Accord d'entreprise "NAO EGALITE PROFESSIONNELLE H F ET QUALITE VIE AU TRAVAIL" chez

Négociation obligatoire portant sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie de travail.

1. La formation

Objectifs:

• s’assurer annuellement que chaque salarié ait un accès équitable à la formation professionnelle.

• favoriser l’employabilité des salariés.

Modalités :

• prendre appui sur les entretiens professionnels pour identifier les besoins en formation des salariés.

• envisager les formations nécessaires aux salariés pour rendre possibles les évolutions et le développement de l’établissement.

Bilan :

En 2020, 30 personnes sont parties en formation (18 femmes et 12 hommes). La répartition s’établit comme suit :

• développement des compétences professionnelles ou personnelles : 12 personnes (5 femmes, 7 hommes)

• Adaptation à l’évolution du poste (maîtrise de nouveaux logiciels, de nouveaux outils de travail) : 18 personnes (13 femmes et 5 hommes).

2) La promotion professionnelle

Objectifs :

• veiller à un équilibre Hommes/femmes dans les instances dirigeantes.

• veiller au même équilibre dans les responsabilités de service.

Modalités :

• profiter des départs en retraite ou d’autres départs pour rééquilibrer si cela est nécessaire.

• être particulièrement vigilant dans les services très féminins (secrétariat, ménage) et les services très masculins (informatique, maintenance) malgré la difficulté à trouver des candidats de l’autre sexe pour ces métiers.

Bilan :

• entre 2019 et 2020, trois membres (2 femmes, 1 homme) du conseil de direction ont quitté l’établissement : deux départs en retraite (enseignement supérieur) et une démission (centre de formation). Ils ont été remplacés par 2 femmes et 1 homme.

• A l’heure actuelle, 13 personnes constituent le conseil de direction. (7 femmes et 6 hommes)

• Un poste de gérant de site pour la restauration scolaire (site du collège) a été créé. Il est occupé par une femme.

3. La rémunération effective

Objectifs :

• vérifier l’égalité salariale tout au long de la carrière

Modalités :

• utiliser les mêmes outils et mêmes grilles pour les hommes et les femmes (pour établir la classification et les éléments de salaire).

• prendre appui sur les entretiens d’activité pour actualiser les fiches de poste et, si nécessaire, les salaires.

Bilan :

• au cours de l’année 2020, en dehors des augmentations individuelles liées à une promotion, trois fiches de poste ont été revues et ont donné lieu à une augmentation (3 femmes).

• primes exceptionnelles. 8 personnes ont reçu une prime exceptionnelle (4 hommes, 4 femmes)

Pour l’année 2020, le groupe Saint Bénigne obtient un score de 81/100 pour l’index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

A Dijon, le 21 janvier2021

Déléguée syndicale CFDT Directeur général