ACCORD RELATIF A L’ACTIVITE PARTIELLE LONGUE DUREE (APLD) au sein de l’UES RRG

PREAMBULE

Au regard de la crise sanitaire, économique et sociale générée par l’épidémie de la Covid-19, le secteur de l’automobile, dont Renault Retail Group (RRG) fait partie, a été fortement impacté. L’accélération de la crise des semi-conducteurs, conjuguée à l’intensification des arrêts de production dans le monde génèrent une non-disponibilité des véhicules neufs et crée une tension sur le marché des véhicules d’occasion. En parallèle, cette baisse structurelle s’explique par le durcissement des normes CO2 et une augmentation des prix des véhicules (électriques et hybrides).

Au regard du risque d’une diminution durable sur l’activité de la vente automobile au sein des établissements de l’UES RRG, la Direction a décidé d’ouvrir des discussions avec les partenaires sociaux en vue de la signature d’un accord portant sur la mise en place de l’activité partielle longue durée (APLD).

Dans cette perspective, une réunion de négociation a eu lieu le 24 novembre 2021 afin de présenter le diagnostic économique et les perspectives d’activité conduisant à la nécessité de recourir à l’APLD au sein de l’UES RRG en application de la loi n°2020-734 du 17 juin 2020 et des décrets n°2020-926 du 28 juillet 2020 et n°2021-1252 du 29 septembre 2021.

A l’issue de cette réunion, les Parties ont décidé et convenu ce qui suit :

SOMMAIRE

Table des matières

PREAMBULE 2

CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC economique et perspectives d’activite 4

Article 1 : Présentation du diagnostic de la situation économique au sein de la branche des services de l’automobile 4

Article 2 : Présentation du diagnostic de la situation économique de l’UES RRG 4

CHAPITRE 2 : modalites de mise en œuvre de l’apld 5

Article 1 : Champ d’application 6

Article 2 : Date de début et durée du dispositif d’APLD 6

Article 3 : Activités et salariés concernés 6

3.1 Activités concernées 6

3.2 Salariés concernés 6

3.3 Information / consultation des CSE sur la mise en place de l’APLD 6

Article 4 : Réduction maximale de l’horaire 7

Article 5 : Indemnisation des salariés en APLD 7

Article 6 : Engagements en matière d’emploi et de formation professionnelle 7

6.1 Engagements en matière d’emploi 7

6.2 Engagements en matière de formation professionnelle 8

Article 7 : Modalités d’information des organisations syndicales signataires et des CSE concernés sur la mise en œuvre de l’APLD 9

7.1 Commission de suivi en central 9

7.2 Information des CSE d’établissement sur le suivi de la mise en œuvre de l’APLD 9

Article 8 : Modalités d’information des salariés 9

CHAPITRE 3 : modalites ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES 10

Article 1 : Adhésion 10

Article 2 : Modalités de révision 10

Article 3 : Notification, dépôt légal et publicité 10

ANNEXE 1 : LISTE DES ETABLISSEMENTS DISTINCTS COMPOSANT L’UES RRG 12

ANNEXE 2 : LISTE DES FORMATIONS POUVANT ETRE PROPOSEES AUX SALARIES PLACES EN APLD 14

ANNEXE 3 : ILLUSTRATION DE LA LIMITE APPLICABLE A LA REDUCTION D’ACTIVITE 15

CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC economique et perspectives d’activite

Article 1 : Présentation du diagnostic de la situation économique au sein de la branche des services de l’automobile

La branche des services de l’automobile constate une chute de 20,5% des ventes de véhicules neufs par rapport à l’année 2020. Elle estime qu’une baisse de 30% par rapport à 2019 (dernière année « normale » hors Covid-19) est envisagée sur 2021.

Quant aux véhicules d’occasion, en septembre 2021, les ventes ont chuté de 11,6% par rapport à l’année dernière.

En outre, elle relève, d’une part, une baisse importante des stocks par rapport à l’année 2019 et d’autre part, un allongement croissant des délais de livraisons.

En effet, au niveau du marché toutes marques, le stock des véhicules neufs a chuté de 26%. Quant à celui des véhicules d’occasion, la baisse est de 16% par rapport à septembre 2019.

