Accord d'entreprise "Negociations annuelles obligatoires 2021 relatif à la rémunération" chez KERRY INGREDIENTS & FLAVOURS - KERRY FLAVOURS FRANCE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de KERRY INGREDIENTS & FLAVOURS - KERRY FLAVOURS FRANCE et le syndicat CGT et CFE-CGC et CGT-FO et CFDT le 2021-01-29 est le résultat de la négociation sur les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), l'évolution des primes.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et CFE-CGC et CGT-FO et CFDT
Numero : T00621004733
Date de signature : 2021-01-29
Nature : Accord
Raison sociale : KERRY FLAVOURS FRANCE
Etablissement : 53526748800026 Siège
Primes : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif primes pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-01-29
KERRY FLAVOURS France
Grasse, le 29 Janvier 2021
NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES 20 21 RELATIF A LA REMUNERATION
Protocole d’accord / de désaccord
Entre la Direction de KERRY FLAVOURS France, représentée par son Directeur de Site, représentant du groupe KERRY au sein de la SAS Kerry FLAVOURS France, XXXXXXX,
Et
Les représentants des organisations syndicales dûment mandatés,
CGT : XXXXXXX, en sa qualité de délégué syndical
Pour la CFE CGC : XXXXXXX, en sa qualité de délégué syndical
Pour la CFDT : XXXXXX, en sa qualité de délégué syndical
Pour FO :XXXXXX, en sa qualité de délégué syndical
PREAMBULE
La réunion préparatoire à la négociation annuelle s’est tenue le 18 décembre 2020 à l’initiative de l’employeur.
Lors de cette réunion,
il a été décidé d’un commun accord que la négociation se déroulerait sur trois réunions,
chaque délégation syndicale pouvait être représentée par 2 personnes (la/le délégué(e) syndical(e) et un(e) salarié(e) de l’entreprise),
les documents nécessaires aux délégations syndicales ont été remis lors de cette réunion et il a été convenu que des documents complémentaires, s’ils étaient demandés par les délégations seraient remis par la Direction lors des réunions suivantes.
La Direction était représentée aux réunions par les personnes suivantes : XXXXXXX, Responsable des Ressources Humaines France , et XXXXXXX, Directeur du site de Grasse.
La négociation obligatoire annuelle, inscrite au Code du Travail, s’est donc déroulée sur une réunion préparatoire (le 18 décembre 2020 ) et trois rencontres de négociations (les 7, 15 et 29 janvier 2021 ) sur la base d’un dossier remis par la Direction avant la première réunion, complété lors des suivantes, et contenant les principales informations suivantes, permettant une information sur l’évolution des rémunérations, des effectifs et des heures travaillées, et une synthèse des évolutions de 2016 à 2020 :
Evolution de la masse salariale annuelle en valeur réelle de 2018 à 2020,
Evolution de l’effectif permanent au 31 décembre 2017, 2018, 2019 par catégorie et par répartition entre Hommes et Femmes,
Evolution des heures travaillées mensuelles en 2016, 2017, 2018, 2019,2020
Répartition des salaires de base mensuels réels moyens, minimum et maximum, par niveau de coefficient en 2020
Evolution des salaires de base mensuels moyens des salariés en CDI par catégorie et par répartition entre Hommes et Femmes en 2018, 2019, 2020
Tableau de synthèse de la répartition des Augmentations Générales, Augmentations Individuelles et augmentations liées à l’égalité professionnelle 2020, suite à l’accord NAO 2020,
Evolution des changements de coefficients pour l’année 2020
Etat des temps partiels pour l’année 2020
Pyramide des âges en 2018, 2019, 2020
Pyramide de l’ancienneté en 2018, 2019, 2020
De plus, dans le cadre de l’harmonisation des pratiques Kerry Groupe, la période de paiement des augmentations change, elles se feront à partir de mars de chaque année. Pour 2021, un bonus sera donné pour accompagner ce changement (Montant de l’augmentation*2).
Lors de la première réunion de négociation le 7 Janvier 2021,
Direction et organisations syndicales ont également échangé sur le taux d’inflation en 2020, qui s’élevait à 0,5% hors tabac.
