AVENANT A L’ACCORD SUR LA DUREE DU TRAVAIL OUVRIER EXPERIMENTATION DE NOUVEAUX HORAIRES ATELIERS

Sommaire

AVENANT A L’ACCORD SUR LA DUREE DU TRAVAIL OUVRIER EXPERIMENTATION DE NOUVEAUX HORAIRES ATELIERS 1

Préambule 2

Article 1 - Champ d’application 3

Article 2 – Organisation du temps de travail 3

Article 3 – Repos Compensateur de Remplacement (RCR) 3

Article 3.1 – RCR 1 3

Article 3.2 – RCR 2 3

Article 4 – Durée du travail 4

Article 4.1 – Horaires en journée 4

Article 4.2 – Horaires en équipes 5

Article 4.3 – Délai de prévenance 5

Article 4.4 – Mesures d’ajustement 5

Article 4.5 – Communication et suivi 5

Article 5 - Durée de l'accord 5

Article 6 : Suivi de l’accord 5

Article 7 - Modification et dénonciation 6

Article 8 - Publicité et dépôt 6

Annexe 1 8

AVENANT A L’ACCORD SUR LA DUREE DU TRAVAIL OUVRIER EXPERIMENTATION DE NOUVEAUX HORAIRES ATELIERS

Entre :

la Société SOCOMEC S.A.S.

Et :

Le Syndicat de la Métallurgie C.F.D.T. du Bas-Rhin,

Le Syndicat de la Métallurgie d’Alsace et des Vosges CFE-CGC,

L'Union départementale C.G.T. du Bas-Rhin,

L'Union Départementale F.O.

agissant au nom et pour le compte du personnel de SOCOMEC, vu leur qualité de délégués syndicaux salariés de SOCOMEC, d'autre part,

Il est convenu et arrêté ce qui suit :

Préambule

Pour faire face à l’épidémie, des horaires “COVID-19” ont été mis en place en Avril 2020 (ISBF / ISHUT / CDS / OUTILLAGE) pour permettre un fonctionnement sécurisé sur le plan sanitaire.

Ces horaires auront été mis en œuvre sur plus d’une année et le constat a été partagé tant du point de vue des collaborateurs, que des représentants du personnel que de la Direction, qu’ils présentaient des avantages par rapport à l’organisation antérieure du temps de travail.

Il convenait dès lors d’en faire le bilan et de définir un modèle nouveau qui permette une bonne optimisation des avantages et une prise en compte des points d’attention.

Des discussions se sont donc engagées sur les horaires concernant les ateliers et magasins pour trouver un modèle qui permettrait de :

• Faire de la santé et de la sécurité notre priorité : en équilibrant le travail dans la semaine, avec des temps de pause repas suffisant.

• Satisfaire notre client : visite des usines et recettes clients pouvant être organisées tous les jours de la semaine.

• Travailler efficacement : en démarrant et en s’arrêtant ensemble.

C’est avec ces principes directeurs que les discussions se sont ouvertes sur le mois de septembre 2021 pour aboutir au présent avenant.

Dans un souci de lisibilité, cet avenant reprend l’ensemble des dispositions issues de l’accord sur la durée du travail ouvrier conclu en 2008 et les changements intervenus depuis (RCR2 et pointage à la minute). Ainsi cet accord permettra de disposer d’un document de référence à jour sur le sujet des horaires ateliers.

Article 1 - Champ d’application

Le présent Accord s’applique à l’ensemble du personnel ouvrier (CDI, CDD et personnel temporaire) des ateliers de production de SOCOMEC SAS France.

Article 2 – Organisation du temps de travail

Les ouvriers travaillent sur la base d’une durée hebdomadaire de 35 heures. Ils peuvent être soumis à 3 rythmes horaires différents en fonction des besoins de l’entreprise liés à la charge de travail :

- le travail en journée,

- le travail en horaire décalé / spécifique

- le travail en équipe.