Par ailleurs, le délai entre la commande et la livraison a d’ores et déjà doublé en moyenne sur l’ensemble du réseau de distribution (environ une augmentation de 107 jours au regard du délai d’approvisionnement initial).

Enfin, les véhicules ont subi majoritairement 2 à 3 augmentations générales des tarifs depuis le 1^er janvier 2021.

Article 2 : Présentation du diagnostic de la situation économique de l’UES RRG

La crise des semi-conducteurs s’est accélérée cet été et comme constaté dans la branche des services de l’automobile, RRG déplore une baisse du marché des véhicules à particuliers et utilitaires de 33,7% entre 2021 et 2019 et de 5,1% entre 2021 et 2020.

Concernant les ventes à particuliers (VPP), le marché s’est effondré et n’a pas redémarré comme RRG l’avait espéré par rapport à 2020. En effet, il a chuté de près de 43% entre 2021 et 2019. Les commandes pour 2021 sont inférieures à celles de 2019 de l’ordre de 18% et de 10,7% par rapport à 2020.

Il en va de même pour le marché des flottes des véhicules à sociétés qui a connu une baisse brutale, laquelle s’explique notamment par l’allongement des délais de fabrication et de livraison. En conséquence, les clients sociétés ont tendance à prolonger les contrats de leurs flottes de véhicules actuels.

Néanmoins, bien que les commandes de véhicules utilitaires soient en augmentation de 3,1% par rapport à 2019 et de 20,9% par rapport à 2020, la crise des semi-conducteurs ne permet pas à RRG de livrer les véhicules dans des délais raisonnables. Actuellement, RRG n’a que 21% du stock à vendre.

En attestent notamment les délais suivants : les modèles Clio et Sandero (33% des ventes) ont des délais minimums de 6 mois contre 1,5 mois avant la crise des semi-conducteurs.

Pour les véhicules utilitaires, les délais s’étendent sur plus de 7 mois.

Dès lors, en raison d’une baisse vertigineuse du volume de véhicules, les livraisons subissent le même régime. En effet, les livraisons de véhicules à particuliers au 31 octobre 2021 sont en baisse de 24,5% par rapport à 2019 et de 13,4% par rapport à 2020. Quant aux véhicules sociétés, ils subissent une baisse de 11,8% par rapport à 2019 et une légère augmentation de l’ordre de 1% par rapport à 2020, sachant que l’année 2020 a été fortement impactée par la crise sanitaire.

Si la crise en approvisionnement véhicules neufs venait à perdurer, RRG subirait inéluctablement des impacts importants sur son activité véhicules d’occasion (une baisse des livraisons de véhicules neufs entraîne moins de reprises de véhicules d’occasion).

En conséquence, les activités VN/VO, celles liées à la réception des véhicules d’occasion, l’activité back office ou encore l’activité liée aux frais communs seront fortement impactées par la crise des semi-conducteurs au regard de l’allongement des délais de livraison.

Force est de constater que des mesures d’adaptation à cette baisse durable d’activité sont nécessaires afin de ne pas détériorer davantage la situation économique et financière dans l’attente d’un retour à l’activité normale de la distribution automobile.

Face à ce constat et au diagnostic sur la situation de l’UES RRG décrit ci-avant caractérisant une crise profonde et durable, il apparaît nécessaire de recourir à l’APLD pour préserver les emplois et les compétences dont RRG a besoin.

CHAPITRE 2 : modalites de mise en œuvre de l’apld

Au regard du diagnostic économique et les perspectives d’activité évoqués ci-avant, les Parties signataires ont convenu, sous réserve de l’autorisation de l’Administration, de mettre en œuvre le dispositif d’APLD dans les conditions définies ci-après :

Article 1 : Champ d’application

Les dispositions du présent accord s’appliquent à l’ensemble du personnel composant l’UES Renault Retail Group (la liste des établissements intégrés à l’UES figure en annexe 1).

Article 2 : Date de début et durée du dispositif d’APLD

Le recours à l’activité partielle de longue durée s’appliquera, sous réserve de la validation du présent accord par la DREETS, dans les établissements concernés visés à l’annexe 1, à compter du 1^er janvier 2022 et ce, pour une durée de 24 mois.

