Accord d'entreprise "Protocole d’accord relatif à l’égalité professionnelle, la qualité de vie au travail et le droit à la déconnexion du 27 septembre 2023" chez SAS BAFFY (Siège)

Cet accord signé entre la direction de SAS BAFFY et le syndicat CGT et CFTC le 2023-09-27 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité professionnelle.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et CFTC

Numero : T02123060115
Date de signature : 2023-09-27
Nature : Accord
Raison sociale : SAS BAFFY
Etablissement : 45323554100035 Siège

Égalité professionnelle : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2023-09-27

SAS BAFFY

Protocole d’accord relatif à l’égalité professionnelle, la qualité de vie au travail et le droit à la déconnexion du 27 septembre 2023

Entre :

La société SAS BAFFY représentée aux fins des présentes par, Secrétaire Générale

D’une part,

Et :

Les Organisations Syndicales :

CFTC représentée par

Et

CGT représentée par

D’autre part

PREAMBULE

Les signataires du présent accord considèrent que l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la qualité de vie au travail et le droit à la déconnexion sont des sujets indéniablement liés et qu’il est nécessaire et cohérent de réunir les mesures relatives à ces thèmes dans le même accord.

Les parties ont également voulu inclure des mesures environnementales liées à la qualité de vie au travail.

La base de données économiques, sociales et environnementales ainsi que le rapport annuel unique ne mettent pas en évidence une différence de traitement entre les femmes et les hommes.

Les hommes sont toujours majoritaires au sein de l’entreprise dans les métiers dits de terrain et les femmes sont majoritairement présentes dans les métiers dits administratifs. Il est alors difficile d’établir une comparaison concrète et efficace de la situation entre les femmes et les hommes.

Face à ce constat, les parties signataires réaffirment leur volonté de garantir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et de favoriser la mixité professionnelle sein d’un secteur en majorité masculin notamment en affirmant encore ses valeurs dans chaque annonce d’emploi.

L’égalité femmes hommes passent aussi par une prise en compte de la parentalité. Plus de 50 % des salariés ont moins de 45 ans, les signataires entendent prendre des mesures relatives à la parentalité afin notamment de neutraliser l’impact de la parentalité sur la rémunération et favoriser l’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice des responsabilités familiales. La parentalité est également un thème majeur de la qualité de vie au travail et du droit à la déconnexion.

Les outils numériques sont indispensables à l’activité professionnelle. Cependant, il est nécessaire définir les règles de bon usage de ceux-ci pour préserver l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Le droit à la déconnexion fait donc partie intégrante de la qualité de vie au travail.

Ces constats amènent les signataires du présent accord à décider de poursuivre les mesures prises en matière d’égalité entre les femmes et les hommes et sur la qualité de vie au travail en continuant ses actions en matière de parentalité et du droit à la déconnexion.

ARTICLE 1 – CHAMP D’APPLICATION ET DUREE DE L’ACCORD

Le présent accord s’applique à la société SAS BAFFY pour une durée de 4 ans.

ARTICLE 2 – REVUE DES INDICATEURS RELATIFS A L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

Les indicateurs seront analysés et revus chaque année lors des négociations annuelles obligatoires. Des actions correctives seront mises en œuvre si besoin.

Afin de favoriser la mixité professionnelle, il est important que l’entreprise continue à promouvoir son engagement en matière d’égalité femmes hommes et ce dès la phase de recrutement. Les parties s’entendent alors à veiller à la neutralité de la procédure de recrutement. L’entreprise réaffirme l’engagement de ses valeurs en matière d’égalité professionnelle femmes hommes et de mixité à travers son site internet et notamment sur la page recrutement.

Les signataires s’accordent sur le fait que la féminisation des métiers du bâtiment passe par la promotion de ces métiers auprès des jeunes et des personnes en reconversion.

Les parties considèrent que l’entreprise peut utiliser le levier de l’alternance et des stages pour féminiser les métiers techniques et masculiniser les métiers administratifs.

Les signataires constatent une demande récurrente de salarié(e)s parents à accompagner leurs enfants le jour de la rentrée scolaire. Elles conviennent que les salarié(e)s concerné(e)s pourront bénéficier à leur choix le jour de la rentrée scolaire d’une absence autorisée rémunérée (congé payé, RTT), d’un aménagement d’horaire sans conséquence sur la rémunération, ou d’une absence autorisée non rémunérée.

