Accord d'entreprise "Accord sur le renforcement de la mixité et de l'égalité professionnelle ente les femes et les hommes" chez SIEDOUBS (Siège)
Cet accord signé entre la direction de SIEDOUBS et le syndicat CFDT et CFE-CGC et CGT-FO et CFTC le 2017-11-23 est le résultat de la négociation sur l'égalité professionnelle, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité salariale hommes femmes.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et CFE-CGC et CGT-FO et CFTC
Numero : A02519003472
Date de signature : 2017-11-23
Nature : Accord
Raison sociale : SIEDOUBS
Etablissement : 42821329200025 Siège
Égalité HF : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité HF pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2017-11-23
Accord sur le renforcement de la mixité et de l’égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes au sein de la société Faurecia Siedoubs
Entre les soussignés :
La Direction de la Société Siedoubs au capital de 2 500 000 Euros dont le siège social est situé au 14 avenue d’Helvétie, 25201 Montbéliard, représentée par , Directeur d’Usine.
D’une part,
Et
Les Organisations Syndicales représentées par les Délégués Syndicaux :
CFTC Représentée par
CFE-CGC Représentée par
CFDT Représentée par
CGT Représentée par
FO Représentée par
D’autre part,
Il est convenu ce qui suit :
Préambule
La Société Siedoubs rappelle son attachement au strict respect du principe de non discrimination entre les femmes et les hommes dans le cadre de leur activité professionnelle, conformément aux principes fixés par le code éthique du Groupe Faurecia.
La nécessité de veiller à l’absence de toute sorte de discrimination porte notamment sur le recrutement, la mobilité, la rémunération, les promotions, la formation et les conditions de travail.
Cet enjeu est rappelé par de nombreux textes successifs, qui fixent des mesures relatives à l’égalité entre les femmes et les hommes, notamment :
La loi du 9 mai 2001 relative à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,
L’accord national interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif à la mixité et à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,
L’accord européen du 21 novembre 2005,
La loi du 23 mars 2006 relative à l’égalité salariale entre les femmes et les hommes,
La loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites et son décret d’application du 7 juillet 2011,
La loi du 26 octobre 2012 portant création des emplois d’avenir, et son décret d’application du 18 décembre 2012 relatif à la mise en œuvre des obligations pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
La loi du 4 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes.
la loi du 17 août 2015 relative ou dialogue social et à l’emploi.
La Branche a également prévu des dispositions en la matière :
Accord national de la Métallurgie du 8 avril 2014 relatif à l’égalité
Professionnelle et aux mesures permettant la suppression des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.
Au-delà de ces efforts en matière de non discrimination, il s’avère que notre secteur d’activité se doit de poursuivre ses actions en matière de renforcement de la mixité.
Par le passé, l’industrie a été peu féminisée, pour des raisons qui tenaient pour grande partie aux conditions physiques de travail plus difficile qu’aujourd’hui, mais également à des représentations et des stéréotypes culturels.
L’évolution des conditions de travail et des états d’esprit a permis aux femmes de représenter aujourd’hui :
28,8 % des effectifs du secteur de l’industrie
21 % dans la Métallurgie
24 % chez les équipementiers de l’automobile
Les données statistiques pour Siedoubs (situation au 30.09.2017), sont les suivantes :
Effectif féminin : 23 %
Répartition par catégories socio professionnelles :
Cadre : 36 %
ATAM : 26 %
Ouvriers : 20 %
L’âge moyen de la population féminine est de 42,5 ans contre 39,4 ans pour les hommes.
L’ancienneté moyenne est de 12,38 ans contre 11,32 pour les hommes.
La répartition hommes/femmes des effectifs par coefficients ainsi que la comparaison des niveaux de salaires fait apparaître une situation équilibrée.
Enfin, 5 collaborateurs de Siedoubs travaillent à temps partiel. 100 % sont des femmes.
