Accord d'entreprise "Avenant à l'accord collectif relatif à la prévention de la pénibilité au travail et à l'égalité professionnelle du 25 mars 2020" chez BROCELIANDE - ALH
Cet avenant signé entre la direction de BROCELIANDE - ALH et le syndicat CFTC et CFDT et CGT-FO et CGT le 2020-11-05 est le résultat de la négociation entre patronat et salariés.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFTC et CFDT et CGT-FO et CGT
Numero : T01420003805
Date de signature : 2020-11-05
Nature : Avenant
Raison sociale : BROCELIANDE - ALH
Etablissement : 41208222400038
: les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2020-11-05
AVENANT A L’ACCORD COLLECTIF RELATIF A LA PREVENTION DE LA PENIBILITE AU TRAVAIL ET A L’EGALITE PROFESSIONNELLE DU 25 mars 2020
ENTRE
La société « BROCELIANDE ALH”, dont le siège social est situé zone industrielle - B.P. 60328 -22403 LAMBALLE CEDEX.
d'une part,
ET
L’organisation syndicale C.G.T.,
L’organisation syndicale C.F.D.T.,
L’organisation syndicale F.O.,
L’organisation syndicale C.F.T.C.,
Il est conclu le présent avenant à l’accord du 25 mars 2020 en application des dispositions de l'article R 2242-2 du Code du Travail.
PREAMBULE
Suite à courrier de la DIRECCTE en date du 30 septembre 2020 indiquant la non-conformité du texte initial déposé, le présent avenant a été conlu pour reprendre sur les 3 années d’application de l’accord précédent (période du 01/01/2017 au 31/12/2020) l’ensemble des mesures prises, le bilan des actions et l’évaluation du niveau de réalisation des objectifs sur la base des indicateurs retenus et les explications sur les actions prévues non réalisées.
L’ensemble des actions prévues ont été réalisées, comme suit.
I/ ACTIONS CONTRE LA PENIBILITE
Réduction des polyexpositions aux facteurs DE PENIBILITE ET REDUCTION DES EXPOSITIONS AUX FACTEURS DE PENIBILITE.
Objectif et indicateur chiffré :
L’objectif fixé par le présent article était qu’au terme d’un délai de 3 ans à compter de son entrée en vigueur une réunion, liée ou non aux réunions dites GPEC, par trimestre se soit tenue au moins 3 trimestres sur 4, au sein de chaque établissement.
Réalisé :
2017 = 36 réunions (7 à 20 réunions par établissement)
2018 = 36 réunions (7 à 20 réunions par établissement)
2019 = 35 réunions (7 à 19 réunions par établissement)
Développement des compétences et des qualifications et l’accès à la formation
Objectif et indicateur chiffré : Formation aux savoirs fondamentaux (CLEA)
L’objectif était de former 100 % des salariés demandeurs ou ayant accepté la formation sur les 3 années d’application de l’accord.
L’indicateur de suivi est le pourcentage de formations assurées par rapport aux salariés demandeurs ou ayant accepté la formation.
Réalisé : 100% pour chacune des 3 années
2017 = 63 salariés formés
2018 = 14 salariés formés
2019 = 6 salariés formés
L’aménagement des fins de carrières
Objectif et indicateur chiffré :
L’objectif était de respecter cet engagement pour 100% des salariés qui signeront un avenant de passage à temps partiel dans les conditions du présent article.
L’indicateur de suivi est le % de salariés ayant signé un avenant au contrat de travail, selon les dispositions de cet article qui bénéficieront du maintien de leurs cotisations.
Réalisé : 100%
2017 = 0 personnes
2018 = 0 personnes
2019 = 13 personnes
II/ ANALYSE DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE RESPECTIVE DES FEMMES ET DES HOMMES
REMUNERATION EFFECTIVE
► Objectifs de progression
L’objectif chiffré que se fixe l’entreprise était d’être en mesure de justifier 100% des écarts de rémunération pouvant exister par des éléments objectifs étrangers à toute discrimination tel que :
réalisation de travaux exigeant des connaissances professionnelles distinctes, consacrées par un titre, un diplôme ou une pratique professionnelle,
capacités découlant de l’expérience acquise,
responsabilités ou charges physiques ou nerveuses
► Action à mettre en œuvre
Afin de faciliter la réalisation de cet objectif, l’entreprise établit une cartographie d’emplois et sur la base desquels est analysé l’objectif ci-dessus défini.
