Accord d'entreprise "Accord collectif relatif au dispositif d'acticité partielle de longue durée (APLD)" chez SODEXO LOISIRS - SODEXO SPORTS ET LOISIRS (Siège)

ACCORD COLLECTIF RELATIF AU DISPOSITIF D’ACTIVITÉ PARTIELLE DE LONGUE DURÉE (APLD)

ENTRE :

La Société SODEXO SPORTS ET LOISIRS SAS, appartenant à l’UES SODEXO SPORTS ET LOISIRS, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Versailles sous le numéro 311 160 592 dont le siège social est situé 6 rue de la redoute – 78 280 GUYANCOURT représentée par XXX en sa qualité de Directrice des Ressources Humaines.

Ci-après dénommée « la Société » ou « la Société S&L » ;

D’UNE PART,

ET

Les organisations syndicales représentatives au niveau de l’UES Sports et Loisirs comprenant les sociétés Sodexo Sports et Loisirs SAS et Gedex :

• L’organisation syndicale XXX, représentée par XXX, en sa qualité de Délégué Syndical dûment mandaté,

• L’organisation syndicale XXX, représentée par XXX, en sa qualité de Délégué Syndical dûment mandaté,

• L’organisation syndicale XXX, représentée par XXX, en sa qualité de Délégué Syndical dûment mandaté,

Ci-après dénommées « les Organisations syndicales représentatives »,

D’AUTRE PART,

Ci-après ensemble les « Parties » et individuellement chaque « Partie ».

Table des matières

Préambule 3

1. Présentation de l’UES Sodexo Sports et Loisirs 4

1.1. Présentation générale et principales activités en France 4

1.2. Organisation 4

1.3. Effectifs des organisations et sites gérés 4

2. Diagnostic économique 4

2.1. Constats 4

2.2. Les tendances connues en septembre 2020 et sur le dernier trimestre 2020 4

2.2.1. Marché du Tourisme, de l’hôtellerie et de la restauration 4

2.2.2. Transport aérien 4

2.2.3. Marché de l’évènementiel et des loisirs 4

2.3. Les sociétés de l’UES Sodexo Sports & Loisirs, particulièrement sensibles aux effets de long terme de la crise 5

3. Perspectives économiques d’activité de la société Sodexo Sports et Loisirs SAS 5

4. activités et salariés concernés par le Dispositif 5

5. Date de début et durée d’application du Dispositif 5

6. Situation des salariés placés dans le Dispositif 6

7. Efforts proportionnés des dirigeants 7

8. Engagements de la Société 8

9. Suivi du Dispositif 9

10. Dispositions finales 11

ANNEXE 1 - PERSPECTIVES D’ACTIVITÉ detaillÉes PAR SITE (INFORMATION AU 31/10/2020) 13

ANNEXE 2 – Liste des Postes concernés par l’APLD selon les SITES ET LES SERVICES 13

Préambule

Depuis le 17 mars 2020 et suite à la déclaration de l’état d’urgence sanitaire en date du 24 mars 2020, la Société a rapidement adapté son organisation et mis en place une série de mesures visant à limiter l’effet de la crise sur sa situation économique et financière. Les outils mis à la disposition des entreprises par l’administration ont été largement utilisés.

Ainsi le recours à l’activité partielle a permis de réduire la durée du travail tout en maintenant un certain niveau de revenus pour les salariés. L’indemnisation apportée à la Société dans le cadre de ce dispositif a permis de préserver l’emploi et les compétences des salariés.

En parallèle, la Société a mis en place des règles strictes de contrôle des dépenses et d’engagement des ressources pour réduire ses pertes pendant la crise. En effet, toutes les dépenses d’exploitation ont été réduites au minimum en raison de la fermeture des sites ainsi que les dépenses non essentielles.

Par décret n°2020-926 du 28 juillet 2020 modifié par décret n°2020-1188 du 29 septembre 2020, le gouvernement a mis en place un dispositif d’activité partielle de longue durée (APLD) au bénéfice des employeurs faisant face à une réduction d’activité durable.

L’UES Sodexo Sports et Loisirs fait partie des employeurs confrontés à une réduction durable de son activité, raison pour laquelle elle envisage la mise en œuvre au travers d’une négociation avec les représentants du personnel d’un accord d’Activité Partiel de Longue Durée (APLD).

