ACCORD RELATIF A L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE

ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

AU SEIN DE LA SOCIETE EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES IT LOIRE AUVERGNE

Entre les soussignés :

La société EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES IT LOIRE AUVERGNE, SAS au capital de 740 100 euros, immatriculée au RCS de Clermont-Ferrand sous le numéro 808 488 050, dont le siège social est situé 29 avenue de Paris – 63200 RIOM, représentée par Monsieur… , agissant en qualité de Directeur,

D’une part,

Et

Le syndicat CGT Eiffage Energie représenté par Monsieur … en sa qualité de Délégué Syndical,

Le syndicat CFDT représenté par Monsieur … en sa qualité de Délégué Syndical,

Le syndicat FO

D’autre part,

Sommaire

PREAMBULE 3

ARTICLE 1^er : PRINCIPE GÉNÉRAL D'ÉGALITÉ DE TRAITEMENT 4

ARTICLE 2 : EMBAUCHE 4

2.1- Modes de sélection et de recrutement 4

2.2- Définition de fonctions et offres d'emploi 4

2.3- Féminisation des recrutements 5

2.4- Indicateurs de suivi 5

ARTICLE 3 : FORMATION 6

3.1- Accès identique à la formation professionnelle 6

3.2- Organisation et aménagement des formations 6

3.3- Formation et suspension du contrat de travail 6

3.4- Indicateurs de suivi 7

ARTICLE 4 : PROMOTION PROFESSIONNELLE 7

4.1- Parcours professionnel et mixité 7

4.2- Évolution professionnelle et temps partiel 7

4.3- Prise en compte de la parentalité dans les parcours de carrière 8

4.4- Indicateurs de suivi 8

ARTICLE 5 : RÉMUNÉRATION EFFECTIVE 8

5.1- Principe d'égalité de rémunération 8

5.2- Mesures salariales individuelles 8

5.3- Rémunération et parentalité 9

5.4- Indicateurs de suivi 9

ARTICLE 6 : ARTICULATION ENTRE L'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE ET L'EXERCICE DE LA RESPONSABILITÉ FAMILIALE 9

6.1- Prise en compte des contraintes familiales dans l'organisation des déplacements et des réunions 10

6.2- Aménagement de l'emploi du temps pendant la grossesse 10

6.3- Aménagement de l'emploi du temps possible lors de la rentrée scolaire 10

6.4- Mercredi mères et pères de famille 10

6.5- Enfants malades 11

6.6- Informations relatives aux droits des parents 11

6.7- Les indicateurs de suivi 11

ARTICLE 7 : SUIVI DES DISPOSITIONS DU PRÉSENT ACCORD 11

ARTICLE 8 : RÉVISION DE L’ACCORD 11

ARTICLE 9 : SUIVI DE L’ACCORD 12

ARTICLE 10 : DEPOT DE L’ACCORD 12

ARTICLE 11 : PERIMETRE ET DATE DE PRISE D’EFFET ET DUREE DE L’ACCORD 12

PREAMBULE

Le présent accord marque la volonté commune des parties de poursuivre la politique d'entreprise en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, dès l'embauche et à tous les stades de la vie professionnelle.

Il s'inscrit dans le prolongement de :

- la loi du 9 mai 2001 relative à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,

- l'accord interprofessionnel du 1^er mars 2004 relatif à la mixité et à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,

- la loi du 23 mars 2006 relative à l'égalité salariale entre les femmes et les hommes,

- l'accord du 10 septembre 2009 relatif à la diversité et à l'égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes dans le secteur du BTP,

- dispositions sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes de la loi du 9 novembre 2010,

- la loi du 26 octobre 2012 portant création des emplois d’avenir,

- le décret 18 décembre 2012 relatif à la mise en œuvre des obligations des entreprises pour l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,

- la loi du 4 août 2014 pour l'égalité réelle entre les femmes et les hommes,

- la loi du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l’emploi dite « Loi Rebsamen »,

- le décret du 29 juin 2016 relatif aux modalités de consultation des institutions représentatives du personnel,

- la loi du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels.

Les parties signataires considèrent que la mixité, la diversité et l'égalité de traitement entre les femmes et les hommes constituent des facteurs d'enrichissement collectif, d'équilibre social et d'efficacité économique.