L’ensemble des organisations syndicales et la Direction de Siedoubs avaient contractualisé, le 19 Décembre 2014, un accord triennal sur le renforcement de la mixité et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Les partenaires s’étaient engagés sur des actions spécifiques relatives à :
L’embauche
L’évolution des carrières et les promotions
La rémunération
L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale
Suite à de nouvelles discussions dans la perspective de la signature d’un nouvel accord triennal, les parties sont convenues des principes suivants en vue de développer la mixité professionnelle, de garantir l’égalité des chances entre les femmes et les hommes et de permettre de concilier la vie professionnelle et familiale.
Par ailleurs, il a été convenu de confirmer un effort particulier dans les 4 domaines d’actions suivants :
- L’embauche
- L’évolution des carrières et les promotions
- La rémunération
- L’articulation entre activité professionnelle et exercice de la responsabilité familiale
Des actions spécifiques ont été définies, des objectifs chiffrés de progression ont été fixés et des indicateurs de suivi ont été déterminés.
Sommaire
Chapitre 1 – Développer la mixité professionnelle
Article 1 – Offres d’emplois
Article 2 – Coopération avec l’Education nationale et autres organismes éducatifs
Article 3 – Recrutement
Chapitre 2 – Garantir l’égalité des chances entre les femmes et les hommes
Article 4 – Par les évolutions professionnelles et les promotions
Article 5 – Pas l’accès à la formation
Article 6 – Par l’évolution des rémunérations
Article 7 – Par le maintien et le développement de la qualification
Chapitre 3 – Concilier la vie professionnelle et la vie familiale
Article 8 – Organisation du temps de travail et temps partiel
Article 9 – Gestion des congés maternité, d’adoption et parentaux d’éducation
Article 10 – Congés de paternité
Chapitre 4 – Egalité professionnelle et instances représentatives du personnel
Article 11 – Représentation des femmes dans les instances représentatives du personnel
Chapitre 5 – Egalité professionnelle et conditions de travail
Article 12 – Chantiers consacrés à l’amélioration des conditions de travail
Chapitre 6 – Suivi du dispositif mis en place
Article 13 – Communication et sensibilisation
Article 14 – Commission égalité et présentation en CE
Chapitre 7 – Date d’entrée en vigueur, durée, formalités de dépôt et de publicité
Article 15 – Date d’entrée en vigueur, durée de l’accord
Article 16 – Formalités de dépôt et publicité
Annexe 1 : Domaines d’actions 1 à 4
Annexe 2 : Bilan des actions spécifiques 2012 – 2014
Annexe 3 : Moyenne des salaires pas statuts (situation au 30.09.2014)
Chapitre 1 – Développer la mixité professionnelle
Article 1 – Offres d’emplois
Conformément aux dispositions réglementaires, l’Entreprise s’engage à ne pas mentionner dans ses offres d’emploi, ou toute autre publicité relative à l’embauche, le sexe et/ou la situation de famille du candidat.
Ainsi, les offres d’emploi et les définitions de poste de la société précisent systématiquement « femmes/hommes », quelque soit la nature du poste envisagé.
Article 2 – Coopération avec les organismes éducatifs et de formation
Les parties ont conscience que les établissements d’enseignement scolaire et d’enseignement supérieur, ainsi que les centres de formation des apprentis jouent un rôle majeur dans la mixité et l’égalité entre les hommes et les femmes, notamment en matière d’orientation professionnelle des jeunes.
L’Entreprise s’efforcera de participer aux manifestations en lien avec nos partenaires (Education nationale, UIMM …) pour encourager les jeunes filles et les jeunes femmes à rejoindre des études et des filières techniques et scientifiques liées aux métiers de l’automobile.
Article 3 – Recrutements / Embauches
L’embauche constitue l’un des quatre domaines d’actions majeurs retenus dans le présent Accord.
Le recrutement est l’aboutissement d’un processus mené dans le respect du principe de non discrimination garantissant l’égalité de traitement entre tous les candidats, notamment en dehors de toute considération fondée sur le genre, la situation de famille ou la grossesse.
