Accord d'entreprise "UN ACCORD RELATIF A LA REMUNERATION EXTRA-CONVENTIONNELLE" chez CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL SUD RHONE ALPES (Siège)
Cet accord signé entre la direction de CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL SUD RHONE ALPES et le syndicat CFTC et Autre et CFDT le 2021-12-15 est le résultat de la négociation sur le système de rémunération.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFTC et Autre et CFDT
Numero : T03822009657
Date de signature : 2021-12-15
Nature : Accord
Raison sociale : CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL SUD RHONE ALPES
Etablissement : 40212195802866 Siège
Rémunération : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Système de rémunération (autres qu'évolution)
UN AVENANT A L'ACCORD DU 16 JUIN 2017 RELATIF A LA REMUNERATION EXTRA CONVENTIONNELLE (2020-10-12)
UN ACCORD RELATIF A LA REMUNERATION EXTRA CONVENTIONNELLE (2020-12-23)
Conditions du dispositif rémunération pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-12-15
Accord relatif à la rémunération extra-conventionnelle au sein de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Sud-Rhône-Alpes
Entre les soussignés :
La Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Sud-Rhône-Alpes dont le siège social est sis 12 place de la Résistance - 38000 GRENOBLE, immatriculée au RCS de Grenoble sous le numéro 402 121 958, représenté par , Directeur Général Adjoint,
Ci-après dénommée « la Caisse Régionale »
D’une part,
Et :
Les Organisations Syndicales ci-dessous désignées :
- C.F.D.T. représentée par :
- C.F.T.C. représentée par :
- S.N.E.C.A. / C.G.C. représentée par :
D'autre part,
Ci-après dénommées « les Organisations Syndicales »
Et spécialement mandatés à cet effet.
Ci-après dénommées ensemble « les Parties »
Il a été convenu ce qui suit :
Préambule :
Par accord en date du 23 Décembre 2020, la Direction et les Organisations Syndicales ont conclu un accord relatif à la rémunération extra-conventionnelle (REC) définie, en son principe, à l’article 26 de la Convention collective Nationale.
A compter du 2ème trimestre 2022, un nouveau modèle distributif des métiers du Réseau, ODI-C, sera mis en œuvre. Ce nouveau modèle impactera les modalités de mise en œuvre de la REC.
C’est dans le contexte de l’échéance d’accord REC précédent échu au 31/12/2021 et la mise en œuvre de ce nouveau modèle distributif, que les parties se sont réunies afin de conclure le présent accord.
La mise en place du modèle ODI-C n’intervenant que le 4 avril 2022, il est mis en place une grille de prime temporaire, pendant la période du 01 janvier 2022 au 03 avril 2022, mentionnée à l’article 7 du présent accord.
Les montants des primes indiquées dans les articles 6 et 7 sont exprimés sur une base annuelle. Il est entendu, pour l’année 2022, qu’elles seront calculées prorata temporis du temps d’application des articles 6 et 7.
Il est également entendu que dans le cadre de la translation des métiers actuels vers les métiers ODIC, le maintien du montant de la REC des collaborateurs concernés par cette translation sera compensé par l’attribution d’un ajustement REC. En cas d'augmentation ultérieure de la rémunération extra-conventionnelle, ce montant d'ajustement sera automatiquement absorbé.
Article 1 - Objet de l’accord
La REC se compose de deux primes :
Prime d’équipe,
Prime individuelle,
Le présent accord définit pour chacune de ces primes, leurs montants théoriques ainsi que leurs mécanismes de variabilité et d’attribution.
Certaines modalités pratiques seront précisées par la Direction, en fonction des plans d’action annuels.
Article 2 - Bénéficiaires
Tous les salariés de la Caisse Régionale Sud Rhône Alpes qui dépendent de la classification de la convention collective nationale du Crédit Agricole bénéficient de la Rémunération Extra-Conventionnelle dans les conditions suivantes :
La prime d’équipe est attribuée dès l’embauche,
La prime individuelle est attribuée aux salariés en contrat de travail à durée indéterminée ou titulaires (CCN art 10-I et II).
