Accord relatif à la mise en œuvre du dispositif spécifique d'activité partielle en cas de réduction d'activité durable

Entre

La société LATECOERE, Société Anonyme à Conseil d’Administration, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro 572 050 169, dont le siège est situé au 135 rue de Périole, BP 25 211, 31079 Toulouse cedex 5 – NAF 3030Z,

Représentée par […] en sa qualité de Directrice des Ressources Humaines

d'une part

et

Les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise :

La CFE-CGC représentée par […], délégués syndicaux,

La CGT représentée par […], délégués syndicaux,

FO représenté par […], délégués syndicaux,

d'autre part,

Préambule

Le Groupe Latécoère intervient comme sous-traitant de rang 1 pour les grands avionneurs dans deux secteurs d’activités :

• Aérostructures Industrie : conçoit et produit des éléments de fuselages et de portes pour les principaux programmes aéronautiques (58% du CA du groupe) ;

• Systèmes d’Interconnexion : développe, fabrique et supporte des systèmes d’interconnexion (câblage, meubles électriques et équipements embarqués) pour l’aéronautique, la défense et le spatial (42% du CA du groupe).

Le groupe Latécoère est un partenaire de référence sur les grands programmes aéronautiques et spatiaux.

Le Groupe est présent sur toute la chaîne de valeur du secteur aéronautique.

L’impact de la crise sanitaire COVID-19 sur le trafic aérien, les compagnies et les constructeurs, a donc eu une incidence directe sur les activités du groupe Latécoère et de la branche Aérostructures Industrie.

Dans un premier temps, l’entreprise a eu recours au dispositif d’activité partielle sur la période courant du 17 mars 2020 au 31 décembre 2020.

Toutefois, les études économiques en cours qui analysent les effets de la pandémie de la COVID-19 sur la croissance, prévoient que la situation sera durable, sans possibilité de retour à la normale avant au moins deux ans, et plus vraisemblablement une durée de 2 à 5 ans en fonction des segments de l’activité aéronautique (pour Airbus : A320, A321, A330, A350, A380, hélicoptères, …).

Ces prévisions pourraient être encore plus difficiles à atteindre au regard du second épisode de la pandémie, avec pour conséquences un renforcement des mesures de confinement, de distanciation sociale ou de limitation de la mobilité, notamment à l’étranger.

Compte tenu du caractère profond et durable de cette crise sur le secteur aéronautique, la Société doit désormais avoir recours au dispositif d’activité partielle de longue durée instauré par la loi n° 2020-734 en date du 17 juin 2020, précisée par le décret n°2020-926 du 28 juillet 2020 relatif au dispositif spécifique d’activité partielle en cas de réduction d’activité durable.

Le présent accord a pour objet de définir les conditions et modalités de recours au dispositif spécifique d’activité partielle de longue durée (APLD).

1/ Diagnostic sur la situation économique de l’entreprise

Durant le confinement, le secteur de la construction aéronautique a vu le nombre de ses commandes nettement décliner, et les demandes de report de livraisons des compagnies aériennes ont explosé.

Certaines compagnies aériennes annulent également les commandes déjà passées. Les avionneurs s’attendent à voir ce phénomène s’amplifier en raison d’un trafic aérien en berne.

Ces derniers tablent sur une baisse d’activité de l’ordre de 50% en 2020.

Sur la période 2020-2024, le besoin de nouveaux avions devrait être inférieur de 40 à 60 % aux estimations initiales selon le cabinet de conseil Archery. Les informations communiquées par les avionneurs concernant leurs cadences de production et leurs objectifs annuels de livraisons d’avions confirment malheureusement ces scénarios.

Le cabinet de conseil Oliver Wyman estime que d'ici à 2030, la flotte mondiale d'avions remontera aux alentours de 35.000 appareils, soit 4.500 appareils de moins que ce qui était prévu avant la crise de la Covid-19, mais 7.500 appareils de plus qu'aujourd'hui.

Ceci laisse donc à la profession une perspective de retour à une croissance de l'ordre de 2,7 % par an après 2023 (source les Echos – 30 Avril 2020).

Dans ce contexte, le groupe Latécoère tente de modéliser l’impact financier de la crise Covid-19.

Sur cette base, le chiffre d’affaires du groupe devrait à minima chuter de près de 40 % pour s’établir aux alentours de 430 millions d’euros en 2020.