La crise, exceptionnellement grave et inédite, commande d'accompagner les baisses durables d'activité de l’UES Sodexo Sports et Loisirs et de faire de la défense de l'emploi et des compétences professionnelles une priorité absolue pour préparer un retour à l’activité initiale sous 2 à 3 ans (avec les informations dont nous disposons à date). C'est pourquoi, la Direction et les Partenaires Sociaux de l’UES Sodexo Sports et Loisirs sont résolus à engager tous les moyens utiles pour affronter cette crise économique et ses conséquences sociales, et réduire le risque de destruction d'emploi et perte de compétences.

Le présent accord est donc conclu en application du décret du 28 juillet 2020 modifié par décret n°2020-1188 du 29 septembre 2020 relatif au dispositif d’APLD tel qu’en vigueur au 30 octobre 2020. Il définit les modalités d’application de ce dispositif au sein de la Société Sodexo Sports et Loisirs SAS.

En application de l’article 1er du décret n°2020-926 du 28 juillet 2020, la Société a établi un diagnostic sur sa situation économique et les perspectives d’activité.

Au regard de son activité et de son organisation, ce diagnostic a été élaboré site par site.

1. Présentation de l’UES Sodexo Sports et Loisirs

   1. Présentation générale et principales activités en France

L’UES Sodexo Sports et Loisirs a été reconnue par accord du 25 novembre 2016 et regroupe les sociétés GEDEX et Sodexo Sports et Loisirs SAS. Elle intervient sur 4 types d’activités :

• La restauration sur site

• L’organisation de séminaires et d’événements d’entreprise, activité appelée MICE (Meetings, Incentives, Conventions and Events)

• Les services hôteliers et résidentiels

• Les services de Facility Management

Les équipes de l’UES Sodexo Sports et Loisirs interviennent donc dans les secteurs de la restauration, de l’évènementiel et de l’hôtellerie, secteurs les plus touchés par la crise sanitaire et qui n’ont à ce jour, toujours pas repris une activité normale, voire plus aucune activité depuis le confinement du 30 octobre 2020.

2. Organisation

XXX

3. Effectifs des organisations et sites gérés

XXX

2. Diagnostic économique

   1. Constats

XXX

2. Les tendances connues en septembre 2020 et sur le dernier trimestre 2020

   1. Marché du Tourisme, de l’hôtellerie et de la restauration

XXX

2. Transport aérien

XXX

3. Marché de l’évènementiel et des loisirs

XXX

3. Les sociétés de l’UES Sodexo Sports & Loisirs, particulièrement sensibles aux effets de long terme de la crise

XXX

3. Perspectives économiques d’activité de la société Sodexo Sports et Loisirs SAS

XXX

4. activités et salariés concernés par le Dispositif

Au regard de la baisse d’activité durable subie et les perspectives qui ne permettent pas d’envisager le retour rapide à une activité normale, l’ensemble des salariés de la société Sodexo Sports et Loisirs SAS sera susceptible d’être concerné par le dispositif d’APLD.

Toutefois, au regard du caractère hétéroclite des activités exercées au sein des établissements (sites) ainsi qu’à leur dépendance aux conjonctures locales et/ou de typologique d’activité, la décision de mettre en œuvre le dispositif sera prise au niveau de l’établissement (site), selon des modalités organisationnelles propre à ce niveau.

Il est précisé que l’effectif susmentionné est celui à la date de signature du présent accord et qu’il concerne l’ensemble des salariés embauchés sous contrat indéterminée ou à durée déterminée, y-compris les salariés soumis à un décompte horaire de leur temps de travail ou les salariés soumis à une convention annuelle de forfait jours. Il s’agit des salariés occupant les postes listés en Annexe 2 du présent accord.

5. Date de début et durée d’application du Dispositif

1. Date de début et première mise en œuvre

Le bénéfice du dispositif spécifique d’activité partielle est subordonné à la validation de la Direccte, qui sera sollicitée après la signature de l’accord.

Sous réserve de la validation du présent accord par l’administration, le Dispositif sera mis en œuvre pour une première période de 6 mois, débutant le 1er janvier 2021. La décision de validation vaudrait autorisation d’activité partielle spécifique pour une durée de 6 mois laquelle pourrait être renouvelée par période de 6 mois, dans les conditions prévues par les dispositions légales et règlementaires en vigueur.

