Accord d'entreprise "AVENANT DE REVISION N° 3 DE L’ACCORD PORTANT SUR LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES AU SEIN DE L’UES TRANSDEV DU 11 DECEMBRE 2020" chez TRANSDEV GROUP (Siège)
Cet avenant signé entre la direction de TRANSDEV GROUP et le syndicat CFE-CGC et CFDT et UNSA le 2022-12-15 est le résultat de la négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFE-CGC et CFDT et UNSA
Numero : T09223039890
Date de signature : 2022-12-15
Nature : Avenant
Raison sociale : TRANSDEV GROUP
Etablissement : 52147785100054 Siège
GPEC : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème GPEC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
ACCORD D'ADAPTATION PORTANT SUR LES NEGOCIATIONS COLLECTIVES A VENIR DANS LES 3ANS DANS L'UES TRANSDEV (2017-12-11)
NAO 2018 (2017-12-11)
Accord portant sur le gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au sein de l'UES TRANSDEV (2020-12-11)
AVENANT DE REVISION DE L’ACCORD PORTANT SUR LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES AU SEIN DE L’UES TRANSDEV DU 11 DECEMBRE 2020 (2022-02-11)
AVENANT DE REVISION N°2 DE L'ACCORD PORTANT SUR LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES AU SEIN DE L'UES TRANSDEV DU 11 DECEMBRE 2020 (2022-05-31)
Conditions du dispositif GPEC pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2022-12-15
AVENANT DE REVISION N° 3 DE L’ACCORD PORTANT SUR LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES AU SEIN DE L’UES TRANSDEV DU 11 DECEMBRE 2020
ENTRE :
Entre les soussignées :
L’unité économique et sociale TRANSDEV sise 3 allée de Grenelle 92130 Issy les Moulineaux et composée des sociétés suivantes :
La société TRANSDEV GROUP SA, Société anonyme, au capital de 1.137.119.594 euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 521 477 851, dont le siège social est situé 3, allée de Grenelle - CS 20098 - 92442 Issy-les-Moulineaux,
La société TRANSDEV SA, Société anonyme, au capital social de 173.777.240 euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le numéro 542 104 377, dont le siège social est situé 3, allée de Grenelle - CS 20098 - 92442 Issy-les-Moulineaux,
La société TRANSAMO, SA au capital de 152.460 Euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le numéro B 399 663 905, dont le siège social est dont le siège social est 12 rue Rouget de l’Isle - 92130 Issy-les-Moulineaux,
La société TRANSDEV BUSINESS INFORMATION SOLUTIONS, S.N.C. au capital de 1.196.654 Euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Lyon sous le numéro 419 566 450, dont le siège social est situé au 75, rue de la Villette, 69211 Lyon cedex,
La société TRANSDEV AEROPORT SERVICES, SAS au capital de 225.000 Euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Pontoise sous le numéro 389 888 470, dont le siège social est au 6 avenue Heinz Gloor, 95700 Roissy en France,
La société EAP, SAS au capital de 37.000 Euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le numéro de 492 728 712, dont le siège social est au 3, allée de Grenelle - CS 20098 - 92442 Issy-les-Moulineaux,
La société TRANSDEV GROUP INNOVATION, SAS au capital de 1.000 Euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le numéro 844 878 793, dont le siège social est au 3, allée de Grenelle - CS 20098 - 92442 Issy-les-Moulineaux,
La société de PRESTATION TRANSDEV IDF (SPTD), SAS au capital de 37 000 Euros, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Meaux sous le numéro Meaux B 532 540 143, dont le siège social est 1 rue Saint Jacques - 77700 Bailly Romainvilliers.
Sociétés représentées par, Directeur des Relations sociales France et Groupe en vertu des mandats dont il dispose.
Ci-après désignée « l’UES »,
D’UNE PART,
ET :
Les Organisations syndicales représentatives au sein de l’UES, prises en la personne de leurs délégués syndicaux :
La CFDT représentée par dûment habilité aux fins des présentes,
La CFE-CGC représentée par dûment habilité aux fins des présentes.