L’entreprise s’emploie à ce que la sélection des candidats se fasse sur la base de critères objectivés afin que les choix ne résultent que de l’adéquation entre les requis du poste et le profil du candidat ou de la candidate au regard :
de ses compétences
de son expérience professionnelle
de ses qualifications
de ses perspectives d’évolution professionnelle
de son potentiel
…
Ces principes s’appliquent également pour le recrutement de stagiaires, d’étudiants en alternance, des VIE ainsi que pour les mobilités internes.
Pour favoriser la mixité, l’Entreprise s’engage à sensibiliser nos partenaires : Pôle emploi, les entreprises de travail temporaire … quant à notre volonté de faire progresser la mixité dans nos différents métiers.
Les objectifs que s’assigne le présent Accord dans ce Domaine d’actions sont présentés en Annexe 1.
Chapitre 2 – Garantir l’égalité des chances entre les femmes et les hommes
Article 4 – Par les évolutions de carrières et les promotions
Les évolutions de carrières et les promotions constituent l’un des quatre domaines d’actions majeurs retenus dans le présent Accord.
Les parties signataires réaffirment leur attachement au principe selon lequel tout salarié de l’Entreprise bénéficie d’une évolution de carrière conforme à ses qualités et aptitudes professionnelles.
Dans ce cadre, l’Entreprise s’engage à promouvoir l’égalité dans le déroulement et l’évolution de carrière entre les femmes et les hommes et à encourager la mixité professionnelle dans tous les métiers et niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
Les objectifs que s’assigne le présent Accord dans ce Domaine d’actions sont présentés en Annexe 1.
Article 5 – Par l’accès à la formation
La formation est un outil majeur de maintien et de développement des compétences, clef de la progression professionnelle dans un contexte industriel très concurrentiel et en constante évolution.
A ce titre, la formation contribue à la réalisation des objectifs prévus par cet Accord. Tout les salariés, quelque soit leur genre, leur âge, leur durée hebdomadaire ou mensuelle de travail, doivent pouvoir accéder à la formation dans les mêmes conditions.
L’Entreprise s’efforcera de prévoir des modalités pratiques de formation les plus compatibles possibles avec les impératifs liés à la vie familiale.
Article 6 – Par l’évolution des rémunérations
L’évolution des rémunérations constitue l’un des quatre domaines d’actions majeurs retenus dans le présent Accord.
L’égalité salariale est une composante essentielle de l’égalité professionnelle.
A l’embauche, l’entreprise garantit un niveau de classification et de salaire équivalent entre les femmes et les hommes pour un métier, niveau de responsabilité, formation et/ou expérience équivalents.
Dans l’hypothèse de campagnes annuelles d’augmentation individuelle, il sera rappelé aux responsables hiérarchiques l’existence des obligations légales en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et l’importance que l’Entreprise accorde au respect de ces règles.
Des mesures spécifiques sont déployées pour neutraliser l’impact de la maternité sur l’évolution des rémunérations (cf chapitre 3).
Les objectifs que s’assigne le présent Accord dans ce Domaine d’actions sont présentés en Annexe 1.
Article 7 – Par le maintien et le développement de la qualification
La qualification est la capacité, pour les hommes et les femmes de l’entreprise, à exercer un métier ou un poste déterminé. Elle est censée dépendre ou de la formation et des diplômes ou de l’expérience acquise par les personnes.
Elle peut être appréciée :
Soit parce qu’elle est acquise par une formation et/ou un enseignement validés par un diplôme décerné par un organisme de formation reconnu et agrée.
Soit parce qu’elle découle de l’expérience personnelle et professionnelle concrète de la personne concernée, acquise dans le cadre de l’exercice de son métier.
La qualification doit être maintenue pour permettre d’assurer la performance du salarié à son poste. Au-delà de cet aspect, le développement de la qualification est un levier important de l’employabilité des salariés.