Dans l’attente des précisions gouvernementales, les parties conviennent que la mise en œuvre du dispositif pourrait être décalée dans l’hypothèse où le dispositif actuel de prise en charge à 100% de l’activité partielle par l’Etat et l’Unedic pour l’employeur serait prolongé à une date ultérieure au 31 décembre 2020.

2. Modalités de renouvellement du Dispositif

Le Dispositif pourra être reconduit par période de 6 mois dans la limite de 24 mois consécutifs ou non, sur une période de référence de 36 mois consécutifs, soit jusqu’au 31 décembre 2023 au plus tard ou à une date ultérieure si le dispositif d’Activité Partielle Longue Durée est repoussé en raison du maintien du dispositif actuel d’activité partielle.

Chaque renouvellement devra être préalablement autorisé par l’administration.

Il appartiendra à la Société, sur la base du bilan, du diagnostic actualisé de la situation de l’entreprise et en fonction de ses prévisions d’activité (amélioration ou dégradation), de solliciter ou non le renouvellement de l’autorisation auprès de l’administration.

Préalablement, la Société présentera à la Commission de suivi pour la période à venir, les activités concernées, la réduction d’horaires envisagée sur la période pour chaque site / service, le nombre de salariés concernés ainsi que des intitulés de poste correspondants. Elle lui transmettra le diagnostic actualisé de la situation économique et des perspectives d’activité de l’entreprise justifiant la reconduction du Dispositif ainsi que le bilan du suivi des engagements en matière d’emploi et de formation professionnelle tels que définis à l’article 8.

Le Comité Social et Economique de l’UES Sodexo Sports et Loisirs (le « CSE ») sera informé de la décision de la Société de reconduire le Dispositif.

6. Situation des salariés placés dans le Dispositif

1. Réduction de l’horaire de travail

Pendant la période de recours au Dispositif spécifique d’activité partielle, le contrat de travail des salariés est suspendu pendant les heures non travaillées.

La réduction de l’horaire de travail des salariés concernés ne pourra pas être supérieure à 40% de la durée légale du travail.

De façon dérogatoire au paragraphe précédent, les parties conviennent que la réduction de la durée du travail au titre de l’APLD pourra être au maximum de 50% de la durée légale du travail pour l’ensemble des activités et sites mentionnés à l’article 4 « Activité et salariés concernés par le dispositif ».

Cette dérogation est rendue nécessaire dans la mesure où la Société Sodexo Sports et Loisirs SAS intervient dans des secteurs particulièrement touchés par la crise sanitaire liée à la covid 19 (secteurs de l’hôtellerie, cafés, restauration, tourisme, événementiel, sport, culture, loisirs et aéroportuaire) et qui sont, toujours à la date de négociation du présent accord, soumis à des restrictions d’activité.

Cette dérogation doit être validée par l’autorité administrative chargée de la validation du présent accord.

Les salariés seront informés qu’ils relèvent du Dispositif par communication de leur planning prévisionnel d’activité. Ce planning leur sera communiqué par période de 1 mois au moins 7 jours à l’avance.

En raison du contexte exceptionnel qui soumet la société à des décisions pouvant intervenir dans un délai très court (Sanitaire, Commerciale…), la Société pourra exceptionnellement modifier les plannings dans un délai raisonnable plus court.

Les salariés devront strictement se conformer au planning adressé par leur responsable hiérarchique.

2. Indemnisation

Le salarié placé en activité partielle en application de l’accord reçoit une indemnité horaire pour chaque heure chômée qui sera déterminée en application des dispositions légales et règlementaires en vigueur. Actuellement, cette indemnité horaire correspond à 70% de sa rémunération brute servant d’assiette de l’indemnité de congés payés, dans la limite de 4,5 fois le taux horaire du SMIC. Le taux horaire plancher ne peut être inférieur au SMIC horaire par heure chômée.

Le calcul de la rémunération servant de référence au calcul de l’indemnité horaire sera réalisé en tenant compte des dispositions du décret n°2020-435 du 16 avril 2020 (prévoyant notamment la prise en compte de la moyenne des rémunérations brutes perçues au cours des douze derniers mois) tant que ces dispositions resteront en vigueur.

Ces dispositions seront appliquées de manière identique pour les salariés à temps complet ou à temps partiel.