L’UNSA, représentée par dûment habilitée aux fins des présentes,
Ci-après désignées « les Organisations syndicales »,
D’AUTRE PART,
Conjointement désignées ci-après « les Parties »,
Il est convenu ce qui suit.
Préambule
Dans un contexte de transformation profonde du marché de la mobilité, accélérée par la crise sanitaire, l’UES TRANSDEV et les organisations syndicales représentatives au sein de ce périmètre ont négocié un accord portant sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, conclu à l’unanimité en date du 11 décembre 2020 (ci-après « l’accord GPEC »).
Depuis cette date, des évolutions dans l’organisation sont advenues, rendant nécessaire la conclusion d’avenants à l’accord initial.
Ainsi, un premier avenant a été conclu le 11 février 2022 afin d’inclure les salariés de la Société Transdev Group Innovation (ci-après « TDGI ») dans l’accord GPEC, au regard de la reconsidération du positionnement de Transdev Group sur le marché des Véhicules Autonomes.
Un deuxième avenant, concernant l’EAP, a été conclu le 31 mai 2022 en raison, d’une part, de l’accélération de la mise en place du Purchase to Pay (ci-après : « P2P ») depuis la mise en place de l’accord GPEC, et d’autre part, de l’évolution de la législation fiscale concernant la dématérialisation des factures fournisseurs à compter de 2024. Ces évolutions, qui ont nécessité l’adaptation des traitements des factures papiers vers un processus 100 % dématérialisé à terme, ont amené à l’ouverture de nouveaux postes au départ en Comptabilité fournisseurs, sur certains sites de l’EAP.
La situation économique et les exigences opérationnelles apparaissent aujourd’hui différentes de ce qu’elles étaient en 2020 ; en outre, de nombreux départs dans le cadre de la GPEC sont d’ores et déjà advenus sur certains périmètres. Les perspectives de certains métiers et emplois sont donc différentes aujourd’hui par rapport à ce qui existait en 2020. Ces constats amènent les partenaires sociaux à convenir d’une fermeture de certains postes au départ GPEC sur le périmètre du Siège, et ce avant le terme initialement prévu par l’accord.
Ces discussions ont abouti à la conclusion du présent avenant.
Sommaire
1. Révision de l’accord GPEC 5
2. Révision de l’annexe 3 de l’accord GPEC 6
3. Révision de l’annexe 4 à l’accord GPEC 10
3.1 Prise d’effet et durée de l’avenant 11
3.5 Diffusion, publicité et dépôt légal 11
Révision de l’accord GPEC
Pour tenir compte de la modification du nombre de postes ouverts au départ dans l’accord GPEC sur le périmètre du Siège, il convient de réviser le chapitre 3 pour modifier le nombre maximal de mobilités ouvertes au sein de certains périmètres organisationnels.
Dès lors, il est procédé aux ajustements suivants :
Au sein de l’article 1.2 « Évolutions quantitatives prévisibles au sein du périmètre organisationnel » :
le texte de l’article 1.2.2 est remplacé par la phrase suivante : « À date de conclusion du présent accord, 75 catégories d’emplois stables ont été identifiées. Elles figurent en Annexe 3. »
le texte de l’article 1.2.3 est remplacé par la phrase suivante : « À date de conclusion du présent accord, aucune catégorie d’emploi en décroissance n’a été identifiée. »
Le premier tableau figurant au préambule du 2. du chapitre 3 est remplacé par le tableau suivant :
Périmètre organisationnel de rattachement GPEC | Nombre maximal de mobilités ouvertes dans le cadre du socle conjoncturel de l'accord |
---|---|
EAP CHESSY | 17 |
EAP Dijon | 9 |
EAP LYON | 7 |
EAP NANTES | 6 |
EAP ROUEN | 13 |
EAP RUEIL | 4 |
TRANSDEV AERO SERVICES | 6 |
Total général | 62 |
Le 2.3.2 du chapitre 3 est conservé et révisé comme suit :
Il est rappelé que le dispositif d’accompagnement à la mobilité externe prévu au sein du présent accord GPEC repose sur le principe du volontariat.
