Accord d'entreprise "AVENANT A L'ACCORD D'ENTREPRISE DU 12/04/2021 RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES TELECOM - SUD EST" chez EES-TELECOM SUD EST - EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - TELECOM SUD EST (Siège)
Cet avenant signé entre la direction de EES-TELECOM SUD EST - EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - TELECOM SUD EST et le syndicat CFE-CGC et Autre le 2022-01-27 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, l'égalité professionnelle.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFE-CGC et Autre
Numero : T06922019292
Date de signature : 2022-01-27
Nature : Avenant
Raison sociale : EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - TELECOM SUD EST
Etablissement : 51820171000028 Siège
Égalité professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2022-01-27
AVENANT A L’ACCORD D’ENTREPRISE DU 12/04/2021VA
RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMESEIFFAGE ENERGIE SYSTEMES TELECOM – SUD EST
ENTRE LES SOUSSIGNES :
La société, Eiffage Energie Systèmes – Télécom Sud Est, SAS au capital de 1.300.100€ inscrite au R.C.S de Villefranche/Saône sous le numéro 518 201 710 00028, dont le siège social est situé ZI Rue Mario et Monique PIANI – BP 64 – 69 480 AMBERIEUX D’AZERGUES, représentée par M. XXXXXX, agissant en qualité de Directeur,
D’une part,
Et
Les organisations syndicales représentatives au sein de la société à savoir :
Le syndicat CFE-CGC représenté par M. XXXXXX et M. XXXXXX en leur qualité de délégués syndicaux ;
Le syndicat CGT Eiffage Energie représenté par Mme XXXXXX, M. XXXXXX, M. XXXXXX en leur qualité de délégués syndicaux ;
Le syndicat FO Construction représenté par M. XXXXXX, M. XXXXXX et M. XXXXXX en leur qualité de délégués syndicaux ; D’autre part.
PREAMBULE
Des négociations ont été engagées au sein de la société en vue de réviser l’accord d’entreprise du relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
L’objet de cette révision est d’affiner :
les éléments de diagnostics indiqués dans l’accord pour permettre de déterminer de manière précise des objectifs de progression et des actions,
les indicateurs de suivi des objectifs de progression et des actions.
L’avenant de révision de l’accord porte donc exclusivement sur ces 2 aspects et vient compléter certaines dispositions de l’accord du 12/04/2021.
IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
Article 1. Eléments de diagnostic complémentaires
En compléments des éléments de diagnostics déjà indiqués dans l’accord initial, l’accord est enrichi des éléments d’informations suivants :
Modification de l’article 6 de l’accord du 12/04/2021 portant sur la « REMUNERATION EFFECTIVE »
L’article 6 est complété par les informations suivantes issues des index Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes :
6.1 - Principe d’égalité de rémunération
Ecart de rémunération
Année 2019
catégorie socioprofessionnel elle (CSP) |
tranche d’âge | écart de rémunération moyenne |
écart après applications du seuil de pertinence |
Nombre de salariés | validité du groupe (1=oui, 0=non) |
effectifs valides (groupes pris en compte) |
écart pondéré | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| femmes | hommes | |||||||
| ouvriers | moins de 30 ans | 1 | 46 | 0 | 0 | 0,00% | ||
| 30 à 39 ans | 55 | 0 | 0 | 0,00% | ||||
| 40 à 49 ans | 34 | 0 | 0 | 0,00% | ||||
| 50 ans et plus | 60 | 0 | 0 | 0,00% | ||||
| employés | moins de 30 ans | 7,1% | 2,1% | 7 | 4 | 1 | 11 | 0,11% |
| 30 à 39 ans | 5 | 2 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| 40 à 49 ans | 10,0% | 5,0% | 8 | 5 | 1 | 13 | 0,31% | |
| 50 ans et plus | 2 | 1 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| Techniciens et agents de maîtrise | moins de 30 ans | 1,7% | 0,0% | 13 | 38 | 1 | 51 | 0,00% |
| 30 à 39 ans | 3,6% | 0,0% | 12 | 32 | 1 | 44 | 0,00% | |
| 40 à 49 ans | 1,9% | 0,0% | 10 | 24 | 1 | 34 | 0,00% | |
| 50 ans et plus | 8,5% | 3,5% | 5 | 30 | 1 | 35 | 0,58% | |
Ingénieurs et cadres |
moins de 30 ans | 13,5% | 8,5% | 3 | 6 | 1 | 9 | 0,36% |
| 30 à 39 ans | 27,9% | 22,9% | 3 | 11 | 1 | 14 | 1,52% | |
| 40 à 49 ans | 2 | 12 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| 50 ans et plus | 8 | 0 | 0 | 0,00% | ||||
