ACCORD NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES 2020

Entre

La Société HYDRO BUILDING SYSTEMS FRANCE, dont le siège social est situé 270 rue Léon JOULIN à Toulouse représentée par Rafael FUERTES en sa qualité de Vice-Président et dûment habilité à la signature des présentes,

D'une part,

Et

Les organisations syndicales représentatives,

La CFDT représentée par Philippe HUC en sa qualité de délégué syndical central,

La CFE-CGC représentée par Louis-Charles NUNEZ en sa qualité de délégué syndical central,

La CGT représentée par Michel BOUSQUET en sa qualité de délégué syndical central,

D’autre part,

ETANT PREALABLEMENT EXPOSE A TITRE DE PREAMBULE :

Conformément à la réglementation en vigueur, et notamment à l’article L.2242-5 du Code du travail, toutes les organisations syndicales représentatives à l’échelle de l’entreprise ont été invitées à entamer des négociations sur la rémunération, le temps de travail, l’égalité professionnelle, la mobilité et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise.

Dans le cadre de cette négociation, ont notamment été évoqués les salaires effectifs, l’organisation du temps de travail et des congés, la qualité de vie au travail et le partage de la valeur ajoutée : abondements de l’employeur aux Plans d’Epargne PEE & PERCO, intéressement aux résultats et Participation aux bénéfices.

Les informations sur ces thèmes ont été remises à l’ensemble des organisations syndicales.

Dans le cadre de l’accord sur l’égalité professionnelle hommes-femmes renouvelé en 2018, ont également été abordés les écarts de rémunérations au sens de l’article L.2242-10 et L.2242-7 du Code du travail, ainsi que par catégories professionnelles.

IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :

CHAMPS D’APPLICATION

Les dispositions qui suivent s’appliquent à l’ensemble du personnel des établissements français de Hydro Building Systems France SARL (à l’exclusion des personnels appartenant au Comité de Direction), quel qu’en soit le périmètre.

Concernant la rémunération et les évolutions de salaire de base, les salariés intégrés de l’activité laquage de l’établissement de Puget en sont exclus en 2020, conformément à l’accord de substitution signé le 4 Janvier 2020. Ainsi, les éléments négociés au point III) du présent accord ne s’appliquent pas à cette population.

PARTIE I : REMUNERATION

I - DEFINITIONS

Coefficient et classification :

Il s’agit du coefficient ou de la classification portés sur le bulletin de salaire tel qu’il est défini dans l’accord national du 21 juillet 1975, modifié par l’accord national du 25 janvier 1990.

Augmentation Générale (A.G.) :

Augmentation générale applicable sur le salaire de base à l’ensemble des salariés couverts par ces mesures unilatérales, et présents à la date d’effet, sauf :

• Les salariés ayant bénéficié d’une promotion ou d’un changement de rémunération postérieur(e) au 1er Novembre 2019

• Les salariés ayant été recrutés après le 1er Novembre 2019

• Les salariés de l’activité laquage Puget tels que définis dans l’accord de substitution signé le 4 Janvier 2020

Augmentation Individuelle (A.I.) :

Augmentation, applicable sur le salaire de base, distribuée aux salariés couverts par ces mesures, présents à la date d’effet et répondant positivement à l’ensemble des critères de performance individuelle, d’implication personnelle et de collaboration fixés par la direction.

Ne sont pas éligibles :

• Les salariés ayant bénéficié d’une promotion ou d’un changement de rémunération postérieur(e) au 1er Novembre 2019

• Les salariés ayant été recrutés après le 1er Novembre 2019

• Les salariés de l’activité laquage Puget tels que définis dans l’accord de substitution signé le 4 Janvier 2020

II – RESPECT DES MINIMAS CONVENTIONNELS

Il est rappelé que la comparaison aux minimas conventionnels des Ingénieurs et Cadres fixés chaque année par les accords annuels nationaux de la Métallurgie s’effectue en fonction des appointements annuels réellement perçus par le salarié et en tenant compte des jours réellement travaillés au cours de l’année de comparaison par ces derniers.

Depuis le mois de Janvier 2016, il a été mis en place une vérification systématique du respect des minimas conventionnels des Ingénieurs et Cadres. Pour les salaires qui se trouveraient inférieurs à ces minimas conventionnels, des régularisations forfaitaires sont appliquées. Cette procédure se poursuit sur l’année 2020, avec, lorsque cela est nécessaire, une régularisation forfaitaire applicable sur le mois de Décembre de l’exercice vérifié. La comparaison des minimas conventionnels des Non Cadres est effectuée en fonction d’une part des Rémunérations Minimales Hiérarchiques (RMH) et d’autre part des Taux Effectifs Garantis (TEG) fixés par les Conventions Collectives Territoriales de la Métallurgie.