Les parties s'accordent pour considérer que l'entreprise a un véritable rôle à jouer dans la promotion de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et bien que certaines distorsions soient induites par des phénomènes qui dépassent le cadre de celle-ci : formations et orientations scolaires initiales, répartition des tâches liées à la vie familiale, représentations socioculturelles…

C'est dans ce cadre que les parties se sont réunies pour examiner les conditions dans lesquelles le principe d'égalité entre les femmes et les hommes s'applique au sein de l'entreprise et déterminer les moyens de promouvoir ce principe d'égalité.

Les parties ont ainsi convenu de la mise en place d’actions concrètes sur les axes principaux suivants :

- L'embauche,

- La formation,

- La promotion professionnelle,

- La rémunération effective,

- L'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de responsabilité familiale.

Ces domaines sont assortis d’objectifs de progression auxquels sont associées des actions permettant d’atteindre ces objectifs et des indicateurs chiffrés permettant de les suivre.

En conséquence, il a été convenu ce qui suit :

ARTICLE 1^er : PRINCIPE GÉNÉRAL D'ÉGALITÉ DE TRAITEMENT

Les parties affirment leur attachement au principe d'égalité de traitement entre les femmes et les hommes tout au long de la vie professionnelle. En application de ce principe, tous les actes relatifs notamment à l'embauche, à la gestion des rémunérations et des évolutions de carrière et à la formation doivent exclusivement reposer sur des critères professionnels, c'est-à-dire sur des éléments objectifs indépendants de tout critère lié au sexe.

ARTICLE 2 : EMBAUCHE

Favoriser le pluralisme et rechercher la diversité au travers des recrutements et de la gestion des carrières est un facteur de progrès pour l'entreprise.

Les conditions d'accès aux emplois de l'entreprise doivent contribuer au développement de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l'entreprise. Ces conditions d'accès respectent et promeuvent l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes. Elles concourent, aux différents niveaux de qualification, au développement de la mixité dans les métiers.

Ces dispositions et règles s'appliquent également pour le recrutement des stagiaires et des étudiants en alternance.

2.1- Modes de sélection et de recrutement

Les processus de recrutement garantissent l'égalité de traitement des candidatures et se déroulent de la même manière, à chacune de ses étapes, pour tous les candidats.

À ce titre, ces processus retiennent des critères de sélection qui reposent sur les compétences, l'expérience professionnelle, les qualifications des candidats, les perspectives d'évolution professionnelle et sont identiques pour les femmes et les hommes.

Les personnes en charge du recrutement veillent à ce que les cabinets de recrutement externes et les entreprises de travail temporaires auxquels elle a recours respectent les principes définis au présent article.

2.2- Définition de fonctions et offres d'emploi

Les offres d'emploi sur l'ensemble des postes à pourvoir au sein de l'entreprise s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes.

À ce titre, Eiffage Énergie Systèmes IT Loire Auvergne est attentive à ce que la terminologie utilisée en matière d'offre d'emploi et de définition de fonctions ne soit pas discriminante et permette ainsi, sans distinction, la candidature des femmes comme des hommes, en interne comme en externe.

Dans ce cadre, les offres d'emploi sont rédigées de manière non sexuée et ne véhiculent aucun stéréotype lié au sexe, à l'âge ou à tout autre critère. Elles présentent objectivement les caractéristiques du poste, les compétences et expérience requises. Lorsque l'offre d'emploi concerne un emploi dont la dénomination existe au féminin et au masculin, les deux genres sont mentionnés.

Lorsque la dénomination de l'emploi est spécifiquement masculine ou féminine, l'emploi doit explicitement être offert aux deux sexes (ex : responsable d'affaires H/F) ou exprimé au moyen de mots neutres (ex : personne en charge du recrutement).

2.3- Féminisation des recrutements

Les déséquilibres structurels existants au sein d’Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne tiennent également à un déséquilibre des candidatures qui trouve notamment sa source dans l'orientation scolaire. Aussi, afin de combattre les stéréotypes, la mixité des recrutements sera recherchée par le biais d'actions d'information et de communication auprès des établissements et organismes de formation partenaires d’Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne. Dans le cadre de la réalisation de cet objectif, une attention particulière sera portée à la communication auprès des écoles partenaires d’Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne sur l’ouverture de nos métiers aux jeunes femmes futures diplômées.