Lors du renouvellement d’autorisation de l’APLD, laquelle devra intervenir à 6 mois, la date de début de la nouvelle période de placement en APLD interviendra au plus tôt le premier jour du mois civil au cours duquel la demande de validation aura été transmise à l’Administration.

Article 3 : Activités et salariés concernés

3.1 Activités concernées

Le présent accord collectif concerne les activités suivantes :

- Activités VN/VO ;

- Activité liée à la réception des véhicules d’occasion ;

- Activité back office ;

- Activité liée aux frais communs.

3.2 Salariés concernés

L’ensemble des salariés, quelle que soit la nature de leur contrat de travail (CDI, CDD et contrats d’alternance), y compris ceux bénéficiant d’une convention de forfait en jours, quelle que soit la nature de leurs fonctions relevant des activités visées au précédent alinéa sont concernés par le dispositif d’activité réduite pour le maintien dans l’emploi.

3.3 Information / consultation des CSE sur la mise en place de l’APLD

La mise en place effective de l’APLD s’effectuant établissement par établissement et pour les activités visées à l’article 3.1 du chapitre 2 du présent accord, chaque établissement procédera à une information-consultation de son CSE où seront présentées les activités dans lesquelles sont envisagées un placement effectif des salariés en APLD.

Article 4 : Réduction maximale de l’horaire

Sur la durée totale d’application du dispositif mentionnée à l’article 2 du Chapitre 2 du présent accord, la réduction de l’horaire de travail ne peut être supérieure, en moyenne, à 40% de la durée légale du travail. La réduction s’apprécie salarié par salarié.

Afin de tenir compte des spécificités de chaque établissement, l’application de la réduction de l’horaire sera décidée par chaque Directeur d’établissement.

Article 5 : Indemnisation des salariés en APLD

Le salarié placé en activité partielle de longue durée reçoit une indemnité horaire versée par l'employeur, dans les conditions fixées par la loi et par les décrets n° 2020-926 du 28 juillet 2020 et n°2021-1252 du 29 septembre 2021 relatif au dispositif spécifique d'activité partielle longue durée.

À titre informatif, et au jour de l'élaboration du présent accord collectif, les salariés placés en APLD recevront une indemnité horaire versée par l’entreprise correspondant à 70 % de leur rémunération brute servant d'assiette au calcul de l'indemnité de congés payés telle que prévue au II de l'article L. 3141-24 du code du travail ramenée à un montant horaire sur la base de la durée légale du travail applicable dans l'entreprise ou sur la durée stipulée au contrat de travail.

La rémunération maximale prise en compte pour le calcul de l'indemnité horaire est égale à 4,5 fois le taux horaire du salaire minimum interprofessionnel de croissance, soit à la date de conclusion du présent accord, une indemnité de 33,01 euros.

Dans le cas d'une évolution des dispositions légales et règlementaires, les nouvelles modalités d'indemnisation s'appliqueront de plein droit aux salariés placés en APLD.

Article 6 : Engagements en matière d’emploi et de formation professionnelle

6.1 Engagements en matière d’emploi

Au regard du diagnostic figurant au Chapitre 1^er du présent accord, l’UES RRG s’engage vis-à-vis de l’administration à ne procéder à aucun licenciement pour motif économique au sens de l’article L.1233-3 du Code du Travail, des salariés de l’UES RRG ayant effectivement bénéficié du dispositif et ce pendant la durée d’application effective du dispositif d’activité partielle de longue durée telle que prévue à l’article 2 du Chapitre 2.

A toutes fins utiles, il est précisé que cet engagement :

- Ne fait pas obstacle à ce que des ruptures interviennent pour d’autres motifs (démission, rupture conventionnelle, licenciement pour motif personnel notamment) ;

- N’empêche aucunement RRG de recruter si le niveau d’activité le permet et ce notamment pour remplacer un salarié absent.

Il est convenu entre les Parties que ces engagements ne concernent que les salariés qui auront été effectivement placés en activité partielle longue durée.

Les présents engagements sont pris au regard de la situation économique de l’UES RRG décrite ci-avant. Ils ne valent que si la situation économique ou les perspectives d’activité ne se sont pas dégradées par rapport à celles constatées dans ce préambule. Il est rappelé que le diagnostic ainsi que les perspectives d’activité de l’UES RRG font l’objet d’une actualisation avant l’échéance de chaque période d’autorisation d’activité réduite et sont transmis à l’Administration.