Les salariés qui bénéficient de rémunérations spécifiques forfaitaires, au sens du code du travail, sont hors du champ de cet accord (ex : contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation).
Les dispositions spécifiques concernant les collaborateurs exerçant des fonctions de contrôle sont précisées à l’article 3.6 du présent accord.
Article 3 - Prime d’équipe
3-1 - Modalités
La Direction fixe et répartit annuellement les objectifs commerciaux, qui permettent le calcul de la prime d’équipe des collaborateurs du réseau.
La Caisse Régionale intervient sur un territoire aux réalités variées et aux potentiels spécifiques.
Au vu de ces spécificités, il est entendu que la démarche de détermination des objectifs commerciaux tiendra compte des paramètres suivants :
Le potentiel de la zone de chalandise ou régionale,
La taille du fonds de commerce de la grappe ou de l’unité commerciale,
Le temps de travail.
3-2 - Montants
Dans le cadre des paramètres visés à l’article 3-1, les règles et montants attribués au titre de la prime d’équipe seront les suivants :
Le montant théorique est fixé en fonction de l’emploi exercé et du niveau de classification, au prorata du temps d’affectation dans l’équipe pour l’année considérée et du temps de travail contractuel.
La prime de référence (100% pour un temps plein) sera versée au prorata du temps de travail.
Cette prime comprend un minimum ou part garantie de 70% pour les réseaux et 80% pour les sites et un maximum de 150% pour les réseaux et 140% pour les sites.
Le montant perçu au titre d’une année (année civile) est fonction de l’atteinte des objectifs fixés pour l’ensemble de l’unité de travail.
Dans un objectif de démarche pro-active et afin de détecter des situations exceptionnelles, la Direction des Ressources Humaines recherchera les écarts significatifs exceptionnels pouvant justifier des mesures correctrices.
Les objectifs pour les réseaux seront fixés dans les notes de REC publiées chaque année.
Pour les salariés des sites, la prime est versée en fonction du taux d’atteinte global des objectifs commerciaux de la Caisse Régionale.
3-3 - Versements
Un acompte représentant un 11ème de la part garantie est versé chaque mois, de janvier à novembre. Il n’est pas dû au mois de décembre.
Le complément est versé aux salariés bénéficiaires au mois de février au titre de l’année civile précédente (cf. Art. 2).
Les salariés qui auront quitté l’entreprise avant le versement du solde de la prime d’équipe percevront ce solde, prorata temporis, au moment de son paiement, sous forme de rappel de salaire.
3-4 - Absences
Les absences ci-dessous n’entraînent aucun abattement :
Les congés payés (CCN art. 19),
Les autres jours de congés (CCN Annexe II),
Les jours pris au titre du Compte Epargne Temps (hors CET Senior),
Les congés spéciaux (CCN art. 20-Chapitre I),
Les jours de récupération d’heures supplémentaires,
Les jours attribués aux salariés de l’Agence En Ligne en compensation de leurs contraintes horaires,
Les absences liées à l’exercice d’un mandat syndical,
Les jours d’absences lorsqu’un salarié est convoqué en tant que jury d’assise,
Le congé paternité,
La maternité, l’adoption et l’accident du travail, la maladie professionnelle.
En cas de maladie, la part garantie de la prime d’équipe est payée pendant toute la durée de l’absence.
L’absence maladie impacte, prorata temporis, le montant de la part non garantie au-delà d’une franchise de 10 jours ouvrés cumulés.
Toute absence non rémunérée entraîne un abattement prorata temporis dès le premier jour.
3-5- Affectation provisoire
Si un agent est amené à exercer temporairement une fonction relevant de la classe II ou de la classe III, avec un niveau de prime d’équipe supérieur, celle-ci lui sera attribuée, prorata temporis, dès lors que ce remplacement dépasse trois mois et rétroactivement à la date de début de la mission.
