Accord d'entreprise "ACCORD PORTANT SUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ET SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES" chez FRANCE COLLECTIVITE HYGIENE EN ABREGE FCH (Siège)
Cet accord signé entre la direction de FRANCE COLLECTIVITE HYGIENE EN ABREGE FCH et les représentants des salariés le 2020-06-03 est le résultat de la négociation sur l'égalité professionnelle, l'égalité salariale hommes femmes.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T06920011254
Date de signature : 2020-06-03
Nature : Accord
Raison sociale : FRANCE COLLECTIVITE HYGIENE
Etablissement : 96650252800070 Siège
Égalité HF : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité HF pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-06-03
ACCORD PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ET SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
Entre les soussignés :
La société France Collectivités Hygiène, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro : 966 502 528 RCS LYON, dont le siège social est situé 570 rue des Mercières 69140 Rillieux-la-Pape,
Représentée par M XXX, agissant en qualité de Gérant.
dénommée ci-dessous «L'entreprise»,
d'une part,
Et,
Les membres du CSE élus le 19/12/2018 :
Mme XXX
Mme XXX
Mme XXX
M. XXX
M. XXX
d'autre part,
Il a été conclu ce qui suit
PREAMBULE : Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et salariale et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.
Dans ce cadre, au regard des éléments de diagnostic fournis, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes afin de :
améliorer l'égalité professionnelle dans le recrutement,
assurer une évolution professionnelle identique aux femmes et aux hommes,
garantir l'égalité salariale femmes-hommes,
développer des actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle - vie personnelle et familiale.
Toute action visant à corriger les disparités de traitement suppose une connaissance précise et factuelle des différentes situations de l'entreprise.
A cet effet, un bilan spécifique sur la situation comparée des femmes et des hommes sera réalisé chaque année (voir Annexe).
Embauche et recrutement
ARTICLE 1 - Recrutement
L'entreprise s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidat(e)s et les compétences requises pour l'emploi proposé.
A cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rédigées de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes.
Indicateurs de suivi (voir annexe) :
Embauches de l'année : répartition par catégorie professionnelle et par sexe
Gestion de carrière et formation
ARTICLE 2 - Evolution professionnelle
Pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes à tous les niveaux de l'entreprise, l'entreprise s'engage à donner aux femmes et aux hommes, à compétences égales, accès aux mêmes emplois, quel qu'en soit le niveau de responsabilités, et aux mêmes possibilités de promotion et d'évolution professionnelle.
Les critères de détection des potentiels internes, d'évaluation professionnelle et d'orientation de carrière doivent être identiques pour les femmes et pour les hommes et fondés exclusivement sur la reconnaissance des compétences, de l'expérience et de la performance.
Indicateurs de suivi (voir annexe) :
Nombre de salariés promus dans une catégorie supérieure (avec une répartition par sexe),
ARTICLE 3 - Formation
L'entreprise garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation.
Par la formation, l'entreprise veille à maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accès des femmes au plus grand nombre de postes et en particulier à des postes qualifiants.
L'entreprise s'attache à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie personnelle et familiale qui peuvent entraîner des difficultés pour les salariés amenés à suivre une action de formation nécessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs jours.
A ce titre, l'entreprise propose des compensations salariales afin de prendre en charge les frais supplémentaires suscités par les absences du domicile (frais de garde d'enfants notamment).
De même, l'entreprise veille à organiser autant que possible des formations sur site en e-learning.
Indicateurs de suivi (voir annexe) :
Nombre de salariés ayant suivi une formation selon la catégorie professionnelle et le sexe
Nombre d'heures d'action de formation par salarié selon le sexe
Répartition des actions de formation par type d'action selon le sexe.
ARTICLE 4 - Congé maternité, paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption ou parental
L'entreprise s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité et d'accueil de l'enfant ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière.
Elle prévoit les mesures suivantes :
Un mois avant le départ du/de la salarié(e) en congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ; remplacement du/de la salarié(e) ; souhaits d'évolution ou de mobilité au retour du congé.
Un mois après le retour du/de la salarié(e) de congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : modalités de retour au sein de l'entreprise ; besoins de formation ; souhaits d'évolution ou de mobilité.
La période d'absence du salarié pour un congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption, de présence parentale, de proche aidant ou un congé parental d'éducation est intégralement prise en compte pour le calcul des heures à inscrire chaque année dans le compte personnel de formation (CPF).
Rémunération
ARTICLE 5 - Egalité salariale
Les parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle.
Ainsi, l'entreprise s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste.
Indicateurs de suivi (voir annexe) :
Eventail des rémunérations par catégorie professionnelle et par sexe
Equilibre activité professionnelle - responsabilité familiale
ARTICLE 6 – Activité professionnelle et vie personnelle
Les parties s'engagent à aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie personnelle et familiale.
Afin de sensibiliser le management, un message spécifique pourra être adressé chaque début d'année civile à l'ensemble du personnel pour rappeler l'importance de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et familiale pour la santé au travail et la motivation de tous.
