Accord d'entreprise "PROTOCOLE D ACCORD A L ISSUE DES NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES POUR L ANNEE 2023" chez MERSEN FRANCE AMIENS SAS (Siège)
Cet accord signé entre la direction de MERSEN FRANCE AMIENS SAS et le syndicat CFDT et CGT le 2022-12-22 est le résultat de la négociation sur divers points.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et CGT
Numero : T08022003667
Date de signature : 2022-12-22
Nature : Accord
Raison sociale : MERSEN FRANCE AMIENS SAS
Etablissement : 43380301200023 Siège
Autres points : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Autres dispositions
protocole d'accord à l'issue des négociations salariales annuelles obligatoires pour l'année 2019 (2018-12-14)
Protocole d'accord à l'issue des négociations annuelles obligatoires pour l'année 2022 (2021-12-21)
Conditions du dispositif autres points pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2022-12-22
Protocole d’accord à l’issue des négociations annuelles obligatoires pour l’année 2023
Entre les soussignés :
La Société MERSEN France Amiens SAS, dont le siège social est situé 10 Avenue Roger Dumoulin 80084 Amiens, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés d’Amiens sous le n° B 433 803 012 représentée par :
xx en qualité de Directrice du site
d’une part,
Les organisations syndicales de salariés ci-après désignées et représentatives dans
l’Entreprise :
Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT) représentée par
xx - Délégué Syndical,
Confédération Générale du Travail (CGT) représentée par
xx - Délégué Syndical.
d’autre part.
Préambule
Une négociation entre les partenaires sociaux et la Direction de la société MERSEN France Amiens SAS s’est engagée à compter du mardi 30 novembre 2022 dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire relative aux salaires, aux effectifs, à la durée et à l’organisation du temps de travail et à l’égalité professionnelle hommes/femmes pour l’année 2023, et ce conformément aux articles L2242-1 et suivants et notamment les articles L2242-7 et L2242-8 du code du travail.
Lors de cette première réunion, la Direction a présenté le bilan des années précédentes, et les prévisions structurelles et conjoncturelles pour l’année 2022.
Les indicateurs ont été présentés et partagés :
• Emploi : Effectifs consolidés - effectifs moyens
Evolution CDI – CDD – Intérimaires
Emploi jeunes - entrées et sorties
Retraite – prévisions - embauches CDI
Age et ancienneté moyenne
Pyramide des âges
• Temps de travail : Horaires de travail
• Rémunération : Prime d’ancienneté
Salaire de base moyen à effectif constant
Heures supplémentaires opérateurs
• Egalité pro : Positionnement femmes / hommes – base 2021
Répartition femmes / hommes dans l’effectif par CSP
Entrées et sorties
Nombre de femmes à l’effectif
Recrutements femmes CDI
Egalité femmes / hommes - diversité
• Rémunération : Politique salariale 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021– 2022
Les partenaires sociaux ont formalisé une liste de demandes d’informations complémentaires en 31 questions.
Article 1 – Déroulement et propositions des parties
Réunion du 7 décembre 2022
Cette seconde réunion a débuté par les réponses aux questions transmises par les Elus lors de la première réunion.
La Direction a ensuite fait une première proposition équivalent à 4.20% de la masse salariale.
