Accord d'entreprise "PV Négociation annuelle obligatoire 2021" chez A.G.C - ASSOCIATION DE GESTION ET COMPTABIL (Siège)
Cet accord signé entre la direction de A.G.C - ASSOCIATION DE GESTION ET COMPTABIL et les représentants des salariés le 2021-11-15 est le résultat de la négociation sur les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), l'évolution des primes, divers points.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T03621000975
Date de signature : 2021-11-15
Nature : Accord
Raison sociale : ASSOCIATION DE GESTION ET COMPTABIL
Etablissement : 30959939700093 Siège
Autres points : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif autres points pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-11-15
ACCORD DU 15 NOVEMBRE 2021 RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2021
Entre d’une part,
L'entreprise AGC Indre représentée par Monsieur ……………. agissant en qualité de Président.
Et
La délégation suivante, d’autre part :
La CFDT représentée par Monsieur …………………..
Préambule :
La commission paritaire annuelle s’est tenue le 15 novembre 2021. Etaient présents :
Pour la délégation employeur
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Pour la délégation salariée
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Etaient également invités …………… (Directeur Général) et ………………… (Directrice Générale Adjointe)
Il en résulte ce qui suit :
Afin de partager les éléments financiers avec l’ensemble des participants, le Président demande au Directeur Général de présenter dans un premier temps :
Le prévisionnel de la clôture au 30 juin 2021
L’historique des négociations et des évolutions des rémunérations et primes sur les années précédentes
Les chiffres nationaux de référence pour l’inflation et l’IPC
En résumé, l’exercice du 1er juillet 2020 au 30 juin 2021 fait apparaître les éléments suivants :
INTITULE | DEFINITIF 30/06/21 |
---|---|
Produits d’exploitation | 7 890 688 € |
Charges d’exploitation (sans IFC) dont: | 7 519 094 € |
Achats et charges externes (sans IFC) | 1 356 247 € |
Impôts et taxes | 182 817 € |
Salaires bruts | 3 771 404 € |
Autres éléments de salaires (primes ; intéressement ; mutuelle ; chq dej) | 337 975 € |
Autres charges salariales | 1 577 526 € |
Charges diverses | 50 727 € |
Amortissements et provisions | 242 398 € |
Résultat d’exploitation | 371 594 € |
Résultat Net avant IS et participation | 389 453 € |
Evolutions des salaires et avantages :
2015 :
0% d’augmentation
Prise en charge de 50 chèques déjeuners
2016 :
1,2% d’augmentation
Prise en charge de 100 chèques déjeuners
Prise en charge de la mutuelle à 75% par l’employeur
2017 :
1,1 % d’augmentation
Maintien de la prise en charge de 100 chèques déjeuners
Non prise en compte de la dépréciation des actifs CERFRANCE perspective dans le calcul de l’intéressement (impact environ 600€ / collaborateur)
2018 :
1,2 % d’augmentation
Maintien de la prise en charge de 100 chèques déjeuners
2019 :
1,4 % d’augmentation
Maintien de la prise en charge de 100 chèques déjeuners
2020 :
0,9 % d’augmentation
Maintien de la prise en charge de 100 chèques déjeuners
Les chiffres nationaux de référence 2020 sont les suivants :
L’inflation moyenne au 31/12/2020 est de 0,5%.
L’inflation moyenne et l’IPC au 31/10/2021 sont de 2,6 % (dont 20% liée à l’augmentation du prix des énergies).
De ce fait, les représentants du personnel formulent la proposition suivante :
Augmentation de salaires
Au vue :
- du contexte inflationniste actuel,
- de l’impact de la crise sanitaire sur les collaborateurs,
- de la pénurie actuelle de candidats sur les marchés du travail sur lesquels nous évoluons,
Une augmentation de l’équivalent de la masse salariale 3% distribuée de la manière suivante :
- 2 % d’augmentation générale,
- 1% à la discrétion du directeur.
Tickets restaurant
Maintien de 100 chèques déjeuner par collaborateur et par an
Le Président rappelle aux représentants du personnel que l’effort fourni, par les collaborateurs pendant la 2ème partie de la crise sanitaire, a de nouveau été récompensé par une prime exceptionnelle de pouvoir d’achat en juin 2021 de 400 € par ETP.
Egalement, le Président acte et propose les éléments suivants :
Une augmentation de 1,5 % de la masse salariale, répartie comme suit :
0,5 % d’augmentation générale
1% à la discrétion du directeur
Maintien de 100 chèques déjeuner par collaborateur et par an.
Suite à ces différentes propositions et après réflexion des parties, l’accord suivant est conclu :
- 1% à la discrétion du directeur. |
L’ensemble du l’ordre du jour étant épuisé, le président lève la séance.
Pour les membres des représentants Pour les membres des représentants du conseil d’administration du personnel en commission paritaire
………………, Président ……………………., délégué syndical
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