Chapitre 3 – Concilier la vie professionnelle et la vie familiale
L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale constitue l’un des quatre domaines d’actions majeurs retenus dans le présent Accord
Article 8 – Organisation du temps de travail et temps partiel
Le travail à temps partiel, organisation qui permet de mieux concilier les temps personnels et les temps professionnels, ne doit pas être un obstacle à l’évolution de carrière des salariés, ni pénaliser leurs parcours professionnels et en particulier celui des femmes souhaitant accéder à des postes à responsabilité.
Les parties signataires réaffirment que le travail à temps partiel ne saurait être un frein à l’obtention de formation.
Article 9 – Gestion des congés maternité, d’adoption et parentaux d’éducation
La maternité, l’adoption ou les congés parentaux à temps plein éloignent, majoritairement les femmes de l’environnement professionnel.
Il est décidé de mettre en place un suivi visant à prévenir cet éloignement :
Entretien systématique avant le départ en congé maternité d’une femme enceinte avec sa hiérarchie.
Dans les deux mois consécutifs au retour de congé, les personnes concernées par un congé maternité et/ou un congé parental feront un point avec leur hiérarchie quant à leur situation (tenue du poste, difficultés éventuelles …)
A l’issue du congé maternité ou d’adoption, il sera vérifié que la rémunération des salariés a bien été majorée à minima :
- des augmentations générales
- et de la moyenne des augmentations individuelles perçues pendant la
durée de ces congés par les salariés relevant de la même catégorie professionnelle (AI versées dans le cadre des NAO).
Article 10 – Congés de paternité
Il est rappelé que la prise d’un congé de paternité ne peut avoir aucun impact sur l’évolution de carrière et de rémunération d’un salarié de l’entreprise.
Le congé de paternité est assimilé à du temps de travail effectif pour la détermination des droits que le salarié tient de son ancienneté ainsi que ses droits à intéressement et participation.
Les objectifs que s’assigne le présent Accord dans ce Domaine d’actions sont présentés en Annexe 1.
Chapitre 4 – Egalité professionnelle et instances représentatives du personnel
Article 11 – Représentation des femmes dans les instances représentatives du personnel
La promotion de l’égalité professionnelle doit également se traduire par une meilleure représentation des femmes dans les instances représentatives du personnel.
Dans ce cadre, il appartient aux organisations syndicales d’examiner les voies et les moyens pour atteindre cet objectif, notamment via une représentation équilibrée des hommes et des femmes sur les listes de candidatures (L 2324-6 du code du travail).
Chapitre 5 – Egalité professionnelle et conditions de travail
Article 12 – Chantiers consacrés à l’amélioration des conditions de travail
Tous les chantiers d’amélioration seront guidés par une démarche visant à assurer la mixité dans l’affectation au poste de travail.
Chapitre 6 – Suivi et déploiement du dispositif mis en place
Article 13 – Action de communication et de sensibilisation
Afin de promouvoir le principe de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, les éléments précisés dans cet accord feront l’objet d’une large diffusion au sein de l’entreprise via :
Un flash info lors de la signature de l’accord
Un ou des articles sur ce thème dans le journal interne de Siedoubs
Article 14 – Suivi de l’accord
Un bilan de l’application de cet Accord et un suivi des actions spécifiques définies en annexe 1 seront présentées chaque année en réunion plénière du Comité d’Entreprise.
Chapitre 7 – Date d’entrée en vigueur, durée, formalités de dépôt et de publicité
Article 15 – Date d’entrée en vigueur, durée de l’Accord
Le présent Accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans et portera sur les années, 2018, 2019 et 2020.
Il prendra effet à compter du jour suivant son dépôt auprès de l’administration compétente.
Il pourra être révisé par avenant dans les conditions légales.
Article 16 – Formalités de dépôt et publicité
Le présent Accord est déposé conformément aux dispositions légales en vigueur.