Dans le cadre de l'application du présent accord et compte tenu de l’évolution prévisionnelle quantitative des emplois, le nombre total de départs volontaires externes réalisés depuis l’entrée en vigueur de l’accord GPEC jusqu’au terme de l’accord sera en tout état de cause limité à 157.
Au regard de la modification du nombre de départs volontaires externes au cours de l’accord GPEC, du 1er janvier 2023 jusqu’au terme de l’accord, le nombre total de départs volontaires externes est limité à 104 sur la période du 1er janvier 2023 jusqu’au terme de l’accord.
La répartition du nombre maximal de départs volontaires externes au sein de chaque catégorie d'emplois en décroissance et par périmètre organisationnel correspond à la répartition détaillée en Annexe 4 et 4 bis et sera actualisée au moment du traitement des candidatures afin de déduire :
Les départs réalisés à la suite de la concrétisation de projets de mobilité interne ;
Les départs réalisés par le biais du dispositif de mobilité externe ;
Les éventuels départs naturels réalisés.
Si le nombre de volontaires à l’adhésion au présent dispositif venait à être supérieur au nombre de départs volontaires externes envisagés au sein de chaque périmètre organisationnel, et par catégorie d’emplois, les candidatures seraient départagées selon les règles définies au sein du présent accord.
Révision de l’annexe 3 de l’accord GPEC
Pour tenir compte du passage des périmètres de la catégorie « en décroissance » à la catégorie « stable » au sein du Siège, l’annexe 3 de l’accord GPEC est modifiée comme suit :
ANNEXE 3 – SYNTHESE DE L’ANALYSE QUANTITATIVE DES CATEGORIES DES D’EMPLOIS PAR PERIMETRE ORGANISATIONNEL GPEC, HORS TDGI ET HORS SPTD
Périmètre organisationnel GPEC | Statut des catégories d'emplois | Catégories d'emplois | Nombre total emplois CDI |
---|---|---|---|
EAP CHESSY | Catégories en décroissance | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 1 |
FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 12 | ||
PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 4 | ||
Total Catégories | 17 | ||
Total EAP CHESSY | 17 | ||
EAP Dijon | Catégorie en décroissance | FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 6 |
PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 3 | ||
Total Catégories | 9 | ||
Total EAP Dijon | 9 | ||
EAP LYON | Catégorie en croissance | FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 33 |
Total Catégorie | 33 | ||
Catégorie en décroissance | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 14 | |
Total Catégorie | 14 | ||
Catégories stables | ASSISTANT(E) | 1 | |
PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 23 | ||
PROJET / MISSION FINANCE | 1 | ||
Total Catégories | 25 | ||
Total EAP LYON | 72 | ||
EAP NANTES | Catégorie en croissance | PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 25 |
Total Catégorie | 25 | ||
Catégorie en décroissance | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 9 | |
Total Catégorie | 9 | ||
Catégories stables | ASSISTANT(E) | 1 | |
CONTRÔLE FINANCIER / DE GESTION | 1 | ||
FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 34 | ||
PROJET / MISSION RH | 1 | ||
Total Catégories | 37 | ||
Total EAP NANTES | 71 | ||
