Accord d'entreprise "Négociations Annuelle Obligatoire" chez DEMOUSELLE - ENTREPRISE DEMOUSELLE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de DEMOUSELLE - ENTREPRISE DEMOUSELLE et les représentants des salariés le 2019-12-11 est le résultat de la négociation sur divers points, les autres dispositifs d'aménagement du temps de travail.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T08020001465
Date de signature : 2019-12-11
Nature : Accord
Raison sociale : ENTREPRISE DEMOUSELLE
Etablissement : 00582037800031 Siège
Temps de travail : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif temps de travail pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2019-12-11
Séance du 11/12/2019 relative à la négociation obligatoire sur les salaires, la durée effective, l’organisation du temps de travail, l’égalité professionnelle, l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés pour l’exercice 2020
Protocole d’accord
Etabli entre :
La société DEMOUSELLE, SAS au capital de 3 200 000 euros sise 140, rue du château d’eau, 80102 Abbeville cedex, immatriculée au registre du commerce d’Abbeville sous le numéro B 005 820 378 00031, représentée par Monsieur XX, Président, ayant pouvoir aux fins des présentes, d'une part
Et
Le syndicat Confédération Générale du Travail représenté par Monsieur XX, en sa qualité de Délégué Syndical Central,
Les participants à la négociation se sont réunis les 18/11/2019, 29/11/2018 et 11/12/2019.
Les négociations ont été basées sur le document d’information remis le 18/11/2019 (annexe 1), les revendications de la délégation syndicale CGT et les propositions de la Direction.
I – Rémunérations
Les augmentations sont déterminées par le Chef d’entreprise en fonction des mérites, progrès et compétences des collaborateurs ainsi que de la réalité du marché.
L’augmentation 2019 des salaires bruts mensuels des présents/présents a été, en moyenne, de 3,05 %
Pour 2020, la négociation obligatoire annuelle a abouti à une augmentation moyenne des présents/présents de 2,35 %.
Par ailleurs, la Direction déclare mettre un point de plus au barème des repas pour le collège « ouvriers » non sédentaires. (13 € au lieu de 12 € (décision unilatérale de la FRTP du 20 novembre 2019) en 2020)
Nous rappelons que l’indice des prix à la consommation, à fin novembre 2019, sur les 12 derniers mois pour l’ensemble des ménages est de + 1 % (Source INSEE).
II – Prime de fin d’année
La prime de fin d’année est contractualisée par accord d’entreprise en date du 09/11/2007 pour un montant de 40 % du salaire mensuel brut de décembre avec proratisation au temps de présence dans l’année.
En date du 12/12/2011, un 1er avenant a été signé contractualisant le passage à 50 % du salaire brut de décembre avec proratisation au temps de présence dans l’année.
En date du 17/12/2012, un 2nd avenant a été signé contractualisant le passage à 60 % du salaire brut de décembre avec proratisation au temps de présence dans l’année.
En date du 08/01/2019 et dans le cadre des NAO, un 3ème avenant a été signé contractualisant le passage à 80 % du salaire brut de décembre avec proratisation au temps de présence dans l’année.
Dans le cadre des négociations, la Direction indique qu’un avenant sera signé contractualisant le passage au 13ème mois pour toutes les catégories socioprofessionnelles en 2020 avec proratisation au temps de présence dans l’année.
La somme de la prime de fin d’année et le complément de prime individualisé est en moyenne pour la société de 87.23% en 2018, 76,05% en 2017, 77.73 % en 2016, 74.43 % en 2015, 74.21 % en 2014 contre 70.53% en 2013, 71.33 % en 2012, 69.21% en 2011, 69 % en 2010, 68 % en 2009, 69 % en 2008, 60 % en 2007 et 44 % en 2006.
III – Organisation du temps de travail
Conformément à l’accord d’entreprise du 03/12/1999 relatif à l’aménagement et à la réduction du temps de travail, chaque entreprise établit son planning indicatif pour l’année suivante et le fait valider par son Comité d’Etablissement.
Un bilan annuel des conditions d’application de cet accord est fourni au Comité Social et Economique Central pour information et avis.
VI – Egalité professionnelle Hommes/Femmes
Après avoir fait l’analyse des salaires à poste équivalent lorsque cela était matériellement possible, à la suite des discussions menées avec le Comité Social et Economique Central et aux réajustements effectués, nous ne constatons pas de différence flagrante de traitement salarial entre les hommes et les femmes.
