Accord d'entreprise "Accord d’entreprise sur la classification des postes de travail Avenant N° 39" chez COSAS - CHEVRON ORONITE SAS
Cet avenant signé entre la direction de COSAS - CHEVRON ORONITE SAS et le syndicat CGT et CFE-CGC et CFDT le 2022-01-18 est le résultat de la négociation sur les classifications.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et CFE-CGC et CFDT
Numero : T07622007371
Date de signature : 2022-01-18
Nature : Avenant
Raison sociale : CHEVRON ORONITE SAS
Etablissement : 56206163000025
Niveaux de classification : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Classifications
Avenant n°40 à l'accord sur les classifications (2023-02-01)
avenant n°41 - classification des postes de travail Pilote (2023-02-01)
Avenant 24 - Classification des poste de travail Laboratoire procédés (2023-02-01)
Avenant 46 - règlementation (2023-02-01)
Avenant 45 laboratoires services OEQ (2023-02-01)
avenant 42 - classification des poste de travail BET (2023-02-01)
Conditions du dispositif niveaux de classification pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2022-01-18
Accord d’entreprise sur la classification des postes de travail
Avenant N° 39
Le présent avenant regroupe les accords conclus entre les parties sur la Classification des postes de travail de :
Gestionnaire d’Amélioration de la Production & Productivité de la Direction Des Opérations & Service Production et Productivité
Fait à Rueil Malmaison, le 18 janvier 2022
Pour la Société Chevron Oronite SAS
Monsieur X et Madame X
Pour les Organisations Syndicales
La CFDT, représentée par Monsieur X
La CGT, représentée par Madame X et Messieurs XX
La CFE-CGC, représentée par Monsieur X
Compétences, Qualités nécessaires :
| Gestionnaire d’amélioration de la Production et de la Productivité (GPP) |
Analyse, Organisation / Pertinent, Dynamique
Formateur, pédagogue, tutorat
Sensibiliser sur les impacts financiers – gestion des Urgences
Bonne communication proactive, transversale et verticale
Piloter, manager, animer et évoluer sur des principes d’Amélioration continue – Port du casque obligatoire
Connaissances des procédés de fabrication des composants
Maitrise des outils : MII, SAP,, trend, PI, SEEQ etc…
We lead Les GPP = Personne d’influence Les attentes du leader en chacun de nous : La clé de notre réussite réside dans notre force de travail, au sein de laquelle chacun d’entre nous à son rôle de leader à jouer. Être leader n’est pas l’apanage d’un petit nombre. Nous possédons tous des qualités de leadership qui nous permettent de prévenir les blessures et les incidents, d’harmoniser les objectifs et de construire des relations. Lorsque les individus montrent le meilleur d’eux-mêmes, la Compagnie ne peut que prospérer. We Lead décrit les attentes majeures en matière de leadership et ce qu’elles impliquent à tous les échelons de la Compagnie. Harmoniser et montrer la voie : les leaders connaissent les objectifs et savent comment motiver les collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes. L’ensemble du personnel : We Lead Connaitre la méthode Chevron et faire preuve de comportements cohérents avec la vision et les valeurs de la société : harmoniser les objectifs individuels avec le plan de développement de l’organisation ; communiquer efficacement : reconnaitre les contributions de ses collègues. Personne d’influence : We Lead (Ces compétences + toutes les précédentes) Développer des plans basés sur des objectifs clairs et réalisables ; susciter l’intérêt et l’harmonie au sein des principales parties prenantes : impliquer et motiver les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes. Superviseur : We Lead (Ces compétences + toutes les précédentes) Fixer des objectifs et des budgets permettant de de réaliser le plan de développement ; harmoniser les ressources aux priorités ; inciter l’équipe à s’impliquer pour atteindre les objectifs ; reconnaitre et récompenser les individus et l’équipe. Construire des réseaux de relation : les leaders créent des liens entre les personnes qui ajoutent de la valeur à la société L’ensemble du personnel : We Lead Identifier et construire des relations professionnelles contribuant au succès de l’entreprise ; mettre en place des intérêts communs et instaurer la confiance au sein de l’équipe ; valoriser des perspectives variées. Personne d’influence : We Lead (Ces compétences + toutes les précédentes) Etablir des relations formelles et informelles contribuant au succès de l’entreprise ; communiquer efficacement à tous les niveaux de l’organisation. Superviseur : We Lead (Ces compétences + toutes les précédentes) Imaginer et soutenir le développement des relations comme moyen d’obtenir des résultats au niveau individuel et de l’équipe. Cultiver les potentiels : Les leaders mettent les compétences et les technologies au service de la réussite de leur entreprise et aident les autres à développer pleinement leurs capacités. L’ensemble du personnel : We Lead
