
Article 7 - Entrée en vigueur
Cet accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt, sous réserve de sa validation par la DIRECCTE.
Article 8 - Notification
Conformément à l'article du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.
Article 9 - Publicité
Conformément aux articles D 2231-2, D 2231-4, D 2231-6, D 2231-7 ; le présent accord sera déposé par le représentant légal de l’établissement sur la plateforme de télé-procédure du ministère du travail (www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr). Le dépôt du présent accord sera accompagné des pièces justificatives demandées.
En parallèle, le déposant remettra un exemplaire du présent accord au greffe du conseil de prud’hommes de Douai.
Fait à Douai, le 26 Juillet 2018, paraphé et signé en 5 exemplaires de 3 pages chacun.
Pour l’Association, Déléguée syndicale de la CGT
DIAGNOSTIC PARTAGE SUR L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE HOMMES ET FEMMES |
Date : Juin 2017 |
Eléments chiffrés
Effectif
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 11 | 67 | 4 | 57 | 1 | 2 |
CDD | 1 | 46 | 7 | 70 | - | - |
Tps plein | 7 | 32 | 1 | 29 | 1 | 2 |
Tps partiel | 4 | 35 | 3 | 28 | - | - |
TOTAL | 11 | 67 | 4 | 57 | 1 | 2 |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 5 | 73 | 8 | 48 | 2 | 7 |
CDD | 2 | 70 | 6 | 43 | - | - |
Tps plein | 3 | 9 | 5 | 45 | 0 | 5 |
Tps partiel | 4 | 134 | 9 | 3 | 2 | 2 |
TOTAL | 7 | 143 | 14 | 91 | 2 | 7 |
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 92% | 59% | 36% | 94% | 100% | 100% |
CDD | 8% | 41% | 64% | 91% | - | - |
Tps plein | 63% | 47% | 25% | 51% | 100% | 100% |
Tps partiel | 37% | 53% | 75% | 49% | - | - |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 71% | 51% | 57% | 53% | 100% | 100% |
CDD | 29% | 49% | 43% | 47% | - | - |
Tps plein | 43% | 47% | 36% | 94% | 0% | 71% |
Tps partiel | 57% | 53% | 64% | 6% | 100% | 29% |
Embauche*
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 1 | 5 | 0 | 2 | 1 | 0 |
CDD | 1 | 47 | 7 | 77 | - | - |
Tps plein | 1 | 20 | 4 | 34 | 1 | 0 |
Tps partiel | 1 | 32 | 3 | 45 | - | - |
TOTAL | 2 | 52 | 7 | 79 | 1 | 0 |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 0 | 1 | 1 | 6 | - | - |
CDD | 2 | 70 | 6 | 43 | - | - |
Tps plein | 0 | 1 | 5 | 45 | - | - |
Tps partiel | 2 | 70 | 2 | 4 | - | - |
TOTAL | 2 | 71 | 7 | 49 | - | - |
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 50% | 10% | 0% | 3% | 100% | - |
CDD | 50% | 90% | 100% | 97% | - | - |
Tps plein | 50% | 38% | 57% | 43% | 100% | - |
Tps partiel | 50% | 62% | 43% | 57% | - | - |
TOTAL | 2 | 52 | 7 | 79 | 1 | - |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 0% | 1% | 14% | 12% | - | - |
CDD | 100% | 99% | 84% | 88% | - | - |
Tps plein | 0% | 1% | 71% | 92% | - | - |
Tps partiel | 100% | 99% | 29% | 8% | - | - |
TOTAL | 2 | 71 | 7 | 49 | - | - |
* Nombre d’embauches en N-1
Formation
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Bénéficiaire* | 1 | 10 | - | - | - | - |
Non bénéficiaire* | 10 | 57 | - | - | - | - |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Bénéficiaire* | 0 | 7 | 1 | 3 | 0 | 0 |
Non bénéficiaire* |
* Au cours de l’année N-1
Promotion professionnelle
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Bénéficiaire* | 0 % | 6% | - | - | ||
Non bénéficiaire* | 100% | 94% | - | - |
* Au cours de l’année N-1
Conditions de travail
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Tps partiel | 4 | 35 | 3 | 28 | - | - |
Tps posté | 7 | 32 | 1 | 29 | 1 | 1 |
Dont Nuit | - | 4 | - | 4 | - | - |
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Tps partiel | 36% | 53% | 75% | 49% | - | - |
Tps posté | 64% | 47% | 25% | 51% | 100% | 100% |
Dont Nuit | - | 4 | - | 4 | - | - |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 5 | 73 | 8 | 48 | 2 | 7 |
CDD | 2 | 70 | 6 | 43 | - | - |
Tps plein | 3 | 9 | 5 | 45 | 0 | 5 |
Tps partiel | 4 | 134 | 9 | 3 | 2 | 2 |
TOTAL | 7 | 143 | 14 | 91 | 2 | 7 |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
CDI | 71% | 51% | 57% | 53% | 100% | 100% |
CDD | 29% | 49% | 43% | 47% | - | - |
Tps plein | 43% | 47% | 36% | 94% | 0% | 71% |
Tps partiel | 57% | 53% | 64% | 6% | 100% | 29% |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
F | H | H | F | H | F | |
Rémunération effective
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Moyenne mensuelle | - 21% pour les femmes | - 13% pour les femmes | - | |||
Moyenne Ancienneté (ans) | 10 | 10.5 | 12 | 12.5 |
Ouvriers | Agents de maitrise | Cadres | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Moyenne mensuelle | - 16% pour les femmes | - 9% pour les femmes | + 1 % pour les femmes |
* Au cours de l’année N-1
Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale
Jean Menu | Logis Douaisiens | Association | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
H | F | H | F | H | F | |
Congés parentaux* | 0 | 4 | 0 | 0 |
* En nombre de salariés
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