La Direction demande aux Chefs d’Entreprise de continuer à veiller au respect de l’égalité Hommes/Femmes.
Un accord relatif à l’égalité Hommes / Femmes a été signé le 11/12/2015.
V – Travailleurs handicapés
L’entreprise continuera à mettre en œuvre toutes les mesures nécessaires au maintien dans l’emploi des collaborateurs handicapés par une adaptation de leur poste de travail et cela par le biais de la formation ou par la modification des conditions de travail lorsque cela est possible au vu des conclusions du médecin du travail.
Par ailleurs, comme ce fut le cas en 2017 et 2018, elle contribue à l’emploi des personnes handicapées via les tâches confiées aux EA et ESAT.
VI – Divers
Les différents accords signés au niveau Société concernent la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et l’intéressement.
Egalement, la mise en place d’une prévoyance complémentaire décès pour les ouvriers au 01/09/2016 et d’un dispositif de retraite complémentaire dit REVERSO au 01/01/2015.
Mise en place d’une sur-complémentaire « frais de santé » non responsable pour les TAM et Cadre au 01/01/2018.
La mise en place d’une sur-complémentaire « frais de santé » non responsable pour les Ouvriers sera mis en place au 01/01/2020.
Fait à Abbeville, le 11/12/2019
XX XX
Délégué syndical central CGT Président SAS Demouselle
ANNEXE 1
NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE
SUR LES SALAIRES,
LA DUREE EFFECTIVE, L'ORGANISATION DU TEMPS
DE TRAVAIL, L’EGALITE PROFESSIONNELLE, L’INSERTION PROFESSIONNELLE ET LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPES POUR L'EXERCICE 2020
Informations remises pour la réunion du 18 Novembre 2019
Données au 30/11/2019
SOMMAIRE
I – INFORMATIONS SUR LES SALAIRES ET EVOLUTION DE L'EMPLOI EN 2018
1°) DECOMPOSITION DE LA GRILLE DE CLASSIFICATION DU PERSONNEL
AVEC LA MOYENNE DES SALAIRES PAR CATEGORIES ET PAR SEXE
Ouvriers se décomposant en 6 catégories
Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise se décomposant en 8 positions
Cadres se décomposant en 8 positions
2°) EVOLUTION DE L'EMPLOI EN 2018
Situation de l'emploi
Etat des apprentis et des contrats de qualification au 31.10.2018
Travail à temps partiel
Perspective de l'emploi pour 2019
II – INFORMATIONS SUR LES HORAIRES EFFECTUES ET L'ORGANISATION DU
TEMPS DE TRAVAIL
1°) AMENAGEMENT ET REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL
2°) CONGES PAYES 2019
3°) JOURS FERIES CHOMES PAYES EN 2019
III – ACCORDS D’ENTREPRISES
IV – EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
V – INSERTION PROFESSIONNELLE ET MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES
TRAVAILLEURS HANDICAPES
VI – ŒUVRES SOCIALES
ANNEXE 1
I – INFORMATIONS SUR LES SALAIRES ET EVOLUTION DE L'EMPLOI EN 2019
1°) DECOMPOSITION DE LA GRILLE DE CLASSIFICATION DU PERSONNEL
AVEC LA MOYENNE DES SALAIRES PAR CATEGORIES :
Ouvriers se décomposant en 4 catégories
Effectif Total |
Salaire mensuel Brut moyen |
||
Ouvriers d’exécution | N1P1 – 100 N1P2 – 110 |
1 2 |
NC NC |
Ouvriers professionnels | N2P1 - 125 | 41 | 1 831 |
N2P2 - 140 | 27 | 2 022 | |
Ouvriers compagnons | N3P1 - 150 | 23 | 2 213 |
N3P2 - 165 | 14 | 2 384 | |
Chef d’équipe | N4 - 180 | 12 | 2 629 |
120 |
Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise se décomposant en 8 positions
Effectif Total |
Salaire mensuel Brut moyen |
||
Employés / | Position A-B-C-D | 8 | 2 150 |
TAM | Position E-F-G-H | 41 | 2 794 |
49 |
Effectif Total |
Salaire mensuel Brut moyen |
|
FEMMES | ||
Position A-B-C-D | 3 | 2 230 |
Position E-F-G-H | 11 | 2 473 |