Personne d’influence : We Lead (Ces compétences + toutes les précédentes)
Superviseur : We Lead (Ces compétences + toutes les précédentes)
Fournir des résultats : Les leaders engagent leur responsabilité et celles des autres pour obtenir les meilleurs résultats possibles. L’ensemble du personnel : We Lead
Superviseur : We Lead (Ces compétences + toutes les précédentes)
Harmoniser et montrer la voie => |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moteur et force de proposition sur la mise en place des solutions digitales | |||||||||||
| accompagne et investigue sur les écarts avec les equipes concernées | |||||||||||
| Etablit les tableaux de bord et guide sur les actions futures: | |||||||||||
| Definir, mesurer, analyser, ameliorer, controler. | |||||||||||
| Construire des réseaux de relation => | |||||||||||
Coordonne avec L'IT, le PCN et la cellule procédé l'utilisation des outils liés à son activité |
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| Tutore sur le terrain les projets avec les operateurs (partage avec les managers) | |||||||||||
Construit et developpe son réseau dans le cadre notamment des fins de mois (finances, sous-traitants, CAC …...etc) |
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| Cultiver les potentiels => | |||||||||||
| Se former aux outils du lean 6 Sigma | |||||||||||
| Former et transmettre ses connaissances | |||||||||||
| Identifier les potentiels operateurs | |||||||||||
| Fournir des résultats => | |||||||||||
| Tableau performance industriel + leader sur projet | |||||||||||
| Score card / Availability / Rapport DIL - DO | |||||||||||
| Orientation d'amelioration performance productivité |
| Annexe à la grille de classification du poste de Gestionnaire d'amélioration de la production et de la productivité Descriptif des activités et compétences attendues par thème |
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|---|---|---|
| Thème 1 - Assure l'efficacité du processus métier par l'amélioration continue des procédures et modes opératoires. (fonctionnement au quotidien) | Compétences du coeur de métier (niveau 0) 0- Gère les destructions et sorties matières sur centre de coûts 0- Est responsable de la création et du suivi des Request auprès du GlobalSupport pour toutes les anomalies liées à son activité (ticket incidents ....) 0- Connaissance des impacts financiers liés à la gestion des stocks et des appro 0- Accompagne et investigue sur les écarts avec les équipes concernées Compétences complémentaires 1- Participe activement aux nouveaux projets (exemple : HOB2, ou Nvx Produits…..) 2- Regional Power User Manufacturing : Process , data , système , demande d'améliorations , processus DCS vers ERP et people (ex: formation) 3- Ecrit et maintient à jour les procédures du service 4- Expert analyste et référent technique, garant des données de production Assure et corrige les flux des data système de l'ERP. Remonte les anomalies et assure le Support Technique des différents services concernant les flux de données Assure les tâches quotidiennes et mensuelles (annexe) Expérience et expertise technique dans l'ERP Assure la cohérence des PO . |
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| Thème 2- Participe et réalise les fins de mois | Compétences complémentaires 1- Analyse et réalise la fin de mois usine 2- Est responsable des écritures comptables dans l'ERP . Lien direct avec les chefs de service. 3- Réalise la fin de mois des tollers et des façonniers |
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| Thème 3- Réalise le inventaires annuels | Compétences du coeur de métier (niveau 0) 0- Construction des fichiers solvants dreal 0-Transmission à la Direction financière des états réconciliés usine, tollers et entrepôts extérieurs Compétences complémentaires 1-Organise et réalise les inventaires sur le terrain Management des inventaires annuels des façonniers et des tollers Management des inventaires usine bacs parc à futs quai 2- Interlocuteur des CAC |
