Accord d'entreprise "Accord salarial 2021 SoftAtHome" chez SOFTATHOME (Siège)
Cet accord signé entre la direction de SOFTATHOME et le syndicat CFTC et CGT le 2021-09-20 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, divers points.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFTC et CGT
Numero : T09221028392
Date de signature : 2021-09-20
Nature : Accord
Raison sociale : SOFTATHOME
Etablissement : 50044081300037 Siège
Autres points : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif autres points pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-09-20
Un accord salarial pour l’année 2021 est conclu entre
SoftAtHome SA, dont le siège social se situe au 9 rue Débarcadère, West Plazza, 92 700 Colombes représentée par, Directeur Général
et les Organisations Syndicales désignées ci-après :
- CFTC représentée par , dûment mandaté
- CGT représentée par , dûment mandaté
Article 1 : Champ d’application de l’accord
Le présent accord se rapporte aux mesures salariales de l’année 2021 des salariés SoftAtHome conformément aux dispositions des articles L 2242-1 et suivants du Code du Travail.
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salarié(e)s (CDI, CDD, AFO détaché(e)s) de SoftAtHome présents dans l’entreprise au 31 décembre 2020 et aux salariés ex-V3D qui ont intégré l’entreprise SoftAtHome, à la suite de la fusion effective qui a eu lieu le 1er janvier 2021.
Article 2 : Budget des mesures individuelles managériale
Pour l’ensemble des mesures salariales au titre de 2021, il est décidé un budget global moyen de 1,8% des salaires de base, pour les mesures individuelles managériales. Lors des décisions d’augmentation managériales, il est important de porter une attention particulière à la reconnaissance des compétences et des évolutions professionnelles, à l’égalité professionnelle, aux traitements des situations de depositionnement salarial et également aux salarié(e)s en début de carrière, en suivant les recommandations suivantes relatives à la mise en œuvre.
Article 3 – Mesures individuelles managériales
Article 3.1 Mesure individuelle
Cette mesure permet aux managers
de reconnaître la contribution individuelle de ces salarié(e)s et de récompenser leur implication et leur contribution à la réalisation des objectifs de l’Entreprise. Elle vise à valoriser tout particulièrement l’accroissement significatif, observé sur la durée, de la maîtrise du poste et des compétences mises en œuvre eu égard à ce qui est attendu sur le poste occupé ; l’acquisition de nouvelles compétences dans des activités en développement ; l’atteinte d’objectifs de progrès dans son métier et ses activités ayant renforcé la qualité du travail accompli ; la contribution individuelle à l’intérêt collectif (capacité à agir en transversalité, à favoriser les coopérations, le développement des compétences, à apporter support et soutien).
et également de traiter des situations de dépositionnement salarial par rapport au marché de l’emploi et aussi en interne de l’entreprise, afin de fidéliser des compétences clé dans un contexte hautement concurrentiel.
Il est rappelé que si un changement d’organisation est intervenu sur la période considérée, alors la détermination/fixation du pourcentage d’augmentation individuelle sera effectuée par les managers concernés.
Les absences liées à des congés maternité ou d’adoption ne doivent pas impacter les décisions d’augmentation salariale.
L’attribution d’une mesure générale salariale managériale n’est pas systématique. En cas de décision d’augmentation managériale, il est recommandé que celle-ci soit suffisamment significative pour être lisible et donc supérieure ou égale à 0,5%. Le comité d’harmonisation, constitué des membres du comité de direction, examine les propositions d’augmentation managériales inférieures à 1%.
Les décisions individuelles prises en application de cet accord font l’objet d’une explication aux salariés au cours d’un entretien. Cet entretien permet notamment de faire le lien entre les mesures individuelles décidées et les résultats et les axes de progression examinés lors de l'entretien d’évaluation. Les motifs ayant conduit à une décision de non-augmentation devront en particulier être explicités aux salariés concernés.
Pour les mesures suivantes, afin atteindre leur finalité, les mises en œuvre seront accompagnées par la DRH, en ayant la responsabilité, d’identifier les situations susceptibles de faire l’objet de ces mesures.
Article 3.2 Mesure liée à la reconnaissance des compétences et des évolutions professionnelles
Cette mesure a pour objet d’accompagner la mise en œuvre des évolutions professionnelles des salarié(e)s qui interviendraient au sein de SoftAtHome sur l’année 2021. Il s’agit :
- De la prise de responsabilités nouvelles
- De l’atteinte d’un niveau d’expertise de référence dans son métier
- D’un élargissement du périmètre managérial ou technique.