La vérification est effectuée de façon systématique en fonction de la date d’’entrée en vigueur des accords fixant les nouveaux barèmes.

III – LES SALAIRES

Champ d’application et notion de collège :

Pour l’année 2020, les augmentations de salaires applicables aux salariés couverts par ces mesures unilatérales s’appliqueront de manière distincte au sein des populations suivantes :

• Salariés dont le coefficient est compris entre 190 et 255 ne bénéficiant pas du statut assimilé cadre ;

• Salariés dont le coefficient est supérieur ou égal à 255 et bénéficiant du statut assimilé cadre ;

• Salariés bénéficiant du statut cadre

L’éligibilité est détaillée au point I).

1 - Salariés dont le coefficient est compris entre 190 et 255 et ne disposant pas du statut « assimilé-cadre » :

Afin de récompenser l’effort collectif de cette population, ayant notamment été affectée par les dispositifs d’heures perdues et d’activité partielle, en lien avec la cyber attaque, il est prévu une augmentation générale et similaire pour tous.

Ainsi Pour l’année 2020, il sera appliqué à l’ensemble des salariés dont le coefficient est compris entre 190 et 255 et ne disposant pas du statut assimilé cadre, sans qu’il ne soit tenu compte de la performance individuelle, une augmentation générale de 2%, applicable au 1^er janvier 2020.

Les salariés ayant un coefficient de 255 et disposant d’un statut assimilé cadre sont considéré dans le point III. 2).

2 – Salariés assimilés-cadres ayant un coefficient de 255 ou plus

Augmentation générale :

Pour l’année 2020, il sera appliqué à l’ensemble de cette population, une augmentation générale de 1.5%.

Applicable au 1^er Janvier 2020.

Augmentation individuelle :

Une enveloppe d’augmentation individuelle complémentaire de 0.5% de la masse salariale correspondante sera distribuée, au 1^er janvier 2020, aux salariés relevant de cette catégorie à cette même date, en fonction de leur performance individuelle, de leur implication personnelle et de leur degré de collaboration d’une part, et selon les nécessités d’ajustement de salaire eu égard aux responsabilités confiées et à la cohérence interne d’autre part.

L’augmentation générale comme l’enveloppe d’augmentation individuelle seront appliquées sur le salaire de base du mois de décembre 2019.

3 – Salariés statut cadre

Augmentation générale :

Pour l’année 2020, il sera appliqué à l’ensemble de cette population, une augmentation générale de 1.2%.

Applicable au 1^er Janvier 2020.

Augmentation individuelle :

Une enveloppe d’augmentation individuelle complémentaire de 0.8% de la masse salariale correspondante sera distribuée, au 1^er janvier 2020, aux salariés relevant de cette catégorie à cette même date, en fonction de leur performance individuelle, de leur implication personnelle et de leur degré de collaboration d’une part, et selon les nécessités d’ajustement de salaire eu égard aux responsabilités confiées et à la cohérence interne d’autre part.

L’augmentation générale comme l’enveloppe d’augmentation individuelle seront appliquées sur le salaire de base du mois de décembre 2019.

IV - PRIMES D’EQUIPES, DE MAINTENANCE ET DE PRODUCTION

Le montant des primes d’équipes est revalorisé et fixé comme suit au 1^er janvier 2020 :

	Cycles horaires	Prime soumise à charges sociales et impôt	Panier non soumis à charges sociales et impôt	Total
Matin / Après-midi	2x8/3x8/4x36/EFS*	5.30 €	4.27€	9.57€
Nuit	Nuit 4x36/EFS/Nuit fixe**	23.05€	6.5€	29.55€

Le montant des primes d’astreinte pour l’année 2020 est fixé comme suit :

Astreinte	Semaine – Week end	90 €
Astreinte	Défraiement forfaitaire	35 €

(*) E.F.S. : Equipe de Fin de Semaine

(**) Un système particulier a été instauré pour le personnel en nuit fixe du dépôt central (prime fixe personnelle différentielle), présent avant le 01.01.1992.

• Le montant de la prime pause glissante, en vigueur dans les services laquage et filage, pour les opérateurs, demeure à 2,27 euros.

• Prime de nettoyage des tenues de travail pour le personnel de production dont le port de la tenue de travail fournie par la Société est obligatoire. La participation de l’employeur aux frais liés à l’entretien des tenues de travail obligatoires en production est maintenue à 15.28€. Elle est destinée à couvrir les frais d’entretien et de nettoyage de la tenue mise à la disposition des collaborateurs de production par la société HBS France SARL (lavage, lessive, électricité…).