HOMMES | ||
Position A-B-C-D | 5 | 2 101 |
Position E-F-G-H | 30 | 2 912 |
1-3) Cadres se décomposant en 9 positions
Effectif Total |
Salaire mensuel Brut moyen |
|
Position A1 | 4 | 3 011 |
Position A2 | 4 | 3 104 |
Position B | 1 | NC |
Position B1 | 13 | 3 673 |
Position B2 | 5 | 4 352 |
Position B3 Position B4 |
4 1 |
4 902 NC |
Position C1 | 4 | 6 601 |
Position D | 1 | NC |
37 |
FEMMES | |
Position A1 | 1 |
Position B1 | 2 |
HOMMES | |
Position A1 | 1 |
Position A2 | 3 |
Position B | 4 |
Position B1 | 11 |
Position B2 | 5 |
Position B3 | 4 |
Position B4 | 1 |
Position C1 | 4 |
Position D | 1 |
Salaires médians | |
Ouvriers | 2 090 |
Etam | 2 689 |
Cadres |
|
FEMMES | HOMMES | ||
Ouvriers | Ouvriers | 2 090 | |
Etam | 2 421 | Etam | 2 794 |
Cadres | 3 376 | Cadres | 4 262 |
2°) EVOLUTION DE L'EMPLOI EN 2019
2-1) Situation de l'emploi
ANNEE 2019 | JANV. | FEV. | MARS | AVRIL | MAI | JUIN | JUIL. | AOUT | SEPT. | OCT. | NOV. |
OUVRIERS | 127 | 128 | 127 | 127 | 127 | 128 | 128 | 128 | 131 | 131 | 131 |
ETAMS | 54 | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 | 54 | 54 | 55 | 55 |
CADRES | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 36 | 36 | 36 | 38 | 37 |
TOTAL | 216 | 218 | 217 | 217 | 217 | 218 | 219 | 218 | 221 | 224 | 223 |
INTERIMAIRES | 11 | 11 | 13 | 22 | 12 | 11 | 30 | 31 | 15 | 32 | 32 |
TOTAL GENERAL |
227 | 229 | 230 | 239 | 229 | 229 | 249 | 249 | 236 | 256 | 255 |
Au 30 novembre 2019, les 223 salariés sont répartis en :
207 contrats à durée indéterminée
17 contrats à durée déterminée
11 Ouvriers (contrat d’apprentissage)
3 ETAM (contrat de professionnalisation)
3 ETAM (contrat d’apprentissage)
2-2) Etat des apprentis et des contrats de professionnalisation au 30 novembre 2019
Sexe | Contrat d’apprentissage | Contrat de professionnalisation | ||
Nombre | Entreprise | Nombre | Entreprise | |
H | 0 | Demouselle Réseaux Pays de l’Aisne | ||
1H+1F | 2 | UF | ||
3H | 3 | Demouselle Soissons | ||
5H+1F | 5 | Demouselle Tertiaire | 1 | Demouselle Tertiaire |
6H | 4 | Actemium Abbeville | 2 | Actemium Abbeville |
Total : |
14 | 3 |
2-3) Travail à temps partiel
Sexe | Heures / semaine | Profession |
M | 17,5 h | Chargé de mission |
F | 24 h | Assistante |
F | 28 h | Comptable |
TOTAL | 3 |
2-4) Perspective de l'emploi pour 2020
Nos perspectives d'emploi restent liées à la conjoncture.
Les perspectives d’activité s’améliorent par rapport aux années précédentes, notre adaptation de l'activité au marché et le maintien de la rentabilité font partie des priorités à une embauche pérenne et comme pour l'exercice précédent, l'objectif principal de chaque Chef d'Entreprise est avant tout d'assurer l'emploi de nos collaborateurs.
ANNEXE 2
II – INFORMATIONS SUR LES HORAIRES EFFECTUES ET L'ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
1°) AMENAGEMENT ET REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL
L’ensemble du personnel bénéficie d’un accord RTT. Cet accord est conçu sur une annualisation ayant pour base 35 heures de travail hebdomadaire en moyenne. La réduction du temps de travail a été réalisée soit par une modulation d’horaire ou par la prise de journées ; les cadres dits « autonomes » bénéficient de conventions de forfait jour et de jours RTT.
Les plannings de modulation sont présentés en CE lorsqu’ils sont sujets à modification d’une année sur l’autre.
Conformément à l’accord, ils sont indicatifs et peuvent être modifiés.
Les compteurs de modulation sont utilisés conformément à leur objet et permettent de dégager une tendance à fin octobre.
