ACCORD D’ENTREPRISE RELATIF A LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF SPECIFIQUE D’ACTIVITE PARTIELLE DE LONGUE DURÉE

Entre les soussignées :

La Société :

• La Société BOURBON AUTOMOTOVE PLASTICS JURA – 19 rue du Jura – Saint Lupicin - 39170 Coteaux du Lizon, immatriculée au RC de Lons Le Saunier sous le numéro 351 909 536 

représentée par Monsieur agissant en sa qualité de Directeur de site,

D’une part,

Les Organisations Syndicales Représentatives :

• L’organisation syndicale C.F.D.T. ayant obtenu aux dernières élections du Comité Social et Economique de Saint-Lupicin du 29 novembre 2018 64.05% des suffrages exprimés, représentée par Monsieur .

• L’organisation syndicale C.G.T. ayant obtenu aux dernières élections du Comité Social et Economique de Saint-Lupicin du 29 novembre 2018 35.95% des suffrages exprimés, représentée par Monsieur ,

D’autre part,

PRÉAMBULE

La crise sanitaire liée à la COVID-19 a amené le Parlement à voter différents textes, dont la loi (n°2020-290 du 23 mars 2020) d’urgence sanitaire. L’état d’urgence sanitaire a été déclaré dans un premier temps pour une durée de deux mois, soit jusqu’au 24 juin 2020, puis prorogé à plusieurs reprises jusqu’au 1^er juin 2021 par la Loi n° 2021-160 du 15 février 2021.

Depuis le printemps 2020, la crise économique engendrée par la Covid-19 a impacté directement notre activité, en touchant fortement nos principaux clients dans l’automobile et dans l’industrie de manière générale. Au plus fort de la crise sanitaire, la Société BOURBON AUTOMOTOVE PLASTICS JURA a été amenée à prendre des mesures de réduction totale de son activité à partir du 20 mars 2020, avec un retour progressif de la charge de travail au cours du dernier trimestre 2020 sans pour autant réussir à retrouver un retour à la normal d’avant la crise.

La situation économique et les perspectives de l’entreprise du début d’année 2021 nous avaient amenés à négocier et mettre en œuvre un accord relatif à la mise en place d’un dispositif spécifique d’Activité Partielle de Longue Durée pour une période de 6 mois du 1^er mars 2021 au 31 août 2021.

Cette Activité Partielle de Longue Durée a été mise en place pour 6 mois suite à l’autorisation de recours à ce dispositif accordée par la DDETSPP.

Diagnostic sur la situation économique et perspectives

1. Activité au niveau du groupe Plastivaloire

L’exercice annuel du Groupe Plastivaloire est échelonné du 1^er octobre au 30 septembre de l’année suivante.

L’effectif et les capacités de notre Groupe sont actuellement dimensionnés pour un niveau de production correspondant à l’exercice 2018-2019. C’est cette année qui sert donc de référence et non notre budget prévisionnel de l’exercice en cours qui intégrait déjà lors de son élaboration une sous-activité liée à la crise sanitaire mondiale, mais aussi un ralentissement du marché de l’automobile qui était perceptible fin 2019, début 2020.

Si l’on se réfère aux niveaux de production de l’exercice 2018-2019, on constate à tous les niveaux une diminution significative sur l’exercice 2019-2020. Si cette tendance a pu montrer un léger redressement entre le 1^er trimestre et la situation actuelle, celle-ci reste cependant fragile et soumise aux variations imprévisibles des commandes de nos clients.

Vous trouverez ci-dessous un tableau comparatif des niveaux de production à différentes échelles : Le Groupe et les usines France dont la Société BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA à Saint Lupicin et l’entreprise Plastiques du Val de Loire.

Plastiques du Val de Loire, qui réunit sur Langeais et Saint Lupicin des directions techniques et commerciales ainsi que les services centraux du groupe, voit son niveau activité corrélé à celui du Groupe, et notamment à celui de l’ensemble des sites de production.

Même si l’on peut constater sur ces tableaux que la projection prenant en compte le réel jusqu’au mois de mai de l’exercice est meilleure que celle prévue au budget, le niveau de production est inférieur de plus de 6,50%, dans le meilleur des cas, à celui d’une année normale.

Cette perspective ne prend par ailleurs pas en compte les fortes problématiques dans la fourniture des composants électroniques et matières premières que le secteur d’activité a vu arriver de façon abrupte depuis mars 2021 et dont l’ampleur a eu des impacts depuis ces derniers mois et aura des impacts jusqu’au 1^er trimestre 2022.