Les parties rappellent que la prime de nettoyage est versée, uniquement pour les jours réellement travaillés, aux personnes qui sont tenues par leur emploi de porter la tenue de travail mise à disposition par l’entreprise, de sorte que les jours d’absences ne donnent donc pas lieu au versement de la prime.

Le montant de la prime est évalué forfaitairement par mois et fera l’objet de déduction par jour d’absence ou de congés selon la règle du 1/21.66^ème soit 0.70 € déduit par jour d’absence. Cette prime étant considérée comme une participation de l’employeur à des frais professionnels est exclue de l’assiette des cotisations sociales.

V - BONUS CADRES ET ASSIMILES CADRES POUR 2020

5.1 – Bonus variable Cadre

L'enveloppe du Bonus variable Cadre varie de 0 à 1.2 mois de salaire de base. Le salaire pris en compte est celui du mois de décembre 2020. Cette partie variable sera versée, une fois les résultats des différents critères connus ; soit généralement au mois de février de l’année suivante.

Une ancienneté de 3 mois calendaires est nécessaire pour être éligible.

En cas de départ en court d’année, le salarié doit avoir été présent au moins 6 mois dans l’entreprise pour pouvoir bénéficier de ce bonus cadre variable qui sera alors versé selon les modalités suivantes :

• calcul au prorata du temps de présence sur l’année en cours

• calcul des différents KPI basé sur les résultats à date du dernier trimestre échu

Exemple : Pour un salarié quittant l’entreprise le 15 Septembre, les KPI pris pour référence seront ceux estimés à fin Juin 2020.

Le Bonus Cadre d’une enveloppe totale maximale de 1.2 mois de salaire de base se décompose comme suit :

• 80% sur des objectifs entreprise

• 20% sur des objectifs personnels

5.2. Bonus variable Assimilé Cadre

Bénéficient du Bonus Assimilé Cadre les salariés dont le coefficient hiérarchique Métallurgie se situe à partir de 270 (255 dans le cas des chefs d’équipe de Puget – le coefficient 270 n’existant pas dans la convention de la Metallurgie du Var), disposant du statut « assimilé cadre » et qui ne bénéficient pas d’un intéressement commercial.

L'enveloppe du Bonus Variable Assimilés Cadres varie de 0 à 3.3% du salaire annuel de base. Le salaire pris en compte est celui du mois de décembre 2020. Cette partie variable sera versée, une fois les résultats des différents critères, soit généralement au mois de février de l’année suivante.

Le Bonus Assimilé Cadre d’une enveloppe totale de 3.3% du salaire annuel de base se décompose comme suit :

• 80% sur des objectifs entreprise

• 20% sur des objectifs personnels

Une ancienneté de 3 mois calendaires est nécessaire pour être éligible.

En cas de départ en court d’année, le salarié doit avoir été présent au moins 6 mois dans l’entreprise pour pouvoir bénéficier de ce bonus cadre variable qui sera alors versé selon les modalités suivantes :

• Calcul au prorata du temps de présence sur l’année en cours

• Calcul des différents KPI sera basé sur les résultats à date du dernier mois réalisé.

Exemple : Pour un salarié quittant l’entreprise le 15 Septembre, les KPI pris pour référence seront ceux estimés à fin Août.

5.3– Règles de calcul concernant les bonus variables Cadre et Assimilé Cadre

La détermination du Bonus Cadre et Assimilé-Cadre repose sur des règles de calcul identiques pour chacun des périmètres s’agissant du pourcentage lié aux objectifs personnels. La partie du Bonus liée aux objectifs de l’entreprise est quant à elle spécifique à chaque périmètre.

Périmètre France :

Les salariés éligibles faisant partie du périmètre France sont rattachés à l’organigramme du Vice-Président France Hydro Building Systems France.

Sont également considérées dans ce périmètre les équipes informatiques GBS en support de la France uniquement.

• Pour les Responsables et Directeurs rattachés au Vice-Président France (hors cadres dirigeants)

Objectifs	Poids	Seuil de déclenchement	Seuil intermédiaire	Seuil maximum
ROACE Hydro	30%	Linéaire de 0% à 10%
UEBIT HBS En millions d’Euros PPA considéré	20%	50	58	66
UEBIT HBS France En millions d’Euros PPA considéré	20%	27	30	33
NOC (Net Operating Capital) HBS France En jours	10%	46.8	45.7	44.5
Objectifs personnels	20%	Evaluation par le manager via le nouvel outil d’évaluation RH

• Pour l’ensemble des cadres et assimilés cadres du périmètre

Objectifs	Poids	Seuil de déclenchement	Seuil intermédiaire	Seuil maximum
ROACE Hydro	20%	Linéaire de 0% à 10%
UEBIT HBS En millions d’Euros PPA considéré	20%	50	58	66
UEBIT HBS France En millions d’Euros PPA considéré	30%	27	30	33
NOC (Net Operating Capital) HBS France En jours	10%	46.8	45.7	44.5
Objectifs personnels	20%	Evaluation par le manager via le nouvel outil d’évaluation RH

Pour les objectifs personnels, les consignes d’évaluation seront basées sur une évaluation globale.