Tableau récapitulatif des indicateurs relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes de la société BAFFY

Domaine d’action Objectifs de progression Actions Indicateurs chiffrés
Embauche

Utiliser notamment le levier de l’alternance et des stages

pour féminiser les recrutements

dans les métiers techniques et masculiniser les recrutement dans les métiers dits administratifs

Rappeler à nos partenaires lors des recrutements nos valeurs en faveurs de la mixité des métiers Nombre de femmes et d’hommes stagiaires, alternant et embauchés en fonction de la catégorie de métier (technique / administratif)
Articulation entre la vie professionnelle et l’exercice des responsabilités familiales et conditions de travail

Permettre une meilleure implication des femmes et des hommes dans leur vie parentale.

Aménagement du temps de travail le jour de la rentrée scolaire

Permettre aux salarié(e)s en charge de famille le jour de la rentrée scolaire de bénéficier d’une absence autorisée (CP, RTT, aménagement horaires, congé sans solde) Nombre de salarié(e)s ayant bénéficié de ce dispositif
Rémunération effective

Assurer l’égalité salariale au

retour de congé maternité /

parental

Assurer le versement des augmentations

générales aux

salarié(e)s de retour d’un congé familial

Salaire moyen des salariés revenant de congé familial par rapport au salaire moyen de la même catégorie

ARTICLE 3 – LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET LE DROIT A LA DECONNEXION

La qualité de vie au travail fait partie intégrante des valeurs de l’entreprise. Les parties entendent continuer à promouvoir les mesures relatives au droit à la déconnexion et en faveur des travailleurs handicapés.

Le déplacement est inhérent aux métiers du bâtiment. La conduite de véhicule peut s’avérer être source de fatigue et de stress. De plus, l’entreprise est sensible à réduire son impact sur l’environnement, les parties entendent donc faciliter la mobilité durable des salariés.

  1. Le droit à la déconnexion

Les NTIC sont nécessaires mais ne doivent pas remettre en cause le respect de vie privée et familiale. L’exercice du droit à la déconnexion tient notamment à la fourniture ou non, par l’employeur, d’outil nomade. Il est impacté également par le métier exercé et/ou le positionnement hiérarchique.

Le droit à la déconnexion a vocation à couvrir l’ensemble des outils numériques (messagerie professionnelle, serveur de l’entreprise, ordinateur portable, téléphone, …), il se définit comme le droit du salarié à demeurer inaccessible (ou injoignable) en dehors de son temps de travail, couvrant les périodes suivantes considérées comme des plages de déconnexion :

  • De 19h00 à 7h00 lors des jours ouvrés

  • Pendant la pause déjeuner

  • Toute la journée des week-ends, des jours fériés, des congés payés, des RTT ou toute absence autorisée ou justifiée (arrêt maladie, maladie professionnelle, …)

  • Pendant le repos quotidien obligatoire

Pendant l’exercice de son activité professionnelle, le salarié peut faire valoir son droit à la déconnexion, à savoir : lors de réunions de travail, entretiens individuels ou toute activité requérant une absence d’interruption.

Le salarié doit veiller à respecter les périodes de repos journalier et hebdomadaire. Il relève de la responsabilité individuelle de chaque salarié de se connecter ou non en dehors des périodes de travail habituelles.

Tout mail envoyé en dehors des heures de travail n’est réputé reçu qu’à la première heure ouvrée.

Il pourra être dérogé au droit à la déconnexion en cas de situation d’urgence ou gravité particulière. Sont notamment considérées comme des situations d’urgence les éléments suivants : une information importante, mot de passe, fichier important visant à la continuation du chantier ou du SAV, toute opération de chiffrage ou de négociation, toute information utile nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise, imprévu de dernière minute, incident sérieux avec un client ou un salarié, accident ou sinistre, catastrophe, …

  1. Utilisation des outils numériques mis à disposition des salariés

L’usage de la messagerie et de tout autre outils notamment numérique mis à la disposition de l’ensemble du personnel, n’a pas vocation à se substituer au dialogue et échanges qui renforcent le lien social et préviennent de l’isolement.

A cette fin et pour favoriser l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, les bonnes pratiques suivantes sont mis en valeur au sein de l’entreprise :

  • Favoriser les échanges directs avec les collègues (face à face, téléphone, visioconférence)

  • Identifier les destinataires des messages afin d’éviter la sollicitation d’information

  • Eviter l’envoi des mails en dehors des heures habituelles de travail et privilégier l’envoi différé de mails pour qu’ils soient reçus pendant le temps de travail, sauf urgence

  • Limiter le nombre d’interruption journalière des messages et se réserver quelques plages horaires par jour pour leur traitement, éviter d regarder ses messages pendant les réunions

  • Prévoir une réponse automatique d’absence en indiquant un interlocuteur à joindre

  • Eviter l’utilisation de la messagerie professionnelle à des fins personnelles

L’utilisation à des fins personnelles des ordinateurs et les téléphones portables mis à disposition des salariés doit être réalisée de manière raisonnée et ponctuelle. Les fichiers non identifiés clairement comme personnels et/ou privés sont réputés avoir un caractère professionnel et susceptibles d’être consultés et utilisés par l’employeur hors de la présence ou autorisation du salarié.

