Accord d'entreprise "ACCORD NAO" chez VERESCENCE ORNE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de VERESCENCE ORNE et le syndicat CFDT et Autre le 2019-04-01 est le résultat de la négociation sur divers points.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et Autre
Numero : T06119000786
Date de signature : 2019-04-01
Nature : Accord
Raison sociale : VERESCENCE ORNE
Etablissement : 34582007000018 Siège
Autres points : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Autres dispositions
ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2018 (2018-04-10)
ACCORD D'ENTREPRISE RELATIF AU DISPOSITIF SPECIFIQUE D'ACTIVITE PARTIELLE DE LONGUE DUREEE DENOMME "ACTIVITE REDUITE POUR LE MAINTIEN DE L'EMPLOI" (2021-02-09)
Accord Indemnité de Salissure Ponctuelle à Titre Exceptionnel (2021-04-26)
ACCORD D'ENTREPRISE RELATIF A LA MISE EN PLACE D'EQUIPES DE SUPPLEANCE AU COLLAGE (2022-02-17)
ACCORD COLLECTIF ADAPTANT LE STATUT COLLECTIF APPLICABLE A L'ENSEMBLE DES SALARIES DE LA SO (2022-01-17)
ACCORD PRIME DE TRAVAUX MULTIPLES (2022-01-21)
Accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (2022-10-12)
AVENANT A L'ACCORD SUR LA PRIME DE FIN D'ANNEE PAR DECISION UNILATERALE DE L'EMPLOYEUR (2022-12-08)
Conditions du dispositif autres points pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2019-04-01
VERESCENCE
ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2019
Etaient présents :
Directeur Usine
Responsable Ressources Humaines
Délégué syndical CFDT Elue CFDT
Délégué syndicale FO Elue FO Elue FO
Elu CFDT - Second Collège
Préambule :
Trois réunions de négociation se sont tenues le 18-22-29 Mars 2019 entre la Direction et les Délégués Syndicaux de l’entreprise dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire.
La Direction a commenté les données chiffrées concernant les effectifs, les salaires, la situation comparée Hommes/Femmes, les différents indicateurs sociaux et a rappelé le contexte économique dans lequel s’inscrivent ces négociations :
Le marché de la Parfumerie Europe a été très fort en 2018, mais baisse légèrement en 2019.
Sur ce marché final en baisse, la concurrence est sévère sur les prix.
Les clients font pression sur leurs fournisseurs pour obtenir chaque année des baisses de prix.
En 2019, nos coûts de production vont augmenter de 5% dans l’année qui vient avec notamment :
o La hausse des coûts d’énergie (+20%) o La hausse des coûts de matière première (+4%) o La hausse des coûts d’emballage (+2%)
Les résultats économiques pour le Groupe VERESCENCE ont été en amélioration en 2018 mais toujours insuffisants pour financer nos investissements.
En 2018, les résultats économiques de VERESCENCE ORNE ont été supérieures au budget de +193k€ au niveau de l’EBITDA, mais eux aussi insuffisants pour auto-financer nos investissements.
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VERESCENCE ORNE
SAS au Capital de 10 152 000 € - RCS ALENÇON 345 820 070
Route de Joué du Plain - 61150 ECOUCHE
Tel : 02 33 12 28 10 - Fax : 02 33 12 28 19
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VERESCENCE
Dans ce contexte, la Direction a réaffirmé les fondements de sa politique sociale :
Les Femmes et les Hommes de VERESCENCE Orne
y Améliorer la couverture sociale (Mutuelle - Prévoyance) des salariés VERESCENCE y Faire du bien-être au travail une priorité y Associer les salariés aux résultats de l’entreprise
Pérenniser et développer l’emploi sur le site VERESCENCE Orne
y Garder la confiance du Groupe pour continuer la politique d'investissement sur le site / Poursuivre les progrès opérationnels (Sécurité, Qualité, Délais) et maîtriser nos coûts (Casse, Main d’œuvre)
y Moderniser nos équipements et adapter nos organisations pour une meilleure efficacité y Accompagner, développer et inciter les montées en compétences
Dans ce cadre, entre les organisations syndicales signataires et la Direction de VERESCENCE ORNE, il a été arrêté et convenu ce qui suit :
Pour les catégories ouvriers, employés, maîtrise et haute maîtrise :
Une Augmentation générale : 1% au 1er avril 2019 + 0,4 % au 1er octobre 2019
Une enveloppe d’augmentations individuelles de 0,4% pour le personnel des UAP et Support en vue de reconnaître l’engagement et les montées en compétences
Une augmentation de la Prime de Vacances de 100 €
Une augmentation de la Prime d’équipe de 0,35 €
Une augmentation de la Prime de panier de 0,15 €
Une revalorisation de la Prime Dépoli en incluant le Sablage à 2 €
Ouverture à la création d’un poste de remplaçant leader dans les UAPS
Ouverture d’une table ronde / groupe d’expressions en commençant par le décor concernant les conditions de travail le 8 avril 2019 à 14 heures
La renégociation du compteur d’heures de récupération permettant au salarié d’enregistrer des heures supplémentaires effectuées dans la limite d’un plafond.
Ouverture à la renégociation de l'accord de participation de 1985 (pour tendre vers plus d’égalité)
Création d’un poste d’ingénieur technique Vision/Robotique en 2020
Création d’un poste Formation UAP en 2019
Recrutement d’un alternant ergonome en 2019
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Pour le second collège:
Passage de 10 jours de RTT + 4 Vendredis (au titre de l'équité avec les 14 jours de RTT du personnel de production)
Ouverture à la négociation sur les horaires variables en tenant compte des besoins de fonctionnement du service et de la direction
Le renouvellement d’une enveloppe de 5000 € dédiée au Bien Etre au travail et à l’amélioration des locaux sociaux.
Un projet d’accord reprenant l’ensemble de ces mesures sera ouvert à la signature des délégués Syndicaux dès lundi 1er avril 2019. Au-delà de cette date et sans signature des organisations syndicales, la Direction décidera des mesures unilatérales qu elle compte mettre en œuvre.
Fait à Ecouché, le 1er Avril 2019
Pour la Direction,
Directeur Usine
Responsable Ressources Humaines
Pour les Organisations Syndicales,
Pour la CFDT, Pour FO
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