Afin d’assurer un meilleur service au client et en fonction de la charge de travail, il pourra exceptionnellement être fait appel au travail du samedi, sur la base du volontariat.

Article 3 – Repos Compensateur de Remplacement (RCR)

Article 3.1 – RCR 1

Les heures effectuées au-delà de 35 heures hebdomadaires entreront dans un compteur dit de RCR 1.

Ce compteur est plafonné à 35 heures, majorations comprises.

Une fois le plafond atteint, le principe est le paiement de toute heure au-delà de 35 heures. Seules les heures supplémentaires payées, liées à du temps de travail effectif, bénéficient alors des exonérations de charges sociales et fiscales dans les conditions législatives et règlementaires en vigueur.

Ce 1^er compteur est à disposition de SOCOMEC pour gérer les variations de charge : en cas d’une baisse collective de la durée de travail, SOCOMEC imposera la prise d’heure dans le RCR 1.

Le salarié ne peut pas utiliser les heures de ce compteur pour prendre du repos.

Le compteur RCR1 n’est jamais soldé sauf en cas de départ de l’entreprise ou d’interruption de contrat.

A la date de signature du présent accord, existe un accord spécifique à dure déterminée d’un an et ayant néanmoins une durée d’existence de plusieurs années à SOCOMEC : l’accord dit de HSA, autrement dit les heures supplémentaires anticipées.

Les parties signataires intègrent le fait que le compteur HSA présente l’intérêt de compléter efficacement le dispositif de RCR1. Les parties continueront à évaluer, chaque année, l’intérêt de prolonger l’existence de ce dispositif.

Article 3.2 – RCR 2

Une fois que le compteur de RCR1 est rempli, les salariés qui en feront la demande pourront bénéficier de repos en contrepartie des heures effectuées au-delà de 35 heures hebdomadaire : un compteur de RCR 2 sera alors mis en place.

Ce compteur est plafonné à 40 heures, majorations comprises.

Principe d’utilisation du compteur de RCR 2 :

- Le compteur RCR 2 est à disposition du salarié.

- Ce repos ne peut être pris qu’en dehors des périodes de congés imposées par SOCOMEC excepté pour les salariés entrés en cours d’année qui ne bénéficient pas d’un compteur de CP suffisant.

- Le repos se prend selon les mêmes règles que les congés payés, par ½ journée ou journée complète, avec accord du responsable.

- Le nombre de prise de jours de repos lié au RCR 2 est plafonné à 10 jours par année civile.

- A tout moment, il est possible pour le salarié de changer de formule entre paiement ou repos.

Une fois le compteur de RCR 2 plein, toutes les heures au-delà de 40 heures sont rémunérées directement.

Article 3.3 – Souplesses horaires exceptionnelles

Les parties signataires souhaitent conserver une souplesse horaire dès lors qu’elle présenterait un caractère exceptionnel et non récurrent.

Ainsi, si une personne devait avoir besoin de raccourcir son temps de travail (par exemple d’1 heure sur une semaine), le temps total réalisé sera moindre que le temps affiché. Ce principe est acceptable dès lors que :

• Lorsque l’horaire à effectuer est supérieur à 35H. Dans ce cas de figure, le RCR1 ou le RCR2 ne seront augmentés que de la différence entre l’horaire effectué et les 35H. Exemple : 38H effectuées sur la semaine au lieu des 39H attendues, le RCR1 ou 2 ne progressera que de 3H et non de 4H.

• Lorsque l’horaire à effectuer est de 35H et à condition que le RCR2 est déjà garni.

Article 4 – Durée du travail

L’annexe 1 précise à titre indicatif la répartition des heures par jour et par semaine en fonction de l’horaire affiché.

La durée du travail s’apprécie par rapport au temps effectif de travail du salarié dans le cadre de son activité professionnelle. Ce temps de travail effectif est distinct du temps de présence dans l’entreprise.

C’est le temps de travail effectif qui est pointé.

Pointage à l’arrivée à l’heure de la prise de poste – pointage à la sortie après l’heure prévue pour la fin de poste. En conséquence, les temps de pause repas sont à dépointer.