Proposition n°1 – Direction |
---|
+ 0.1% égalité H/F En complément de cette proposition incluant une évolution des tranches passant de < 35K€ à < 37K€ et >35K€ à >37k€. La Direction précise que si les parties ne trouvaient pas d’accord, un retour à la proposition N°1, sus présentée, serait retenu. Revendications – Partenaires sociaux Les partenaires sociaux refusent la proposition de la Direction et maintiennent leurs revendications communes, communiquées par l’intermédiaire d’un tract distribué le 06 décembre 2022, à savoir : |
En face de la revendication d’augmentation générale de 300€ pour tous, la Direction a proposé un budget global de 4.2% de la masse salariale. Concernant l’égalité Femmes-Hommes, le Groupe alloue déjà un budget annuel de 0.10% par site que nous appliquons depuis plusieurs années et de façon efficace puisque notre index est supérieur au minimum attendu. La revalorisation des classifications quant à elle est prise en compte lors de l’attribution du budget NAO. Concernant un accord Séniors, la Direction précise, que sans accord Séniors, nous menons déjà différentes actions sur le sujet et que nous suivrons en ce sens (accompagnement des départs à la retraite, information, transmission du savoir et des compétences, …). Être à l’écoute de ceux qui ont les connaissances fait partie des sujets stratégiques du site travaillés en lien avec les départs à la retraite et tutorat en place. L’embauche d’Opérateurs est un sujet pour lequel nous pouvons échanger.
La Direction a débuté cette seconde réunion en apportant des compléments d’informations demandés par les élus et a rappelé la proposition précédente. La Direction a ensuite fait une seconde proposition à hauteur d’un budget de 5% : Proposition n°2 – Direction : A cela, la Direction ajoute: une baisse des fondants de 25% et l’embauche de 5 Opérateurs H-F sur le 1er semestre 2023. Les élus ayant demandé une suspension de séance, à leur retour, les instances ont revu leurs revendications en demandant 200€ d’augmentation générale pour tous. Après échange, les élus demandent une contre-proposition de la Direction à hauteur de 150€ d’augmentation générale pour tous. La Direction va retravailler la proposition et ainsi tendre à se rapprocher.
Après avoir repris les revendications des Représentants Syndicaux formulées lors de la réunion du 9 décembre 2022, la Direction propose : Proposition n°3 – Direction Ce, toujours avec maintien des deux points suivants: baisse des fondants de 25% et l’embauche de 5 Opérateurs H-F sur le 1er semestre 2023. |
Cette proposition équivalent à un budget global de 5% de la masse salariale.
Les partenaires sociaux demandent une suspension de séance et reviennent avec une revendication d’augmentation générale à hauteur de 130€ pour tous, en précisant que lors de la seconde assemblée générale, s’étant tenue la veille, les salariés de toutes les tranches ont voté pour le partage de la valeur équitable entre eux.
Suspension de séance demandée par la Direction, qui revient avec une nouvelle proposition :
Proposition n°4 – Direction
AG - Equiv 130€ | AI | PA + UIC Hyp. basse | Tport | Total | |
---|---|---|---|---|---|
<35 | 6,05 | 0,1 | 0,71 | 0,3 | 7,16 |
(113€ à 161€) | |||||
>35 | 4,6 | 0,1 | 0,68 | 0,22 | 5,6 |
(111€ à 159€) | |||||
Cadres | - | 3 | 0,15 | 0,08 | 3,23 |
La Direction fait cette 4ème proposition en revenant sur les tranches initiales, à savoir < 35K€ et >35K€, ce, toujours pour un budget global de 5% de la masse salariale.
Les Représentants Syndicaux souhaitent que les écarts entre le minimum et le maximum d’augmentation générale de chaque tranche soient revus afin que toutes les personnes des deux premières tranches aient la même somme.
Réunion du 15 décembre 2021
La Direction, afin de répondre à la requête des Représentants Syndicaux, a retravaillé les tranches, via des sous-tranches exceptionnelles, pour ainsi tendre à réduire au maximum l’écart entre le montant d’augmentation générale minimum et maximum de chacune des tranches.
Proposition n°4 – Direction
Ce, toujours pour un budget global de 5% de la masse salariale, avec baisse des fondants de 25% et l’embauche de 5 Opérateurs H-F sur le 1er semestre 2023, auquel elle ajoute, un budget égalité Femmes-Hommes France de 0.2% et un budget Promotion France de 0.5%.
Après échange avec les Représentants Syndicaux, la Direction accepte le fait que les 5 embauches d’Opérateurs sur le 1er semestre 2023 soit un minimum.
