Accord d'entreprise "NEGOCIATION ANNUELLE SUR LA REMUNERATION LE TEMPS DE TRAVAIL ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE DANS L'ENTREPRISE ANNEE 2018" chez AECF - AMERICAN EXPRESS CARTE FRANCE

Cet accord signé entre la direction de AECF - AMERICAN EXPRESS CARTE FRANCE et le syndicat CGT-FO et CFE-CGC et CFDT le 2018-02-22 est le résultat de la négociation sur les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), l'évolution des primes.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT-FO et CFE-CGC et CFDT

Numero : A09218030639
Date de signature : 2018-02-22
Nature : Accord
Raison sociale : AMERICAN EXPRESS CARTE FRANCE
Etablissement : 31353689800015

Primes : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif primes pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2018-02-22

négociation annuelle sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise

ANNEE 2018

Procès-verbal d’accord sur les avantages sociaux et autres thèmes de la négociation annuelle

Entre les soussignés :

L’Unité Economique et Sociale composée de :

  • American Express Carte France (AECF)

  • American Express Payment Services Limited (AEPSL),

dont le siège social est situé 4 rue Louis Blériot, 92500 Rueil Malmaison, représentée par XXXX XXXX, Responsable des Relations Sociales,

ci-dessous dénommée ‘la Direction’

d’une part,

Et :

XXXX XXXX Déléguée Syndicale CFDT

XXXX XXXX Déléguée Syndicale FO

XXXX XXXX Délégué Syndical SNB/CFE-CGC

XXXX XXXX Déléguée Syndicale CGT

XXXX XXXX Délégué Syndical UNSA

ci-dessous dénommés ‘les organisations syndicales’

d’autre part,

La négociation annuelle sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise pour l’année 2018 a eu lieu conformément aux dispositions des articles L.2242-1 et suivants du Code du Travail.

Lors de la première réunion de négociation, la Direction a présenté un document de synthèse sur les effectifs, les rémunérations, les promotions, l’évolution de la masse salariale et les temps partiel.

La Direction et les organisations syndicales ont convenu que la négociation sera effectuée en deux temps, compte tenu d’une contrainte calendaire. Dans un premier temps, la politique de rémunération a été envisagée, puis les partenaires sociaux négocieront les autres sujets.

La négociation sur l’augmentation des salaires s’est déroulée au cours de la réunion paritaire du 16 octobre 2017. La Direction et les organisations syndicales ne sont pas parvenues à un accord sur les salaires, il a été de ce fait conclu un PV de désaccord partiel le 22 novembre 2017.

Les réunions de négociation sur les avantages sociaux et autres thèmes de la NAO ont eu lieu les 6 novembre 2017 et 22 novembre 2017.

Les organisations syndicales ont également rencontré Caroline Gaye, Country Manager, à leur demande, en date du

Dans le cadre des différentes réunions et discussions, la Direction et les organisations syndicales sont arrivées au présent accord :

Il est en conséquence établi, en sus de l’accord partiel sur les salaires du 22 novembre 2017, le présent procès-verbal, conformément à l’article L 2242-4 du Code du Travail.

En leur dernier état, les propositions respectives des parties étaient les suivantes :

ARTICLE 1. PROPOSITIONS FINALES DES PARTIES

  1. POUR LES ORGANISATIONS SYNDICALES

  • Prime fonction support

  • Revue de la grille d’intéressement (montant et paliers)

  • Augmentation du budget CE à 2% pour les œuvres sociales à défaut une carence de 6 mois sera mis en place pour les nouveaux arrivants

  • Revalorisation des primes de casque, flexibilité et de samedi : aucune revalorisation depuis de nombreuses années

  • Redéfinition des coefficients et des critères pour y accéder : obtention d’une grille définie et critères joints

  • Donner le choix au collaborateur entre restauration d’entreprise et ticket restaurant

  • Revalorisation de l’accompagnement « retraite » avec indemnités

  • Possibilité de donner ses jours de vacances ou jours enfants malade à un collègue qui a un enfant atteint d’une grave maladie et qui en a besoin (Loi Mathis)