La présence au poste de travail est demandée jusqu’à l’heure prévue pour la fin de poste : cela s’entend hors passage au vestiaire & pointage.

Ex : l’horaire affiché est 7H – 14H30

La prise de poste doit se faire à 7H, pointage à l’arrivée avant la prise de poste.

La pause déjeuner est organisée à 11H30 pour 30 minutes, dépointage à 11H30 et pointage à 12H.

La fin de poste se fait à 14H30, le salarié quitte son poste de travail à 14H30, pointe et passe par le vestiaire.

Concernant les temps de pause :

Une pause de 10 minutes payée sera organisée par le manager.

L’organisation de cette pause relève de la responsabilité du manager et pourra être différente d’un service à un autre.

A noter : une souplesse exceptionnelle et temporaire est autorisée aux fumeurs ; ils disposeront d’une période transitoire entre l’ancien système et le nouveau système, jusqu’au 01.04.2022.

Pendant cette transition, une pause courte pour fumer sa cigarette subsiste, à condition que celle-ci soit prise de manière individuelle (pas de regroupement de personne).

Cette courte pause est dépointée et le temps est à rattraper (en accord avec le manager).

Concernant le temps nécessaire aux opérations d’habillage et de déshabillage, lorsque le port d’une tenue de travail est imposé par des dispositions légales ou conventionnelles, le règlement intérieur ou le contrat de travail et que l’habillage et le déshabillage doivent être réalisés dans l’entreprise ou sur le lieu de travail (à la date de signature de l’avenant cela concerne la peinture), ce temps fait partie du temps de travail effectif.

Le pointage se fait donc avant l’habillage et après le déshabillage.

Les horaires de prise et de fin de poste se feront donc en tenant compte de ces contraintes.

Ex : sur le même horaire applicable à la peinture.

Arrivée sur site – pointage à 7H – habillage – prise de poste.

Déshabillage – fin de poste - pointage à 14H30.

En cas de reprise de poste avec un retard après la pause repas, le manager corrige la DTA.

Selon la fréquence des retards, il reviendra au manager d’avoir une discussion avec le collaborateur.

Ces principes des pauses organisées, des pauses déjeuner, etc… s’appliqueront de la même manière pour les horaires en journée ou en équipe.

Article 4.1 – Horaires en journée

Pour gagner en efficacité, les horaires d’arrivée le matin et l’après-midi sont fixes.

Le personnel est présent au poste en même temps.

La gestion du pointage se fait au réel, à la minute.

La durée hebdomadaire la plus haute est en principe 43 heures.

Cette durée ne devrait pas être effectuée plus de 10 semaines dans l'année pour un même groupe homogène.

Dans le cadre du suivi de l’accord, un point sera fait sur l’état du volontariat.

La durée hebdomadaire la plus basse est en principe de 30 heures.

Article 4.2 – Horaires en équipes

La durée hebdomadaire du personnel en équipe peut varier, en principe, de 30H à 40H sur la durée d’un cycle :

- cycle 2X8 : 2 semaines

- cycle 3X8 : 3 semaines

C’est la moyenne du cycle qui sert de référence pour le calcul des heures majorées ou supplémentaires.

Article 4.3 – Délai de prévenance

Le délai de prévenance est de 7 jours ouvrés. Il s’applique pour les changements de l’horaire affiché et dans la mesure du possible pour les changements de rythme horaire. En cas de passage d’un horaire de journée à un horaire en équipe, ce délai sera plus long (idéalement, au moins 3 semaines) et adapté en fonction des situations, pour permettre aux personnes concernées de s’organiser.

En cas de modification de l’horaire annoncé une fois le délai de prévenance passé ou en cours de semaine :

- si la modification implique une augmentation de l’horaire : le nouvel horaire s’applique sur la base du volontariat,

- si la modification implique une réduction de l’horaire : le nouvel horaire s’impose.