| ensemble des salariés | 3,8% | 439 | 211 | 2,87% |
Année 2020
catégorie socioprofessionnel elle (CSP) |
tranche d’âge | écart de rémunération moyenne |
écart après applications du seuil de pertinence |
Nombre de salariés | validité du groupe (1=oui, 0=non) |
effectifs valides (groupes pris en compte) |
écart pondéré | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| femmes | hommes | |||||||
| ouvriers | moins de 30 ans | 1 | 61 | 0 | 0 | 0,00% | ||
| 30 à 39 ans | 93 | 0 | 0 | 0,00% | ||||
| 40 à 49 ans | 43 | 0 | 0 | 0,00% | ||||
| 50 ans et plus | 59 | 0 | 0 | 0,00% | ||||
| employés | moins de 30 ans | 3,5% | 0,0% | 13 | 16 | 1 | 29 | 0,00% |
| 30 à 39 ans | 3,6% | 0,0% | 12 | 16 | 1 | 28 | 0,00% | |
| 40 à 49 ans | 2,9% | 0,0% | 12 | 14 | 1 | 26 | 0,31% | |
| 50 ans et plus | 15,5% | 10,5% | 8 | 16 | 1 | 24 | 0,60% | |
| Techniciens et agents de maîtrise | moins de 30 ans | -0,7% | 0,0% | 19 | 62 | 1 | 81 | 0,00% |
| 30 à 39 ans | 3,7% | 0,0% | 32 | 66 | 1 | 98 | 0,00% | |
| 40 à 49 ans | 4,3% | 0,0% | 18 | 35 | 1 | 53 | 0,00% | |
| 50 ans et plus | 3,3% | 0,0% | 8 | 37 | 1 | 45 | 0,58% | |
Ingénieurs et cadres |
moins de 30 ans | 2,5% | 0,0% | 5 | 6 | 1 | 11 | 0,00% |
| 30 à 39 ans | 20,1% | 15,1% | 8 | 18 | 1 | 26 | 0,93% | |
| 40 à 49 ans | 2 | 22 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| 50 ans et plus | 2 | 17 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| ensemble des salariés | 1,4% | 721 | 421 | 1,53% |
Ecart des taux d’augmentations individuelles
Année 2019
| Catégorie socioprofessionnelle (CSP) | Taux d’augmentation (proportion de salariés augmentés) * | Ecart de taux d’augmen-tation | Nombre de salariés | Validité du groupe (1=oui, 0=non) | Effectifs validés | Ecart pondéré | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| femmes | hommes | femmes | hommes | |||||
| ouvriers | 1 | 195 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| employés | 59,1% | 41,7% | -17,4% | 22 | 12 | 1 | 34 | -2,99% |
| Techniciens et agents de maîtrise | 62,5% | 62,1% | -0,4% | 40 | 124 | 1 | 164 | -0,33% |
| Ingénieurs et cadres | 8 | 37 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| Ensemble des salariés | 59,2% | 66,8% | 7,7% | 439 | 198 | -3,33% |
Année 2020
| Catégorie socioprofessionnelle (CSP) | Taux d’augmentation (proportionde salariés augmentés) * | Ecart de taux d’augmen-tation | Nombre de salariés | Validité du groupe (1=oui, 0=non) | Effectifs validés | Ecart pondéré | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| femmes | hommes | femmes | hommes | |||||
| ouvriers | 1 | 256 | 0 | 0 | 0,00% | |||
| employés | 75,6% | 56,5% | -19,1% | 45 | 62 | 1 | 107 | -4,41% |
| Techniciens et agents de maîtrise | 71,4% | 63,0% | -8,4% | 77 | 200 | 1 | 277 | -5,03% |
| Ingénieurs et cadres | 47,1% | 61,9% | 14,8% | 17 | 63 | 1 | 80 | 2,56% |
| Ensemble des salariés | 70,0% | 61,3% | -8,7% | 721 | 464 | -6,88% |
6.3 - Rémunération et parentalité
Année 2019
Année 2020
Modification de l’article 7 de l’accord du 12/04/2021 portant sur la « PROMOTION PROFESSIONNELLE »
L’article 7 est complété par les informations suivantes issues des index Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes :
Ecart des taux de promotion
Année 2019
Année 2020
Article 2. Indicateurs de suivi des objectifs de progression et des actions
Les articles suivants de l’accord du 12/04/2021 sont désormais rédigés de la manière suivante :
3.4 - Indicateur de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
4.4 - Indicateurs de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
5.4 - Indicateurs de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
6.4 - Indicateur de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
7.4 - Indicateurs de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
L’annexe 1 « Tableau de suivi : actions et indicateurs » de l’accord du 12/04/2021 est remplacé par l’annexe 1Bis « Tableau de suivi des objectifs de progression possibles avec les actions et indicateurs possibles » de la manière suivante :
Annexe 1Bis
| Domaine | Objectifs de progression possibles | Indicateur de l’objectif | Actions possibles | Indicateurs possibles |
|---|---|---|---|---|
|