EAP ROUEN | Catégories en croissance | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 8 |
FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 20 | ||
Total Catégories | 28 | ||
Catégorie en décroissance | PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 13 | |
Total Catégorie | 13 | ||
Catégorie stable | CONTRÔLE FINANCIER / DE GESTION | 1 | |
Total Catégorie | 1 | ||
Total EAP ROUEN | 42 | ||
EAP RUEIL | Catégorie en décroissance | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 8 |
Total Catégorie | 8 | ||
Catégories stables | FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 20 | |
GESTIONNAIRE PARC AUTO | 2 | ||
PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 29 | ||
PROJET / MISSION RH | 4 | ||
RESPONSABLE RH | 1 | ||
Total Catégories | 56 | ||
Total EAP RUEIL | 64 | ||
PMAD | Catégories stables | ACHATS | 4 |
ASSISTANT(E) | 10 | ||
ASSISTANT(E) DE DIRECTION | 3 | ||
COMEX | 1 | ||
COMMUNICATION | 6 | ||
CONTRÔLE FINANCIER / DE GESTION | 26 | ||
DIGITAL / OPERATIONS | 7 | ||
DIRECTEUR DE REGION | 9 | ||
DIRECTEUR DE RESEAU /TERR. / FILIALE | 152 | ||
DIRECTEUR OPERATIONS | 1 | ||
EXPLOITATION | 19 | ||
FINANCE / APPEL D'OFFRES | 5 | ||
FINANCE / COMPTABILITE | 1 | ||
JURISTE | 1 | ||
JURISTE RH / INGENIERIE | 1 | ||
MISSION APPEL D'OFFRES | 16 | ||
MISSION RESERVATION / CENTRE D'APPEL | 11 | ||
OPERATIONS / CHARGE DE MISSION | 20 | ||
OPERATIONS / GRAPHICAGE HABILLAGE | 18 | ||
PROJET / MISSION BUSINESS DEV | 19 | ||
PROJET / MISSION BUSIN. DEV FERROVIAIRE | 1 | ||
PROJET / MISSION DIGITAL | 6 | ||
PROJET / MISSION FINANCE | 3 | ||
PROJET / MISSION FORMATION | 24 | ||
PROJET / MISSION OPERATIONS | 1 | ||
PROJET / MISSION PARC & MAINTENANCE | 28 | ||
PROJET / MISSION PASSAGERS | 31 | ||
PROJET / MISSION PROCESS | 2 | ||
PROJET / MISSION QSE | 17 | ||
PROJET / MISSION QSE FERROVIAIRE | 1 | ||
PROJET / MISSION RH | 5 | ||
RESPONSABLE FINANCE | 20 | ||
RESPONSABLE RH | 35 | ||
RH TALENTS | 1 | ||
Total Catégories | 505 | ||
Total PMAD | 505 | ||
Sièges | Catégories en croissance | ACHATS SUPPORT | 4 |
DIGITAL / APPLICATIONS | 41 | ||
DIGITAL / DATA | 21 | ||
DIGITAL / INFRASTRUCTURES | 17 | ||
GESTIONNAIRE PARC AUTO | 1 | ||
Total Catégories | 84 | ||
Catégories stables | ACHATS | 12 | |
ASSISTANCE / SUPP. UTIL. OUTILS METIERS | 5 | ||
ASSISTANT(E) | 11 | ||
ASSISTANT(E) DE DIRECTION | 25 | ||
DIGITAL / OPERATIONS | 25 | ||
DIGITAL / PMO | 3 | ||
DIRECTEUR ACHATS | 2 | ||
Sièges | Catégories stables | DIRECTEUR INNOVATION | 2 |
DIRECTEUR PASSAGERS | 2 | ||
FINANCE / COMPTABILITE | 26 | ||
OPERATIONS / CHARGE DE MISSION | 17 | ||
PROJET / MISSION BUSINESS DEV | 14 | ||
PROJET / MISSION DIGITAL | 4 | ||
PROJET / MISSION FORMATION | 5 | ||
PROJET / MISSION INNOVATION | 9 | ||
PROJET / MISSION PASSAGERS | 26 | ||
PROJET / MISSION PROCESS | 14 | ||
PROJET / MISSION QSE | 12 | ||
PROJET / MISSION RH | 12 | ||
PROJET / MISSION STRATEGIE | 3 | ||
Total Catégories | 229 | ||
Catégories stables | ACHATS STRATEGIQUES | 4 | |
AMOA OUTILS METIER | 22 | ||
AUDIT | 3 | ||
COMEX | 5 | ||
COMMUNICATION | 15 | ||
CONTRÔLE FINANCIER / DE GESTION | 17 | ||
DATA / SIRH | 9 | ||
DIGITAL / SECURITE | 2 | ||
DIRECTEUR AUDIT | 1 | ||
DIRECTEUR B2B | 1 | ||