ARTICLE 7 - Temps partiel
Les parties rappellent le principe d'égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel en terme de carrière et de rémunération.
L'entreprise s'engage à ce que les salariés travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes évolutions de rémunération et de carrière que les salariés à temps plein. Aucune mobilité géographique ou professionnelle ne peut être refusée ou imposée aux salariés au prétexte qu'ils travaillent à temps partiel.
L'entreprise s'attache à veiller à ce que l'organisation et la charge de travail d'un salarié à temps partiel soient compatibles avec son temps de travail.
Indicateurs de suivi (voir annexe) :
Nombre de salariés accédant au temps partiel au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe)
Nombre de salariés à temps partiel ayant repris un travail à temps plein au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe).
Suivi de l'accord
ARTICLE 8 - Durée d'application
Le présent accord s'applique à compter du 01/04/2020 et pour une durée de 3 ans années de date à date.
Au terme de cette période de 3 ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.
ARTICLE 9 - Renouvellement
Les parties signataires se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l'accord au moins un mois avant le terme du présent accord”. A défaut de renouvellement, l'accord arrivé à expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du travail.
ARTICLE 10 - Notification et Dépôt
Le présent accord sera notifié à l’ensemble du personnel par voie d’affichage.
Il sera ensuite déposé sur la plateforme de téléprocédure TéléAccords et remis au greffe du conseil de prud'hommes de Lyon.
Fait à Rillieux, le 03/06/2020
en 2 exemplaires,
XXX Liste des membres du CSE :
Mme XXX
Mme XXX
Mme XXX
M. XXX
M. XXX
.
ANNEXES
Situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise -
Annee 2019
1. Conditions générales d'emploi
Effectifs
1-1-Effectif global par type de contrat et par sexe | |||||
---|---|---|---|---|---|
Effectif global | Nombre de femmes | Nombre d'hommes | % de femmes | % d'hommes | |
CDI | 96 | 32 | 64 | 33.33% | 66.67% |
CDD | 4 | 1 | 3 | 25% | 75% |
Total | 100 | 33 | 67 | 33% | 67% |
1-2-Effectif en CDI par sexe et par catégorie professionnelle | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Effectif total | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | ||
Nombre | % | Nombre | % | % par catégorie par rapport au total femmes | % par catégorie par rapport au total hommes | ||
Ouvriers | 32 | 1 | 3.12% | 31 | 96.88% | 3.13% | 48.44% |
Employés | 20 | 17 | 85% | 3 | 15% | 53.12% | 4.69% |
Techniciens et agents de maitrise | 31 | 10 | 32.25% | 21 | 67.75% | 31.25% | 32.81% |
cadre | 13 | 4 | 30.77% | 9 | 69.23% | 12.50% | 14.06% |
Total | 96 | 32 | 33.33% | 64 | 66.67% | 100% | 100% |
1-3-Effectif en CDD par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | ||
Nombre | % | Nombre | % | % par catégorie par rapport au total femmes | % par catégorie par rapport au total hommes | |
Ouvriers | 0 | 0 | 3 | 100% | 0 | 100% |
employés | 1 | 100% | 0 | 0 | 100% | 0 |
Techniciens et agents de maitrise | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
cadre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 | 25% | 3 | 75% | 100% | 100% |
1-4-Effectif en CDI et CDD par sexe et par catégorie professionnelle | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Catégories | Effectif total | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | ||
Nombre | % | Nombre | % | % par catégorie par rapport au total femmes | % par catégorie par rapport au total hommes | ||
Ouvriers | 35 | 1 | 2.86 % | 34 | 97.14% | 3.03% | 50.75% |
Employés | 21 | 18 | 85.71% | 3 | 14.29% | 54.55% | 4.47% |
Techniciens et agents de maitrise | 31 | 10 | 32.25% | 21 | 67.75% | 30.30% | 31.34% |
cadre | 13 | 4 | 30.77% | 9 | 69.23% | 12.12% | 13.44% |
Total | 100 | 33 | 33.00% | 67 | 67.00% | 100% | 100% |
Données sur les embauches et les départs
1-5-Embauches par type de contrat, par sexe et par catégorie professionnelle | |||||
---|---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | Total | ||
Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris contrat Apprentissage et de professionnalisation) | Dont nombre de CDD, y compris contrat apprentissage et de professionnalisation | Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris contrat apprentissage et de professionnalisation) | Dont nombre de CDD, y compris contrat apprentissage et de professionnalisation | ||
Ouvriers | 0 | 0 | 17 | 7 | 17 |
Employés | 10 | 6 | 4 | 4 | 14 |
Techniciens et agents de maitrise | 1 | 0 | 5 | 0 | 6 |
cadre | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Total | 11 | 6 | 27 | 11 | 38 |
1-6-Départs par motif, par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Motifs | Femmes | Hommes | ||||||||