Cette ouverture de nos métiers aux femmes sera également relayée par le biais de témoignages de salariées de l’entreprise au travers du site « Carrières » d’Eiffage Energie et des revues « Contacts », voire des séminaires d’intégration notamment nationaux.

2.4- Indicateurs de suivi

Les indicateurs de suivi sont les suivants :

• Effectif par sexe, par CSP et par contrats (CDI, CDD, hors stagiaires et alternants) au 31/12 ;

• Répartition des embauches par sexe et par CSP (dont par contrats).

• Nombre de CV de féminins reçus sur le nombre total de CV reçu.

ARTICLE 3 : FORMATION

La formation professionnelle, vecteur de l'évolution professionnelle au sein de l'entreprise, représente un levier majeur du maintien et du développement des compétences de l'entreprise.

Au 31 décembre 2017, le taux d’accès à la formation des femmes est de 33,3% Grâce aux mesures ci-après, les parties signataires se fixent pour objectif d’amener ce taux à 40% sur la durée du présent accord.

3.1- Accès identique à la formation professionnelle

Afin de développer de manière équivalente leur employabilité et leurs compétences, Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne veillera à ce que les moyens de formation apportés aux ouvriers, ETAM et cadres, tant pour le développement des compétences professionnelles de chacun que pour l'adaptation aux évolutions de l'entreprise, soient équilibrés dans leur répartition, par catégorie socio-professionnelle, entre les femmes et les hommes, ainsi qu'entre les salariés à temps complet et ceux à temps partiel.

3.2- Organisation et aménagement des formations

Afin de permettre à l'ensemble des salariés de suivre des actions de formation, notamment lorsque ceux-ci ont des charges familiales importantes, Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne continuera d'améliorer l'accessibilité aux formations, en veillant à ce que ces dernières soient organisées, dans la mesure du possible, en sessions de courte durée et à ce qu'elles s'effectuent au plus près du lieu de rattachement du salarié.

3.3- Formation et suspension du contrat de travail

Afin de faciliter la reprise du travail à la suite d’un congé maternité, d’adoption, parental d’éducation, d’un congé sabbatique ou d’un arrêt longue maladie (de plus de 6 mois pour les 2 derniers cas), le salarié bénéficie d’un entretien individuel avec son responsable hiérarchique dans le mois suivant son retour ou au plus tôt à la demande du salarié.

Cet entretien sera l'occasion, pour les femmes et les hommes dont l’activité professionnelle s’est trouvée temporairement suspendue, de faire le point sur leur affectation possible et sur les éventuels besoins de formation nécessaires à une reprise de l'activité professionnelle dans de bonnes conditions.

Il donnera lieu à la rédaction d’un document dont une copie est remise au salarié.

3.4- Indicateurs de suivi

Les indicateurs de suivi sont les suivants :

• Nombre de salariés formés, par sexe et par CSP (distinction faîte des formations réglementaires et non réglementaires) ;

• Nombre d'heures de formation, par sexe et par CSP ;

• Nombre d’entretien réalisé au titre du point 3.3 / par le nombre d’absence répertoriée au nombre d’absence du point 3.3

ARTICLE 4 : PROMOTION PROFESSIONNELLE

Les femmes et les hommes, ayant des emplois, des expériences et des compétences de valeur égale, doivent disposer des mêmes possibilités d'évolution de carrière et d'accès aux postes à responsabilités.

Au 31 décembre 2017, le taux de femmes promues (changement de qualification à la hausse) est de 0% sur un taux total de 2%. La société se fixe pour objectif de faire évoluer le taux de femmes promues à …% pendant la durée de cet accord.

4.1- Parcours professionnel et mixité

Les salariés sont amenés à construire des parcours professionnels divers tout au long de leur carrière. Cette situation résulte tant de l'évolution des métiers et des organisations que des souhaits individuels d'évolution professionnelle.

A cet égard, il est rappelé que l'entretien individuel et professionnel est l'occasion pour la hiérarchie de recueillir les souhaits d'évolution professionnelle de chaque salarié et de pouvoir échanger avec lui notamment au regard du niveau d'aptitude professionnelle et de ses compétences.

