Accord d'entreprise "ACCORD D'ENTREPRISE SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE" chez CEGELEC BOURGOGNE
Cet accord signé entre la direction de CEGELEC BOURGOGNE et les représentants des salariés le 2022-02-09 est le résultat de la négociation sur l'égalité professionnelle, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité salariale hommes femmes.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T02122004395
Date de signature : 2022-02-09
Nature : Accord
Raison sociale : CEGELEC BOURGOGNE
Etablissement : 53793445700053
Égalité HF : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité HF pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2022-02-09
Accord d'entreprise sur l'égalité professionnelle
Entre les soussignés,
La Société CEGELEC Bourgogne SAS, immatriculée au RCS de Dijon sous le numéro 537 934 457 et dont le siège social est situé 6 Bis Rue Champeau 21800 QUETIGNY
Représentée par , agissant en qualité de Chef d’Entreprise
d'une part,
Et
Le Comité Social et Economique du personnel de ladite société, ayant voté à la majorité des membres Titulaires présents au cours de la réunion du 06 Juillet 2018, représenté par mandaté à signer le présent avenant.
Article 1 - Préambule
Le présent accord est conclu en application des articles L. 2242-1 et suivants du code du travail, relatifs à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Article 2 - Objet de l'accord
Le présent accord vise à rendre apparents les déséquilibres dans les pratiques de l'entreprise, sources des écarts de situation entre les hommes et les femmes.
A partir du constat ainsi réalisé depuis la création de la société le 1er Juillet 2017, les parties conviennent de se fixer des objectifs de progression dans 5 domaines, pris parmi les thèmes énumérés ci-après.
L'atteinte de ces objectifs de progression s'effectue au moyen d'actions concrètes et chiffrées, dont la nature, l'étendue et le délai de réalisation font également l'objet du présent accord.
Article 3 - Durée de l'accord
L'accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans.
Article 4 - Élaboration d'un diagnostic partagé
Les signataires de l'accord ont préalablement convenu que l'élaboration d'un diagnostic partagé suppose de procéder à une analyse des indicateurs issus de la BDES et d'en élaborer de nouveaux.
Les indicateurs portant sur les 5 domaines de progression définis ci-après sont systématiquement présentés en respectant :
- une répartition H/F en chiffres et en pourcentage de l'effectif total féminin et de l'effectif total masculin, selon les catégories professionnelles ouvrier(e)s/employé(e)s, agents de maîtrise, cadres ;
- une répartition H/F en chiffres et en pourcentage de l'effectif total féminin et de l'effectif total masculin, selon les filières de l'entreprise.
Les signataires conviennent de retenir les filières suivantes :
La filière des services administratifs et généraux,
La filière des services de production.
Ces indicateurs sont appliqués aux 5 domaines suivants :
- l'embauche (nombre de recrutements, en distinguant les CDD et les CDI, les contrats à temps complet et ceux à temps partiel) ;
- la formation (nombre d'heures de formation, hors CPF, depuis le 01/07/2017, nombre de salarié qui n'ont reçu aucune formation professionnelle depuis le 01/07/2017 ;
- la promotion professionnelle (nombre de salarié ayant reçu une promotion depuis le 01/07/2017, nombre de salariés n'ayant reçu aucune promotion professionnelle depuis le 01/07/2017, durée moyenne entre deux promotions, durée moyenne dans la catégorie professionnelle) ;
- la rémunération effective (rémunération moyenne mensuelle), ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle, nombre de salariés n'ayant reçu ni promotion professionnelle, ni augmentation individuelle, ni prime depuis le 01/07/2017, nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations ;
- l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale (effectif en congés familiaux à temps partiel et ceux à temps complet, nombre de salariés en temps partiel, effectif ayant eu des congés ou des absences pour enfants malades).
- l'embauche (nombre de recrutements, en distinguant les CDD et les CDI, les contrats à temps complet et ceux à temps partiel) ;
Nombre de salariés au 01/01/2022 : 48 personnes
Répartition CSP :
| Nbre de femmes | % de femmes | Nbre d'Hommes | % d'hommes | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvriers | 0 | 0 | 18 dt 1 apprenti | 100 |
| Etams | 4 | 8.33 % | 17 dt 3 apprentis et 1 contrat prof | 91.67 % |
| Cadres | 1 | 2.08 % | 7 | 97.92 % |
Répartition filière :
| Nbre de femmes | % de femmes | Nbre d'hommes | % d'hommes | |
|---|---|---|---|---|
| Sces Administratif et généraux | 5 | 71.43 % | 2 | 28.57 % |
| Services de production | 0 | 0 % | 41 | 100 % |
- la formation (nombre d'heures de formation, hors CPF, depuis le 01/07/2017, nombre de salariés qui n'ont reçu aucune formation professionnelle depuis le 01/07/2017) ;
| Nbre total d'heures de formation depuis le 01/07/2017 | Nbre d'heures année 2021 | Nbre d'heures année 2020 | Nbre d'heures année 2019 | Nbre d'heures année 2018 | Nbre d'heures année 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3080 | 675 | 832 | 926 | 497 | 121 |
Répartition formation :
2018
| Nombre de salariés formés | Nombre de salariés non formés | |
|---|---|---|
| Hommes | 29 | 22 |
| Femmes | 1 | 3 |
2019
| Nombre de salariés formés | Nombre de salariés non formés | |
|---|---|---|
| Hommes | 54 | 0 |
| Femmes | 5 | 0 |
2020
| Nombre de salariés formés | Nombre de salariés non formés | |