Dans ces conditions, il est impératif de veiller à ce que les coûts engendrés par les services centraux soient ajustés au niveau d’activité globale de l’entreprise.

Par ailleurs, les perspectives de charge de travail sur le commerce et les départements technique laissaient apercevoir un ralentissement à partir du 2^nd semestre 2021. En effet, le taux de renouvellement de nos contrats en cours, qui était de 73% au 1^er trimestre, s’est dégradé pour atteindre seulement 60%. Pour certains clients, le nombre d’appels d’offres ne laisse pas apercevoir d’amélioration. Il est manifeste que le marché s’est contracté, que les phases d’étude et de négociation avec les clients sont de plus en plus tendues entrainant une diminution des niveaux de profitabilité des projets obtenus.

De l’acquisition de nouveaux contrats dépend en chaine l’activité des services projets, achats, ingénierie … qui y sont liés. Ce ralentissement pourrait perdurer s’il n’est pas compensé par de nouvelles opportunités.

2. Activité au niveau du site de BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA à Saint Lupicin

La Société BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA a vu son chiffre d’affaires baisser de façon importante depuis la crise sanitaire et ceci malgré les démarrages de nouveaux produits sur le site de Saint Lupicin en 2020 et en 2021.

Tous les mois, les élus du CSE sont informés du suivi du Chiffre d’Affaires de la Société.

Les éléments de production ci-dessus montrent que le niveau global d’activité de BAP JURA reste inférieur à l’année de référence.

En 2021, le Chiffre d’affaires de la Société BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA est en recul de 28% par rapport au prévisionnel de l’année de référence 2018-2019. Cette baisse abrupte est due aux fermetures de nos clients constructeurs automobile – principalement RENAULT, PSA et CONTINENTAL - suite aux ruptures de composants électroniques.

Même si cette activité est sujette à de fortes variations, le peu de visibilité que nous avons sur les commandes en cours et à venir nous impose d’avoir les moyens d’adapter notre niveau d’activité de manière rapide à ces variations de production, confirmées par les clients d’une semaine sur l’autre.

Les élus du CSE sont informés des possibilités proposées au personnel du site d’occuper des missions ponctuelles d’opérateurs de fabrication au lieu de recourir à du personnel intérimaire de fabrication (sans modifications de leurs conditions d’emploi).

3. Perspectives économiques

Comme indiqué plus haut, les budgets prévisionnels présentés ci-dessus ne prennent pas en compte l’impact subi par la crise des semi-conducteurs et des matières premières.

Aujourd’hui, les tensions sur l'approvisionnement des puces touchent plusieurs industries, dont les constructeurs automobiles qui se voient contraints de ralentir la cadence de la production et d’adapter celle-ci dans des délais très faibles.

Faute de composants électroniques, de nombreux constructeurs clients du site ferment plusieurs de leurs usines en France et en Europe, parfois de manière brutale, ce qui impacte directement le niveau d’activité de la Société BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA :

• RENAULT Sandouville a fermé ses lignes les 8 et 9 février, 5 mars, 13 et 14 mai et les 12, 13, 22 et 23 juillet 2021

• RENAULT Douai a fermé ses lignes les 22 et 23 février, 5 et 12 mars, 19 et 26 mars, du 19 au 23 avril, 30 avril, du 10 au 24 mai, 28 mai, les 3, 4, 11 et 18 juin, du 25 juin au 2 juillet

• Le 3 février, PSA Madrid a fermé son site le jour même et jusqu’au 8 février, et le 3 mai 2021.

• RENAULT Bursa en Turquie a fermé ses lignes les 8 et 9 et 10 février, le 26 février, les semaines 9 et 11 de mars 2021, du 10 au 19 mai, du 16 juin jusqu’au 16 juillet 2021,

• RENAULT Valladolid en Espagne : fermé en février 2021 : le 15 février et semaine 9, en mars 2021 : le 8 mars, semaine 11, le 26 mars, semaine 13, en avril 2021 : les 5 et 6 avril, semaine 15, 22 mars, semaine 17, et a fermé du 21 juin au 2 juillet 2021.

• RENAULT Palancia en Espagne : fermé en mars 2021 : 1^er mars, 4 et 5 mars, 8,11 et 12 mars, 15, 16, 18 et 19, 26 mars, semaines 13 et en avril 2021 : les 12, 13 et 14 avril, 23 avril et 30 avril 2021, et a fermé du 21 juin au 9 juillet 2021.

