Accord d'entreprise "UN ACCORD SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES" chez DOM-METALUX (Siège)
Cet accord signé entre la direction de DOM-METALUX et le syndicat CFDT et CFTC et CGT-FO le 2019-12-03 est le résultat de la négociation sur l'égalité professionnelle, l'égalité salariale hommes femmes, la diversité au travail et la non discrimination au travail, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et CFTC et CGT-FO
Numero : T05219000573
Date de signature : 2019-12-03
Nature : Accord
Raison sociale : DOM-METALUX
Etablissement : 57202039400100 Siège
Vie professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif vie professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2019-12-03
Accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Convaincus que la mixité et la diversité sont de véritables facteurs d’enrichissement collectif, d’innovation et d’efficacité économique dans l’entreprise, la société DOM METALUX met en place l’accord suivant, en faveur de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, qui s’appliquent à l’ensemble des salariés de l’entreprise.
I – Bilan en vue d’assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Au 31/12/2017, la répartition de l’effectif en fonction de leur sexe et de leur âge était la suivante :
Homme | Femme | Total | % Homme | % Femme | |
---|---|---|---|---|---|
< 30 ans | 7 | 8 | 15 | 47% | 53% |
Entre 30 et <45 ans | 13 | 22 | 35 | 37% | 63% |
Entre 45 et <55ans | 22 | 18 | 40 | 55% | 45% |
55 ans et plus | 13 | 13 | 26 | 50% | 50% |
Total | 55 | 61 | 116 | 47% | 53% |
Au 31/12/2017, la répartition de l’effectif en fonction de leur sexe et de la catégorie sociale professionnelle était la suivante :
Homme | Femme | Total | % Homme | % Femme | |
---|---|---|---|---|---|
Apprenti | 1 | 1 | 100% | 0% | |
Ouvrier | 28 | 38 | 66 | 42% | 58% |
Technicien/administratif | 7 | 12 | 19 | 37% | 63% |
Agent de maîtrise | 9 | 8 | 17 | 53% | 47% |
Cadre | 10 | 3 | 13 | 77% | 23% |
Total | 55 | 61 | 116 | 47% | 53% |
Au 31/12/2017, la répartition de l’effectif en fonction de leur sexe et de leur service était la suivante :
Service | Effectif 2017 | Femme | % | Homme | % |
---|---|---|---|---|---|
Achat / Compta / RH / IT | 14 | 8 | 57% | 6 | 43% |
Commercial | 16 | 7 | 44% | 9 | 56% |
Fabrication serrures | 58 | 30 | 52% | 28 | 48% |
Fabrication cylindres | 18 | 14 | 78% | 4 | 22% |
Logistique | 5 | 2 | 40% | 3 | 60% |
Maintenance / Outillage | 3 | 3 | 100% | ||
Qualité | 2 | 2 | 100% | ||
Total général | 116 | 61 | 53% | 55 | 47% |
Au 31/12/2017, l’écart en % du salaire de base moyen en fonction du coefficient et du sexe était le suivant :
Coefficient | Ecart salaire en % F/H |
---|---|
170 | 5.23% |
190 | 0.68% |
240 | 1.49% |
> 240 | 1.48% |
Au 31/12/2018, la répartition de l’effectif en fonction de leur sexe et de leur âge était la suivante :
Homme | Femme | Total | % Homme | % Femme | |
---|---|---|---|---|---|
< 30 ans | 3 | 6 | 9 | 33% | 67% |
Entre 30 et <45 ans | 16 | 19 | 35 | 46% | 54% |
Entre 45 et <55ans | 19 | 20 | 39 | 49% | 51% |
55 ans et plus | 12 | 7 | 19 | 63% | 37% |
Total | 50 | 52 | 102 | 49% | 51% |
Au 31/12/2018, la répartition de l’effectif en fonction de leur sexe et de la catégorie sociale professionnelle était la suivante :
Homme | Femme | Total | % Homme | % Femme | |
---|---|---|---|---|---|
Apprenti | |||||
Ouvrier | 21 | 31 | 52 | 40% | 60% |
Technicien/administratif | 12 | 11 | 23 | 52% | 48% |
Agent de maîtrise | 8 | 3 | 11 | 73% | 27% |
Cadre | 9 | 7 | 16 | 56% | 44% |
Total | 50 | 52 | 102 | 49% | 51% |
Au 31/12/2018, la répartition de l’effectif en fonction de leur sexe et de leur service était la suivante :
Service | Effectif 2018 | Femme | % | Homme | % |
---|---|---|---|---|---|
Achat / Compta / RH / IT | 12 | 7 | 58% | 5 | 42% |
Commercial | 17 | 8 | 47% | 9 | 53% |
Fabrication serrures | 48 | 23 | 48% | 25 | 52% |
Fabrication cylindres | 15 | 12 | 80% | 3 | 20% |
Logistique | 4 | 2 | 50% | 2 | 50% |
Maintenance / Outillage | 3 | 0% | 3 | 100% | |
Qualité | 3 | 0% | 3 | 100% | |
Total général | 102 | 52 | 51% | 50 | 49% |
Au 31/12/2018, l’écart en % du salaire de base moyen en fonction du coefficient et du sexe était le suivant :
Coefficient | Ecart salaire en % F/H |
---|---|
170 | 0.00% |
190 | 0.45% |
240 | 6.28% |
> 240 | 0.00% |
Au regard des statistiques, nous pouvons constater une insuffisance en proportion de femmes dans les catégories suivantes :
Une plus faible proportion de femmes dans la catégorie d’âge 45-55 ans : 45 % au 31/12/2017 contre 37 % au 31/12/2018 ;
Une plus faible proportion de femmes dans les fonctions d’agent de maîtrise et de cadres:
47% de femmes agent de maîtrise et 23% de cadre au 31/12/2017 contre respectivement 27% et 44% au 31/12/2018 ;Aucune présence de femmes dans les services tels que maintenance, outillage et qualité ;
Un écart de rémunération à l’avantage des femmes peut être constaté entre les femmes et les hommes dans tous les coefficients. Cet écart se justifie par une plus grande ancienneté.