Périmètre global Achats HBS (« Procurement »):

Les salariés faisant partie du périmètre Achats global sont rattachés à l’organigramme HBS Global (Directeur Procurement HBS et niveaux en-dessous au moment de la signature de l’accord).

Objectifs	Poids	Seuil de déclenchement	Seuil intermédiaire	Seuil maximum
ROACE Hydro	20%	Linéaire de 0% à 10%
UEBIT Extruded Solutions En millions d’Euros	20%	2 187	2 700	3 213
UEBIT HBS En millions d’Euros PPA considéré	30%	50	58	66
NOC (Net Operating Capital) HBS En jours	10%	58.4	57	55.6
Objectifs personnels	20%	Evaluation par le manager via le nouvel outil d’évaluation RH

Pour les objectifs personnels, les consignes d’évaluation seront basées sur une évaluation globale.

Périmètre Global HBS (R&D, Marketing-Communication, International Sales, Digital -House of IT, personnel GBS global etc…)

Objectifs	Poids	Seuil de déclenchement	Seuil intermédiaire	Seuil maximum
ROACE Hydro	20%	Linéaire de 0% à 10%
UEBIT Extruded Solutions En millions d’Euros	10%	2 187	2 700	3 213
UEBIT HBS En millions d’Euros PPA considéré	40%	50	58	66
NOC (Net Operating Capital) HBS En jours	10%	58.4	57	55.6
Objectifs personnels	20%	Evaluation par le manager via le nouvel outil d’évaluation RH

Pour les objectifs personnels, les consignes d’évaluation seront basées sur une évaluation globale.

VI – TREIZIEME MOIS

Depuis 2019, la prime « 13^e mois » est applicable à l’ensemble des salariés. En effet, le Bonus Cadre Fixe a été renommé « prime 13^e mois ». Il est rappelé que la dénomination de cet élément de rémunération dans le contrat de travail initial des cadres peut donc être « bonus fixe », « bonus cadre », « 13^e mois » ou « 13^e mois Puget ». L’ensemble de ces éléments ayant le même objet que la « prime 13^e mois », il est expressément convenu qu’ils ne peuvent pas se cumuler avec le celui-ci. Les items étant par ailleurs calculés de la même façon.

La prime de 13^ème mois est versée sans condition de résultat financier, en une seule fois au mois de novembre, aux salariés de l’entreprise justifiant d’une ancienneté d’au moins trois mois dans l’exercice considéré. Le 13^ème mois sera versé selon un calcul prorata temporis (par 360^ème) pour des salariés sortis ou entrés en cours d’année.

La base de calcul est le salaire de base de novembre (pauses payées comprises pour les salariés des opérations) sur l’année de versement ou du dernier mois connu.

Pour les salariés bénéficiant de primes d’équipes (jour ou nuit), la base de calcul comprend également l'intégralité du montant moyen des primes d’équipe (à l’exclusion de toutes autres primes ou éléments variables (astreinte, intéressement, …). Chaque salarié bénéficiera du calcul effectué pour l’équipe à laquelle il appartient au mois de novembre. Il ne sera pas fait de prorata pour les salariés changeant d’horaire en cours d’année.

Abattements (par jours calendaires en 360^ème) : seuls les jours d’absences non autorisées ou injustifiées et les congés sans solde feront l’objet d’abattement. Seront prises en compte les absences sur 12 mois glissants de novembre n-1 à octobre de l’année en cours.

VII – PRIME DE VACANCES

Pour le personnel non cadre, la prime de vacances forfaitaire est augmentée à 624 € euros bruts et sera versée avec le salaire du mois de Juin 2020, pour le personnel ayant au moins un an d’ancienneté au 01.06.2020.

VIII – CONDITIONS DES ABONDEMENTS AU PLAN EPARGNE ENTREPRISE ET PERCO VERSES EN 2020

Les conditions d’abondement sur les sommes versées par les salariés au Plan Epargne Entreprise (PEE) et au Plan Epargne Retraite Collectif (PERCO) seront maintenues comme suit :

Le montant maximum d’abondement au PEE sera fixé à 100% jusqu’à 200 € versés (tranche de 0 € à 200 €). Pas d’abondement au-delà de 200 € versés.

Le montant maximum d’abondement au PERCO sera fixé à 100% jusqu’à 200 € versés (tranche de 0 € à 200 €). Pas d’abondement au-delà de 200 € versés.