• DACIA Roumanie : fermé les 8 et 12 février 2021, fermé les 5, 8, 15, 19 ,26 mars 2021, fermé les 1^er, 2, 16, du 26 au 29 avril 2021, fermé les 3 et 4 mai 2021, fermé le 3 juin 2021

• RENAULT REVOZ en Slovénie : fermé le 5 mars 2021, semaine 10, les 25 et 26 mars et semaine 14, fermé le 12, 23 eu du 26 au 30 avril 2021, fermé du 10 au 14 mai 2021, fermé du 25 au 20 juillet et le 30 juillet 2021

• RENAULT Maubeuge : fermé les 1, 2, 3, 4, 8, 9, 15 et 22 et 23 mars 2021 – 5 avril 2021 - 13, 14 et 24 mai 2021 – fermé du 30 juin au 9 juillet 2021

• ADAM OPEL à Saragossse (PSA) : fermé en février 2021 : en semaine 8, en mars 2021 : le 12 mars 2021, fermé les 1^er et 2 avril 2021

• PSA à Mulhouse : fermé les 5, 12, 19 et 26 mars, les 2 et 5 avril 2021.

• CONTINENTAL à Toulouse : fermé pour les 4 semaines de mars, aucune livraison.

• RENAULT à Casablanca : semaine 9 fermée, fermé les 12 et 19 mars 2021, fermé du 19 au 30 avril 2021, fermé le 13 et 14 mai 2021, fermé du 28 juin au 2 juillet 2021.

• PSA à Poissy : fermé du 24 au 28 mai 2021 et du 23 juin au 1^e juillet 2021

• PSA à Sochaux : fermé du 24 au 28 mai 2021

• PSA à Rennes : fermé du 24 au 28 mai 2021

• RENAULT Usine de Batilly : fermée du 28 juillet au 23 août 2021 (rupture d’approvisionnement).

Les experts du milieu de l’automobile mais aussi industriel prévoyaient un pic de pénurie des composants électroniques vers fin mars 2021, ce qui s’est produit dès février 2021. Celle-ci pourrait durer au moins jusqu’à 1^er trimestre 2022. Des interruptions de production pour des problèmes d’alimentation en matières premières sont également à craindre.

Personne n’est aujourd’hui en mesure de prévoir le niveau de gravité de l’impact de cette crise. Cependant, sa brutalité et son imprévisibilité nous obligent à mettre en place les outils qui nous permettront de réagir rapidement à ces variations d’activité, tout en limitant au minimum l’impact social sur les salariés de l’entreprise.

En cela, le dispositif de l’APLD est un élément indispensable.

Dans le cadre des négociations du présent accord, cette analyse de la situation économique et des perspectives d’activité de l’entreprise BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA et du groupe Plastivaloire a été établie et partagée avec les représentants du personnel.

Cette crise sanitaire consécutive à la pandémie de la COVID-19 a eu un impact majeur sur les équilibres économiques de notre entreprise. Les activités de l’entreprise BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA sont durablement impactées par cette situation de sous-activité et d’incertitude. Ainsi, cette crise, exceptionnellement grave et inédite pour l’entreprise, commande d’engager tous les moyens pour faire face à celle-ci et d’éviter qu’elle ne conduise à la destruction d’emplois.

Il est important de rappeler que l’effectif actuel de la Société BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA est structuré afin de répondre à un niveau d’activité correspondant aux commandes fermes des clients.

La baisse de l’activité et la situation de la trésorerie ne sont, à ce stade, pas de nature à compromettre la pérennité de l’entreprise.

Pour autant, des mesures d’adaptation à cette baisse durable d’activité sont nécessaires pour ne pas détériorer davantage la situation économique et financière dans l’attente d’un retour à l’activité normale de l’entreprise.

Devant le caractère durable des impacts de la crise pour la société, la réduction du temps de travail avec une grande réactivité pendant la durée de cette période difficile est une nécessité.

Dans ce contexte, le recours à l’activité partielle de Droit commun ne peut répondre à notre situation.

C’est la raison pour laquelle il a été décidé de négocier un nouvel accord collectif d’établissement en mobilisant l’Activité Partielle de Longue Durée (APLD) pour une nouvelle période de 6 mois à compter du 1^er septembre 2021.