Pour les salariés dont la durée de travail de référence est calculée sur une base de 39h par semaine ou 169 mensuelles, la direction mettra en œuvre, tant qu’elles seront applicables, les dispositions du décret n°2020-794 du 26 juin 2020 relatif à l’activité partielle et prévoyant de prendre en compte dans le calcul de l’allocation versée au salarié les heures supplémentaires fixées de manière conventionnelle ou prévues dans le cadre de convention individuelle de forfait.

En cas de modification des dispositions ci-avant précisées, la Direction mettra en œuvre les dispositions légales et réglementaires en vigueur.

Pour toutes les autres dispositions non précisées dans le présent accord, il sera fait application des dispositions législatives et règlementaires en vigueur.

3. Congés payés

Pour rappel, la totalité des heures chômées est prise en compte pour le calcul de l’acquisition des droits à congés payés.

Pendant toute la durée de mise en œuvre de l’accord, les salariés seront encouragés à la prise de leurs congés payés pendant les périodes de réduction d’activité afin de se voir garantir un niveau de rémunération à hauteur de 100% sur ces journées de repos et d’anticiper au mieux les reprises d’activités futures de la société.

Les modalités de prise des congés payés, divers et conventionnels seront précisées par la Direction au travers de notes internes et feront l’objet d’une information auprès du CSE.

7. Efforts proportionnés des dirigeants

La Direction a souhaité rappeler les efforts fournis par les Cadres Dirigeants de l’entreprise depuis le 14 mars dernier. Pendant cette période, ces derniers ont fortement été sollicités à tous les points de vue et ce alors même que leur statut de Cadre Dirigeant ne leur permet pas de bénéficier des compensations en termes de repos ou de paiement d’heures supplémentaires.

Il s’agit d’un engagement et d’efforts qui doivent être soulignés et rappelés dans le cadre du présent accord et qui ont permis d’assurer une continuité du service.

Il sera également rappelé que dans le cadre de la création d’un programme mondial de soutiens aux salariés du groupe impactés par la perte de leur emploi en lien avec la crise sanitaire, les dirigeants ont participé activement au financement de ce programme en renonçant à leur rémunération variable annuelle pour alimenter ce dernier.

La Direction rappelle également que les efforts ont été menés par les membres du Comité Exécutif du Groupe qui ont renoncé à une partie de leur salaire fixe sur une période de six mois et à leur rémunération variable annuelle.

Les efforts ont été menés à tous les niveaux dès lors que la Présidente du Conseil d’Administration du groupe XXX et le Directeur Général, XXX ont également renoncé pendant 6 mois à leurs rémunérations fixes.

De plus le Directeur Général, XXX a annoncé le 30 octobre 2020, proposer à l’Assemblée Générale des actionnaires, de ne distribuer aucun dividende aux actionnaires en lien avec la crise sanitaire, économique et sociale.

8. Engagements de la Société

1. En matière de formation professionnelle

La Direction et les Partenaires Sociaux réaffirment le souhait de promouvoir plus encore l’accès à la formation et le développement de l’employabilité, comme mentionné dans son accord formation. L’objectif est d’accompagner le développement des compétences et donc la relance de l'activité.

Ils soulignent et veulent mettre à profit l’opportunité des périodes chômées au titre de l’activité réduite pour développer les compétences des salariés de Sodexo Sports et Loisirs SAS. Il s'agit, notamment, de préparer les salariés aux compétences de demain et de sécuriser leur parcours professionnel.

Indépendamment de leurs modalités de mise en œuvre (pendant l'activité réduite, en présentiel, à distance, en situation de travail) sont concernées, notamment toutes actions de formation ou de validation des acquis de l'expérience inscrites dans :

• Le plan de développement des compétences de l’entreprise ;

• Des actions de formation certifiantes mises en œuvre dans le cadre du dispositif de promotion ou de reconversion par l'alternance PROA (PROmotion par Alternance).

• De projets coconstruits entre le salarié et son employeur, dans le cadre de la mobilisation de son compte personnel de formation pour tout type d'action éligible dans les conditions prévues à l'article L.6323-6 du code du travail, quelles qu’ils soient.

Pour les formations sortant des orientations générales de l’entreprise et s’attachant davantage à un projet professionnel personnel, les salariés auront la possibilité de recourir à un congé de transition professionnelle ; ces derniers devront mobiliser leur CPF (Compte Personnel de Formation) afin de faciliter leur départ en formation et réaliser une demande auprès de la commission paritaire interprofessionnelle régionale compétente.