Cette cartographie, est la suivante :
Emploi de contrôle service désossage |
Emploi de taille des couennes service désossage |
Emploi de cariste service préparation commandes |
Emploi de préparateur de commande |
► Indicateurs de suivi
Pour suivre la réalisation de cet objectif, les indicateurs chiffrés étaient les suivants:
nombre d’écarts relevés au sein d’une catégorie
nombre d’écarts relevés et objectivement justifiés
nombre d’écarts relevés et non objectivement justifiés
Réalisé :
2017 = 0 écart constaté
2018 = 0 écart constaté
2019 = 0 écart constaté
FORMATION PROFESSIONNELLE
► Objectifs de progression
L’objectif était de maintenir un niveau de participation des femmes, exprimé en pourcentage, à la formation professionnelle continue au moins équivalent au poids qu’elles représentent, en pourcentage, dans l’effectif de la société à 5% près.
► Actions à mettre en œuvre
Afin de faciliter la réalisation de cet objectif, l’entretien professionnel annuel de chaque salarié a mis l’accent sur les actions suivies au cours de l’année et les actions de formation à suivre pour l’année à venir.
Dans l’hypothèse où il était constaté qu’aucune formation n’aurait été faite par l’intéressé au cours des trois dernières années (que cette formation soit ou non qualifiante), la société examinait en priorité pour ce salarié son inscription à une éventuelle formation afin de faire évoluer ses compétences et qualités professionnelles.
► Indicateurs de suivi
Pour suivre la réalisation de cet objectif, les indicateurs chiffrés étaient les suivants:
% du temps de formation reçu par les hommes et par les femmes au cours de l’année écoulée et par catégorie professionnelle
% d’hommes et de femmes au sein de l’effectif de la société par catégorie professionnelle
Rapport entre les deux précédentes données
Réalisé : les indicateurs chiffrés sont mis en place comme suit,
2017 | O/E | AMT | C | |||
ho | fe | ho | fe | Ho | fe | |
Temps de formation | 55% | 45% | 87% | 13% | 63% | 37% |
Effectif | 61% | 39% | 75% | 25% | 68% | 33% |
Rapport | 0,91 | 1,14 | 1,16 | 0,52 | 0,94 | 1,13 |
2018 | O/E | AMT | C | |||
ho | fe | ho | fe | Ho | fe | |
Temps de formation | 63% | 37% | 77% | 23% | 57% | 43% |
Effectif | 61% | 39% | 74% | 26% | 72% | 28% |
Rapport | 1,03 | 0,95 | 1,04 | 0,88 | 0,80 | 1,52 |
2019 | O/E | AMT | C | |||
ho | fe | ho | fe | ho | fe | |
Temps de formation | 86% | 14% | 86% | 14% | 73% | 27% |
Effectif | 61% | 39% | 77% | 23% | 73% | 27% |
Rapport | 1,40 | 0,36 | 1,12 | 0,61 | 1,00 | 1,01 |
ACTIVITE PROFESSIONNELLE ET RESPONSABILITES FAMILIALES
► Objectifs de progression
100% du personnel féminin en effectuant la demande bénéficiera, en cas de grossesse, à partir du 3ème mois, d’un aménagement temporaire de poste ou d’un changement temporaire de service jusqu’à son congé de maternité.
l’engagement était que 100% du personnel concerné Femmes et Hommes voient leur ancienneté maintenue pendant toute la durée du congé parental.
► Indicateurs de suivi
La réalisation des objectifs doit être appréciée en fonction du pourcentage de salariés ayant bénéficié du type d’engagement concerné par rapport à leur demande ou situation.
Réalisé = 100% pour chacune des 3 années
MIXITE DANS LES RECRUTEMENTS
Objectifs chiffrés
Mise en place d’un indicateur de suivi des taux de féminisation (de masculinisation) des emplois dès la première année d’application du présent accord.