> Les représentants syndicaux ont formulé les demandes suivantes :
CGT
Augmentation Générale de 150€ net pour les Ouvriers/Employés
Augmentation Générale de 140€ net pour les TAM
Prime exceptionnelle ( COVID ) au prorata du temps travaillé sur le site de Grasse
durant le premier confinement
Revalorisation de la prime vacance
Revalorisation de la prime de transport
Revalorisation de la prime travaux programmés
Revalorisation des primes astreinte et chaudière
Revalorisation des primes 2x7 ,3x8, et décalé
Elargissement des conditions d'obtention de la prime salissure
Ouverture d'une négociation sur un accord de participation dérogatoire
Réajustement des coefficients par poste et/ou par salaire
CFDT
Jour de solidarité offert
Augmentation de la valeur du chèque vacance de 5%
Cheque Vacances pour les cadres
Augmentation de salaire de 5% pour tous avec un talon de 150€ pour tous
Accord sur semaine de 4 jours
Accord participation dérogatoire, Passage aux 30 heures payées 35
Une semaine de congés de plus pour tous.
Semaine de congé supplémentaire pour les plus de 55 ans (59 ans aujourd’hui) (ça concerne actuellement environ 19 personnes)
(en conservant les 2 semaines de plus la dernière année)
Concernant les astreintes cadre et technique (accord existant travaux programmés)
Pour la maintenance sans logement (4.2 dans l’accord):
Du lundi au vendredi = 3 UIC (2.5 actuellement)
Samedi et dimanche = 8 UIC (7.5 actuellement)
Pour la semaine = 31 UIC (27.5 actuellement)
Pour le cadre (4.4 dans l’accord)
Prime hebdomadaire de 150€ actuellement : la transformer en point UIC et l’augmenter soit = 22 UIC
CFE CGC
Augmentation générale de 3%
Avec un plancher selon atteinte des objectifs de 50 €, 60€, 70€ respectivement pour parfois :
Au-dessous des attentes, aux attentes, au-dessus des attentes
Prime trimestrielle de 100 euros – sur résultats 3 critères au maximum – soit applicable à tous les statuts, cadres y compris ( soumis ou non aux autres primes de résultats )
Augmentation de la valeur des chèques vacances de 3 %
Augmentation de la prime vacances de 3%
Révision ouverte du compte épargne temps à partir de 45 ans
FO
Négociation de la prime d’ancienneté de 1% par an limitée à 20 ans au lieu de 15 ans
Renégociation d’un accord de participation
Augmentation pour 2021 du plafond des revenus de 5% pour l’obtention des Chèques
Vacances
Mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, leurs conditions d’accès à l’emploi, à la formation, et à la promotion professionnelle et à l’égalité hommes-femmes
Connaissance du nombre de salariés dont les gains et rémunérations sont
exonérés totalement ou partiellement de cotisations
Connaissance du nombre de catégories d’emplois menacés par les évolutions économiques (compétitivité, réorganisation), monétaires ou technologiques sur Kerry Flavours France SAS pour les trois années à venir ainsi que vos projets de croissance externe
Augmentation Générale Collective de 4 % avec un talon 100 € pour toutes les catégories sociales professionnelles
Lors de la deuxième réunion de négociation, le 15 janvier 2021, la Direction a annoncé les propositions suivantes, tenant compte du taux d’inflation de 2020 de 0,5% hors tabac :
Les propositions de la Direction étaient dans un premier temps :
1/ Attribution d’un talon par catégorie socio-professionnelle
Ouvriers/ Employés | TAM | CADRES | ||
---|---|---|---|---|
% d’augmentation générale | 2% | 2% | ||
% d’augmentation individuelle | 2 % | |||
Talon | 80 euros | 70 euros | 60 euros | |
Salariés | 43 | 39 | 40 |
2/ Modification de l’accord sur le compte épargne temps avec accessibilité accordée à 45 ans en lieu et place des 50 ans actuellement
3/ Journée de solidarité offerte
4/ Revue des astreintes
Pour le personnel d’astreinte ne bénéficiant pas d’un logement de fonction
Du lundi au vendredi : 3 UIC
Du samedi, dimanche, jour férié, jour de fermeture du site : 8 UIC
Soit pour une semaine normale : 31 UIC
Pour le personnel intervenant en dehors du temps de travail et hors astreinte seront ainsi aussi indemnisées de la même manière pour leur temps d’intervention sur site
5/ Négociation d’un Accord hommes / femmes à prévoir sur 2021
6/ Le relèvement du plafond des revenus pour les chèques vacances a été retenu
La Direction propose une hausse de 1% applicable dès cette année
Les représentants syndicaux ont formulé les demandes suivantes :
CGT
Augmentation Générale de 80 euros brut par mois + prime de 250 euros pour les ouvriers et employés
Augmentation Générale de 70 euros + prime de 250 euros pour les Techniciens et AM
Elargissement des conditions d'obtention de la prime salissure
Ouverture d'une négociation sur un accord de participation dérogatoire
Réajustement des coefficients par poste et/ou par salaire
Prime exceptionnelle ( COVID ) au prorata du temps travaillé sur le site de Grasse
durant le premier confinement
Revalorisation de la prime vacance
Revalorisation de la prime de transport
Revalorisation de la prime travaux programmés
Revalorisation des primes astreinte et chaudière
Revalorisation des primes 2x7 ,3x8, et décalé
CFDT
Augmentation de la valeur du chèque vacance de 5%
Chèques Vacances pour les cadres
Proposition de 1,2% d’augmentation générale pour les personnes en dessous des attentes
Augmentation de salaire de 5% pour tous avec un talon de 80€ pour tous
Mise en place de l’entretien du 360 degrés et revue des entretiens annuels
Accord sur semaine de 4 jours
Accord participation dérogatoire, Passage aux 30 heures payées 35
Une semaine de congés de plus pour tous.