6.2 Engagements en matière de formation professionnelle

RRG a d’ores et déjà renforcé son offre de formation par la mise en place d’un plan de formation spécifique sur les mois de novembre et décembre 2021, notamment à destination des vendeurs VN, et souhaite poursuivre le développement de son offre de formation auprès des collaborateurs, notamment placés en APLD.

Les salariés pourront suivre, pendant les temps d’activité partielle, des formations leur permettant de monter en compétences et renforcer leurs connaissances.

RRG s’engage à proposer des actions de formation inscrites dans le plan de développement des compétences de l’entreprise et également par des plans de formation spécifiques aux salariés relevant des activités concernées par le dispositif d’activité réduite.

Les formations visées ci-dessus sont notamment :

- Des formations inscrites dans le plan de développement des compétences (liste de formations en annexe 2) ;

- Des formations organisées à l’initiative de l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ;

- Des formations auxquelles les salariés décident de s’inscrire de leur propre initiative, à titre individuel, en utilisant leur compte personnel de formation (CPF conformément aux dispositions légales) mis en œuvre en dehors du temps de travail ;

- Des formations organisées, à l’initiative des salariés en accord avec leur employeur, sur leur temps de travail, dans le cadre du compte personnel de formation (CPF conformément aux dispositions légales) ;

Un échange individuel entre le manager et/ou le RRHP et le salarié effectivement placé en activité partielle de longue durée pourra être effectué afin que soient examinées les actions de formation à réaliser.

Ces engagements s’appliquent, pour chaque salarié concerné, durant toute la durée de mise en œuvre du dispositif d’APLD.

Article 7 : Modalités d’information des organisations syndicales signataires et des CSE concernés sur la mise en œuvre de l’APLD

7.1 Commission de suivi en central

La Direction de RRG et les organisations syndicales signataires du présent accord conviennent de se réunir dans le cadre d’une Commission de suivi en central, composée d’un membre de chaque organisation syndicale signataire accompagné de son Délégué Syndical Central, tous les trois mois, qui a pour vocation d’assurer un point sur la mise en œuvre du dispositif d’activité partielle de longue durée.

Durant toute la durée de l’accord, les parties prenantes s’engagent à favoriser un dialogue social agile et adaptable de manière à prendre en compte le contexte évolutif de la société sur les questions d’organisation du travail.

7.2 Information des CSE d’établissement sur le suivi de la mise en œuvre de l’APLD

Par ailleurs, le CSE d’établissement est informé le mois suivant la mise en œuvre du dispositif d’activité réduite pour le maintien en emploi où seront évoqués les indicateurs suivants :

• Nombre de salariés effectivement placés en APLD

• Taux d’APLD par activité

• Heures des mois précédents déclarées auprès de l’administration

• Respect des engagements en matière de maintien dans l’emploi

• Suivi des formations réalisées pendant l’APLD

Article 8 : Modalités d’information des salariés

Le présent accord collectif fait l’objet d’une validation conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur.

En application de l’article 53 de la loi n° 2020-734 du 17 juin 2020, l'autorité administrative notifie la décision de validation dans un délai de 15 jours à compter de la réception du présent accord.

Il est précisé que le silence gardé par l'autorité administrative pendant le délai de 15 jours vaut décision de validation. Dans ce cas, l’entreprise transmettra une copie de la demande de validation, accompagnée de son accusé de réception par l'administration, aux organisations syndicales signataires.

Conformément à la réglementation en vigueur, la décision de validation vaut autorisation d’activité réduite pour le maintien en emploi pour une durée de six mois. L’autorisation doit être renouvelée par période de six mois.

La décision de validation ainsi que les voies et délais de recours sont portés à la connaissance des salariés par voie d’affichage dans les locaux de chaque établissement.

CHAPITRE 3 : modalites ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES

Article 1 : Adhésion

Toute organisation syndicale représentative dans le champ d’application du présent accord, et qui n’en est pas signataire, peut y adhérer dans les conditions légales applicables. Cette adhésion doit être sans réserve et concerner la totalité du texte.

Article 2 : Modalités de révision

Pendant sa durée d’application, le présent accord peut faire l’objet d’une révision dans les conditions fixées par les textes légaux et réglementaires applicables (articles L.2261-7-1 et L.2261-8 du code du travail, à la date de conclusion du présent accord).