Participation à au moins un salon ou forum par an
Réalisé :
Salon/Forum : 2 à 5 par an
Taux de féminisation/masculinisation, l’indicateur de suivi des taux est mis en place comme suit :
2017-2018 | 2018-2019 | ||||
SITES | EMPLOIS | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes |
LOUDEAC | CE3011 RECEPTION | 0,00% | -11,11% | 0,00% | 12,50% |
LOUDEAC | CE3021 DESOSSAGE INTERNE | -28,57% | -3,85% | -20,00% | -12,00% |
LOUDEAC | CE3031 SAUMURAGE | 0,00% | -7,14% | 0,00% | 15,38% |
LOUDEAC | CE3041 MOULAGE | -9,68% | -6,25% | -7,14% | 6,67% |
LOUDEAC | CE3051 CUISSON | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE3071 CONDITIONNEMENT | 15,38% | 10,00% | -6,67% | 0,00% |
LOUDEAC | CE3231 FABRICATION | -8,33% | -15,38% | 27,27% | 9,09% |
LOUDEAC | CE3271 TRANCHAGE | 55,56% | 0,00% | 7,14% | 7,69% |
LOUDEAC | CE3281 CONDITIONNEMENT | -13,33% | -8,33% | -23,08% | -9,09% |
LOUDEAC | CE3331 FABRICATION SEC | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE3341 POUSSAGE SEC | 0,00% | 33,33% | 0,00% | 50,00% |
LOUDEAC | CE3351 ETUVE-SECHAGE | 0,00% | -22,22% | 100,00% | -14,29% |
LOUDEAC | CE3381 CONDITIONNEMENT SEC | -12,50% | 0,00% | -14,29% | 0,00% |
LOUDEAC | CE3511 PREPARATION EPICES | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 50,00% |
LOUDEAC | CE3512 MAGASIN PRINCIPALE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% |
LOUDEAC | CE3513 FORMAGE CARTON | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE3611 EXPEDITION | 0,00% | 22,22% | 7,14% | -13,64% |
LOUDEAC | CE3621 ENCADREMENT EXPEDITION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE4111 MAGASIN DU PERSONNEL | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE5211 MAINTENANCE OPERATIONNELLE | 0,00% | -7,14% | 0,00% | 7,69% |
LOUDEAC | CE5214 MAINTENANCE ENERGIE | 0,00% | 16,67% | 0,00% | 42,86% |
LOUDEAC | CE5411 NETTOYAGE USINE | 0,00% | 5,41% | 50,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE5500 METHODES | 0,00% | -50,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE5611 QUALITE USINE | 37,50% | 0,00% | 9,09% | 0,00% |
LOUDEAC | CE5612 LOUDEAC - LABORATOIRE | -16,67% | 0,00% | 20,00% | 50,00% |
LOUDEAC | CE5700 SECURITE | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE6011 PLANIF-ORDONNANCEMENT | 0,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
LOUDEAC | CE6211 RESPONSABLE PRODUCTION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 25,00% |
LOUDEAC | CE7211 ADV GMS MDD/PP | -66,67% | 0,00% | 100,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE7300 GESTION LITIGES | 550,00% | 200,00% | 7,69% | 100,00% |
LOUDEAC | CE7411 ADV GMS ANM | 100,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE7600 Coûts commerciaux grossite | 3,00% | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE7611 ADV GROSSISTE | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE7651 COUTS COMMERCIAUX GROSSISTES | 0,00% | -66,67% | 0,00% | 100,00% |
LOUDEAC | CE9035 CONTROLE DES GESTION INDUSTRIE | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9036 CE9036 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9041 INFORMATIQUE PROJET/ETUDES | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9051 LOGISTIQUE | -25,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9071 MARKETING GMS MDD/PP | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9072 MARKETING GMS MARQUE | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9082 RESSOURCES HUMAINES | 66,67% | 0,00% | 60,00% | 100,00% |
LOUDEAC | CE9085 RESTAURANT DU PERSONNEL | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9086 Restaurant du personnel | 300,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% |
LOUDEAC | CE9091 ACHAT | -50,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9111 QUALITE STRUCTURE | -50,00% | 0,00% | 100,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9112 R&D | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
LOUDEAC | CE9121 CE9121 | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI3211 PERREUX RECEPTION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI3231 FABRICATION | 0,00% | 50,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI3241 POUSSAGE | 0,00% | -50,00% | 0,00% | 33,33% |