PARTIE II – FINANCEMENT DE LA MUTUELLE

La contribution de l’entreprise au financement de la couverture Mutuelle (Frais de Santé) de la société Hydro Building Systems France SARL est maintenue à 100% concernant la cotisation obligatoire sur l’année 2020 conformément à la DUE transmise à l’ensemble des salariés fin 2019. La contribution du salarié étant ainsi maintenue à 0% (hors option facultative à la charge du salarié).

PARTIE III - ORGANISATION DES CONGES ET DU TEMPS DE TRAVAIL EN 2020

Les présentes dispositions s’appliquent à l’ensemble des établissements français de Hydro Building Systems France SARL.

I - LES CONGES PAYES

DECOMPTE

Les congés payés sont décomptés en jours ouvrés.

PERIODE DE PRISE DE CONGES

Les 4 premières semaines de congé principal sont prises entre le 1^er mai et le 31 octobre.

Les salariés, à leur demande, et après accord de leur hiérarchie, pourront poser moins de 4 semaines entre le 1^er mai et le 31 octobre. Ce positionnement n’ouvrira pas droit aux jours de fractionnement.

MODALITES DE PRISE DES CONGES

1. Fermeture

Les fermetures de services ou d’ateliers pour congé d’Eté, de Nöel et à l’occasion des ponts sont planifiées à titre prévisionnel en début d’année. Ces dates prévisionnelles seront confirmées dans le cadre de la réunion des Comités d’Etablissement du mois de février ou Mars. La programmation prévisionnelle ne sera modifiée qu’en cas de circonstances exceptionnelles, après information des Comités d’Etablissement.

Seront également précisées les permanences obligatoires le cas échéant durant les périodes de fermetures annuelles et la liste du personnel concerné par ces permanences.

Enfin, seront planifiés sur la programmation annuelle, les jours fériés qui seraient collectivement travaillés au niveau d’un service ou d’un atelier, ainsi que les modalités de récupération ou de compensation prévues pour ces jours fériés travaillés. Cette programmation annuelle n’exclura toutefois pas la possibilité pour l’atelier ou le service de travailler d’autres jours fériés en cours d’année, selon les nécessités de service, dès lors qu’un délai de prévenance raisonnable aura été respecté.

2. Prise des congés par roulement

Comme le prévoit le Code du travail (L 3141-14), la hiérarchie fixe l’ordre des départs en congé.

Les responsables de service veilleront à ce que les congés d’été, les congés de fin d’année et les congés pris par roulement à l’occasion des vacances scolaires soient planifiés suffisamment tôt de telle sorte que les dates de départ soient communiquées au plus tard deux mois avant la date de leur départ.

A défaut de période fixée par la hiérarchie, les congés sont positionnés par le salarié, après accord de la hiérarchie. Les délais de réponse de la hiérarchie sont fixés comme suit :

Nombre de jours de congés demandés	Réponse hiérarchie : x jours suivant demande
Supérieur à 1 semaine	1 mois
1 semaine	1 semaine
De 1 jour à < 1 semaine	2 jours

Nb : A défaut de réponse dans les délais fixés, la demande est réputée acceptée.

c) Prise de congés par roulement à l’occasion des ponts

Les salariés souhaitant bénéficier de congés à l’occasion des ponts travaillés pourront s’inscrire auprès de leur hiérarchie. Un salarié, ayant bénéficié d’un congé à l’occasion d’un pont au cours de l’année, ne pourra bénéficier d’une nouvelle autorisation que si les autres demandeurs ont été satisfaits. Les autorisations de congés seront données, en tenant compte de la qualification des salariés, afin de ne pas déséquilibrer les compétences nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise, et après tirage au sort.

II - CONGES D’ANCIENNETE

Personnel Cadre

Un salarié cadre justifiant des conditions d’âge et d’ancienneté nécessaires, bénéficie de jours de congés d’ancienneté :

Age	Ancienneté	Congés d’ancienneté
30 ans	1 an	2 jours
35 ans	2 ans	4 jours

Personnel Assimilé Cadre

Ancienneté	Congés d’ancienneté
5 ans	1 jour
10 ans	2 jours
15 ans	3 jours
20 ans	4 jours

Personnel ETAM et Ouvriers (coefficient 140 à 255)

Un salarié justifiant de la condition d’ancienneté nécessaire bénéficie de jours de congés d’ancienneté.

Ancienneté	Congés d’ancienneté
8 ans	1 jour
13 ans	2 jours
18 ans	3 jours
23 ans	4 jours

Ancienneté et pénibilité

Quel que soit le collège, il est attribué 1 jour de congé d’ancienneté supplémentaire après 30 ans d’ancienneté pour les salariés occupant un poste présentant un critère de pénibilité tel que défini à l'ordonnance n°2017-1389 du 22 septembre 2017.