|---|---|---|
| Hommes | 47 | 0 |
| Femmes | 5 | 0 |
2021
| Nombre de salariés formés | Nombre de salariés non formés | |
|---|---|---|
| Hommes | 42 | 0 |
| Femmes | 5 | 0 |
- la promotion professionnelle (nombre de salariés ayant reçu une promotion depuis le 01/07/2017, nombre de salariés n'ayant reçu aucune promotion professionnelle depuis le 01/07/2017, durée moyenne entre deux promotions, durée moyenne dans la catégorie professionnelle) ;
Année 2018
| Nbre de salariés ayant reçu une promotion professionnelle | Nbre de salariés n'ayant pas reçu de promotion professionnelle | |
|---|---|---|
| Hommes | 9 | 42 |
| Femmes | 0 | 4 |
Année 2019
| Nbre de salariés ayant reçu une promotion professionnelle | Nbre de salariés n'ayant pas reçu de promotion professionnelle | |
|---|---|---|
| Hommes | 0 | 54 |
| Femmes | 0 | 5 |
Année 2020
| Nbre de salariés ayant reçu une promotion professionnelle | Nbre de salariés n'ayant pas reçu de promotion professionnelle | |
|---|---|---|
| Hommes | 3 | 44 |
| Femmes | 0 | 5 |
Année 2021
| Nbre de salariés ayant reçu une promotion professionnelle | Nbre de salariés n'ayant pas reçu de promotion professionnelle | |
|---|---|---|
| Hommes | 4 | 38 |
| Femmes | 0 | 5 |
- la rémunération effective (rémunération moyenne mensuelle), ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle, nombre de salariés n'ayant reçu ni promotion professionnelle, ni augmentation individuelle, ni prime depuis 01/07/2017, nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations ;
Rémunération moyenne mensuelle : 2435.90 €
Ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle :
| Femmes | Hommes | |
|---|---|---|
| Ouvriers | 10.16 | |
| Etams | 14.25 | 7.19 |
| Cadres | 3 | 6.86 |
Nombre de salariés n'ayant reçu ni promotion professionnelle, ni augmentation individuelle depuis 01/07/2017
| Femmes | Hommes | |
|---|---|---|
| Ouvriers | 0 | 0 |
| Etams | 0 | 0 |
| Cadres | 0 | 0 |
Nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations : 1
- l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale (effectif en congés familiaux à temps partiel et ceux à temps complet, nombre de salariés en temps partiel, effectif ayant eu des congés ou des absences pour enfants malades).
Année 2018
| Femmes | Hommes | |
|---|---|---|
| Effectif en congés familiaux à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif en congés familiaux à temps complet | 0 | 0 |
| Nombre de salarié à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif ayant eu des congés ou absences pour enfants malades | 1 | 0 |
Année 2019
| Femmes | Hommes | |
|---|---|---|
| Effectif en congés familiaux à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif en congés familiaux à temps complet | 0 | 0 |
| Nombre de salarié à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif ayant eu des congés ou absences pour enfants malades | 2 | 1 |
Année 2020
| Femmes | Hommes | |
|---|---|---|
| Effectif en congés familiaux à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif en congés familiaux à temps complet | 0 | 0 |
| Nombre de salarié à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif ayant eu des congés ou absences pour enfants malades | 1 | 2 |
Année 2021
| Femmes | Hommes | |
|---|---|---|
| Effectif en congés familiaux à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif en congés familiaux à temps complet | 0 | 0 |
| Nombre de salarié à temps partiel | 0 | 0 |
| Effectif ayant eu des congés ou absences pour enfants malades | 1 | 3 |
Article 5 - Diagnostic de l'entreprise
L'analyse des indicateurs fait apparaître les écarts suivants :
Nos effectifs ne comportent que très peu de femmes par la nature même de notre activité de Bâtiment.
La population féminine est en totalité présente sur les ^postes administratifs.
Aucune candidature féminine n'a été reçue depuis la création de la société sur des postes d'exécutants.
La comparaison des salaires à poste équivalent est impossible puisqu'aucun poste similaire de l'entreprise n'est occupé en doublon aujourd'hui par un homme et une femme.
Article 6 - Actions pouvant être mises en œuvre
Les parties conviennent de se fixer 4 objectifs de progression dans les domaines énumérés ci-après et de s'engager sur des actions concrètes, chiffrées, inscrites dans un échéancier, et dont le coût est, autant qu'il est possible, estimé :
- l'embauche :
Etudier en priorité les candidatures féminines pour les différents postes ouverts et à venir dans l'entreprise.
- la formation professionnelle :
Les formations professionnelles sont proposées au personnel féminin au même titre que pour les hommes.
Un point spécifique est fait lors des EIM chaque année.
- la promotion professionnelle et la rémunération ;
Aucune différence Homme Femme lors des campagnes d'augmentation annuelles pour les salariés
- l'articulation vie professionnelle/responsabilités familiales :
Le cas ne s'étant pas encore présenté, nous ne pouvons proposer aucun dispositif. Si une demande intervient, nous l'étudierons le moment venu.
Article 7 - Entrée en vigueur
L'accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.
Article 8 - Notification
Conformément à l'article L. 2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.
Article 9 - Publicité
Cet accord sera déposé sur la plateforme nationale « TéléAccords » du ministère du travail par le représentant légal de l'entreprise, ainsi qu'au greffe du conseil de prud'hommes.
Fait à Quétigny, le 09/02/2022
Pour la société CEGELEC Bourgogne Pour le CSE
Chef d'Entreprise Secrétaire
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