La Direction souligne le fait que le pourcentage global d’augmentation des premières tranches soit au-dessus de l’inflation actuelle et notamment celui de la première tranche, ce qui répond également à l’une des revendications des Représentants Syndicaux, à savoir, valoriser les plus bas salaires.
La Direction précise également que cette proposition, que cela soit quant au nombre de sous- tranches créées ou l’écart entre les < 35K€ et >35K€ et les Cadres s’entend ici dans le contexte général exceptionnel, et que la volonté de la Direction n’est pas de creuser un écart important avec la population des cadres.
Les partenaires sociaux acceptent de signer un PV d’accord avec cette dernière proposition.
Article 2 – Mesures de l’accord
Les mesures salariales appliquées seront les suivantes pour la période du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2023 :
Pour les salariés <35K€ annuels
Une augmentation générale par sous-tranches allant de 4.60% à 6.84% du salaire de base
Augmentation Individuelle à hauteur de 0.10% du salaire de base pour cette même tranche < à 35K€ ; augmentation individuelle, proposée par le responsable hiérarchique et validée par la Direction.
Un impact UIC estimé (hypothèse basse) à +0.71% sur la prime d’ancienneté et primes IUC pour cette même tranche, ainsi que la revalorisation du transport (négocié par anticipation des NAO pour permettre une mise en application en novembre 2022), à hauteur de +0.30% de la valeur de l’indemnité.
Pour les non-cadres >35 K€ annuels
Une augmentation générale par sous-tranches allant de 3.84% à 4.30% du salaire de base
Augmentation Individuelle à hauteur de 0.10% du salaire de base pour cette même tranche > à 35K€ ; augmentation individuelle, proposée par le responsable hiérarchique et validée par la Direction.
Un impact UIC estimé (hypothèse basse) à +0.68% sur la prime d’ancienneté et primes IUC pour cette même tranche, ainsi que la revalorisation du transport (négocié par anticipation des NAO pour permettre une mise en application en novembre 2022), à hauteur de +0.22% de la valeur de l’indemnité.
Pour les cadres >35 K€ annuels
Une augmentation individuelle, proposée par le responsable hiérarchique et validée par la Direction, du salaire de base pour la catégorie de personnel Cadre dont le salaire de base est supérieur à 35 000 € annuels, pourra être appliquée à partir du 1er janvier 2023, pour un budget global de 3% de la masse salariale, avec un plancher de 1.50%.
Un impact UIC estimé (hypothèse basse) à +0.15%, ainsi que la revalorisation du transport (négocié par anticipation des NAO pour permettre une mise en application en novembre 2022), à hauteur de +0.08% de la valeur de l’indemnité.
Autres mesures
Baisse des fondants de 25%
Embauche de 5 Opérateurs H-F minimum, sur le 1er semestre 2023
Egalité Femmes-Hommes budget France de 0.2%
Promotion budget France de 0.5%
La Direction précise que si l’évolution de la valeur du point chimie était inférieure à l’hypothèse retenue dans le calcul du budget, l’excédent serait basculé sur le budget des augmentations individuelles.
Article 3 – Durée de l’accord
Le présent accord s’applique à compter du 1er janvier 2023 pour une durée déterminée d’unan, soit jusqu’au 31 décembre 2023.
Article 4 – Publicité et Dépôt de l’accord
Conformément à la législation, le présent procès-verbal d’accord est établi conformément aux dispositions des articles L.2221-2 et suivants du Code du Travail. Il est rédigé en cinq exemplaires pour remise à chacune des parties à la négociation et dépôt à la DIRECCTE de la Somme en deux exemplaires (une version papier signée et une version électronique) et au secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes de l’établissement dans les conditions prévues par les articles L.2231-6 et D.2231-2 du Code du Travail.
Fait à Amiens, le 20 décembre 2022
Pour les Organisations Syndicales, | Pour la Direction de MERSEN France Amiens SAS |
CFDT xx |
La Directrice du site xx |
CGT xx |
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