PERREUX | CI3251 ETUVE-SECHAGE | 0,00% | 33,33% | 0,00% | 25,00% |
PERREUX | CI3281 CONDITIONNEMENT | -16,67% | 33,33% | 40,00% | 0,00% |
PERREUX | CI3611 EXPEDITION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI3621 ENCADREMENT EXPEDITION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI5211 MAINTENANCE OPERATIONNELLE | 0,00% | 25,00% | 0,00% | 40,00% |
PERREUX | CI5411 NETTOYAGE USINE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI5611 QUALITE USINE | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI6211 RESPONSABLE PRODUCTION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI7500 COUTS COMMERCIAUX EXPORT | 50,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI9035 CONTROLE DE GESTION INDUSTRIE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PERREUX | CI9082 RESSOURCES HUMAINES | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% |
BECHEREL | CL3011 RECEPTION | 0,00% | 20,00% | 0,00% | -16,67% |
BECHEREL | CL3021 DESOSSAGE INTERNE | 0,00% | -6,25% | -20,00% | -6,67% |
BECHEREL | CL3031 SAUMURAGE | 0,00% | 16,67% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL3041 MOULAGE | 11,11% | 0,00% | -20,00% | -6,90% |
BECHEREL | CL3051 CUISSON | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL3071 CONDITIONNEMENT | -14,29% | 0,00% | -16,67% | 8,33% |
BECHEREL | CL3611 EXPEDITION | 0,00% | 7,69% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL4000 COUTS COMMUMS USINE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL5211 MAINTENANCE OPERATIONNELLE | 0,00% | -8,33% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL5411 NETTOYAGE USINE | 0,00% | 14,29% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL5611 QUALITE USINE | -25,00% | 0,00% | -33,33% | 0,00% |
BECHEREL | CL5700 SECURITE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL6211 RESPONSABLE PRODUCTION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL7300 ADV COUT COMMUN | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL7600 Coûts commerciaux grossite | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL7611 ADV GROSSISTE | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL7651 COUTS COMMERCIAUX GROSSISTES | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
BECHEREL | CL9035 CONTROLE DE GESTION INDUSTRIE | 50,00% | 0,00% | -33,33% | 0,00% |
BECHEREL | CL9082 RESSOURCES HUMAINES | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV3011 RECEPTION | 0,00% | 14,29% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV3021 DESOSSAGE INTERNE | 0,00% | -6,67% | 0,00% | 35,71% |
VILLERS BOCAGE | CV3031 SAUMURAGE | 0,00% | -20,00% | 0,00% | 6,25% |
VILLERS BOCAGE | CV3041 MOULAGE | 0,00% | 11,76% | 6,25% | 10,53% |
VILLERS BOCAGE | CV3051 CUISSON | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV3071 CONDITIONNEMENT | 1,10% | -1,12% | -4,35% | -2,27% |
VILLERS BOCAGE | CV3231 FABRICATION | 100,00% | 62,50% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV3241 POUSSAGE | -50,00% | -75,00% | 0,00% | 100,00% |
VILLERS BOCAGE | CV3411 LAVAGE MOULES | 0,00% | 25,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV3611 EXPEDITION | 0,00% | 0,00% | 10,00% | -9,09% |
VILLERS BOCAGE | CV5211 MAINTENANCE OPERATIONNELLE | 0,00% | 8,82% | 0,00% | -16,22% |
VILLERS BOCAGE | CV5214 MAINTENANCE ENERGIE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV5215 STATION EPURATION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV5411 NETTOYAGE USINE | 0,00% | 6,67% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV5500 METHODES | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV5611 QUALITE USINE | 33,33% | 0,00% | -12,50% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV5700 SECURITE | 0,00% | 0,00% | 100,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV5811 APPROVISIONNEMENT | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV6011 PLANIF-ORDONNANCEMENT | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV6211 RESPONSABLE PRODUCTION | 0,00% | 33,33% | 0,00% | -25,00% |