A titre informatif, les critères de pénibilité considérés sont les suivants :

Seront également éligibles les salariés en équipe production en 2X8, de Week-End et des équipes maintenance ne satisfaisant pas forcément aux critères ci-dessus.

Conditions d’âge et d’ancienneté

Les conditions d’âge et d’ancienneté sont appréciées au 1^er juin correspondant au début de la période d’acquisition des congés payés.

III - CONGES POUR ENFANTS MALADES

Selon l’importance du nombre d’enfants, des demi-journées payées, par an (éventuellement cumulables) sont accordées à la mère ou au père de famille pour soigner un enfant malade, ou le conduire à une visite médicale, s’il a moins de 18 ans sur présentation d’un certificat médical ; ou en cas d’accident nécessitant une hospitalisation, selon le barème suivant :

Nombre d’enfants	Demi-journées payées
1 et 2	4
3 et +	6

IV - AUTORISATION D’ABSENCE POUR ACCOMPAGNER SON CONJOINT A UN EXAMEN MEDICAL POUR LES SALARIES TRAVAILLANT EN EQUIPES

Les salariés, dont le travail est organisé en équipes qui n’ont pas de RTT et qui sont soumis à des fermetures annuelles imposant 4 semaines de congés payées, qui souhaitent accompagner leur conjoint devant passer un examen médical pourront sur présentation d’un certificat médical attestant que le conjoint ne peut se rendre seul à l’examen bénéficier d’une autorisation d’absence de la part de leur hiérarchie.

Cette absence fera l’objet d’une récupération organisée par la hiérarchie dans les semaines qui suivent.

V - FEMMES ENCEINTES

Il est accordé aux femmes enceintes, pendant :

• le mois précédant l’avant-dernier mois avant le congé de maternité, 1 heure d’absence payée par jour ;

• les deux derniers mois précédant le congé maternité, 1 heure 30 d’absence payée par jour.

VI - INDEMNISATION DES ABSENCES EN CAS DE MALADIE (GARANTIE DE RESSOURCES)

		NON-CADRES		CADRES
De 1 an à 5 ans d’ancienneté		90 jrs à 100 % --		90 jrs à 100 % + 90 jrs à 50 %
De 5 ans à 10 ans d’ancienneté		90 jrs à 100 % +10 jrs à 75 %		120 jrs à 100 % + 120 jrs à 50 %
De 10 ans à 15 ans d’ancienneté		90 jrs à 100 % +35 jrs à 75 %		150 jrs à 100 % + 150 jrs à 50 %
Au-delà de 15 ans d’ancienneté		90 jrs à 100 % +60 jrs à 75 % +15 jrs à 100 % +10 jrs à 75 % par tranche de 5 ans		180 jrs à 100 % + 180 jrs à 50 %

VII - CONGE PATERNITE

Les salariés, nouveaux pères, ont droit à l’occasion de la naissance de leur enfant, à un congé de naissance de 3 jours, congé pour évènement familial que peut prendre le salarié sur remise d’un justificatif de naissance.

Pendant le congé de naissance, le salaire est maintenu à 100% par l’entreprise comme pour les autres congés pour évènement familial.

Ils ont également droit à un congé paternité d’une durée de 11 jours calendaires consécutifs.

Ce congé peut être pris à la suite du congé légal de naissance de 3 jours.

Il doit être pris dans les 4 mois de la naissance de l’enfant.

Pour en bénéficier, le salarié doit informer par lettre recommandée avec accusé de réception son employeur, au minimum un mois avant la date choisie pour le début du congé paternité.

Ce congé paternité de 11 jours calendaires est indemnisé par la Sécurité Sociale, dans les mêmes conditions que le congé maternité, sur la totalité du salaire net (plafonné au plafond sécurité sociale) :

Sur demande du salarié de bénéficier de ce congé, la société pratiquera la subrogation et maintiendra ainsi le salaire en totalité. La société se verra ainsi rembourser les indemnités journalières par la Sécurité Sociale.

VIII - CONGES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX

Les salariés auront droit, sur justification, à des congés exceptionnels payés pour les évènements de famille prévus ci-après :

Mariage du salarié : 5 jours

« PACS » du salarié : 4 jours

Mariage enfant : 2 jours

Décès conjoint/concubin/ « PACS »(*), enfant : 5 jours

Décès père, mère, frère, sœur, beaux-parents(**) : 3 jours

Décès indirect (***) : 1 jour

Naissance, adoption : 3 jours

Annonce de la survenue d’un handicap chez un enfant : 2 jours

(*) avec déclaration auprès des autorités administratives

(**) père ou mère du conjoint

(***) grands-parents, petits-enfants

Ces jours d’absence exceptionnelle devront être pris au moment des évènements en cause et n’entraîneront pas de réduction de la rémunération mensuelle. Ils seront assimilés à des jours de travail effectif pour la détermination de la durée du congé annuel.