3-6- Exclusion des collaborateurs exerçant des fonctions de contrôle
En application des dispositions de l’article L. 511-75 du Code Monétaire et Financier, il est expressément convenu que les collaborateurs exerçant des fonctions de contrôle, à savoir les fonctions de gestion des risques, de vérification de la conformité et d’audit interne, sont exclus des dispositions de l’article 3.2. du présent accord en ce qui concerne la variation de la prime d’équipe.
Article 4 – Prime individuelle
La prime individuelle est attribuée par la Direction après proposition du manager. Les montants de la prime individuelle doivent être arrêtés en priorité par le N+1 du collaborateur bénéficiaire.
La prime individuelle est allouée en fonction de critères qualitatifs définis et fixés par le manager et le bénéficiaire. Ces critères peuvent être liés au métier ou à la personne.
Afin de rapprocher le versement de la prime individuelle de l’entretien annuel d’appréciation le montant de l’enveloppe sera adressé au manager au moment du lancement des appréciations annuelles. Ainsi, durant l’entretien annuel d’appréciation le manager indiquera et motivera au collaborateur concerné approximativement le pourcentage de prime individuelle qui lui sera versé.
4-1 - Enveloppe
L’enveloppe est attribuée :
Par Service au sein de chaque direction : pour les collaborateurs hiérarchiquement rattachés à un Service des sites,
Par grappe d’Agences ou à défaut par Agence, et par Région : pour les collaborateurs hiérarchiquement rattachés à une entité des réseaux.
L’enveloppe est égale à la somme des primes de référence des bénéficiaires de l’article 2 du présent accord au 31 décembre de l’année de référence sur la base de 0.5 pour un effectif dont le temps de travail est inférieur ou égal à 50% ou 1 au-delà.
L’enveloppe telle que définie ci-dessus ne pourra être inférieure au nombre de postes structurels des unités et Agences.
L’enveloppe de prime individuelle est portée à 120 % des primes de références de l’unité de référence.
4-2 - Attribution
L’attribution de la prime individuelle sera fixée au niveau du N+1, et par exception en fonction de la détection de situations particulières au niveau du N+2 et/ou de la DRH
Le montant perçu est issu de la décision de la Direction en tenant compte de l’atteinte des objectifs individuels préalablement fixés. Le temps de travail n’est pas le critère déterminant si le temps de travail est supérieur à 50%.
Le montant maximum individuel est fixé à 200 % de la prime de référence.
Le montant individuel est versé au mois de mars aux salariés inscrits à l’effectif au moment du versement. En cas d’absence non rémunérée sur l’année, le montant de référence sera proratisé
Les salariés éligibles qui auront quitté l’entreprise avant le versement de la prime individuelle percevront, au moment de leur départ, sur avis de leur responsable leur prime individuelle dont la référence sera prorata de leur temps de présence. Un contrôle de cohérence sur le montant de cette prime sera fait avec la Direction des Ressources Humaines.
Article 5 - Mobilité et points d’ajustement
Lors d’un changement d’emploi, le principe retenu est celui d’une application immédiate de la rémunération extra-conventionnelle de la nouvelle Position de Classification de l’Emploi.
Prime d’Equipe : application immédiate à la date de mobilité.
Toutefois, pour les salariés réseaux qui effectuent une mobilité vers le siège, l’écart entre leur ancienne prime d’équipe et la nouvelle est versé sous forme de montants d’ajustement REC, à 70% pendant 2 ans, et à 40% l’année suivante. Ce complément de rémunération disparaît après 36 mois.
Lors d’un changement de fonction, les montants d’ajustements sont automatiquement absorbés en cas d'une augmentation de la Rémunération Extra-Conventionnelle.
Dans ce cas si un écart subsiste encore après le changement de fonction pendant la période de versement du complément de rémunération, des montants d’ajustement REC différentiels seront maintenus pendant la période restant à courir.
Les ajustements REC sont versés par 11ème, de janvier à novembre. Ils ne sont pas dus au mois de décembre.