Résorber les écarts salariaux |
|
Allouer une enveloppe de rattrapage dans le budget de NAO | Montant de l’enveloppe |
| Assurer l’égalité salariale au retour d’un congé maternité / parental | % d’augmentation individuelle des salariés revenant de congés par rapport au % moyen d’augmentation de la même catégorie professionnelle | |||
Suivre la répartition par genre des augmentations Vérifier l’objectivité des critères de fixation du salaire à l’embauche Sensibiliser l’intégralité de la chaine managériale |
Pourcentage d'augmentations et rémunération moyenne par CSP et par sexe sur l'année civile (seuls permanents) Bilan des salaires à l’embauche par poste et par sexe Nombre de managers sensibilisés |
|||
|
Féminisation des recrutements | 23 % de femmes dans l’effectif global au terme du présent accord | Diversifier les modes de diffusion des offres d’emplois Actions de communications auprès des écoles, organismes de formations / recrutements Neutralité des offres d’emplois |
Nombre de canaux de diffusions Nombre de candidatures reçues par sexe Nombre d’actions de communication Taux de femmes recrutées dans les filières opérationnelles Taux de femmes dans l’effectif total et par CSP |
| Former les recruteurs contre les discriminations | Nombre de personnes formées | |||
|
Equilibre d’accès des femmes et des hommes à la formation | Taux d’accès à la formation égal entre les femmes et les hommes | Rendre prioritaire l’accès à la formation en cas de déséquilibre Développer le e-learning |
Nombre de salarié formés, par sexe et CSP Nombre d’heures de formation par sexe et CSP Taux d’accès à la formation par sexe et CSP Nombre de formation dispensées en e-learning par sexe et CSP |
| Promouvoir l’accès des femmes aux métiers techniques ou aux fonctions d’encadrements en identifiant avec le service formation des actions de formations adaptées aux métiers visés | % de femmes dans une formation technique ou de management | |||
| Former à l’égalité et à la lutte contre les discriminations en dispensant une formations pour l’ensemble des managers | Nombre de managers formés | |||
|
Encourager l’accès aux opportunités de promotion | Ecarts des taux de promotion entre les femmes et les hommes | Recueil des souhaits d’évolution de carrières au travers des entretiens individuels Former les managers à la conduite de l’entretien individuels et professionnel |
Nombre de souhaits d’évolution par sexe et par CSP recensés Nombre de promotions par sexe et par CSP Nombre de salariés ayant accéder à une CSP supérieure Nombre de managers formés |
|
Favoriser des modalités flexibles d’organisation du temps de travail | Evolution du nombre d’actions mises en place | Aménagement des horaires possible à partir du 3eme mois de grossesse (notamment temps partiel à durée déterminée) Travail à distance pour les femmes enceintes Absence autorisée rémunérée de 2 heures à l'occasion de la rentrée scolaire, |
Nombre de salariés ayant bénéficié d’un aménagement du temps de travail Nombre de bénéficiaires Nombre de salariés bénéficiaires |
| Sensibiliser les managers à l’utilisation des congés familiaux | Nombre de managers sensibilisés Nombre de salariés par sexe et CSP ayant bénéficié d’un congé lié à la parentalité |
Article 3. Notification, dépôt et publicité
Le présent avenant sera déposé via un support informatique à la DIRECCTE compétente et au Greffe du Conseil de Prud’hommes compétent.
Conformément à l’article L.2231-5 du Code du travail, il sera également notifié à chacune des organisations syndicales représentatives.
En outre, conformément à l’article R.2262-2 du Code du travail, un exemplaire sera remis aux délégués syndicaux ainsi qu’au CSE.
Enfin, il sera affiché sur les panneaux du personnel prévus à cet effet.
Article 4. Périmètre et date de prise d’effet
Le présent avenant couvre le périmètre de la société Il prendra effet le lendemain de la date de signature et prendra fin à la date d’échéance de l’accord du 12/04/2021.
Pour la société
Date :
Signature :
Pour les organisations syndicales dument mandées
FO représentée par XXXXXX
Date : 27/01/2022
Signature :
CFE-CGC, représentée par XXXXXX
Date : 27/01/2022
Signature :
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