DIRECTEUR COMMUNICATION | 1 | ||
DIRECTEUR CSTO | 1 | ||
DIRECTEUR DE MISSION PRESIDENCE | 1 | ||
DIRECTEUR DE REGION | 1 | ||
DIRECTEUR DES OFFRES | 1 | ||
DIRECTEUR DIGITAL ET IT | 1 | ||
DIRECTEUR ECONOMIE MIXTE | 1 | ||
DIRECTEUR FERROVIAIRE | 3 | ||
DIRECTEUR FINANCE | 8 | ||
DIRECTEUR FONDATION | 1 | ||
DIRECTEUR INTELLIGENCE TERRITORIALE | 1 | ||
DIRECTEUR JURIDIQUE | 1 | ||
DIRECTEUR OPERATIONS | 3 | ||
DIRECTEUR PERFORMANCE | 1 | ||
DIR. RELATIONS INSTITUTIONNELLES | 1 | ||
DIRECTEUR RH | 7 | ||
DIRECTEUR RISQUES ET ASSURANCES | 1 | ||
DIRECTEUR STRATEGIE | 1 | ||
DIRECTEUR SURETE | 1 | ||
DIRECTRICE PERFORMANCE COMMERCIALE | 1 | ||
EXPLOITATION | 3 | ||
FINANCE / APPEL D'OFFRES | 15 | ||
FINANCE / CONSOLIDATION | 8 | ||
FINANCE / CONTRÔLE INTERNE | 2 | ||
FINANCE / FISCALITE | 5 | ||
Sièges | Catégories stables | FINANCE / TRESORERIE | 4 |
FONDATION / MECENAT | 2 | ||
INTELLIGENCE TERRITORIALE | 5 | ||
JURISTE | 18 | ||
JURISTE RH / INGENIERIE | 4 | ||
MISSION APPEL D'OFFRES | 18 | ||
OPERATIONS / GRAPHICAGE HABILLAGE | 6 | ||
PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 2 | ||
PROJET / MISSION BUSIN. DEV FERROVIAIRE | 7 | ||
PROJET / MISSION FINANCE | 5 | ||
PROJET / MISSION OPERATIONS FERROV. | 2 | ||
PROJET / MISSION PARC & MAINTENANCE | 15 | ||
PROJET / MISSION QSE FERROVIAIRE | 2 | ||
RESPONSABLE DIGITAL | 4 | ||
RESPONSABLE FINANCE | 2 | ||
RESPONSABLE RH | 4 | ||
RESPONSABLE SERVICES GENERAUX | 1 | ||
RH TALENTS | 8 | ||
RISQUES ET ASSURANCE | 8 | ||
SURETE | 2 | ||
Total Catégories | 268 | ||
Total Sièges | 581 | ||
TRANSAMO | Catégories stables | ASSISTANT(E) | 8 |
ASSISTANT(E) DE DIRECTION | 1 | ||
CONTRÔLE FINANCIER / DE GESTION | 2 | ||
FINANCE / COMPTABILITE | 2 | ||
INGENIERIE TRANSAMO | 102 | ||
JURISTE | 3 | ||
RESPONSABLE FINANCE | 1 | ||
Total Catégories | 119 | ||
Total TRANSAMO | 119 | ||
TRANSDEV AERO SERVICES | Catégories en décroissance | ASSISTANT(E) | 4 |
PROJET / MISSION BUSINESS DEV | 6 | ||
Total Catégories | 10 | ||
Catégories stables | ASSISTANT(E) DE DIRECTION | 3 | |
CONTRÔLE FINANCIER / DE GESTION | 3 | ||
DIGITAL / OPERATIONS | 1 | ||
EXPLOITATION | 1 | ||
FINANCE / COMPTABILITE | 3 | ||
OPERATIONS / CHARGE DE MISSION | 1 | ||
PROJET / MISSION PARC & MAINTENANCE | 3 | ||
PROJET / MISSION QSE | 2 | ||
PROJET / MISSION RH | 3 | ||
RESPONSABLE FINANCE | 1 | ||
Total Catégories | 21 | ||
Total TRANSDEV AERO SERVICES | 31 | ||
Total général | 1511 |
Révision de l’annexe 4 à l’accord GPEC
Pour tenir compte de la modification du nombre de postes ouverts au départ sur le périmètre du Siège dans l’accord GPEC, l’annexe 4 de l’accord GPEC est révisée comme suit :
ANNEXE 4 - REPARTITION DU NOMBRE DE MOBILITES OUVERTES DANS LE CADRE DU VOLET CONJONCTUREL (CHAPITRE 3) DE L'ACCORD GPEC, HORS TDGI ET HORS SPTD
Périmètre organisationnel GPEC | Catégories d'emplois en décroissance | Nombre de mobilité ouvertes |
---|---|---|
EAP CHESSY | PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 4 |
FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 12 | |
FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 1 | |
Total EAP CHESSY | 17 | |
EAP Dijon | PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 3 |