Article 6 - Tableau des primes (montant annuel) en vigueur à compter du 4 avril 2022
Primes de référence Réseaux (en euros bruts)
Réseau de proximité
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 5 | Conseiller Service Client | 3 000 | 3 200 | 430 | 480 | |
| 6 | Conseiller de clientèle | 3 400 | 3 600 | 600 | 650 | |
| 7 | Conseiller de clientèle Senior | 3 700 | 3 900 | 650 | 700 | |
| 8 | Conseiller Patrimonial | 3 900 | 4 100 | 700 | 800 | |
| Conseiller de clientèle professionnelle (Junior) | 3 945 | 3 945 | 778 | 778 | ||
| Conseiller de clientèle agricole (Junior) | 3 945 | 3 945 | 778 | 778 | ||
| 9 | Conseiller de clientèle professionnelle (Confirmé) | 4 100 | 4 200 | 800 | 900 | |
| Conseiller de clientèle agricole (Confirmé) | 4 100 | 4 200 | 800 | 900 | ||
| 11 | Directeur d'agence délégué | 5 205 | 5 300 | 1 107 | 1 150 | |
| 12 | Directeur d'agence délégué | 5 400 | 5 500 | 1 200 | 1 250 | |
| 13 | Directeur agence principal | 6 056 | 6 150 | 1 290 | 1 350 | |
| 14 | Directeur agence principal / Directeur de groupe | 6 250 | 6 350 | 1 400 | 1 450 | |
| 15 | Directeur de région | 8 090 | 8 300 | 2 683 |
|
Marché des professionnels
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 6 | Conseiller Service Client Majeurs protégés | 3 503 | 3 600 | 503 | 600 | |
| 7 | Conseiller de clientèle Senior Majeurs Protégés | 3 815 | 3 900 | 691 | 750 | |
| 8 | Chargé d'ass pro (Junior) | 3 945 | 3 945 | 778 | 778 | |
| 9 | Chargé d'assurance pro (Confirmé) | 4 050 | 4 200 | 850 | 950 | |
| 10 | Chargé d'affaires pro | 4 200 | 4 400 | 965 | 1 050 | |
| 11 | Chargé d'assurance grands comptes | 4 400 | 4 600 | 1 100 | 1 200 | |
| Responsable développement Prof Lib & Tourisme | ||||||
| 12 | Directeur de clientèle professionnelle | 5 205 | 5 300 | 1 107 | 1 150 | |
| 13 | Directeur agence assurances | 6 056 | 6 150 | 1 290 | 1 450 | |
| 13 | DAP Majeurs Protégés | 6 056 | 6 150 | 1 290 | 1 450 | |
| 14 | Directeur développement clientèle spécialisée | 6 056 | 6 150 | 1 290 | 1 450 | |
| 15 | Directeur marché pro | 8 090 | 8 300 | 2 683 | 2 750 |
Centre de service Pro-Agris
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 6 | Conseiller de Service Clients Pro-Agri | 3 726 | 3 900 | 650 | 700 | |
| 12 | DAD Centre de Service Pros-Agri | 4 900 | 5 100 | 1 200 | 1 250 |
Marché des agriculteurs
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 8 | Chargés d'assurance agri (junior) | 3 945 | 3 945 | 778 | 778 | |
| 9 | chargé d'assurance agri (confirmé) | 4 050 | 4 200 | 850 | 950 | |
| 10 | Chargé d'affaires agri / Chargé d'affaires Viti | 4 200 | 4 400 | 965 | 1 050 | |
| 12 | Directeur Dév. AGRI / Directeur Cl. Viti / Directeur Risk manager | 5 205 | 5 300 | 1 107 | 1 150 | |
| 15 | Directeur marché AGRI | 8 090 | 8 300 | 2 683 | 2 750 |
Banque Privée
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 6 | Conseiller Service Client Agence Patri Conseiller Service Client Banque Privée |
3 726 | 3 800 | 953 | 1 000 | |
| 8 | Conseiller en gestion de patrimoine (Junior) Chargé patrimonial gestion conseillée |