Cet accord vise ainsi à trouver un juste équilibre entre la préservation de la situation économique de l’entreprise, au travers de l’adaptation des coûts salariaux, et le maintien dans l’emploi des salariés tout en conservant le savoir-faire et l’expertise des collaborateurs.

Les Délégués Syndicaux des deux Organisations Syndicales Représentatives dans l’entreprise ont été invités à négocier un Accord d’APLD avec la Direction.

Sur invitation de la Direction, cette dernière et les Membres titulaires du CSE vont se rencontrer le 26 juillet 2021 afin de présenter au CSE le bilan économique et social de l’Accord d’APLD en cours et de consulter le CSE sur le recours à l’APDL pour une nouvelle période de 6 mois.

Le présent accord s’inscrit dans le cadre des dispositions :

• De l’article 53 de la loi n°2020-734 du 17 juin 2020 portant diverses dispositions liées à la crise sanitaire,

• Du décret n°2020-926 du 28 juillet 2020 relatif au dispositif spécifique d’activité partielle,

• Décret n° 2020-1188 du 29 septembre 2020 relatif à l'activité partielle et au dispositif spécifique d'activité partielle en cas de réduction d'activité durable.

• De l’accord de l’Accord du 18 décembre 2020 relatif à l’activité réduite pour le maintien dans l’emploi dans la branche plasturgie.

À la date de son application, le présent accord aura donc vocation à remplacer toute autre disposition en vigueur au sein de la société instaurée notamment par voie d’usage, d’accord collectif ou d’engagement unilatéral portant sur le même objet.

* *

*

CHAPITRE 1 : LE DISPOSITIF D’ACTIVITÉ PARTIELLE DE LONGUE DURÉE

Article 1 : Champ d’application de l’accord

Les dispositions du présent accord s’appliquent à l’ensemble du personnel de la Société BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA.

Article 2 : Activités et salariés concernés

Le dispositif s’applique à l’ensemble des activités de la Société, ainsi qu’à l’ensemble des salariés quel que soit le type de contrat de travail (CDI, CDD, contrat d’apprentissage, etc.), les fonctions occupées, ou la qualification (cadre et non cadre).

Article 3 : Date de début et durée d’application du dispositif

Dans la continuité de l’Accord APLD en cours du 1er mars au 31 août 2021 où les Délégués Syndicaux signataires du présent Accord avaient demandé expressément à la Direction de démarrer sur un Accord d’une durée limitée à 6 mois, les parties ont convenu de d’une durée de 6 mois pour ce nouvel Accord.

A ce titre, le dispositif est mis en œuvre à compter du 1^er septembre 2021 pour une période déterminée de six mois consécutifs.

Il est précisé que, la mise en œuvre du dispositif d’APLD est soumise à la validation de la DDETSPP et que cette validation n’est donnée que pour une durée de 6 mois.

La législation sur le dispositif APLD a été rappelée à savoir que le bénéfice du dispositif est en tout état de cause accordé dans la limite de vingt-quatre mois, consécutifs ou non, sur une période de référence de trente-six mois consécutifs.

Article 4 : Réduction de la durée du travail

Il est précisé que la réduction de l’horaire de travail du salarié ne pourra pas dépasser 40 % de l’horaire légal, sur la durée totale de l’accord.

L’application du dispositif peut conduire à la suspension temporaire totale de l’activité, soit des périodes sans activité.

Un calendrier prévisionnel de la réduction d’horaire appliquée au niveau de la Société sera communiqué au CSE. Néanmoins, le pourcentage d’activité pourra évoluer par service en fonction des besoins de l’activité.

Les salariés seront informés des modifications de leurs horaires de travail en respectant un délai de prévenance de 5 jours ouvrés.

Article 5 : Indemnité d’activité partielle versée au salarié

En application du présent accord et sous réserve d’évolutions ultérieures de la réglementation, le salarié placé en activité réduite spécifique reçoit une indemnité horaire, versée par l’entreprise, dans les conditions et pour les montants fixés par l’accord de branche du 18 décembre 2020 relatif à l’activité réduite pour le maintien dans l’emploi dans la branche plasturgie: 75 % de la rémunération brute servant d’assiette de l’indemnité de congés payés telle que prévue au II de l’article L. 3141-24 du code du travail ramenée à un montant horaire sur la base de la durée légale du travail applicable dans l’entreprise.