Dans ce cadre, le résultat opérationnel courant en dépit de toutes les aides mobilisables devrait s’établir à – 72,2 Millions d’euros, contre + 11,8 Millions d’euros en 2019.

Pour la branche Aérostructures, le chiffre d’affaires devrait également chuter à minima de plus de 40% pour s’établir aux alentours de 216 Millions d’euros.

Le résultat opérationnel devrait quant à lui s’établir à – 37,4 Millions d’euros, contre + 10,8 Millions d’euros en 2019.

2/ Perspectives d’activité de l’entreprise

La crise du secteur aéronautique présente un caractère profond et durable, et ses conséquences se feront ressentir de nombreux mois.

Dans une telle situation, la Société n’a pas eu d’autre choix que d’initier une procédure de restructuration et de licenciement collectif pour motif économique assorti d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi.

Relativement aux perspectives d’activité, elles sont celles présentées au CSE dans le cadre de cette restructuration (« Livre II »).

Pour plus de précisions sur ce point, les partenaires sociaux conviennent de renvoyer au document d’information relatif au projet de réorganisation présenté au CSE dans le cadre de cette restructuration (« Livre II »).

Au niveau de la branche Aérostructures, la stratégie serait de maintenir en activité le plus possible d’usines de production dans le monde.

Ce choix tient compte :

• Du risque, lié à l’évolution de la crise sanitaire, à privilégier une zone géographique dans le monde qui pourrait être bloquée au détriment d’une autre qui ne les serait pas ;

• Des difficultés techniques, opérationnelles et financières à transférer de l’activité industrielle d’un pays à l’autre ;

• De la volonté de conserver au maximum la diversité des sites industriels du groupe ;

• De maintenir, autant que faire se peut, en l’état la cartographie du groupe et de la branche Aérostructures, lui permettant le cas échéant de saisir des opportunités dans le cadre de nouveaux partenariats ou de nouveaux projets.

Pour autant cette stratégie comporte des aléas :

• Maintien d’unité de production en sous activité chronique qui fragiliserait le « footprint » ;

• En ce que le choix du maintien de plusieurs usines est susceptible de fragiliser le « footprint » industriel de la branche au regard des prévisions du marché aéronautique ;

• En ce qu’elle s’inscrit dans un contexte économique préoccupant.

Ce choix n’est possible qu’avec la mobilisation de l’Etat Français qui s’est engagé à :

• Faciliter l’accès aux fonds de soutien (AMI/APP, aide temporaire COVID-19) sur la base des investissements et dépenses éligibles à ces dispositifs et dans le cadre des aides permises par la réglementation communautaire. Dans ce contexte, un projet d’AAP/Modernisation a été déposé pour chaque branche.

• Soutenir la mise en place de l’APLD dans les meilleures conditions.

• Contribuer à améliorer la charge de notre dette. Lors du lancement des programmes Airbus A380 et A350, Latécoère a en effet signé des conventions d’avances récupérables avec l’Etat (A350/380). Leur annulation ou différé seront étudiés.

• Communiquer vers nos clients des messages visant à leur demander toute leur collaboration pour nous aider à stabiliser et moderniser les sites que l’on conserve en France au travers d’initiatives permettant d’augmenter le nombre de « workpackages » en France et adresser les contrats exécutés à perte.

En tout état de cause, le choix de cette stratégie, doit s’appréhender au regard de la difficulté majeure rencontrée par le groupe Latécoère, à savoir sa consommation de trésorerie sur ces dernières années.

Ainsi, le groupe a consommé près de 110 millions d’euros en l’espace de deux ans.

Dans ce cadre, il est important de rappeler que l’activité industrielle du groupe et de la branche ont généré en l’état des pertes colossales. Au regard de la situation économique, ces pertes vont perdurer potentiellement encore de nombreux mois et vont impacter très lourdement l’endettement du groupe et de la branche.

Dès lors, à défaut de pouvoir mobiliser les aides et les mesures d’accompagnement de l’Etat pour faire face à la crise, comme le PGE ou encore le dispositif spécifique d’activité partielle en cas de réduction d’activité durable, le groupe et la branche Aérostructures s’exposeraient plus fortement à un risque de cessation de paiement.

Par ailleurs, dans la cadre de leurs échanges, les partenaires sociaux et l’entreprise ont considéré que le recours à l’APLD pouvait avoir un impact positif sur 114 emplois à temps complet.