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| Thème 4- Est responsable de la mise à jour des données (Master DATAs) | Compétences du coeur de métier (niveau 0) 0- S'assure de la cohérence, de l'exactitude et de la mise à disposition de l’ensemble des données produits gérées dans les systèmes d’information de l’entreprise Workflow dans le cadre de la création de tout nouveau produit. Compétences complémentaires 1- Crée, modifie, standardise et nettoie les données de référence 2- Participe à l’harmonisation et à l’optimisation des processus (revue de "recipes" en collaboration avec les AP, les ingénieurs de production, etc........) 3- Gère les procédures Master Data dans Sharepoint pour EAME |
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| Thème 5- Est Acteur du pilotage Industriel, de la productivité et de la performance. | Compétences du coeur de métier (niveau 0) 0- Recherche et propose des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gère des séries de plus en plus courtes, optimise les flux et supervise les essais 0- Maîtrise les outils principaux utilisés classiquement : TRS, SMED, VSM, Ishikawa, Kaizen, 5"S", etc…... 0- Etablit les tableaux de bord associés et propose des actions d'amélioration, dans le cadre de la mise en place d'un pilotage industriel sur la base du TRS (par exemple) Compétences complémentaires 1- Est formé aux outils du lean 6 sigma, White belt, Green belt 2- Tutore sur le terrain les projets avec les opérateurs (partage avec les managers) 3- Définit annuellement les objectifs à atteindre en fonction des besoins Clients 4- Etablit les tableaux de bord de la DO, de la DIL + Availability Est responsable des indicateurs usine pour la Direction des Opérations et DIL: bilan hebdomadaire + availability mensuelle, bilan productivité. |
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| Thème 6- Participe au développement de l'utilisation des outils de la transition Digitale | Compétences complémentaires 1- Utilise les outils classiques de la Transition Digitale (Trend, SAP, PI, power BI, etc….) 2- Coordonne l'utilisation de ces outils avec l'IT, le PCN et la cellule procédé 3- Est moteur et force de proposition sur la mise en place des solutions digitales |
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| Thème 7- Leadership dans le métier | Compétences du coeur de métier (niveau 0) 0- Informe et forme aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité 0- Améliore la gestion de production et son système d'information 0- Informe, anime et coordonne les équipes 0- Pilote le processus GPP notamment dans le cadre des "référents et backup" 0- Rédige, participe à la validation des procédures du service. Compétences complémentaires 1- Donne du feedback pour la préparation des collèges fabricants et les évaluations des utilisateurs système 2- Identifie, valorise et développe les compétences des équipes 3- Organise et anime les réunions inter-services pour dialoguer sur les problèmes potentiels 4- Approuve et signe les documents émis par le service 5- Assure la présence de back-up au sein du service pour que ce dernier fonctionne 100% du temps 6- Manage et évalue |
| Gestionnaire d'amélioration de la production et de la productivité Mission : Evaluer la performance du processus actuel, collecter les données sur ce qui pose problème, suivre et maintenir l'amélioration sur le long terme |
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| Les thèmes ci-dessous présentent les activités et compétences attendues pour chaque coefficient grâce à une définition des compétences de cœur de métier (niveau 0) et des compétences complémentaires présentée en annexe du présent document. | |||||||||
| K225* | K235 3 thèmes (dont 1 vert et 1 jaune) |
K250 3 thèmes (dont 1 vert et 1 jaune) |
K275 4 thèmes (dont 1 vert et 1 jaune) |
K300 4 thèmes (dont 1 vert et 1 jaune) |
K325 4 thèmes (dont 1 vert et 2 jaunes) |
K360 PSG 16 Profil Technicien |
K360 PSG 16 - 17 Profil Manager |
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| Thème 1- Assure l'efficacité du processus métier par l'amélioration continue des procédures et modes opératoires. (fonctionnement au quotidien) - niveau 0 | Exe | Exe | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | Exp | |