Si un salarié se marie pendant sa période de congé annuel payé, il bénéficiera néanmoins du congé de 5 jours prévu ci-dessus.

IX– PLANIFICATION DES MOIS SANS R.T.T.

Dans les services où l’organisation du temps de travail prévoit des jours de R.T.T. , la hiérarchie publiera au mois de janvier, le cas échéant, les 4 mois durant lesquels il ne sera pas possible de poser des jours de R.T.T. Cette information sera communiquée aux Comités d’Etablissement du mois de mars.

X - CIRCONSTANCES EXCEPTIONNELLES

En cas de baisse de la charge de travail liée à des circonstances exceptionnelles et après consultation des Comités d’Etablissement concernés, la Direction pourra demander aux salariés d’un ou plusieurs services, ateliers, équipes de prendre tout ou partie de la 5ème semaine, des congés payés conventionnels et des JRTT, et éventuellement des jours épargnés dans le CET à la demande du salarié, ceci afin d’éviter ou de retarder l’éventuel recours au dispositif du chômage partiel.

XI - HEURES SUPPLEMENTAIRES

Sous réserves des dispositions de l’accord 35h00 du 28 février 2000, le régime des heures supplémentaires est le suivant :

« sauf circonstance d’urgence ou circonstance exceptionnelle, les salariés seront informés de la programmation des heures supplémentaires 3 jours avant la date. Le refus d’accomplir les heures supplémentaires demandées par la hiérarchie sans motif légitime constitue une faute disciplinaire ».

Repos compensateur et repos compensateur de remplacement des heures supplémentaires

A la demande du salarié, le paiement des heures supplémentaires peut être remplacé par un repos équivalent, majoration comprise dans la mesure où cela ne désorganise pas le service. Chaque salarié souhaitant bénéficier de ce repos en informera sa hiérarchie au plus tard avant le 15 du mois suivant l’accomplissement des heures supplémentaires.

En cas de circonstance exceptionnelle notamment liées à une surcharge d’activité de production, et après information des Comités d’Etablissement concernés, la Direction pourra supprimer l’option entre paiement et récupération des heures supplémentaires. Dans ce cas, les heures supplémentaires seront payées.

Le repos compensateur acquis en remplacement du paiement des heures supplémentaires pourra être pris par journée ou par demi-journée dès l’acquisition de la ½ journée ou de la journée de repos. Au 31 mars de l’année suivant l’année civile au cours de laquelle les droits à journée de repos compensateur auront été acquis, les heures de repos qui dépassent 40 heures devront avoir été soldées en repos. A défaut elles seront automatiquement soldées en argent. Les heures de repos compensateur non prises à l’échéance du 31 mars qui ne dépassent pas 40 heures pourront être reportées sur la période suivante.

La demande de départ en repos liée au repos compensateur acquis doit être déposée à l’avance auprès de la hiérarchie. Les délais de demande et de réponse dépendent de la durée de l’absence souhaitée. Les règles sont identiques à celles fixées pour la prise des congés payés tel que détaillé dans les dispositions I – C - b) du présent accord. Les heures de repos compensateur pourront être prises au moment des fermetures annuelles.

Les règles de prises de congés et de récupérations sont définies au niveau de chaque service. Des limitations du nombre de jours ou du nombre de personnes peuvent être prévues sur certaines périodes de forte activité.

XII - DEPLACEMENT DES SALARIES NON-CADRES

Les salariés non-cadres amenés à se déplacer en dehors de leurs horaires habituels de travail bénéficieront de récupérations forfaitaires fixées comme suit :

½ journée de récupération sera accordée pour un minimum de trois (3) déplacements avec dépassement des horaires habituels de travail. Un maximum de quatre (4) ½ journées de récupération par année civile est fixé.

Les règles précédemment fixées constituent un forfait. En cas de dépassement important en nombre ou en amplitude, la hiérarchie et le salarié conviendront de modalités supplémentaires.

S’il est estimé que le salarié non-cadre ne sera plus amené à se déplacer et que le nombre de déplacement reste en dessous du seuil de trois (3) déplacements, il appartient au manager d’aménager une compensation adéquate.

A chaque déplacement ayant occasionné des dépassements d’horaires, le salarié fera contresigner par sa hiérarchie le formulaire déplacement non-cadre. Après trois déplacements visés, le document précisera la date de la demi-journée de récupération. Les demandes de récupération seront saisies sur l’Application Decidium Module ‘Gestion des Temps et Activités’ sur la rubrique « jour de récupération » et le formulaire contresigné sera transmis au Département RH à titre de justificatif.