La rémunération maximale prise en compte pour le calcul de l’indemnité horaire est égale à 4,5 fois le taux horaire du salaire minimum interprofessionnel de croissance.

En cas d’évolution des règles d’indemnisation, les signataires de l’Accord conviennent de se réunir pour étudier les conséquences de celle-ci.

Article 6 : Conditions de mobilisation des congés payés

Concernant la mobilisation des congés payés, la Société prévoit une fermeture annuelle, généralement de 3 semaines pendant la période estivale et une semaine de fermeture en fin d’année afin de suivre les périodes de fermeture de ses clients.

Afin de limiter le recours à l’APLD, les salariés disposent de la faculté de demander à remplacer une journée de Chômage Partiel planifiée par tout autre motif d’absence à sa disposition.

Article 7 : Conditions de mobilisation du compte personnel de formation

Afin de mettre à profit la réduction du temps de travail lié à l’APLD, les salariés relevant du champ d’application de l’Accord pourront mobiliser leur compte personnel de formation pour suivre une formation durant cette période.

CHAPITRE 2 : ENGAGEMENTS EN TERMES D’EMPLOI ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE

Article 8 : Maintien dans l’emploi

La Direction s’engage à ne procéder à aucun licenciement pour motif économique pendant la durée du bénéfice effectif de l’APLD pour les salariés concernés par ce dispositif, soit l’ensemble du personnel de la Société comme défini aux articles 1 et 2 du présent chapitre.

Cependant, compte-tenu des incertitudes liées au contexte actuel et qui pèsent sur notre secteur, les parties conviennent de se réunir si la situation devait changer à moyen terme.

Article 9 : Formation professionnelle

La Direction de la Société a conscience de l’importance de permettre à chaque salarié de préserver et d’accroitre son employabilité tout en favorisant son évolution professionnelle, surtout en cette période de crise sanitaire.

C’est pourquoi, la Direction s’engage à poursuivre les actions ci-dessous, tout le temps de l’accord :

• développer les compétences professionnelles des collaborateurs en lien avec les besoins en formation identifiés dans le cadre des entretiens individuels. Il s’agit notamment de formations permettant d’acquérir ou de développer des capacités transférables dans d’autres situations de travail, et qui constituent de fait un nouvel acquis d’expérience.

• permettre, grâce aux compétences acquises, de faire face aux différentes situations professionnelles liées à l’adaptation à un poste de travail, l’évolution du contenu de l’emploi, ou l’évolution dans un emploi d’une autre famille ou d’un autre environnement professionnel.

Il est également convenu que les collaborateurs de la Société continueront de bénéficier, annuellement, d’un entretien individuel au cours duquel ils pourront remonter leurs souhaits et besoins de formations, étudiés par la suite avec la Formation Groupe et intégrés, le cas échéant, dans le plan de développement des compétences.

Il est précisé que même pendant les heures chômées, les salariés placés en activité partielle pourront continuer à bénéficier de l’ensemble des actions de formations mentionnées dans le cadre du plan de développement des compétences. La période de formation devra contribuer à faire en sorte que chaque salarié en activité partielle puisse à la sortie de celle-ci, avoir la capacité de se positionner ou de se repositionner sur le marché du travail.

Un bilan sur le respect de ces engagements sera transmis au bout des 6 mois à la DDETSPP.

Il est précisé qu’un salarié en formation pendant les heures chômées du fait de l’application de l’Accord du 18 décembre 2020 relatif à l’activité réduite pour le maintien dans l’emploi dans la branche de la Plasturgie, sera rémunéré à 100% et le temps passé en formation sera considéré comme temps de travail effectif.

CHAPITRE 3 : MODALITES D’INFORMATION ET DE SUIVI

Article 10 : Information des instances représentatives du personnel

Un suivi de l’accord est réalisé par l’Entreprise auprès du Comité Social et Economique et auprès des Délégués Syndicaux signataires de l’Accord au moins tous les mois, soit lors de réunions ordinaires ou extraordinaires.

Les informations transmises au Comité Social et Economique et aux Délégués Syndicaux signataires de l’Accord portent en particulier sur les activités et salariés concernés par le dispositif, sur les heures faisant l’objet de l’activité partielle, ainsi que sur le suivi des engagements en matière d’emploi et de formation professionnelle.