| 1- Participe activement aux nouveaux projets (exemple : HOB2, ou Nvx Produits…..) | Exe | Exe | Mait | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| 2- Regional Power User Manufacturing : Process , data , système, demande d'améliorations , processus DCS vers ERP et people (ex: formation) |
--------------- | Exe | Exe | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| 3- Ecrit et maintient à jour les procédures du service | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| 4- Expert analyste et référent technique, garant des données de production | --------------- | --------------- | --------------- | Mait | Exp | Exp | Exp | Exp | |
| Thème 2- Participe et réalise les fins de mois (niveau 0) | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | |
| 1- Analyse et réalise la fin de mois usine | Exe partiel / secteurs) | Exe partiel / secteurs) | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | Exp | |
| 2- Est responsable des écritures comptables dans l'ERP . Lien direct avec les chefs de service. | Exe | Exe | Mait | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| 3- Réalise la fin de mois des tollers et des façonniers | --------------- | Exe | Exe | Exe | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| Thème 3- Réalise les inventaires annuels (niveau 0) | Exe | Exe | Exe | Exe | Exe | Exe | --------------- | --------------- | |
| 1- Organise et réalise les inventaires sur le terrain | --------------- | --------------- | Exe | Exe | Mait | Exp | --------------- | --------------- | |
| 2- Interlocuteur des CAC | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Exp | Exp | |
| Thème 4- Responsable de la mise à jour des données (Master Datas) - niveau 0 | --------------- | --------------- | Exe | Exe | Exe | Exp | Exp | Exp | |
| 1- Crée, modifie, standardise et nettoie les données de référence | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Mait | Mait | Exp | Exp | |
| 2- Participe à l’harmonisation et à l’optimisation des processus (revue de "recipes" en collaboration avec les AP, les ingénieurs de production, etc...) |
--------------- | --------------- | --------------- | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| 3- Gère les procédures Master Data dans Sharepoint pour EAME | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Exp | Exp | |
| Thème 5- Acteur du pilotage Industriel, de la productivité et de la performance. | Exe | Exe | Mait | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| 1- Est formé aux outils du lean 6 sigma, White belt, Green belt | --------------- | Exe white belt | Exe white belt | Exe white belt | Mait green belt | Mait green belt | Exp green belt | Exp green belt | |
| 2- Tutore sur le terrain les projets avec les opérateurs (partage avec les managers) | --------------- | Exe | Exe | Mait | Mait | Mait | Exp | Exp | |
| 3- Définit annuellement les objectifs à atteindre en fonction des besoins Clients | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | Mait | Exp | Exp | |
| 4- Etablit les tableaux de bord de la DO et de la DIL + Availability | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | Exe | Exe | Exp | Exp | |
| Thème 6- Participe au développement de l'utilisation des outils de la transition Digitale (niveau 0) | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | |
| 1- Utilise les outils classiques de la Transition Digitale (Trend, SAP, PI, power BI, etc...) | --------------- | Exe | Exe | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | |
| 2- Coordonne l'utilisation de ces outils avec l'IT, le PCN et la cellule procédé | --------------- | Exe | Exe | Exe | Mait | Mait | Exp | Exp | |
| 3- Est moteur et force de proposition sur la mise en place des solutions digitales | --------------- | --------------- | --------------- | Exe | Exe | Mait | Exp | Exp | |
| Thème 7- Leadership dans le métier (niveau 0) | Exe | Exe | Mait | Mait | Exp | Exp | Exp | Exp | |
| 1- Donne du feedback pour la préparation des collèges fabricants et les évaluations des utilisateurs système |
--------------- | --------------- | Exe | Exe | Mait | Mait | Mait | Exp | |
| 2- identifie, valorise et développe les compétences des équipes | --------------- | --------------- | Exe | Exe | Mait | Mait | Mait | Exp | |