-D’un changement de classification (y compris la promotion). Le changement de classification reconnaît et valorise un accroissement significatif de compétences et/ou une prise de responsabilité élargie permettant l’accès à un poste de classification supérieure, impliquant un changement de bande CCNT.
Cette mesure qui traduit une évolution des compétences et des responsabilités, est reconnue par une augmentation minimum du salaire de base de 1,8%.
Cette mesure est formalisée dans une notification individuelle remise au salarié.
Pour l’année 2021, l’augmentation est mise en œuvre sur le salaire de base à la date de l’évènement qui en constitue le fait générateur.
Article 3.3 Mesure égalité professionnelle
En cohérence avec le chapitre 5 de l’accord d’entreprise sur égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, les mesures égalité professionnelle ont pour objectif de contribuer à un meilleur équilibre Hommes/Femmes et de réduire les écarts salariaux entre les sexes. Dans cet objectif une attention particulière sera portée aux salariées lors des décisions d’augmentation managériales. Cette mesure permet de corriger les écarts constatés des rémunérations Femmes/Hommes au regard du métier exercé.
La mesure de correction d’écart de rémunération Femmes/Hommes est mise en œuvre à la suite d’un examen des situations individuelles par la DRH, notamment sur des éléments tels que les pratiques de salaire à niveau d’emploi et âge comparables, l’expérience professionnelle, l’ancienneté dans le poste ou le niveau d’emploi, le positionnement dans les repères de rémunération et les éventuelles interruptions de carrière en relation avec la parentalité.
Cette mesure lorsqu’elle est attribuée, se traduit par une augmentation minimum de 1,8% du salaire de base pour une activité à temps complet.
Article 3. 4 Mesure pour les salariés(e)s en début de carrière
Depuis sa création, SoftAtHome a embauché des jeunes salarié(e)s, c’est pourquoi une attention particulière doit être portée aux salariés en début de carrière professionnelle, c’est-à-dire aux salariés âgés de 30 ans ou moins en 2021.
Si ces collaborateurs ont effectivement démontré une progression dans la maitrise de leur poste et un accroissement de leurs compétences, il est recommandé de leur attribuer une augmentation individuelle du salaire de base égale à 2 %.
Article 4 – Principes de mise en œuvre
Chaque mesure de cet accord est mise en œuvre en fonction de son objet propre.
Une notification individuelle détaillant l’ensemble des mesures salariales mises en œuvre au titre de cet accord est remise et commentée aux salarié(e)s lors d’un entretien avec son manager, entretien qui devra se tenir avant la fin du mois d’octobre 2021. Lors de celui-ci, le manager expliquera et motivera sa décision managériale d’augmentation individuelle.
Dans l’éventualité où un(e) salarié(e) estimerait faire l’objet d’une décision d’augmentation injustifiée déjà partagée lors de l’entretien avec son manager, celui (celle)-ci pourra formuler un recours auprès de la Direction des Ressources Humaines.
Cette demande donnera lieu à un entretien avec le (la) salarié(e) en présence de sa ligne managériale et de la DRH, et qui pourra se faire accompagner d’un(e) représentant(e) du personnel ou de tout autre salarié(e) de l’entreprise.
Après examen, une réponse écrite lui sera adressée sur son niveau d’augmentation définitif.
Par ailleurs, dans le cadre d’une mobilité au sein du groupe, la Direction des Ressources Humaines veillera à s’assurer de la prise en considération de l’augmentation de la personne soit par SoftAtHome soit par l’entité prenante.
Article 5 – Date de prise d’effet
Les différentes mesures de cet accord s’appliquent à effet du 1er janvier 2021, à l’exception de la mesure liée à la reconnaissance des compétences et évolutions professionnelles incluant le changement de classification qui s’appliquent à une date d’effet au plus proche du fait générateur.
Article 6 : Bilan de l’accord salarial
L’accord salarial fera l’objet d’un bilan de mise en œuvre avec les organisations syndicales signataires.
Article 7 : Publicité et dépôt de l’accord
Conformément aux articles L2231-6 et D2231- 2 du nouveau code du travail, cet accord fera l’objet des modalités de dépôt obligatoire auprès de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi en deux exemplaires, (dont une version papier et une version électronique), ainsi que du Secrétariat Greffe du Conseil des Prud’hommes compétents.
Conformément à l’article D 2231-4, cet accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du travail.
Fait à Colombes, le 20/09/2021
Pour la Direction, Pour les organisations syndicales
Directeur Général Délégué syndical CFTC
Délégué syndical CGT
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