  1. Les salariés en forfait-jours

Les salariés en forfait-jours ne sont pas soumis aux dispositions sur la durée quotidienne et hebdomadaire légale du travail. Ceci étant précisé, les parties conviennent que l’activité professionnelle des salariés en forfait-jours de l’entreprise BAFFY, par nature itinérante et/ou non planifiable doit s’exercer dans une amplitude raisonnable et que le temps de déplacement ne doit pas être imposé aux salariés avant 7 heures et après 21 heures.

Le salarié qui constate qu’il ne parvient pas à bénéficier des 11 heures de repos journalier ou des 35 heures de repos hebdomadaires doit le signaler au service RH ou à son manager par écrit afin que la hiérarchie puisse prendre les dispositions nécessaires pour remédier à cette situation.

Le manager accompagne le salarié dans l’aménagement de ses activités (administratif, activité terrain, optimisation des déplacements, …).

Les signataires soulignent l’importance de traiter les deux thèmes amplitudes horaires et réunions alors que la majorité des salariés ne travaillent pas sur site mais sur les chantiers. Les réunions débuteront au plus tard à 17h00.

La hiérarchie veille à la définition d’objectifs compatibles avec des conditions de travail de qualité et cohérents.

Au minimum une fois par an, par le biais d’entretiens, il est fait le point sur la charge de travail.

La prise de repos est suivie chaque mois par le service RH par l’intermédiaire du tableau auto-déclaratif envoyé par chaque salarié en forfait-jours jusqu’à l’effectivité du nouveau logiciel de gestion des temps.

Le nouveau logiciel de gestion des temps dont la mise en place est prévue fin 2023 permettra une gestion des RTT et congés plus lisible pour le salarié et son hiérarchique.

En cas de réelles difficultés, le salarié en forfait-jours peut alerter son supérieur hiérarchique direct, son n +2, et/ou le service RH de préférence par écrit ou via le tableau mensuel de suivi ou le logiciel de gestion des temps.

L’alerte ne pourra pas être reprochée au salarié ni lui être préjudiciable. L’objectif étant de recevoir le collaborateur dans les meilleurs délais et de remédier au plus vite à la situation.

  1. Mesures en faveurs des salariés reconnus travailleurs handicapés

Les parties présentes remarquent qu’il est important de continuer la politique menée depuis 2015 concernant le handicap au sein de l’entreprise. Par conséquent, afin de compenser les contraintes supplémentaires subies par les personnes salariées en situation de handicap dans l’accomplissement de leur travail, les salariés reconnus comme travailleurs handicapés bénéficient d’une journée d’autorisation spéciale d’absence handicap pour effectuer des actes en relation avec leur handicap et ne pouvant être réalisés en dehors des heures de travail et de deux jours de congé annuel supplémentaires, sans perte de salaire, à la charge de l’entreprise dans les conditions exposées ci-dessous :

  1. Bénéficiaires des congés supplémentaires et de l’autorisation spéciale d’absence handicap :

  • Le salarié reconnu travailleur handicapé pendant une année civile complète bénéficie de 2 jours de congé annuel supplémentaires et de 1 journée d’autorisation spéciale d’absence handicap dans les mêmes conditions que pour l’acquisition des congés payés.

  • Le salarié reconnu travailleur handicapé embauché en cours d’année bénéficie des congés supplémentaires et de l’autorisation spéciale d’absence handicap au prorata de son temps de présence au cours de l’année civile, dans les mêmes conditions que pour l’acquisition des congés payés, à condition que sa reconnaissance de travailleur handicapé soit valable au 31 décembre de l’année de l’embauche.

  • Le salarié nouvellement reconnu travailleur handicapé en cours d’année bénéficie des congés supplémentaires et de l’autorisation spéciale d’absence handicap au prorata de son temps de présence en tant que salarié reconnu travailleur handicapé au cours de l’année civile, dans les mêmes conditions que pour l’acquisition des congés payés, à condition que sa reconnaissance de travailleur handicapé soit valable au 31 décembre de l’année en cours.

  1. Départ du salarié

En cas de départ d’un salarié de l’entreprise, celui-ci ne bénéficie pas de l’acquisition des congés supplémentaires pour l’année civile en cours.

