Accord d'entreprise "AVENANT A L’ACCORD COLLECTIF D’ENTREPRISE RELATIF À LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF SPÉCIFIQUE D’ACTIVITÉ PARTIELLE DE LONGUE DURÉE DU 9 NOVEMBRE 2022" chez ASS PARENTS ENFANTS INADAPTES SAINT OMER (Siège)
Cet avenant signé entre la direction de ASS PARENTS ENFANTS INADAPTES SAINT OMER et le syndicat UNSA et CFDT le 2022-11-23 est le résultat de la négociation sur divers points.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat UNSA et CFDT
Numero : T06222008387
Date de signature : 2022-11-23
Nature : Avenant
Raison sociale : APEI LES PAPILLONS BLANCS DE L'ARDT DE SAINT OMER
Etablissement : 31324459200017 Siège
Autres points : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Autres dispositions
Accord collectif du 27 Fevrier 2020 relatif à l'entretien professionnel au sein de l'Apei de Saint Omer (2020-02-27)
ACCORD COLLECTIF D’ENTREPRISE RELATIF À LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF SPÉCIFIQUE D’ACTIVITÉ PARTIELLE DE LONGUE DURÉE (2022-11-09)
Conditions du dispositif autres points pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2022-11-23
Apei les Papillons Blancs
de l’arrondissement de Saint-Omer
Association de parents, de personnes handicapées mentales et de leurs amis
Rattachée à l’Unapei reconnue d’utilité publique
AVENANT A L’ACCORD COLLECTIF D’ENTREPRISE RELATIF À LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF SPÉCIFIQUE D’ACTIVITÉ PARTIELLE DE LONGUE DURÉE DU 9 NOVEMBRE 2022
ENTRE,
L’ASSOCIATION l’Apei les Papillons Blancs de l’Arrondissement de Saint-Omer Sise à Saint-Martin-lez Tatinghem, 65 rue du Chanoine Deseille,
Représentée par Monsieur X, Président, dûment habilité aux fins des présentes ayant mandaté Monsieur XX, Directeur Général aux fins de négocier le présent accord.
ET
Les Organisations Syndicales de l’association Papillons Blancs de l’arrondissement de Saint Omer représentée par :
CFDT
Mme. XXX - agissant en qualité de déléguée syndicale,
UNSA
M. XXXX - agissant en qualité de délégué syndical,
D'autre part
Il est convenu ce qui suit •
Additif au préambule
Evolution prévisionnelle du Chiffre d’Affaires
L’entreprise adaptée a diversifié ses activités depuis 2017.
Elle est passée de 100% conditionnement verrier en 2017 à 67 % en 2021, avec introduction de chantiers espaces verts, de missions de services (plonge/ entretien/ lingerie en prestations internes à l’association), d’une légumerie (2 millions d’investissements). L’EA du Lobel peut continuer à se diversifier un peu mais compte tenu de sa taille, elle ne peut se disperser sur trop d’activités. Le but est donc de monter en puissance l’activité de la légumerie (la capacité installée le permet et le business plan prévoit une activité théorique d’un tiers de plus que celle d’aujourd’hui.), de développer les services en interne, de développer encore un peu les espaces verts. Les activités de conditionnement verrier suivront le contexte économique d’Arc.
2021 | Projeté 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|
VERRERIE | 621 861 € | 489 300 € | 250 000 € |
LEGUMERIE | 141 210 € | 256 000 € | 370 000 € |
SERVICES | 78 813 € | 142 500 € | 152 500 € |
ESPACES VERTS | 82 389 € | 74 300 € | 78 300 € |
AUTRES ACTIVITES | 0 € | 0 € | 50 000 € |
TOTAL | 924 273 € | 962 100 € | 900 800 € |
A noter que la valeur ajoutée est beaucoup plus importante en verrerie et services en raison des achats de matières premières en légumerie.
Additif à l’article Article 4 : Engagements pour le maintien de l’emploi et la formation professionnelle.
Formations 2023
Il est nécessaire de prendre en compte que 80 % des salariés bénéficient d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé. Les formations internes seront mises en œuvre avec l’accompagnement des encadrants habituels, les organismes de formation doivent être choisis pour leur capacité à prendre en compte cette particularité des salariés de l’EA du Lobel dans le parcours de formation.
Formations internes
Les ouvriers vont changer d’affectation et d’atelier. Les formations internes se feront sur le terrain professionnel de l’Esat et de l’EA dans différents métiers, nouveaux pour les ouvriers de l’EA. L’apprentissage se fera par imitation sur le poste, appropriation de protocoles, démonstrations directes, grâce aux encadrants et aux pairs sur le mode d’Action de formation en situation de travail (Afest)
Conditionnement de dispositifs médicaux : 4 personnes
Fabrication de palettes : 2 personnes
Lingerie : 1 personne
Plonge : 1 personne
Entretien des locaux : 1 personne
Légumerie : 5 personnes
Conditionnement papeterie ou autres produits, hors verrerie : 3 personnes
Stages collectifs sur le plan de formation 2023 de l’association
Hygiène en légumerie : HACCP adapté à une production hors transformation de produits (La Vie Active Formation)
Lingerie et normes RABC (La Vie Active Formation)
Entretien des locaux (La Vie Active Formation)
Confiance en soi, gestion du stress (Agap Formation)
Formation premiers secours
Accompagnements individuels
L’objectif est d’individualiser les parcours en permettant à des ouvriers d’EA de faire le point sur leurs compétences au travail et leurs possibilités d’évolution professionnelle. L’ensemble des salariés de l’Entreprise adapté du Lobel sera reçu en entretien individuel par La Directrice du Pôle, Madame Windal et le Chef de service Monsieur Gernez.
L’Apei travaillera individuellement avec les personnels de l’EA le souhaitant sur des formations individuelles qualifiantes ou non, avec mise en œuvre du FNE Formation, du plan de formation de l’association voire du Compte Personnel de Formation.
Sont d’ores et déjà prévue
Stages individuels : 1 ou 2 CACES, un permis E pour espaces verts.
Intervention du Dispositif d’Emploi Accompagné pour au moins 3 personnes
Bilans adaptés des compétences pour au moins 5 personnes : évaluation de l’employabilité en milieu ordinaire ou réorientation vers le secteur protégé Esat par le biais de la MDPH.
Le présent avenant fera l’objet des publications prévues dans l’accord initial
Fait à Saint Omer, le 22 novembre 2022
XXX, XXXX, XX,
Déléguée Syndicale Délégué Syndical Directeur Général
CFDT UNSA
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