Cet accord a pour but, dans la mesure du possible, de réduire les inégalités professionnelles entre les hommes et les femmes.
II – Accord arrêté, pour l’année 2019, en vue d’assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Conformément à l’article R.2242-2 du code du travail et compte tenu des résultats de l’analyse servant de base à l’établissement du présent accord, quatre domaines d’action ont été retenus, parmi ceux figurant à l’article L.2312-36, 2°du code du travail pour promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de DOM METALUX.
Rémunération effective
Pour ce domaine d’action, il est décidé de retenir, en application de l’article R.2242-2 du code du travail, un objectif de progression, ainsi qu’une action et un indicateur chiffré permettant d’apprécier l’efficacité de l’action au regard de l’objectif poursuivi.
En conséquence, il est décidé ce qui suit :
Objectif de progression
En matière de rémunération effective, DOM METALUX se fixe l’objectif de progression suivant : réajuster la politique salariale pour résorber les inégalités salariales.
Action
Pour favoriser l’atteinte de cet objectif, l’entreprise mettra en œuvre l’action suivante : comparer le salaire de base par métier et par sexe
Indicateur chiffré
L’entreprise retient l’indicateur chiffré suivant : 0 % écart salaire de base entre les hommes et femmes pour un métier équivalent.
B - Formation
Pour ce domaine d’action, il est décidé de retenir, en application de l’article R.2242-2 du code du travail, un objectif de progression, ainsi qu’une action et un indicateur chiffré permettant d’apprécier l’efficacité de l’action au regard de l’objectif poursuivi.
En conséquence, il est décidé ce qui suit :
Objectif de progression
En matière de formation, DOM METALUX se fixe l’objectif de progression suivant : faciliter l’accès et la participation à la formation des salarié(es) chargé(e) s de famille.
Action
Pour favoriser l’atteinte de cet objectif, DOM METALUX mettra en œuvre l’action suivante : privilégier les actions de formation dans les locaux de l’entreprise ou dans un périmètre de 50km de l’entreprise, et pendant le temps de travail.
Indicateur chiffré
Afin d’apprécier l’efficacité de l’action au regard de l’objectif fixé, DOM METALUX retient l’indicateur chiffré suivant : 100 % de formations réalisées dans les locaux de l’entreprise ou dans un périmètre de 50km de l’entreprise, et pendant le temps de travail.
C - Embauche
Pour ce domaine d’action, il est décidé de retenir, en application de l’article R.2242-2 du code du travail, un objectif de progression, ainsi qu’une action et un indicateur chiffré permettant d’apprécier l’efficacité de l’action au regard de l’objectif poursuivi.
En conséquence, il est décidé ce qui suit :
Objectif de progression
En matière d’embauche, DOM METALUX se fixe l’objectif de progression suivant : augmenter le nombre de femmes et d’hommes dans les métiers non mixtes.
Action
Pour favoriser l’atteinte de cet objectif, DOM METALUX mettra en œuvre l’action suivante : privilégier à compétences et qualifications comparables l’embauche de femmes ou d’hommes dans les métiers comportant un déséquilibre important concernant le nombre de femmes ou d’hommes dans le but d’assurer une mixité des métiers.
Indicateur chiffré
Afin d’apprécier l’efficacité de l’action au regard de l’objectif fixé, DOM METALUX retient l’indicateur chiffré suivant : évolution du pourcentage de représentants du sexe sous-représenté sur les postes où il est sous-représenté.
D - Conditions de travail
Pour ce domaine d’action, il est décidé de retenir, en application de l’article R.2242-2 du code du travail, un objectif de progression, ainsi qu’une action et un indicateur chiffré permettant d’apprécier l’efficacité de l’action au regard de l’objectif poursuivi.
En conséquence, il est décidé ce qui suit :
Objectif de progression
En matière de conditions de travail, DOM METALUX se fixe l’objectif de progression suivant : favoriser un recours équilibré au temps partiel entre les femmes et les hommes.
Action
Pour favoriser l’atteinte de cet objectif, DOM METALUX mettra en œuvre l’action suivante : étudier 100 % des demandes de modifications de l’organisation du temps de travail, notamment le travail à temps partiel choisi.
Indicateur chiffré
Afin d’apprécier l’efficacité de l’action au regard de l’objectif fixé, DOM METALUX retient l’indicateur chiffré suivant : 100 % de demandes de modifications de l’organisation du temps de travail étudiées voir satisfaites.
III - Formalités
Le présent accord sera déposé auprès de la Direccte de Chaumont dans les conditions prévues aux articles D.2231-2 et suivants du code du travail ainsi qu’au greffe du conseil de prud’hommes de Chaumont.
La synthèse du plan d’action sera affichée dans les locaux de DOM METALUX.
Fait à Saint-Dizier, le 03 décembre 2019
Patrick Bouisset
Directeur Général
Pour la CFDT Mr Bruno SINGER
Pour la CFTC Madame Sandrine DUBOIS
Pour FO Mr Patrick ZIELINSKI
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