Il est inséré dans le présent accord des dispositions portant notamment sur :

• la date de début et la durée d'application du dispositif spécifique d'activité partielle ;

• les activités et salariés auxquels s'applique ce dispositif ;

• la réduction maximale de la durée de travail ;

• les engagements en matière d'emploi et de formation professionnelle ;

• les modalités d'information des organisations syndicales de salariés signataires et des institutions représentatives du personnel sur la mise en œuvre de l'accord.

Article 1 : Champ d’application

Le présent accord s’applique au sein de l’entreprise Latécoère SA.

Article 2 : Durée d’application

Sous réserve de la validation du présent accord par l’autorité administrative, le dispositif spécifique d'activité partielle s’appliquera à compter du 1^er janvier 2021 pour une durée de 24 mois.

Article 3 : Activités et salariés concernés

Dans le contexte actuel, et notamment au regard de la situation sanitaire et au regard de l’impossibilité de prévoir l’évolution de cette dernière, il est convenu que la réduction durable d’activité pourra concerner l’intégralité de l’entreprise.

Par conséquent, le dispositif spécifique d'activité partielle de longue durée peut s’appliquer à l’ensemble des services et des salariés de l’entreprise. Dans ce cadre, peuvent être concernés par la réduction durable d’activité tous les emplois relevant des catégories professionnelles identifiées dans le livre 1 communiqué au CSE en date du 30 septembre 2020 ainsi que tous les emplois à créer durant l’exécution du présent accord.

Article 4 : Proportionnalité des efforts (direction – personnel)

Le comité exécutif du Groupe a décidé de ne pas adapter ses objectifs à la situation post covid. Ainsi, les objectifs collectifs liés aux résultats du Groupe n’ont pas été revus, ce qui représente une perte de rémunération pour les membres du top management dont la rémunération présente une part de bonus variable.

Article 5 : Réduction de la durée du travail

Au regard de la situation de l’entreprise, la durée du travail des salariés pourra être réduite jusqu’à 50% de la durée légale de travail, à compter 1^er janvier 2021 et jusqu’au 31 décembre 2022.

Un programme indicatif du taux prévisionnel d’APLD par service pour l’année 2021 est présenté en annexe 1.

Il est toutefois rappelé que la faculté de réduire la durée de travail à hauteur de 50 % de la durée légale de travail ne peut être mise en œuvre que sur décision de l’autorité administrative.

A défaut d’une telle autorisation, la durée du travail des salariés pourra être réduite jusqu’à 40% de la durée légale de travail.

La réduction de la durée dépendant du niveau d’activité de l’entreprise, elle ne sera pas mise en œuvre de manière uniforme pendant la durée d'application du dispositif, son application pouvant conduire à la suspension temporaire de l'activité.

Dans le cade de l’alinéa précédent, les parties rappellent que le dispositif d’activité réduite ne peut pas être mis en œuvre de manière individualisée dans les conditions prévues à l’article 10 ter de l’ordonnance n°2020-346 du 27 mars 2020 portant mesures d’urgence en matière d’activité partielle.

Pour autant, ne pas permettre de suspendre ou de diminuer globalement le recours au dispositif d’activité partielle de longue durée de manière anticipée dans l’hypothèse où l’activité économique le permettrait n’aurait pas de sens.

C’est la raison pour laquelle, les parties au présent accord conviennent qu’il sera possible d’identifier un collectif de salariés au sein des services, unités de travail ou de production, ateliers ou équipes chargées de la réalisation d’un projet, lorsque la constitution de ce collectif permettra de minimiser le recours à l’activité partielle.

Ce collectif se verra alors appliquer une réduction du travail différente de celle des autres salariés appartenant à leurs services, unités de travail ou de production, ateliers ou équipes chargées de la réalisation d’un projet pour une durée déterminée ou jusqu’au terme du dispositif d’activité partielle. Le pourcentage d’activité partielle de longue durée sera en revanche égal pour les salariés de ce collectif.

Ce collectif pourra être identifié lorsque la réalisation d’une mission, d’un projet ou d’une partie de projet spécifique nécessite le recours aux compétences particulières des salariés de ce collectif.

La création, la durée de mise en œuvre, ainsi que le taux d’activité réduite appliqué aux collectifs constitués feront l’objet d’un suivi particulier de la part du CSE.