Article 4.4 – Mesures d’ajustement

La nature de l’activité de SOCOMEC peut engendrer des variations de charge en cours de semaine. Dans un souci de conserver une bonne réactivité face aux demandes de nos clients, il sera trouvé les réponses adaptées à ces besoins de « dernières minutes ».

La Direction informera annuellement le CSE sur l’utilisation des heures supplémentaires et sur le contingent d’heures supplémentaires.

• Face à une charge faible

Toutes les mesures permettant d'éviter le recours au chômage partiel seront envisagées :

• utilisation des horaires bas décrits ci-dessus,

• transferts de personnel entre service et/ou activité,

Si, malgré ces mesures, l’activité devait rester faible et le risque de chômage partiel fort, il sera étudié la possibilité d’instaurer l’activité partielle.

Article 4.5 – Communication et suivi

Le présent avenant étant une expérimentation de nouveaux horaires et mode de fonctionnements, il est souhaité une large communication sur ces nouveaux principes et des audits réguliers pour vérifier la bonne compréhension des règles.

Article 5 - Durée de l'accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée du 02.11.2021 au 02.11.2022. Il cessera de plein droit à l’échéance de son terme.

Article 6 : Suivi de l’accord

S’agissant d’une expérimentation de ces nouveaux horaires, les parties conviennent de faire un 1^er bilan après 6 mois de mise en œuvre, notamment sur l’état du volontariat en cas d’horaires hauts.

La Direction organisera une réunion avec les parties signataires avant fin avril 2022.

Puis un second rendez-vous sera pris avant fin juin pour acter si ces nouveaux horaires ont vocation à être confirmés ou non.

Article 7 - Modification et dénonciation

Le présent accord pourra faire l'objet de révision par l'employeur et les organisations syndicales de salariés signataires du présent accord ou y ayant adhéré ultérieurement, conformément aux dispositions des articles L 2261-7 et L 2261-8 du Code du travail. Toute demande de révision, obligatoirement accompagnée d'une proposition de rédaction nouvelle, sera notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires.

Le plus rapidement possible et, au plus tard, dans un délai de 3 mois à partir de l'envoi de cette lettre, les parties devront s'être rencontrées en vue de la conclusion éventuelle d'un avenant de révision. Les dispositions, objet de la demande de révision, resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un tel avenant.

En outre, en cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de 3 mois après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.

Le présent accord pourra être dénoncé à tout moment par l’une ou l’autre des parties signataires sous réserve de respecter un préavis de 3 mois.

Cette dénonciation devra être notifiée à l’ensemble des autres signataires par lettre recommandée avec demande d’avis de réception.

Dans, ce cas, les parties se réuniront pendant la durée du préavis pour discuter des possibilités d’un nouvel accord.

Article 8 - Publicité et dépôt

Le présent accord sera notifié à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l’accord à l’issue de la procédure de signature.

Il sera ensuite déposé sur la plateforme de téléprocédure « TéléAccords » et remis au greffe du Conseil de prud’hommes de Strasbourg.

Conformément aux dispositions légales, le présent accord sera transmis à la CCPNI de la Métallurgie, par la direction, après « anonymisation » des prénoms et noms des négociateurs et signataires.

Cet accord sera disponible sur le Portail Intranet de l’entreprise et accessible à l’ensemble des salariés.

Fait à Benfeld, le 30.09.2021, en 2 exemplaires originaux dont 1 copie sera remise à chaque DS

Pour SOCOMEC S.A.S.,	X
Pour l'Union Départementale F.O. du Bas-Rhin,	X
Pour le Syndicat de la Métallurgie CFDT du Bas-Rhin,	X
Pour l’Union des syndicats des travailleurs de la Métallurgie CGT du Bas-Rhin,	X
Pour le Syndicat de la Métallurgie d’Alsace et des Vosges CFE-CGC,	X

Annexe 1

HORAIRES DE JOURNEE

HORAIRES EQUIPE 2X8

HORAIRES EQUIPE 3X8