ouvriers | employés | Techniciens et agents de maitrise | cadre | Total en nombre | ouvriers | employés | Techniciens et agents de maitrise | cadre | Total en nombre | |
Démission | 0 | 2 | 1 | 0 | 3 | 8 | 0 | 1 | 0 | 9 |
Licenciement pour motif personnel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Licenciement pour motif économique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Retraite | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
Fin de CDD, y compris apprentissage, contrat de professionnalisation ... | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 7 | 4 | 0 | 0 | 11 |
Fin d'essai | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Rupture conventionnelle | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 |
Autres cas (décès, rupture anticipée de CDD, licenciement faute grave, licenciement pour inaptitude…) | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Total en nombre | 0 | 9 | 3 | 0 | 12 | 18 | 4 | 3 | 1 | 26 |
1-7-Nombre de promotions par sexe et par catégorie professionnelle | ||||||||||
Catégories | Femmes | Hommes | % de femmes promues | |||||||
Effectif | Nombre de promues | Effectif | Nombre de promus | |||||||
Ouvriers | 1 | 0 | 31 | 1 | 0% | |||||
Employés | 17 | 0 | 3 | 1 | 0% | |||||
Techniciens et agents de maitrise | 10 | 0 | 21 | 0 | 0% | |||||
cadre | 4 | 0 | 9 | 0 | 0% | |||||
Total | 32 | 0 | 64 | 2 | 0% |
2. Rémunération
2-1-Eventail en temps pleins des rémunérations par sexe et par catégorie professionnelle (hors travail à temps partiel et contrat de professionnalisation et contrat d’apprentissage) | |||
---|---|---|---|
Catégories | Tranche de salaire | Femmes | Hommes |
Ouvriers | < 1 500 euros | 0 | 0 |
Entre 1 500 et 1 999 euros | 1 | 14 | |
> 2 000 euros | Total = 19 dont | 0 | |
Employés | < 1 500 euros | 0 | 0 |
Entre 1 500 et 1 999 euros | 7 | 0 | |
> 2 000 euros | Total = 14 dont | 11 | |
Techniciens et agents de maitrise | < 1 500 euros | 0 | 0 |
Entre 1 500 et 1 999 euros | 0.5 | 0.5 | |
Entre 2 000 et 2 499 euros | 2.5 | 2.5 | |
> 2 500 euros | Total = 25 dont | 7 | |
Cadres | < 2 000 euros | 0 | 0 |
Entre 2 000 et 2 499 euros | 0 | 0 | |
Entre 2 500 et 2 999 euros | 0 | 0 | |
Entre 3 000 et 3 499 euros | 0 | 0 | |
Entre 3 500 et 4 999 euros | 2 | 3 | |
> 5 000 euros | Total = 8 dont | 2 | |
Total | 33 | 66 |
3. Formation
3-1-Formation par sexe et par catégorie professionnelle | |||||
---|---|---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | Total | ||
Nombre de stagiaires de la catégorie | % de la catégorie (par rapport tableau 1-4- effectif CDI et CDD) ayant suivi une formation | Nombre de stagiaires de la catégorie | % de la catégorie (par rapport tableau 1-4- effectif CDI et CDD) ayant suivi une formation | ||
Ouvriers | 1 | 100% | 13 | 38.23% | 14 |
Employés | 9 | 50% | 0 | 0% | 9 |
Techniciens et agents de maitrise | 3 | 30% | 11 | 52.38% | 14 |
cadre | 4 | 100% | 5 | 55.55% | 9 |
Total | 17 | 51.51% | 29 | 43.28% | 46 |
3-2-Nombre d'heures de formation par sexe et par catégorie professionnelle | |||
---|---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes | Total |
Ouvriers | 4 | 165 | 169 |
Employés | 98 | 0 | 98 |
Techniciens et agents de maitrise | 35 | 167 | 202 |
Cadres | 53.5 | 60 | 113.5 |
3-3-Types de formation par sexe | |||
---|---|---|---|
Type de formation | Femmes | Hommes | Total |
Adaptation au poste | 13 | 23 | 36 |
Maintien dans l'emploi | 0 | 0 | 0 |
Développement des compétences | 5 | 10 | 15 |
Articulation entre activité professionnelle et responsabilite familiale
1. Congés
Existence d'un complément de salaire versé par l'employeur | |
---|---|
Congé de maternité | Non |
Congé de paternité et d'accueil de l'enfant | Non |
Congé d'adoption | Non |
2. Organisation du temps de travail dans l'entreprise
Existence de formules d'organisation du temps de travail facilitant la vie familiale et la vie professionnelle | |
---|---|
Horaires individualisés | oui |
Semaine de 4 jours | oui |
Encadrement des horaires de réunion | oui |
Limitation de l'envoi de courriels ou des appels téléphoniques | oui |
Autres formules | Télé travail |
Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par sexe et par catégorie professionnelle | ||
---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes |
Ouvriers | 0 | 0 |
employés | 0 | 0 |
Techniciens et Agents de maîtrise | 0 | 0 |
cadre | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 |
Nombre de salariés à temps partiel choisi ayant repris un travail à temps plein par sexe et par catégorie professionnelle | ||
---|---|---|
Catégories | Femmes | Hommes |
ouvriers | 0 | 0 |
employés | 0 | 0 |
Techniciens et Agents de maîtrise | 0 | 0 |
cadre | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 |
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