En outre, des mesures de formation seront proposées dans le cadre de Convention FNE-Formation, suivant l’évolution du Dispositif, elles offriront au salarié la possibilité de suivre une formation sur des journées d’activité partielle. Ainsi une offre avec différentes modalités (formation en présentiel, à distance …) sur des domaines de compétences à savoir pour exemples : le culinaire, le management, l'innovation et l'accompagnement au changement, les langues, l’informatique mais aussi le développement personnel, le bilan de compétences leur seront proposées.

En vue d’accompagner et de conseiller les salariés dans leur projet de formation, le service Ressources Humaines se tient à la disposition des salariés.

A son initiative, chaque salarié pourra aussi bénéficier d’un entretien individuel avec son manager et/ou l’équipe Ressources Humaines et ce, en complément de l’entretien professionnel, pour lui présenter les dispositifs existants et l’orienter au mieux dans ses démarches.

2. En matière d’emploi

   1. Engagement de maintien dans l’emploi

Pour chaque établissement qui aura bénéficié du dispositif de l’APLD apprécié pour chaque période de six mois correspondant à l’autorisation de recours au dispositif par la Direccte, la Société prend l’engagement de ne procéder à aucun licenciement pour motif économique des salariés placés en activité partielle sur le fondement du présent accord.

Les engagements en matière d’emploi portent, établissement par établissement et pour chaque période d’autorisation de l’APLD, sur l’intégralité des emplois constituant les équipes concernées.

Cette interdiction ne concerne pas les dispositifs de départs volontaires pour motif économique, les ruptures conventionnelles individuelles ou collectives et plus généralement les licenciements pour motif personnel et les ruptures à l’initiative du salarié, quelle que soit leur forme (démission, départ à la retraite…).

2. Engagement en faveur de l’employabilité des salariés et pour limiter le recours aux extras et contrats de travail temporaire

Afin de limiter le nombre d’heures chômées et favoriser l’employabilité des salariés de la société au cours de la période d’application du Dispositif, il sera fait application de la procédure qui consiste à permettre aux salariés affectés à un site ayant une faible activité de travailler temporairement sur un site ayant une plus forte activité en suivant la mise en œuvre de la politique mobilité du segment et les clauses de mobilité géographiques.

Dans le cas où la mobilité interne temporaire ne répond pas à un besoin précis, il pourra être recouru aux extras et travail temporaire, notamment dans les sites accueillant du public dont l’activité est saisonnière.

9. Suivi du Dispositif

A compter de la date de mise en œuvre du présent accord, soit à compter du 1er janvier 2021 au plus tôt, le suivi de l’accord sera réalisé par le CSE et les Organisations Syndicales représentatives par l’intermédiaire des Délégués Syndicaux au travers de la commission de suivi.

1. Composition de la Commission de suivi

La Commission de suivi sera composée de :

• 1 membre de la Direction, qui présidera la Commission et sera éventuellement assisté d’1 personne de son choix ;

• 1 membre désigné par chaque organisation syndicale signataire du présent accord ;

• 3 représentants du CSE désignés (un Employé, un Agent de Maîtrise, un Cadre), à la majorité des présents, par les membres titulaires du CSE, parmi ces mêmes membres titulaires.

  2. Réunions

La Commission se réunira au moins tous les 3 mois à compter de la date de début d’application du Dispositif, à l’initiative de son Président.

Les comptes rendus des réunions seront élaborés par le Président. Ils seront transmis aux membres du CSE.

Avant chaque demande de renouvellement, une réunion d’information du CSE sera organisée. En fonction du calendrier et des autres sujets en cours au sein de l’UES Sodexo Sports et Loisirs, le suivi sur la mise en œuvre de l’accord sera inscrit à l’ordre du jour.

3. Missions

La Commission de suivi sera informée sur la mise en œuvre du Dispositif.

À cette fin, la Société lui remettra les informations suivantes par période de 3 mois :

• Nombre de salariés placés en activité partielle dans le cadre du dispositif ;

• Les activités/sites qui ont été concerné(e)s par la mise en œuvre du dispositif ;

• Pourcentage de la réduction d’activité par rapport à la durée légale du travail par service/site

• Nombre d’heures chômées sur la période ;

• Suivi des engagements en matière d’emploi ;

• Suivi des engagements en matière de formation professionnelle.