3 850 | 3 950 | 953 | 1 000 | |
| 9 | Conseiller en gestion de patrimoine (Confirmé) | 3 950 | 4 050 | 953 | 1 000 | |
| 10 | Conseiller Privé (Junior) Expert patrimonial Gestion conseillée (Junior) |
4 100 | 4 100 | 965 | 1 050 | |
| 11 | Conseiller Privé (Confirmé) Expert patrimonial Gestion conseillée (Confirmé) Conseiller Privé du dirigeant (Junior) Ingénieur Patrimoine (Junior) |
4 200 | 4 300 | 965 | 1 050 | |
| 12 | Conseiller Privée du dirigeant (Confirmé) Ingénieur Patrimoine (Confirmé) Responsable gestion conseillée |
4 200 | 4 300 | 1 064 | 1 100 | |
| 13 | Directeur agence patrimoine | 6 056 | 6 100 | 1 290 | 1 350 | |
| 14 | Directeur agence patrimoine Responsable banque privée du dirigeant |
6 056 | 6 100 | 1 290 | 1 350 | |
| 15 | Directeur banque privée | 8 090 | 8 300 | 2 683 | 2 750 |
Direction des entreprises
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 8 | CH RELATION CLI/ENT (Junior) | 3 725 | 3 725 | 953 | 953 | |
| 9 | CH RELATION CLI/ENT (Confirmé) | 3 725 | 3 800 | 953 | 1 000 | |
| 10 | CHARGE D'AFFAIRES (Junior) | 3 800 | 3 800 | 1 050 | 1 050 | |
| 11 | CHARGE D'AFFAIRES (Confirmé) | 3 900 | 4 000 | 1 100 | 1 200 | |
| 12 | Directeur Centre d'Affaires Délégué | 5 205 | 5 300 | 1 107 | 1 200 | |
| 14 | Directeur Centre d'Affaires | 6 056 | 6 200 | 1 290 | 1 350 | |
| 15 | Directeur Adjoint | 8 090 | 8 300 | 2 683 | 2 750 |
Animation et monitorat
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 7 | Coach Habitat | 3 700 | 3 900 | 650 | 700 | |
| 9 | Moniteurs | 3 400 | 3 500 | 675 | 690 | |
| 11 | Animateurs | 2 500 | 2 600 | 630 | 650 | |
| 12 | Responsable des compétences en agences | 5 200 | 5 300 | 1 100 | 1 200 | |
| 12 | Resp. Animation et pilotage des agences | 3500 | 3600 | 700 | 750 | |
| 13 | Coach Directeur Agence | 6 056 | 6 150 | 1 290 | 1 350 | |
| 14 | Resp. Animation et Accompagnement des agences | 6 000 | 6 100 | 1 300 | 1 500 |
Middle office assurances professionnels/agriculteurs
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 7/8 | Téléconseiller middle office assurances professionnels / agriculteurs | 3 367 | 3 400 | 629 | 650 | |
| 8/9 | Téléconseiller coordinateur middle office assurances professionnels / agriculteurs | 3 450 | 3 500 | 650 | 680 |
Primes de référence Site (en euros bruts)
| Prime d'équipe | Prime individuelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PCE | Métiers actuels | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | PCP=PCE | PCP + 1, 2, 3 | |
| 2 | AGENT ADMINISTRATIF | 520 | 550 | |||
| 3 | ASSISTANT | 1 239 | 1 280 | 262 | 300 | |
| 4 | ASSISTANT | 1 300 | 1 330 | 262 | 300 | |
| 6 | TECHNICIEN COORDINATEUR | 1 350 | 1 380 | 304 | 340 | |
| 7 | TECHNICIEN COORDINATEUR | 1 400 | 1 430 | 304 | 340 | |
| 8 | ANALYSTE - ANIMATEUR | 1 450 | 1 480 | 337 | 380 | |
| 9 | ANALYSTE - ANIMATEUR | 1 500 | 1 550 | 337 | 380 | |
| 10 | CHARGE D’ACTIVITES | 1 606 | 1 650 | 408 | 450 | |
| 11 | CHARGE D’ACTIVITES | 1 700 | 1 750 | 466 | 500 | |
| 12 | RESPONSABLE D’UNITE / DIR. PRODUITS ET SOLUTIONS | 1 869 | 1 950 | 520 | 550 | |