Dans l’hypothèse où l’activité de l’entreprise se rétablirait plus rapidement que prévue, la durée du travail de tout ou partie des salariés pourrait être augmentée. La Direction pourrait également décider de suspendre ou de ne plus avoir recours au dispositif d’activité partielle de longue durée de manière anticipée.

Article 6 : Indemnisation de l’activité partielle de longue durée

L’indemnisation des salariés s’effectue selon les dispositions légales et règlementaires en vigueur.

A titre indicatif et au jour de la signature du présent accord, le placement en activité partielle ouvre droit au salarié à une indemnité correspondant à 70 % de sa rémunération brute servant d'assiette de l'indemnité de congés payés telle que prévue au II de l'article L. 3141-24 du code du travail ramenée à un montant horaire sur la base de la durée légale du travail applicable dans l'entreprise ou, lorsqu'elle est inférieure ou la durée stipulée au contrat de travail.

La rémunération maximale prise en compte pour le calcul de l'indemnité horaire est égale à 4,5 fois le taux horaire du SMIC.

S’agissant des salariés dont la durée du travail est fixée par forfait en heures ou en jours sur l’année, en application des dispositions des articles L. 3121-56 et L. 3121-58 du Code du travail, leur indemnisation sera calculée à due proportion de la réduction de la durée du travail applicable au sein de l’entreprise (ou de leur service lorsque l’APLD ne concerne qu’une partie de l’entreprise), conformément aux dispositions de l’article R. 5122-19 du Code du travail.

Il est rappelé, qu’en application du VIII 3° de l’article 53 de la loi du 17 juin 2020, que les stipulations conventionnelles relatives à l’activité partielle, conclues avant l’entrée en vigueur de ladite loi ne sont pas applicables au dispositif d’activité partielle de longue durée.

Le lissage des salaires n’étant pas réalisable et dans l’hypothèse où le niveau d’activité partielle sur un mois ou plus serait égal ou supérieur à 40%, la Direction des Ressources Humaines s’engage à analyser la situation individuelle des salariés qui lui feraient part de difficultés financières, afin de tenter de trouver une solution à ces difficultés.

Article 7 : Impact de l’activité partielle sur le régime de Prévoyance et frais de santé

A titre informatif, il est rappelé qu’en application de la loi du 17 juin 2020, pour le calcul des primes ou cotisations et des prestations, lorsque l’assiette est déterminée par référence aux revenus d’activité soumis à cotisations ou contributions sociales, dans ce cas, l’indemnité légale d’activité partielle brute se substitue pour les périodes où elle a été perçue aux revenus d’activité.

A ce jour ces dispositions sont applicables jusqu’au 30 juin 2021.

Article 8 : Impact de l’activité partielle sur le régime retraite (base et complémentaire)

Retraite de base

A titre informatif, il est rappelé qu’en application des dispositions légales applicables au jour de la signature du présent accord pour valider quatre trimestres au titre d’une année civile, il faut avoir cotisé sur la base de six cents heures de smic.

En pratique et pour exemple, les salariés qui en 2020 ont perçu un salaire annuel (soumis à cotisations) au moins égal à 6 090 euros, ont validé quatre trimestres en 2020, même s’ils n’ont pas travaillé toute l’année ou ont été en chômage partiel une partie de l’année.

Pour les salariés qui ont touché moins de 6 090 euros, la loi du 17 juin 2020 prévoit que les périodes de chômage partiel comprises entre le 1^er mars 2020 et le 31 décembre 2020 soient retenues dans le décompte de la durée d’assurance. Ainsi, le décret du 1^er décembre précise que chaque période correspondant à deux cent vingt heures d’indemnités de chômage partiel permet de valider un trimestre.

Retraite Agirc - Arrco

A titre informatif, il est rappelé que les règles du régime Agirc-Arrco prévoient que des points de retraite complémentaire sont attribués au titre des périodes d’activité partielle au-delà de la 60^ème heure indemnisée.

Ces points complètent les points cotisés obtenus pendant l’année de survenance du chômage partiel. Le nombre de points attribués au titre de l’activité partielle est déterminé à partir d’un salaire fictif. Ensuite, le calcul des points est effectué selon les règles habituelles.

Le site Agirc-Arrco donne un détail des modalités d’acquisition de ces points.