La Commission de suivi pourra évoquer les éventuels impacts de l’APLD en matière de risques psychosociaux. A cet effet, nous rappelons le dispositif de soutien psychologique existant avec l’aide des interlocuteurs suivants :

• Le service social de l’UES SSL,

• La médecine du travail,

• Une ligne téléphonique dédiée via notre partenaire AXIS MUNDI,

• La ligne de téléconsultation de la Mutuelle,

• Le Manager du collaborateur,

• La Direction des Ressources Humaines.

Préalablement à chaque demande de renouvellement de l’autorisation administrative, la Société présentera également à la Commission un diagnostic économique de la situation, un bilan du suivi des engagements pris, ainsi qu’une synthèse de la demande de renouvellement envisagée (activités concernées, réduction d’horaire envisagée pour chaque service, nombre de salariés concernés et intitulés de poste) ainsi que toutes les informations qui seraient prévues par les dispositions légales et règlementaires en vigueur.

Toutes les informations remises à la Commission de suivi seront parallèlement transmises aux membres du CSE.

10. Dispositions finales

1. Durée et date d’entrée en vigueur

Le présent accord entrera en vigueur à compter de la date de début de mise en œuvre du Dispositif visée à l’article 2.1.

Il est conclu pour une durée déterminée correspondant à celle pendant laquelle il est recouru au Dispositif après autorisation de l’administration, le bénéfice du dispositif pouvant être accordé dans la limite de 24 mois consécutif ou non sur une période de référence de 36 mois.

Il cessera de plein droit et sans formalité préalable de s’appliquer 36 mois après son entrée en vigueur.

2. Portée

Le présent accord annule et remplace l’ensemble des dispositions collectives en vigueur au sein de son champ d’application ayant le même objet ou la même cause, étant précisé que la société pourra, le cas échéant, recourir à l’activité partielle de droit commun dans les conditions prévues par la loi.

Le présent accord prévaudra sur tout accord portant sur le même objet qui viendrait à être conclu au niveau de la branche dont relève la Société.

3. Suivi de l’accord

   1. Rendez-vous

En cas de modifications des dispositions législatives ou réglementaires ayant pour conséquence de remettre en cause les dispositions du présent accord avant son terme, des négociations s’ouvriront sans délai à la demande d’une des parties signataires (et au plus tard dans les 3 mois) pour examiner les possibilités d’adapter le présent accord aux nouvelles conditions de la législation et de la règlementation.

2. Révision

Le présent accord pourra être révisé à tout moment, dans les conditions prévues aux articles L. 2222-5, L. 2261-7-1 et L. 2261-8 du Code du travail.

4. Notification, dépôt et publicité

Le présent accord sera notifié aux Organisations Syndicales représentatives par la remise d’un exemplaire de l'accord lors de sa signature, ou à défaut, par remise en main propre ou par lettre recommandée avec accusé de réception.

Le présent accord sera transmis à l’autorité administrative compétente pour validation avant sa date de 1ère mise en œuvre.

Par ailleurs, le présent accord sera déposé par la Société :

• En deux exemplaires électroniques signés dont une version anonymisée (c’est-à-dire expurgée du nom des personnes physiques signataires) et partielle en application des articles L.2231-5-1et R.2331-1-1 du Code du travail. Ces exemplaires seront déposés sur la plateforme dédiée https://www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr/PortailTeleprocedures/# et accompagnés des documents prévus par les dispositions légales et règlementaires en vigueur.

• En un exemplaire au Conseil de prud’hommes de Nanterre (92).

Enfin, les termes du présent accord seront portés à la connaissance de l’ensemble du personnel par voie d’affichage ou tout autre support de communication opportun.

À Boulogne,

Le 25 novembre 2020,

Pour la société Sodexo Sports et Loisirs SAS, XXX, Directrice des Ressources Humaines,

Pour la XXX XXX, Délégué Syndical

Pour la XXX XXX, Délégué Syndical

Pour la XXX XXX, Délégué Syndical

ANNEXE 1 - PERSPECTIVES D’ACTIVITÉ detaillÉes PAR SITE (INFORMATION AU 31/10/2020)

XXX

ANNEXE 2 – Liste des Postes concernés par l’APLD selon les SITES ET LES SERVICES

XXX