Semaine de congé supplémentaire pour les plus de 55 ans (59 ans aujourd’hui) (ça concerne actuellement environ 19 personnes)
(en conservant les 2 semaines de plus la dernière année)
Concernant les astreintes cadre et technique (accord existant travaux programmés)
Pour la maintenance sans logement (4.2 dans l’accord):
Du lundi au vendredi = 3 UIC (2.5 actuellement)
Samedi et dimanche = 8 UIC (7.5 actuellement)
Pour la semaine = 31 UIC (27.5 actuellement)
Pour le cadre (4.4 dans l’accord)
Prime hebdomadaire de 150€ actuellement : la transformer en point UIC et l’augmenter soit = 22 UIC
CFE CGC
Augmentation générale de 3%
Avec un plancher selon atteinte des objectifs de 50 €, 60€, 70€ respectivement pour parfois :
Au-dessous des attentes, aux attentes, au-dessus des attentes
Prime trimestrielle de 100 euros – sur résultats 3 critères au maximum – soit applicable à tous les statuts, cadres y compris ( soumis ou non aux autres primes de résultats )
Augmentation de la valeur des chèques vacances de 3 %
Augmentation de la prime vacances de 3%
Révision ouverte du compte épargne temps à partir de 45 ans
En dessous des attentes augmentation minimum de 1,2% / Aux attentes 2% / Au-dessus aux attentes 2,62 %
FO
Négociation de la prime d’ancienneté de 1% par an limitée à 20 ans au lieu de 15 ans
Renégociation d’un accord de participation
Augmentation pour 2021 du plafond des revenus de 5% pour l’obtention des Chèques
Vacances
Mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, leurs conditions d’accès à l’emploi, à la formation, et à la promotion professionnelle et à l’égalité hommes-femmes
Connaissance du nombre de salariés dont les gains et rémunérations sont
exonérés totalement ou partiellement de cotisations
Connaissance du nombre de catégories d’emplois menacés par les évolutions économiques (compétitivité, réorganisation), monétaires ou technologiques sur Kerry Flavours France SAS pour les trois années à venir ainsi que vos projets de croissance externe
Augmentation Générale Collective de 4 % avec un talon 80 € pour toutes les catégories sociales professionnelles
Elargissement des conditions pour la prime de salissure
Lors de la troisième réunion de négociation, le 29 janvier 2021, les propositions de la Direction étaient:
La Direction
1/ Proposition d’augmentation :
Pour les Ouvriers et Employés :
Un budget d’augmentation générale de 2% au 1er Mars 2021
Un talon d’augmentation est donné de 80 euros brut
Une prime de 230 euros brut
Pour les Techniciens et Agents de Maîtrise :
Un budget d’augmentation générale de 2 % au 1er Mars 2021
Un talon d’augmentation est donné de 70 euros brut
Une prime de 200 euros brut
Pour les Cadres :
Pas de budget d’augmentation générale
Un budget d’augmentation individuelle de 2 % au 1er Mars 2021
Un talon d’augmentation est donné de 60 euros brut
Une prime de 170 euros brut
2/ Modification de l’accord sur le compte épargne temps avec accessibilité accordée à 45 ans en lieu et place des 50 ans actuellement
3/ Journée de solidarité offerte
4/ Revue des astreintes
Pour le personnel d’astreinte ne bénéficiant pas d’un logement de fonction
Du lundi au vendredi : 3 UIC
Du samedi, dimanche, jour férié, jour de fermeture du site : 8 UIC
Soit pour une semaine normale : 31 UIC
Pour le personnel intervenant en dehors du temps de travail et hors astreinte seront ainsi aussi indemnisées de la même manière pour leur temps d’intervention sur site
5/ Négociation d’un Accord hommes / femmes à prévoir sur 2021
6/ Le relèvement du plafond des revenus pour les chèques vacances a été retenu pour un montant de 2% applicable dès 2021
7/ L’insertion professionnelle et le maintien des travailleurs handicapés, leurs conditions d’accès à l’emploi, à la formation et à la promotion professionnelle fait partie intégrale du plan RH de l’entreprise.