Le lundi de pentecôte est inclus dans la planification des jours RTT.
2°) CONGES PAYES 2019-2020
Nous ne définissons pas de période préférentielle, l’organisation des congés est faite par entreprise à l’initiative des salariés avec accord des chefs d’entreprise. Il en est de même pour les jours de 5ème semaine.
3°) JOURS FERIES CHOMES PAYES EN 2020
Mercredi 1 janvier 2020 : Jour de l’An
Lundi 13 avril 2020 : Lundi de Pâques
Vendredi 1er mai 2020 : Fête du travail
Vendredi 8 mai 2020 : Armistice 1945
Jeudi 21 mai 2020 : Ascension
Mardi 14 juillet 2020 : Fête nationale
Mercredi 11 novembre 2020 : Armistice 1918
Vendredi 25 décembre 2020 : Noël
Autres jours fériés :
Dimanche 12 avril 2020 : Pâques
Lundi 1 juin 2020 : Lundi de Pentecôte (Journée de solidarité)
Samedi 15 août 2020 : Assomption
Dimanche 1 novembre 2020 : Toussaint
ANNEXE 3
III – ACCORDS D’ENTREPRISES
Intéressement
Le 29/05/2017, un accord d’intéressement a été signé fixant les critères collectifs du volume global de l’enveloppe d’intéressement 2018.
Cet accord a été conclu pour une durée de 3 ans. Il produit, donc, son effet en 2017, 2018 et 2019. Un nouvel accord sera négocié en 2020.
GPEC
Le 11/12/2015, un accord sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences a été renouvelé pour 3 ans. Il sera à renouveler en 2019.
Egalité femmes - hommes
Le 11/12/2015, un accord sur l’égalité femmes - hommes a été signé. Il sera à renouveler en 2019.
RGPD
Le correspondant à la protection des données de la société a été désigné en 2019.
Participation
Un accord sur la participation est toujours en vigueur au sein de la société.
ANNEXE 4
IV – EGALITE PROFESSIONNELLE
Nombre d’embauches au 30/11/2019 :
Hommes : 22
Femmes : 2
Nombre de sorties au 30/11/2019 :
Hommes : 18
Femmes : 0
ANNEXE 5
V – INSERTION PROFESSIONNELLE ET MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES
TRAVAILLEURS HANDICAPES
Compte tenu des exigences physiques nécessaires à nos métiers, il est difficile de recruter des travailleurs handicapés. Cependant, nous pouvons axer nos efforts sur le maintien dans l’emploi des collaborateurs handicapés en adaptant leur poste de travail, par le biais de la formation ou encore par la modification des conditions de travail.
Nous avons aujourd’hui 10 collaborateurs bénéficiant d’une reconnaissance de travailleur handicapé ou d’un taux d’IPP.
RAPPEL : il est important que nous puissions connaître les collaborateurs qui sont concernés, il faut pour cela que chaque personne se fasse connaître auprès du service paie. Une aide peut leur être apportée dans l’élaboration de leur dossier de reconnaissance de travailleur handicapé.
L’autre possibilité de répondre à notre obligation vis-à-vis des travailleurs handicapés est d’inciter nos entreprises à travailler avec des E.S.A.T. (établissements et services d’aide par le travail) : entretien des espaces verts, lavage des vêtements de travail, fournitures de bureau, etc….
Ainsi nous confions une partie de l’entretien des espaces verts à des ESAT, nous achetons également certaines fournitures d’entretien ou de bureau à des centres occupant du personnel handicapé et nous confions à un E.S.A.T. le lavage des vêtements de travail (pour les entreprises sur Abbeville).
Nos obligations sont ainsi remplies. Il faut absolument que nos efforts se concentrent encore sur l’emploi de ces personnes et sur l’aide que nous pouvons apporter aux personnes susceptibles de se voir reconnaître le statut de travailleur handicapé dans la constitution de leur dossier.
ANNEXE 6
VI – ŒUVRES SOCIALES
Chaque CSE est indépendant. Chaque président de CSE est ainsi responsable des activités qu’il organise dans le cadre des œuvres sociales.
Des activités, repas sont également offerts dans le cadre des présentations de budget, départs en retraite …
De même, une soirée est organisée par la société pour la fin de l’année afin de regrouper l’ensemble des collaborateurs dans un même lieu et de partager ensemble un moment de convivialité (pour 2019, le 6 décembre).
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