Toute demande de révision doit être notifiée à chacune des parties signataires et adhérentes, et devra comporter l’indication des dispositions dont la révision est demandée.

Au plus tard dans un délai de trois mois, la Direction organise une réunion avec l’ensemble des organisations syndicales représentatives en vue de négocier un éventuel avenant de révision.

Article 3 : Notification, dépôt légal et publicité

Conformément à l’article L. 2231-5 du Code du travail, le présent accord est notifié à chacune des organisations représentatives.

Conformément aux articles D. 2231-2, D. 2231-4 et L. 2231-5-1 du Code du travail, le présent accord sera déposé par la Direction dans les formes requises auprès de la Direction Régionale Interdépartementale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (DRIEETS), Unité départementale des Hauts-de-Seine, ainsi qu’auprès du secrétariat-greffe du conseil de prud’hommes de Boulogne-Billancourt.

Pour RENAULT RETAIL GROUP

Pour la C.F.D.T.

Pour la C.F.E./C.G.C.

Pour la C.G.T.

Pour F.O.

Fait à Clamart,

Le 24 novembre 2021

ANNEXES

ANNEXE 1 : LISTE DES ETABLISSEMENTS DISTINCTS COMPOSANT L’UES RRG

Ainsi, la liste de l’ensemble des établissements distincts composant l’UES RRG au jour de la conclusion du présent accord est la suivante, étant précisé que cette liste pourra faire l’objet d’évolution et d’adaptation :

UNITE ECONOMIQUE ET SOCIALE RRG

	Etablissements RRG
Val De Loire	RRG Angers
	RRG Tours
	RRG Le Mans
	RRG Loches Chinon
Bretagne	RRG Brest
Normandie	RRG Caen
	RRG Le Havre
	RRG Rouen
Bordeaux	RRG Bruges
	RRG Pessac
	RRG Lormont
	RRG Maye
Lyon	RRG Lyon Rillieux
	RRG Lyon Est
	RRG Lyon Nord
	RRG Lyon Sud
Marseille	RRG La Valentine
	RRG Michelet
	RRG Aubagne
NCA	RRG Nice
	RRG Cannes Antibes
Paris	RRG Boulogne
	RRG Courbevoie
	RRG Fresnes
	RRG La Défense
	RRG Pantin
	RRG Paris Intramuros
	RRG Porte de Vincennes
	RRG Rive Droite
	RRG Saint-Quentin-en-Yvelines
	RRG Versailles
	RRG Paris Entreprises
	Renault Assistance Paris
	RRG PRO V.O
	RRG Centre de Gestion
	RRG Siège

ANNEXE 2 : LISTE DES FORMATIONS POUVANT ETRE PROPOSEES AUX SALARIES PLACES EN APLD

Intitulé de formation
Techniques de vente VE et E-Tech (CVC-9901)
Consumérisme (CVC-2807)
Fiscalité (3974)
Formation bleue sensibilisation aux risques électriques (0102V)
Formation Mégane E-tech 100% électrique
Formations nouveaux produits
Célébrer la livraison : réaliser le processus de livraison en suivant une chronologie adaptée
Mieux gérer les situations tendues et conflictuelles
Gérer une commande client dématérialisée ACA back office

Outre ces formations décrites ci-avant, les salariés peuvent également se référer aux catalogues de formation annuels.

ANNEXE 3 : ILLUSTRATION DE LA LIMITE APPLICABLE A LA REDUCTION D’ACTIVITE

Une réduction de 40% de la durée légale du travail représente une baisse maximale de l'horaire de 14 heures (35 heures x 40% = 14 heures).

Ainsi, en présence d'un horaire de 35 heures, le salarié devra travailler au moins 21 heures par semaine en moyenne sur toute la période d'application de l'APLD (35 heures - 14 heures = 21 heures).

Exemple d'horaire hebdomadaire de travail applicable	En cas d'application d'une limite maximale moyenne de réduction d'horaire de 40% de la durée légale de travail
	Moyenne hebdomadaire maximale d'heures chômées au titre de l'APLD	Horaire hebdomadaire minimal moyen
35 heures	14 heures	21 heures