| 13 | RESPONSABLE D’UNITE / DIR. PRODUITS ET SOLUTIONS | 1 869 | 1 950 | 520 | 550 | |
| 14 | CHEF DE SERVICE / RESPONSABLE DE POLE | 2 178 | 2 300 | 600 | 650 | |
| 15 | CHEF DE SERVICE | 2 178 | 2 300 | 600 | 650 |
Article 7 – Tableau des primes (montant annuel) en vigueur du 01 janvier au 3 avril 2022 – avant nouveau modèle ODI-C
Primes de référence Site (en euros bruts)
| Métier | Position de classification d’emploi | Prime d’équipe | Prime individuelle |
|---|---|---|---|
| Agent administratif | 02 | 520 € | 0 € |
| Assistant | 03 / 04 | 1 239 € | 262 € |
| Technicien – Coordinateur | 06 / 07 | 1 350 € | 304 € |
| Analyste – Animateur | 08 / 09 | 1 450 € | 337 € |
| Chargé d’activités | 10 / 11 | 1 606 € | 408 € |
Responsable d’unité Directeur produits et solutions |
11 / 12 | 1 869 € | 520 € |
Chef de service Responsable de pôle |
13 / 14 16 / 17 |
2 178 € | 600 € |
Primes de référence Réseaux (en euros bruts)
| Métier | Position de classification d’emploi | Réseaux, support et animation commerciale | |
|---|---|---|---|
| Prime d’équipe | Prime individuelle | ||
| Agent commercial | 02 | 1 040 € | |
| Assistant commercial | 03 | 2 439 € | 396 € |
| Spécialiste services bancaires | 04 | 2 439 € | 396 € |
| Spécialiste assurances et services bancaires | 05 / 06 | 3 503 € | 504 € |
| Assistant de gestion | 06 / 07 | 2 164 € | 716 € |
| Gestionnaire commercial Desk banque privée | |||
| Spécialiste Assurances et Prévoyance | 06 / 07 | 3 677 € | 629 € |
| Spécialiste habitat et financement projets | 06 / 07 | 3 677 € | 629 € |
| Spécialiste épargne et placements financiers | 3 677 € | 629 € | |
| Responsable clientèle particuliers | 07 / 08 | 3 815 € | 691 € |
| Téléconseiller middle office assurances professionnels / agriculteurs | 07 / 08 | 3 367 € | 629 € |
| Spécialiste prescription immobilière | 07 / 08 | 3 353 € | 716 € |
| Responsable clientèle professionnels / agriculteurs | 08 / 09 | 3 945 € | 778 € |
| Chargé assurances professionnels / agriculteurs | |||
| Chargé gestion de patrimoine | 08 / 09 | 3 726 € | 953 € |
| Assistant chargé d’affaires | |||
| Gestionnaire crédit Desk banque privée | 08 | 3 726 € | 953 € |
| Chargé patrimonial gestion conseillée | |||
| Moniteur | 09 | 3 412 € | 683 € |
| Animateur | 11 | 2 517 € | 637 € |
| Expert patrimonial gestion conseillée | 10 | 3 799 € | 966 € |
| Chargé d’affaires | 10 / 11 | 3 799 € | 966 € |
| Conseiller privé | |||
| Chargé d’affaires épargne longue salariale | |||
| Expert patrimonial gestion conseillée | |||
| Ingénieur patrimoine | 11 / 12 | 3 799 € | 966 € |
| Conseiller privé du dirigeant | |||
| Expert aménagement territorial et immobilier | |||
| Superviseur | 10 / 11 | 3 799 € | 966 € |
| Directeur d'agence délégué | 11 / 12 | 5 205 € | 1 107 € |
| Responsable animation clientèle professionnels / agriculteurs | 12 | 5 205 € | 1 107 € |
| Responsable support clientèle | 12 | 5 205 € | 1 107 € |
| Directeur clientèle spécialisée, | 13 | 5 205 € | 1 107 € |
| Directeur agence des entrepreneurs | 12 /13 | 5 091 € | 1 140 € |
| Directeur animation clientèle professionnelle | 13 | 5 091 € | 1 140 € |