Fait à Montbéliard, le 23 Novembre 2017
Pour la CFDT Pour la Direction de Siedoubs
Directeur d’Usine
Pour Force Ouvrière
Pour la CFE-CGC
Pour la CFTC
Pour la CGT
Annexe 1
Actions spécifiques retenues dans le cadre de l’Accord
Domaine d’action 1 : L’embauche
Objectif : Assurer un taux de 15 % d’emploi féminin dans le recrutement CDI ouvrier sur l’exercice 2018, 2019, 2020.
Action déployée : Dans le cadre des recrutements CDI ouvriers réalisés l’entreprise s’engage à recruter une proportion de 15 % de personnel féminin sur l’exercice 2018, 2019, 2020.
Objectif chiffré de progression :
15 % de recrutements féminins CDI ouvriers sur l’exercice 2018-2019-2020
Indicateur de suivi : Taux de féminisation des recrutements ouvriers CDI réalisés.
Domaine d’action 2 : L’évolution des carrières et les promotions.
Deux engagements
Gap Leaders :
Objectif (1) : Assurer un taux de 14 % d’emploi féminin dans l’affectation des Gap Leaders, en moyenne, au sein des 3 UAP
Action déployée (1) : L’entreprise s’engage à assurer une féminisation de l’emploi sur le poste de de Gap Leader à hauteur de 14 %, en moyenne au sein des 3 UAP.
Objectif chiffré de progression (1) :
14 % de femmes affectées sur les postes de Gap Leaders sur l’exercice 2018-2019-2020 (taux moyen pour les 3 UAP)
Indicateur de suivi (1) : Taux de féminisation moyen des postes de Gap Leaders des 3 UAP pour l’exercice 2018-2019-2020
Encadrement :
Objectif (2) : Maintenir à 25 % le taux de féminisation de l’encadrement (personnels de statut cadre et personnels ayant une fonction d’encadrement)
Action déployée (2) : L’entreprise s’engage à assurer un taux de féminisation de 25 % de l’encadrement (personnels de statut cadre et personnels ayant une fonction d’encadrement).
Objectif chiffré de progression (2) :
25 % de femmes affectées sur des postes d’encadrement (personnels de statut cadre et personnels ayant une fonction d’encadrement) sur l’exercice 2018-2019-2020
Indicateur de suivi (2) : Taux de féminisation moyen des postes d’encadrement (personnels de statut cadre et personnels ayant une fonction d’encadrement).
Domaine d’action 3 : L’évolution des rémunérations
Objectif : Prévenir toute situation d’inégalité salariale hommes/femmes
Action déployée : Associer la fonction RH et la ligne hiérarchique afin que, chaque année, la répartition éventuelle d’AI à l’issue des NAO soient réparties dans les mêmes conditions entre les hommes et les femmes.
Objectif chiffré de progression : Contrôler 100 % de la répartition individuelle des enveloppes salariales.
Indicateur de suivi : Annuel et par catégories Ouvrier – ETAM – Cadre, répartition des augmentations individuelles par sexe.
Domaine d’action 4 : L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale
Objectif : Offrir aux salariés de l’entreprise un large éventail d’informations leur permettant d’optimiser l’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale.
Action déployée : Promotion de pratiques ou de services visant à optimiser l’articulation entre activité professionnelle et exercice de la responsabilité familiale :
Promotion du covoiturage pour les trajets domicile, lieu de travail
Information quant aux dispositifs permettant d’accompagner un projet personnel et professionnel : Bilan de compétence, CIF, VAE, différentes formules de congés …
Promotion du Compte Personnel Formation
Communication relative aux prestations offertes par l’organisme collecteur du 1% logement
Objectif chiffré et progression :
Sensibiliser 100 % du personnel via les supports de communication dédiés : Flash info, plaquettes, articles dans le journal du site …
Indicateur de suivi :
Mise en oeuvre de 6 communications annuelles sur l’exercice 2018-2019-2020 en ce qui concerne les 4 thèmes proposés.
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