Son contenu sera nécessairement adapté en fonction de l’évolution des supports d’entretiens professionnels.

Les critères d'évaluation et d'évolution professionnelle sont exclusivement fondés sur les compétences, l'expérience, la performance, les qualités professionnelles et la motivation. La Direction sera attentive à ce que cette évaluation ne soit pas influencée par le sexe du salarié.

4.2- Évolution professionnelle et temps partiel

Les salariés à temps partiel ne doivent être ni lésés ni favorisés dans leur déroulement de carrière par rapport aux salariés occupés à temps plein.

En outre, lorsque des postes à temps plein se libèrent, ils seront proposés en priorité aux salariés à temps partiel qui ont les qualifications et les compétences requises et qui ont fait, ou font à cette occasion, la demande de passer à temps complet.

4.3- Prise en compte de la parentalité dans les parcours de carrière

Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne s'engage à ce que les congés maternité, paternité, d'adoption et parental d'éducation ne puissent constituer un frein à l'évolution professionnelle des salariés.

Afin de faciliter le retour de congé maternité, d'adoption ou parental d'éducation et permettre au salarié de vivre au mieux sa nouvelle organisation de vie, celui-ci bénéficie d'un entretien individuel avec son responsable hiérarchique dans le mois suivant son retour ou au plus tôt à la demande du salarié, en vue d'examiner les conditions de son retour à l'emploi et l'éventualité d'une formation de remise à niveau. Il donnera lieu à la rédaction d’un document dont une copie est remise au salarié.

Pendant la durée de ces congés et si le salarié en fait la demande, pendant son absence, l'employeur transmettra, selon des modalités qu'il définit, les informations relatives à la vie de l'entreprise.

4.4- Indicateurs de suivi

Les indicateurs de suivi sont les suivants :

• Nombre de salariés promus (changement de qualification) par sexe et par année civile ;

• Taux de salariés promus (changement de qualification) par sexe et par CSP ;

ARTICLE 5 : RÉMUNÉRATION EFFECTIVE

5.1- Principe d'égalité de rémunération

L'équité salariale tout au long de la carrière est un fondement essentiel de l'égalité professionnelle.

À l'embauche, Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne garantit un salaire équivalent entre les femmes et les hommes pour chaque filière Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne pour un même niveau de responsabilités, de formation, d'expérience et de compétences professionnelles mises en œuvre.

Tout au long du parcours professionnel des salariés, la Direction d’Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne s'engage à ce que des écarts ne se créent pas avec le temps.

5.2- Mesures salariales individuelles

La Direction d’Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne souhaite poursuivre les actions déjà mises en œuvre ces dernières années et s'engage à étudier, chaque année, lors des augmentations de salaire, la possibilité de réserver un budget complémentaire pour les éventuels rattrapages d'écarts de salaire qui seraient constatés et qui, à conditions identiques (niveau de responsabilités, de formation, d'expérience, de compétences professionnelles, d'ancienneté dans l'entreprise et dans le poste pour chaque filière d’Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne) ne reposeraient pas sur des éléments objectifs.

5.3- Rémunération et parentalité

Les parties réaffirment leur volonté de préserver la progression salariale des femmes et des hommes durant les périodes de congé maternité, d'adoption ou de congé parental d'éducation à temps complet.

Ainsi, l'année de la maternité ou de l'adoption, ou chaque année durant le congé parental d'éducation à temps complet, le ou la salarié(e) concerné(e) se verra attribuer une augmentation individuelle qui ne pourra être inférieure à la moyenne des augmentations individuelles perçues par les salariés relevant de la même catégorie professionnelle ou à défaut par les salariés des autres catégories professionnelles.

5.4- Indicateurs de suivi

Les indicateurs de suivi sont les suivants :

• % d’augmentations par CSP et par sexe sur l’année civile (seuls permanents) ;

• Rémunération moyenne par CSP et par sexe sur l’année civile (CDI et CDD) ;

ARTICLE 6 : ARTICULATION ENTRE L'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE ET L'EXERCICE DE LA RESPONSABILITÉ FAMILIALE

Les parties réaffirment leur préoccupation d'aider les collaborateurs d’Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie familiale. En effet, en permettant aux femmes et aux hommes de mieux vivre, Eiffage Energie systèmes IT Loire Auvergne souhaite agir concrètement en faveur d'une meilleure égalité professionnelle.