Art. 1er. – CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord a été conclu en application des articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail et plus spécialement des articles L. 2242-15 et L. 2242-16 qui concernent la négociation annuelle obligatoire sur la rémunération.
Son champ d'application est l’entreprise,
Le présent accord concerne l'ensemble des salariés,
Art. 2. – OBJET
L'objet du présent accord est relatif à la fixation des salaires effectifs.
L'ensemble des avantages et normes qu'il institue constitue un tout indivisible, ceux-ci ayant été consentis les uns en contrepartie des autres. La comparaison entre le présent accord et les avantages et la Convention collective nationale de la profession se feront, de ce fait, globalement sur l'ensemble des avantages portant sur les mêmes objets ainsi que sur l'ensemble des salaires.
Art. 3. – NEGOCIATIONS SUR LES SALAIRES EFFECTIFS
Les parties conviennent de ce que :
Pour les Ouvriers et Employés :
Un budget d’augmentation générale de 2% au 1er Mars 2021
Un talon d’augmentation mensuel est donné de 80 euros bruts
Une prime de 230 euros bruts annuels pour l’année 2021
Pour les Techniciens et Agents de Maîtrise :
Un budget d’augmentation générale de 2% au 1er Mars 2021
Un talon d’augmentation mensuel est donné de 70 euros bruts
Une prime de 200 euros bruts annuels pour l’année 2021
Pour les Cadres :
Pas de budget d’augmentation générale
Un budget d’augmentation individuelle de 2 % au 1er Mars 2021
Un talon d’augmentation mensuel est donné de 60 euros bruts
Une prime de 170 euros bruts annuels pour l’année 2021
Pour l’ensemble du personnel
Modification de l’accord sur le compte épargne temps avec accessibilité accordée à 45 ans en lieu et place des 50 ans actuellement
Décision de ce que la journée de solidarité soit offerte
Modification de l’accord relatif aux astreintes
Pour le personnel d’astreinte ne bénéficiant pas d’un logement de fonction les valorisations suivantes seront attribuées :
Du lundi au vendredi : 3 UIC
Du samedi, dimanche, jour férié, jour de fermeture du site : 8 UIC
Soit pour une semaine normale : 31 UIC
Pour le personnel intervenant en dehors du temps de travail et hors astreinte seront ainsi aussi indemnisées de la même manière pour leur temps d’intervention sur site
Projet de négociation d’un Accord hommes / femmes à prévoir sur 2021
Le relèvement du plafond des revenus pour les chèques vacances de 2% pour 2021
Art. 4 DEPOT - PUBLICITE
4.1 DUREE
Le présent accord collectif est conclu pour une durée déterminée de 12 mois.
Il entrera en vigueur le 1er janvier 2021 jusqu’au 31 décembre 2021.
À cette dernière date, il prendra fin automatiquement, sans se transformer en accord à durée indéterminée, en raison de l'obligation de négocier un nouvel accord et du rattachement des avantages ci-après aux objectifs économiques de la période pendant laquelle il produira effet.
4.2 RENDEZ-VOUS
Compte tenu de l’obligation de négocier périodiquement sur les thèmes fixés dans le cadre du présent accord, les parties seront amenées, au terme de la période durant laquelle il produit effet, à se réunir afin d’envisager de nouvelles négociations.
En vertu des articles L 2231-6, L 2231-7 et D 2231-2 et suivants du Code du travail, le présent accord fait l’objet d’un dépôt en deux exemplaires à la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi (DIRRECTE) dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique.
Un exemplaire du présent accord sera par ailleurs déposé au greffe du Conseil de prud'hommes du lieu de conclusion.
En outre, chaque partie signataire se voit remettre un exemplaire de l’accord.
Le présent accord sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise et non-signataires de celui-ci.
Fait à Grasse, le 29 janvier 2021 en 8 exemplaires dont 2 pour les formalités de publicité.
ACCORD | DESACCORD | |
Pour la CGT, | ||
XXXXXX | ||
Pour la CFE CGC | ||
XXXXXX | ||
Pour la CFDT XXXXXX |
||
Pour FO XXXXXX |
||
Pour la Direction, | ||
XXXXXX | ||
Annexe au présent accord : Feuille d’émargement de bonne réception des exemplaires originaux du présent accord par les délégués syndicaux
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