  • Augmentation de 20 minutes supplémentaires pour le temps de pause

  • Augmentation du nombre de RTT de 12 à 15

  • Mise en place d’une charte équilibre vie privée vie pro (email, réunions…)

  • Maintien DE LA PRIME DE GARDERIE jusqu'aux 11 ans de l’enfant

  • instauration de la prime d’ancienneté pour les nouveaux

  • Instauration  de la prime de transport en voiture individuelle aux salariés d’Ile-de-France à 500€ par an

  • Instauration de 5 jours « parents malades » par an pour les ascendants directs du salarié ou de son conjoint marié ou pacsé en dehors des jours enfants malade

  • Dotation d’aide aux de vacances de 1000 euros chaque année en juin

  • Revalorisation de chèques Cēsu et extension pour l’ensemble des collaborateurs

  • Augmentation des jours enfants malade

  • Mise en place Perco

  • Mise en place CET (si RTT non pris pouvoir les prendre en tant que retraite anticipé/dans le cadre d’un licenciement pouvoir être payé)

  • Augmentation des heures de délégation pour les suppléants et représentants syndicaux

  • Inviter les salariés par système de tirage au sort et rotation des privilèges American Express (Evènement au POPB / PSG / Roland Garros / concert / évènement commercial…).

  • REVALORISATION DE LA PRIME DE GARDERIE

  • Accession au véhicule de fonction pour les bde 30

  • 2 jours de citoyennetés

  • 14eme mois

  1. POUR LA DIRECTION

  • Refonte de la grille d’abondement (cf infra), avec conclusion d’un avenant à l’accord sur l’Epargne salariale, pour prise d’effet sur 2018 ;

  • Octroi d’une enveloppe exceptionnelle de douze mille euros TTC (12.000€ TTC) pour les œuvres sociales du Comité d’Entreprise.

ARTICLE 2. MESURES QUE LA DIRECTION ENTEND APPLIQUER

  • Refonte de la grille d’abondement, avec conclusion d’un avenant à l’accord sur le Plan d’Epargne salariale, pour prise d’effet sur 2018 :

L’entreprise complètera les sommes provenant des primes d’intéressement et des versements volontaires, par un abondement calculé comme suit :

Sommes provenant des primes d’intéressements et des versements volontaires Montants Abondement
Pour la tranche de 1€ à 300€ 100% de la somme investie
Pour la tranche strictement supérieure à 300€ jusqu’à 1400€ 50% de la somme investie
Pour la tranche strictement supérieure à 1400€ 0€
PLAFOND 850€

Les sommes provenant de la participation ne sont pas abondées.

  • Octroi d’une enveloppe exceptionnelle de 12.000€ pour les œuvres sociales du Comité d’Entreprise 2018.

ARTICLE 3. FIN DES NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES

Il est rappelé que l’ensemble des points relevant de la négociation annuelle obligatoire a été abordé. La conclusion du procès-verbal d’accord partiel et du présent procès-verbal d’accord met un terme à la négociation annuelle obligatoire sur l’ensemble des thèmes relevant de la dite négociation.

ARTICLE 4. PUBLICITE

Le présent procès-verbal d’accord sera communiqué à l'ensemble du personnel de l’Entreprise par tout moyen.

Il donnera lieu à dépôt dans les conditions prévues aux articles L.2231-6 et D.2231-2 du Code du Travail, à savoir dépôt en deux exemplaires, dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique auprès de la DIRECCTE, et un exemplaire auprès du Greffe du Conseil de Prud’hommes.

Fait à Rueil-Malmaison, le 22 février 2018

Pour la Société Pour les Organisations Syndicales

XXXX XXXX XXXX XXXX

Responsable des Relations Sociales Délégué Syndical SNB/CFE-CGC

XXXX XXXX

Déléguée Syndicale FO

XXXX XXXX

Déléguée Syndicale CFDT

XXXX XXXX

Déléguée Syndicale CGT

XXXX XXXX

Délégué Syndical UNSA

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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