| 3- Organise et anime les réunions inter-services pour dialoguer sur les problèmes potentiels |
--------------- | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Mait | Exp | Exp | |
| 4- Approuve et signe les documents émis par le service | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Exp | Exp | |
| 5- Assure la présence de back-up au sein du service pour que ce dernier fonctionne 100% du temps | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Exp | Exp | |
| 6- Manage et évalue | --------------- | --------------- | --------------- | --------------- | Exe | Mait | Exp | Exp | |
| Nota | |||||||||
| => * Coefficient d'entrée pour une période de 6 mois à 2 ans pour se former au poste de GPP niveau K 235 | |||||||||
| => XXXX en bleu, non obligatoire | |||||||||
| => A partir du K250 les thèmes 4, 5 et 6 seront également répartis au sein de l'équipe. | |||||||||
| non applicable | |||||||||
| Exe | Exécute : Possède les éléments fondamentaux de sa fonction afin d'exécuter l'ensemble de ses missions sous contrôle régulier de sa hiérarchie, | ||||||||
| Mait | Maîtrise : Maîtrise tous les éléments de sa fonction afin d'exécuter de façon autonome l'ensemble de ses missions sous contrôle restreint de sa hiérarchie et peut développer de nouvelles méthodes/outils afin de s'adapter aux évolutions | ||||||||
| Exp | Expert : Maîtrise parfaitement tous les éléments de la fonction afin d'exécuter de façon totalement autonome l'ensemble de ses missions sans contrôle particulier de sa hiérarchie, et développe les nouvelles méthodes/outils afin de s'adapter en permanence aux évolutions. |
| Outil pour le manager pour gérer le service et préciser les objectifs de son équipe annuellement (définition des référents et des back up) | ||||
|---|---|---|---|---|
| M. MME X | M. MME X | M. MME X | M. MME X | |
| Assure l'efficacité du processus métier par l'amélioration continue des procédures et modes opératoires. (fonctionnement au quotidien) | Facultatif | Référent | Référent | Référent |
| Participe et réalise les fins de mois usine |
Référent | Référent | Référent | |
| Réalise les inventaires annuels | Référent | Back up prévu | ||
| Responsable des Master Data, garant de la cohérence des données | Facultatif | Back up prévu | Référent | |
| Acteur du pilotage Industriel de la productivité et performance. | Référent | à déterminer | à déterminer | à déterminer |
| Participe au développement de l'utilisation des outils de la transition Digitale | Référent | à déterminer | à déterminer | à déterminer |
| Leadership dans le métier | Référent |
| Outil pour le manager pour gérer le service et ajuster annuellement les tâches en fonction des évolutions du Service | ||||
|---|---|---|---|---|
| ANNEXE (évolutif) | ||||
Quotidien |
• Traitement des anomalies | |||
| • Mise à jour et diffusion des référentiels fonctionnels (données et règles de gestion) | ||||
| • Animation du réseau des utilisateurs | ||||
| • Propositions d'amélioration des processus | ||||
| • Connaissance des différents procédés de fabrication dans le domaine concerné. | ||||
| • Contrôle de la cohérence et de la qualité des données | ||||
| • Élaboration et analyse des statistiques | ||||
| • Participation active aux nouveaux projets | ||||
| • Master Data | ||||
| • Garant des données relatives aux productions, expéditions et réceptions | ||||
| • Support Technique des différents services concernant les flux de données | ||||
| • Mise en place de tableaux de bord de la qualité des données et indicateurs DO/ Dil | ||||
| Mensuel | • Esprit d'analyse comptable et financière | |||
| • Réalisation des fins de mois comptables physiques et financières | ||||
| • Organisation et animation des réunions inter-services | ||||
| • Mise à jour et diffusion des référentiels fonctionnels (données et règles de gestion) | ||||
| • Communication sur les référentiels | ||||
| • Propositions d'amélioration des processus | ||||
| • Signature des fichiers finance | ||||
| • Management des inventaires annuels des façonniers et tollers | ||||
| Annuel | • Management des inventaires usine bacs parc à fûts quai | |||
| • Evaluation des collaborateurs | ||||
| • Interlocuteur des CAC | ||||
| • Constructions des fichiers solvants dreal | ||||
| • Propositions d'amélioration des processus | ||||
| • Projets Lean Sigma | ||||
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