FINANCE / COMPTABILITE GENERALE | 6 | |
Total EAP Dijon | 9 | |
EAP LYON | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 7 |
Total EAP LYON | 7 | |
EAP NANTES | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 6 |
Total EAP NANTES | 6 | |
EAP ROUEN | PAIE ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL | 13 |
Total EAP ROUEN | 13 | |
EAP RUEIL | FINANCE / COMPTABILITE FOURNISSEUR | 4 |
Total EAP RUEIL | 4 | |
TRANSDEV AERO SERVICES | ASSISTANT(E) | 4 |
PROJET / MISSION BUSINESS DEV | 2 | |
Total TRANSDEV AERO SERVICES | 6 | |
Total général | 62 |
Dispositions générales
Prise d’effet et durée de l’avenant
Le présent accord est un avenant portant révision de l’accord d’entreprise de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) conclu le 11 décembre 2020, conclu pour une durée déterminée.
Il entre en vigueur au 1er janvier 2023 et prendrait fin en tout état de cause en même temps que l’accord qu’il révise, soit au 31 décembre 2023.
Il ne remet pas en cause les dossiers de candidature validés avant le jour de la signature du présent avenant.
A cette date, l’accord cessera automatiquement et de plein droit de produire tout effet. Il ne pourra de ce fait en aucun cas être prolongé par tacite reconduction.
Les parties sont toutefois convenues de se réunir deux mois avant la date de fin de l’accord GPEC afin de déterminer le principe et les modalités de son éventuelle reconduction.
Règlement des litiges
Les parties signataires conviennent d’appliquer le présent avenant dans le même esprit de loyauté et d’ouverture que celui qui préside aux négociations et à la conclusion de celui-ci.
Dans cet esprit, les parties s’engagent, en cas de survenance d’un litige sur la mise en œuvre du présent avenant, à se rencontrer dans les meilleurs délais afin de rechercher les solutions permettant un règlement amiable de leur différend.
Adhésion
Toute organisation syndicale représentative, non signataire d’origine, pourra décider d'adhérer à tout moment et sans réserve au présent accord, dans les conditions prévues à l’article L. 2261-3 et suivants du Code du travail.
Cette adhésion devra être notifiée à la Direction des Ressources Humaines ainsi qu’au(x) autre(s) organisation(s) syndicale(s) représentative(s) signataire(s) par lettre recommandée avec accusé de réception ou par lettre remise en main propre contre décharge.
L’adhésion ultérieure d'une organisation syndicale représentative non-signataire du présent avenant emportera adhésion et agrément sans réserve à l'ensemble des dispositions de cet avenant en vigueur à la date de l’adhésion.
Révision
Durant sa période d’application, les stipulations du présent accord pourront être révisées selon les modalités prévues par les articles L. 2261-7-1 et L. 2261-8 du Code du travail.
Diffusion, publicité et dépôt légal
Dès sa signature, le texte du présent avenant sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives de l’UES, et déposé conformément aux dispositions légales.
Fait à Issy-les-Moulineaux,
Le 15 décembre 2022,
En 4 exemplaires originaux.
Pour la Direction de l’UES,
Directeur des Relations sociales France et Groupe
Pour la CFDT,
Pour la CFE-CGC,
Pour l’UNSA,
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