XIII - JOURNEE DE SOLIDARITE

La journée de solidarité est fixée pour 2020 au Lundi de Pentecôte, soit le lundi 1^er Juin.

Cette journée de solidarité sera travaillée pour les services de production, sous réserve d’un niveau d’activité suffisant. A défaut, les salariés affectés à ces services prendraient un jour de congé, RTT ou des heures de récupération (7 heures).

Les équipes de nuit et les équipes de week-end qui ne travailleraient pas le 1^er Juin 2020 effectueraient respectivement 7 heures et 5 heures de travail supplémentaire.

Au sein des services du ‘Tertiaire’ où une simple permanence par une équipe réduite suffit à couvrir l’activité ce jour-là, les personnes qui souhaitent prendre un jour de congé, RTT ou des heures de récupération pourront le faire avec l’accord préalable de leur hiérarchie.

XIV - LIEU D’EXERCICE DU TRAVAIL

En dehors des déplacements professionnels nécessités par la fonction, les salariés de la Société Hydro Building Systems France SARL sont tenus d’exercer leur travail sur l’un des sites de la Société Hydro Building Systems France SARL auquel ils sont affectés.

Lorsque des circonstances particulières et ponctuelles empêchent temporairement le salarié de se rendre sur son lieu de travail, il pourra être autorisé à titre exceptionnel que le salarié travaille depuis son domicile, après validation préalable conjointe de la hiérarchie et du Département des Ressources Humaines,

Il est par ailleurs rappelé que le salarié qui est en arrêt de travail prescrit par son médecin traitant et qui souhaiterait reprendre son activité avant l’échéance de l’arrêt de travail n’est pas autorisé à travailler ni sur le lieu de travail auquel il est habituellement affecté, ni depuis son domicile sans que celui-ci n’ait justifié d’un nouveau certificat de son médecin traitant confirmant qu’une reprise anticipée peut être organisée, et après avis du médecin du travail de la Société, moyennant, le cas échéant, aménagement de son poste de travail.

XV – CONVERSION DE L’INDEMNITE DE FIN DE CARRIERE EN JOURS DE CONGES AU CET

Les salariés auront la possibilité de convertir, par anticipation, tout ou partie du montant de l’indemnité de fin de carrière – versée normalement lors du solde de tout compte – en jours de congés à prendre préalablement au départ en retraite.

Le salarié devra alors remettre sa demande de départ en retraite au service RH assortie de sa demande de conversion d’indemnité de fin de carrière en jours de congés ; il précisera alors s’il souhaite convertir tout ou partie de la somme. Cette demande sera formalisée par LRAR ou courrier remis en main propre contre décharge.

La direction se réserve la possibilité de ne pas accéder à cette demande en fonction des délais et des possibilités d’organisation du travail.

La conversion de l’indemnité de fin de carrière devra s’opérer maximum 4 mois avant la date de départ en retraite validée. Les jours seront alors crédités au CET et posés en accord avec la Direction et le management.

Les jours posés seront préférentiellement consécutifs et accolés à la date de départ en retraite du salarié bien qu’il soit possible d’y déroger après accord du service RH.

Dans le cas où le départ en retraite serait différé, en raison d’un changement de loi inopiné ou d’une requête de l’administration (CARSAT) à l’égard du salarié, il serait alors possible sur justificatif :

• de maintenir les jours de congés et de les poser en différé si le départ en retraite est différé de moins de 3 mois

• d’assurer l’opération inverse en annulant les jours de congés au profit du bénéfice de l’indemnité de fin de carrière qui serait alors versée comme le prévoit la convention collective

Une fois l’indemnité de fin de carrière convertie en jours de congés, le salarié ne peut plus prétendre au versement de cette indemnité et considère l’objet de celle-ci rempli par cette conversion.

XVI - DUREE DE L’ACCORD

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée et s’applique sur l’exercice 2020.

XVII - PUBLICITE

Le présent accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure dans des conditions prévues par voie réglementaire, conformément aux dispositions de l’article L 2232-29-1 du code du travail.

Le présent accord sera également adressé par l’entreprise au greffe du Conseil de Prud’hommes du ressort du siège social.

Le présent accord est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties.

Son existence figurera aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.

A Toulouse, le 14 Février 2020

Pour la Direction XXXXXXXXXX, VP France

Pour la CFDT – XXXXXXXXXXXXXX – Délégué Syndical Central

Pour la CFE-CGC – XXXXXXXXXXXXXXX – Délégué Syndical Central

Pour la C.G.T. - Michel BOUSQUET – Délégué Syndical Central