En 2017, aucune femme n’a pris un congé maternité. Le congé paternité a, quant à lui, concerné 4 hommes. Aucun des congés parentaux ont été pris par des femmes.

Il ressort encore que, pour nombre de salariés, les droits et avantages liés aux congés familiaux sont méconnus. Ainsi, les parties ont pour objectif d’encourager un environnement de travail favorable aux parents salariés et, en particulier, aux femmes enceintes.

6.1- Prise en compte des contraintes familiales dans l'organisation des déplacements et des réunions

La société Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne veillera à prendre en compte les contraintes de la vie familiale dans l'organisation des réunions et des déplacements professionnels.

Ainsi, sauf cas exceptionnel, les réunions doivent être planifiées pendant les horaires habituels de travail. Les réunions trop matinales, tardives ou lors de pauses déjeuner doivent être évitées surtout si elles ne sont pas planifiées.

Par ailleurs, les animateurs des réunions veilleront à respecter les horaires de début et de fin de réunions initialement prévus.

Enfin, la programmation des réunions doit prendre en considération le planning de présence des salariés travaillant à temps partiel et concernés par ces rencontres.

6.2- Aménagement de l'emploi du temps pendant la grossesse

Afin de favoriser l'articulation entre la vie professionnelle et la vie familiale, les femmes enceintes pourront, à partir du 3^ème mois de grossesse, solliciter leur supérieur hiérarchique, sous réserve que les contraintes du service le permettent, afin de bénéficier d'un aménagement d'horaires et de travail via notamment la mise en place d'un temps partiel à durée déterminée.

À compter du 3^ème mois de grossesse, les femmes enceintes bénéficieront d'un temps de pause considéré comme du temps de travail effectif. Cette pause sera d'une durée soit de 15 minutes le matin et 15 minutes l'après-midi soit de 30 minutes le matin ou l'après-midi.

6.3- Aménagement de l'emploi du temps possible lors de la rentrée scolaire

Les parties conviennent de la mise en place d’une absence autorisée rémunérée de 2 heures par an, à prendre sur une seule journée à l’occasion de la rentrée scolaire, pour les salariés accompagnant un ou plusieurs enfant(s) à charge, scolarisé(s) jusqu’à la fin du niveau de l’école primaire, sous réserve que l’organisation du chantier ou du service n’en soit pas perturbée.

6.4- Mercredi mères et pères de famille

Les salariés qui en font la demande pourront prendre un ou plusieurs mercredis en congés payés ou rtt (si l’accord relatif au temps de travail en vigueur dans l’entreprise le permet) et avec accord de leur hiérarchie.

6.5- Enfants malades

Les salariés pourront prendre un ou plusieurs jours en congés payés ou rtt (si l’accord relatif au temps de travail en vigueur dans l’entreprise le permet) pour s’occuper de leur enfant malade après avoir prévenu leur hiérarchie.

6.6- Informations relatives aux droits des parents

Dans le but de favoriser l'équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle, Eiffage Energie Systèmes IT Loire Auvergne mettra à la disposition des salariés via « Eiffage Connexions » et le Service des Ressources Humaines, des fiches de parentalité rappelant pour chaque dispositif ou congé existant, ouvert aux femmes et/ou aux hommes, ses modalités de recours et de mise en œuvre (congé parental d'éducation, congé de présence parentale, congé de solidarité familiale…).

6.7- Les indicateurs de suivi

Les indicateurs de suivi sont les suivants :

• Nombre de salariés ayant pris un congé lié à la parentalité par sexe et par CSP ;

• Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par sexe et par CSP ;

• Nombre de salariés au temps partiel choisi ayant repris un travail à temps plein par sexe et par SCP.

ARTICLE 7 : SUIVI DES DISPOSITIONS DU PRÉSENT ACCORD

Les indicateurs et actions définis (annexe 1) seront présentés au Comité d’établissement chaque année ou, le cas échéant, au Comité social et économique.

La mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes sera suivie dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires.