  1. Temps partiel :

Le salarié reconnu travailleur handicapé travaillant à temps partiel bénéficie des jours de congés supplémentaires et de l’autorisation spéciale d’absence handicap dans les mêmes conditions que pour les congés payés.

  1. Période de référence :

La période de référence est l’année civile tant pour l’acquisition que pour la prise de ces congés et de l’autorisation spéciale d’absence handicap.

Les congés supplémentaires pourront être pris l’année suivante leur acquisition dans les mêmes conditions que pour les congés payés.

L’autorisation spéciale d’absence pourra être prise au cours de l’année civile ouvrant droit à l’acquisition.

  1. Conditions de prise des congés supplémentaires et de l’autorisation spéciale d’absence et paiement

Les jours de congés supplémentaires et l’autorisation spéciale d’absence handicap pourront être pris par journée ou demi-journées sans aucune perte de salaire.

Les congés supplémentaires et l’autorisation spéciale d’absence handicap non pris au cours de l’année civile de référence sont perdus sans possibilité de report sur l’année suivante.

Aucune indemnité pécuniaire ne pourra être versée pour ces congés et absences.

L’autorisation spéciale d’absence handicap sera accordée sur justificatif ou déclaration sur l’honneur du salarié concerné pour effectuer des actes en relation avec son handicap et ne pouvant être réalisés en dehors des heures de travail.

Par extension, l’autorisation spéciale d’absence handicap pourra être utilisée par les salariés pour effectuer les démarches nécessaires à l’obtention d’un titre de bénéficiaire de l’obligation d’emploi de travailleur handicapé.

Le service RH se tient à la disposition afin d’accompagner les salariés qui le désirent dans les démarches administratives relatives à la reconnaissance de travailleur handicapé.

Afin d’assurer l’employabilité et le développement professionnel des salariés reconnus travailleurs handicapés, le nombre de formation réalisées par ces derniers doit être au moins égal proportionnellement au nombre de formations suivies par les salariés non reconnus travailleurs handicapés. Cet indicateur sera analysé et revu chaque année lors des négociations annuelles obligatoires.

  1. Dialogue social

Afin de favoriser le dialogue social, les réunions des représentants du personnel (CE/DP puis CSE) qui devraient avoir lieu légalement tous les 2 mois au vu des effectifs de l’entreprise, auront lieu mensuellement.

  1. Expression des salariés

Afin de favoriser l’expression des salariés et porter attention aux problématiques liées à leur corps de métier, il sera organisé au moins une fois par an une réunion de section.

Tout salarié peut s’adresser directement au service RH par mail, téléphone ou courrier afin d’assurer la liberté d’expression de chacun. Les demandes seront recueillies par le service RH et transmis aux élus.

  1. Santé au travail, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Afin d’aider le salarié à réintégrer l’entreprise après une période d’absence de plus de 3 mois, quelle qu’en soit la cause, les parties conviennent que le salarié concerné doit bénéficier d’un entretien à son retour.

Cet entretien doit permettre au salarié d’être informé des évolutions de l’entreprise et de son service durant son absence et d’identifier ses besoins en formation et d’analyser ses souhaits d’évolution éventuels. En cas d’absence d’origine médicale, il conviendra également de déterminer avec l’aide du médecin du travail les éventuels aménagements des conditions de travail nécessaires à la reprise du travail.

Chaque année lors des négociations annuelles obligatoires, les partenaires sociaux compareront le nombre de salariés ayant bénéficié d’un entretien à son retour suite à une absence de plus de 3 mois.

  1. Mobilité durable des salariés

L’entreprise entend promouvoir les déplacements professionnels durables (transports en commun) et optimiser les déplacements sur les chantiers.

Les salariés en déplacement sur un même chantier partiront ensemble dans un même véhicule dans la limite des places dudit véhicule. Il est bien entendu que les salariés amenés à se déplacer sur plusieurs chantiers dans une même semaine prendront un véhicule également.

Autant que possible, le train sera à privilégier pour les longues distances.

ARTICLE 4 – NOTIFICATION, ENTREE EN VIGUEUR ET PUBLICITE DE L’ACCORD

L’accord entrera en vigueur pour une durée de 4 ans à compter du lendemain de son dépôt, conformément aux dispositions légales.

Le présent accord sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise et déposé sur la plateforme nationale « TéléAccords » du ministère du travail et au secrétariat-greffe du conseil des Prud’hommes.

Fait à Dijon, le 27 septembre 2023 en 4 exemplaires

CFTC CGT

Secrétaire Générale

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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