VILLERS BOCAGE | CV7211 ADV GMS MDD/PP | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV7300 ADV COUT COMMUN | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV7500 COUTS COMMERCIAUX EXPORT | 50,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9021 COMPTA GENERALE | 50,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9022 COMPTA FOURNISSEURS | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9035 CTRL GESTION INDUSTRIEL | -50,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9036 CV9036 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9041 INFORMATIQUE PROJET/ETUDES | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 33,33% |
VILLERS BOCAGE | CV9051 LOGISTIQUE | 0,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9071 MARKETING GMS MDD/PP | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9075 Marketing Export | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9081 POOL PAIE | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9082 RESSOURCES HUMAINES | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9091 ACHAT | 0,00% | 200,00% | 0,00% | -50,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9111 QUALITE STRUCTURE | -12,50% | 100,00% | -14,29% | 100,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9112 R&D | 0,00% | 100,00% | -50,00% | 0,00% |
VILLERS BOCAGE | CV9121 DIRECTION INDUSTRIELLE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
YSSINGEAUX | CY3231 YSSINGEAUX - FABRICATION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
YSSINGEAUX | CY3241 YSSINGEAUX -POUSSAGE | 0,00% | -50,00% | -25,00% | 100,00% |
YSSINGEAUX | CY3251 ETUVE SECHOIR | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
YSSINGEAUX | CY3281 CONDITIONNEMENT | 0,00% | 100,00% | -40,00% | 0,00% |
YSSINGEAUX | CY3611 YSSINGEAUX -EXPEDITION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
YSSINGEAUX | CY4000 YSSINGEAUX COUT COMMUN USINE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
YSSINGEAUX | CY5211 YSSINGEAUX - MAINTENANCE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 33,33% |
YSSINGEAUX | CY5411 YSSINGEAUX - NETTOYAGE | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 50,00% |
YSSINGEAUX | CY5611 YSSINGEAUX - QUALITE | 100,00% | 0,00% | -25,00% | 0,00% |
YSSINGEAUX | CY6211 YSSINGEAUX - RESP. PRODUCTION | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 33,33% |
Total général | 1,46% | 1,60% | -2,40% | 2,29% |
III/ DISPOSITIONS GENERALES.
III-1 Champ d’application
Le présent avenant concerne l’ensemble du personnel de la société BROCELIANDE ALH.
III-2 Durée
Le présent avenant est conclu pour une durée déterminée jusqu’au 31/12/2022, soit pour la durée de l’accord initial.
III-3 Suivi de l’accord
La direction de la société et les délégués syndicaux réaliseront le suivi du présent accord au cours du premier semestre de chaque année.
Par ailleurs, ces éléments statistiques annuels reprenant les indicateurs de suivi définis par le présent accord, une fois établis, seront présentés au CSE à travers le rapport annuel prévu par la législation.
III-4 Notification – Dépôt – Information des salariés
Le présent accord sera notifié aux organisations syndicales représentatives en application des dispositions de l’article L. 2231-5 du Code du travail.
L’accord fera l’objet d’un dépôt en ligne via la plateforme de télé-procédure du ministère du travail www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr avec :
Une version signée par les parties (pdf)
Une version publiable anonymisée expurgée des noms & prénoms des négociateurs et des signataires (docx)
Une copie de l’AR relatif à la notification aux organisations syndicales représentatives
La liste des établissements auxquels il s’applique.
Un exemplaire du présent accord sera par ailleurs adressé au Greffe du conseil des prud’hommes de SAINT BRIEUC.
Il fera enfin l’objet d’un affichage sur les panneaux des différents établissements de la société et publié sur l’intranet de l’entreprise.
Fait à Lamballe, le 5 novembre 2020, en 8 exemplaires
Pour l’organisation Syndicale CGT Pour la société
Pour l’organisation Syndicale CFDT Pour l’organisation Syndicale CGC
Pour l’organisation Syndicale FO Pour l’organisation Syndicale CFTC
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