| Directeur d'agence assurances professionnels / agriculteurs | |||
| Directeur agence principal | 13 / 14 | 6 056 € | 1 290 € |
| Directeur agence patrimoine | |||
| Directeur centre affaires principal | |||
| Responsable animation habitat | 13 | 6 056 € | 1 290 € |
| Responsable animation banque Privé | |||
| Directeur de groupe | 14 | 6 056 € | 1 290 € |
| Responsable animation et monitorat commercial particuliers | 14 | 6 056 € | 1 290 € |
| Responsable animation marché de l'agriculture | |||
| Directeur clientèle des professionnels | 15 | 6 056 € | 1 290 € |
| Directeur banque privée | 15 | 8 090 € | 2 684 € |
| Directeur adjoint marché des entreprises | |||
| Adjoint directeur commercial | |||
| Directeur de région | 15 | 8 090 € | 2 684 € |
ARTICLE 8 – REVALORISATION DES PRIMES
La revalorisation des primes de références sera étudiée, de manière spécifique et différenciée, dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire à compter des NAO de 2023.
ARTICLE 9– PRISE D’EFFET ET SUIVI DE L’ACCORD
Cet accord entre en vigueur le 1er janvier 2022.
Suivi de l’accord : une commission de suivi sera tenue une fois par an en présence de la Direction et de deux représentants de chaque organisation syndicale signataire.
ARTICLE 10 – DUREE DE L’ACCORD
Le présent accord entre en vigueur le 01er Janvier 2022. Il est conclu pour une durée déterminée de 3 ans, soit jusqu’au 31 Décembre 2024, date à laquelle il cessera de produire tous ses effets et ne sera reconductible que par la signature d’un nouvel accord.
ARTICLE 11- REVISION DE L’ACCORD
Le présent accord pourra faire l’objet d’une révision totale ou partielle, à tout moment pendant sa période d’application suivant les dispositions légales en vigueur.
L’éventuel avenant conclu dans le cadre de la révision du présent avenant fera l’objet des formalités de notification et dépôt prévues par les articles L. 2231-5 et suivants du Code du travail.
ARTICLE 12 - RENOUVELLEMENT DE L’ACCORD
Le présent accord pourra être renouvelé avant son terme suivant les dispositions légales en vigueur.
En l’absence de renouvellement, l’accord cessera de produire effet au terme prévu.
ARTICLE 13 – FORMALITE DE DEPOT
Le présent avenant est établi en nombre suffisant pour être remis à chacune des parties.
Le présent avenant fera l’objet des publicités suivantes à la diligence de la Direction :
Un exemplaire en sera déposé au Greffe du Conseil des Prud'hommes de Grenoble ;
Deux exemplaires, dont une version anonymisée, seront déposés sur la plateforme « TéléAccords », sous forme dématérialisée, en application des dispositions de l’article D. 2231-4 du Code du travail.
Ces dépôts seront accompagnés des pièces mentionnées à l’article D. 2231-7 du même Code.
Les éventuels avenants de révision de l’accord feront l'objet des mêmes mesures de dépôt et de publicité.
Fait à Grenoble, en sept (7) exemplaires originaux de onze (11) pages chacun, le 15 décembre 2021,
- Caisse Régionale Sud Rhône Alpes
- C.F.D.T.
- C.F.T.C.
- S.N.E.C.A. /C.G.C.
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