ARTICLE 8 : RÉVISION DE L’ACCORD

Sur proposition d'une ou plusieurs Organisations Syndicales signataire ou sur proposition de la Direction, une négociation de révision pourra être engagée à tout moment dans les conditions prévues par les articles L. 2261-7-1 et L. 2261-8 du Code du travail.

ARTICLE 9 : SUIVI DE L’ACCORD

Les parties s’engagent à se réunir six mois avant le terme du présent accord afin d’étudier l’opportunité et les modalités d’évolution des dispositions contenues dans le présent accord.

ARTICLE 10 : DEPOT DE L’ACCORD

Le présent accord sera déposé par la Direction de la société, un la plateforme de téléprocédure du ministère du travail au Secrétariat-Greffe du Conseil des Prud'hommes de Riom.

ARTICLE 11 : PERIMETRE ET DATE DE PRISE D’EFFET ET DUREE DE L’ACCORD

Le présent accord couvre l’ensemble du périmètre de la société Loire Auvergne

Le présent accord prendra effet au 1^er février 2019 pour une durée déterminée de 3 ans.

Fait à Riom, le en 6 exemplaires originaux,

Pour la Société EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES IT LOIRE AUVERGNE

Pour la CGT Eiffage Energie, Pour la CFDT, Pour FO,

Annexe 1

Tableau de suivi : actions et indicateurs.

EMBAUCHE	Actions	Indicateurs
	- Egalité de traitement au cours du processus de recrutement (interne ou externe), - Neutralité des offres d’emploi et de définition des fonctions (en interne ou en externe) - Actions de communication auprès des établissements et organismes de formation partenaires - Féminisation des recrutements	Effectif par sexe, par CSP et par contrats (CDI, CDD, hors stagiaires et alternants) au 31/12 Âge moyen dans la société par sexe et par CSP Ancienneté moyenne dans la société par sexe et par CSP Répartition des embauches par sexe et par CSP (dont par contrats) Nombre de CV de féminins reçus sur le nombre total de CV reçu
FORMATION	- Accès identique à la formation professionnelle - Entretiens de pré-reprise d’activité suite à un congé de soutien familial ou sabbatique et d’un arrêt longue maladie (> 6 mois)	Nombre de salariés formés, par sexe et par CSP Nombre d'heures de formation, par sexe et par CSP Nombre d’entretien réalisé au titre du point 3.3 / par le nombre d’absence répertoriée au nombre d’absence du point 3.3
PROMOTION	- Recueil des souhaits d’évolution de carrière au travers des entretiens professionnels - Egalité d’évolution professionnelle des salariés à temps partiel	Nombre de salariés promus (changement de qualification) par sexe et par année civile Taux de salariés promus (changement de qualification) par sexe et par CSP Nombre de femmes à temps partiel et à temps complet au 31/12 Nombre de salariés ayant accédé à un temps partiel choisi par sexe / ayant repris un temps plein par sexe % de femmes IAC au 31/12
REMUNERATION	- Salaire équivalent à l’embauche (même niveau de responsabilité, de formation, d’expérience et de compétences professionnelles) et égalité salariale tout au long de la carrière professionnelle - Possibilité d’un budget complémentaire réservé pour les éventuels rattrapages d’écarts de salaire (à voir en NAO) - Augmentation individuelle attribuée aux retours des salariés ayant été en congé maternité, d’adoption ou de congé parental d’éducation à temps plein	% d’augmentations par CSP et par sexe sur l’année civile (seuls permanents) Rémunération moyenne par CSP et par sexe sur l’année civile (CDI et CDD)
ARTICULATION VIE PRO VIE PERSO	- Planification des réunions pendant les horaires habituels de travail et en tenant compte du planning de présence des salariés en temps partiel devant y participer - Aménagement des horaires possible à partir du 3ème mois de grossesse (notamment temps partiel à durée déterminée) - Pause supplémentaire de 30 minutes (fractionnable) rémunérée à partir du 3ème mois de grossesse - Absence autorisée rémunérée de 2 heures à l’occasion de la rentrée scolaire - Fiches présentant les différents congés liés à la parentalité (Eiffage Connexions et Service RH)	Nombre de salariés ayant pris un congé lié à la parentalité par sexe et par CSP