Il est précisé que dans l’hypothèse où l’accord ferait l’objet d’une validation tacite en application du paragraphe VI de l’article 53 de la loi, le silence gardé par l’autorité administrative pendant le délai de quinze jours à compter de sa réception de l’accord collectif, vaut décision de validation. Dans ce cas, l’employeur transmettra une copie de la demande de validation accompagnée de son accusé de réception par l’administration au Comité Social et Economique et aux organisations syndicales signataires.

Article 11 : Information de l’autorité administrative

Conformément aux dispositions règlementaires applicables, avant l’échéance de la période d’autorisation des six mois, l’employeur transmettra à l’autorité administrative, un bilan portant sur le respect des engagements en matière d’emploi, de formation professionnelle et d’information des instances représentatives du personnel (Membres du CSE et Délégués syndicaux) sur la mise en œuvre de l’activité réduite.

Ce bilan sera accompagné du procès-verbal validé de la dernière réunion au cours de laquelle le Comité Social et Economique a été informé sur la mise en œuvre de l’activité réduite, ainsi que du diagnostic actualisé sur la situation économique et les perspectives d’activité de l’entreprise.

CHAPITRE 4 : PROCEDURE DE VALIDATION

Article 12 : Demande initiale

Le présent accord sera transmis, en vue de sa validation, à l’autorité administrative.

La décision de validation vaut autorisation d’activité partielle de longue durée pour une durée de 6 mois.

Elle est également notifiée au Comité Social et Economique et aux organisations syndicales signataires.

Elle est ensuite portée à la connaissance des salariés par voie d’affichage sur les lieux de travail.

Article 13 : Sort du dispositif APLD à l’issue de l’Accord

Il est convenu entre les parties signataires de se réunir à minima un mois avant l’échéance de l’accord pour faire un bilan de son application et décider de négocier ou non un nouvel Accord sur le dispositif APLD.

CHAPITRE 5 : DISPOSITIONS FINALES

Article 14 : Entrée en vigueur – Condition suspensive

Le présent accord entrera en vigueur le 1^er septembre 2021, sous réserve de la validation de l’accord par la DDETSPP compétente.

Article 15 : Durée de l’accord – Caducité

Comme indiqué à l’article 3, le bénéfice du dispositif est accordé pour une durée de six mois.

La demande d’APLD sera ainsi effectuée sur la base de cette durée.

L’entrée en vigueur de l’accord est conditionnée à sa validation par l’autorité administrative. À défaut, il sera nul et non avenu.

Article 16 : Modalités de suivi

En cas de difficultés d’interprétation et en cas de problématique particulière, les parties signataires conviennent de se réunir pour rechercher avant toute chose une solution à l’amiable.

Un suivi de la mise en œuvre de cet accord sera assuré par un comité de suivi composé des délégués syndicaux centraux signataires et des représentants de la direction. Ce comité se réunira à l’initiative de la direction ou sur demande des représentants syndicaux.

Le temps passé par les salariés à ces réunions est intégralement payé comme temps de travail.

Article 17 : Révision

Il pourra apparaître nécessaire de procéder à une modification ou à une adaptation du présent accord.

Les dispositions de l’avenant portant révision se substitueront de plein droit à celles du présent accord qu’elles modifient et seront opposables aux parties signataires du présent accord, ainsi qu’aux bénéficiaires de cet accord, soit à la date qui aura été expressément convenue dans l’avenant, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra son dépôt légal.

Il est entendu que les dispositions du présent accord demeureront en vigueur jusqu’à l’entrée en vigueur des nouvelles dispositions et seront maintenues dans l’hypothèse où la négociation d’un nouveau texte n’aboutirait pas, sous réserve le cas échéant de la réalisation de la condition suspensive prévue à l’article 13.

Article 18 : Publicité et dépôt de l’accord

Conformément aux dispositions légales, le présent accord fera l’objet d’un dépôt dématérialisé sitewww.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr ainsi que d’un dépôt au Conseil des Prud’hommes du siège social de la Société.

En outre, un exemplaire sera remis à chaque partie signataire.

Le présent procès-verbal d’accord sera communiqué au personnel par voie d’affichage.

Fait à Saint Lupicin, le 26 juillet 2021

Pour la Société BOURBON AUTOMOTIVE PLASTICS JURA

Monsieur Directeur de site

Pour les Organisations syndicales :

L’organisation syndicale C.F.D.T.

Monsieur Délégué Syndical Central C.F.D.T.

L’organisation syndicale C.G.T.

Monsieur Délégué Syndical Central C.G.T.