Article 9 : Engagements en matière d’emploi

Il est rappelé qu’en date du 30 septembre 2020 la société a présenté aux partenaires sociaux un document d’information relatif à un projet de réorganisation (« Livre II ») et un document du projet de licenciement collectif pour motif économique et de plan de sauvegarde de l’emploi (« Livre I ») portant sur potentiellement 345 suppressions de postes impliquant des licenciements potentiels.

Il est également rappelé qu’à défaut de pouvoir mobiliser les aides et les mesures d’accompagnement de l’Etat pour faire face à la crise, comme le PGE ou encore le dispositif spécifique d’activité partielle en cas de réduction d’activité durable, le groupe et la branche Aérostructures s’exposeraient plus fortement à un risque de cessation de paiement.

Par ailleurs, dans le cadre de leurs échanges, les partenaires sociaux et l’entreprise ont considéré que le recours à l’APLD pouvait avoir un impact positif sur 114 emplois à temps complet.

Le détail de l’impact de l’APLD au sein de chaque établissement pourrait être le suivant :

Etablissement de Gimont

Au sein de l’établissement de GIMONT, l’impact de l’APLD est le suivant :

38 postes initialement supprimés vont être maintenus avec des modifications du contrat de travail telles qu’identifiées ci-après.

Suppressions de poste dans le PSE	Proposition de modification de contrat envisageable dans le cadre de l’accord APLD	Nombre de modifications
Contrôleurs Assemblage Réception	Capacité à travailler sur plusieurs sites	2
Agent MRP	Capacité à travailler sur plusieurs sites	1
Ajusteur Monteur	Capacité à travailler sur plusieurs sites	30
Ajusteur Monteur	Capacité à travailler sur plusieurs sites +modification de fonctions à Peintre/Ajusteur/Etancheur	1
Spécialiste Lean	Capacité à travailler sur plusieurs sites	1
Chef d’Equipe Production	Capacité à travailler sur plusieurs sites	1
Technicien de maintenance	Capacité à travailler sur plusieurs sites Avec changement de libellé : Technicien de maintenance et infrastructure	1
Responsable Qualité	Capacité à travailler sur plusieurs sites + Modification des fonctions vers Surveillant Qualité FAI	1
TOTAL	38

Etablissement de Périole

Au sein de l’établissement de PERIOLE, l’impact de l’APLD est le suivant :

• 3 postes vacants initialement supprimés vont être maintenus ;

• 26 postes initialement supprimés vont être maintenus ;

• 3 postes vont être créés.

Une suppression de poste va être remplacée par une modification du contrat de travail.

Enfin, l’APLD va également avoir pour conséquence l’abandon d’une modification du contrat de travail

Postes supprimés dans le PSE	Postes non supprimés du fait de l’APLD
Postes actuellement vacants
Coordinateur Opérations Atelier	2
Technicien Support technique	1
Total postes vacants qui ne sont plus supprimés	3
Postes actuellement occupés
Acheteur industriel	1
Ajusteur Monteur non sédentaire	4
Gestionnaire de paie	1
Approvisionneur	1
Chef de projet Bureau d’études	1
Coordinateur Opérations et Ingénierie	1
Experts Innovation Process	3
Expert Innovation Produit	1
Ingénieurs Calcul	2
Ingénieur Qualité Système	1
Ajusteur Monteur (Opérateur Essai)	1
Pilote Transfert Industriel	1
Préparateurs Fabrication Portes	2
Responsable Produit	1
Spécialiste Logistique / Supply Chain	1
Techniciens Conception	3
Technicien Support Clients	1
Total postes actuellement occupés qui ne sont plus supprimés	26
Postes créés grâce à l’APLD
Surveillant Qualité Fournisseurs	1
(Préparateur Fabrication Portes) Expert Qualité Manufacturing Engineering	1
Responsable Programme NPI	1
Total postes créés	3

Poste supprimé dans le PSE	Proposition de modification de contrat envisageable grâce au présent accord APLD	Nombre de modifications
Outilleur	Capacité à travailler sur plusieurs sites	1
Total	1

Modification envisagée dans le PSE	Abandon de la modification	Nombre de modifications annulées
Ajusteur Monteur modifié en Peintre Etancheur Ajusteur	Ajusteur Monteur	1
Total	1

Etablissement de Périole – Activité T-15

Au sein de l’établissement de Périole – activité T15, l’impact de l’APLD est le suivant :

7 postes initialement supprimés vont être maintenus avec des modifications du contrat de travail telles qu’identifiées ci-après.

Suppressions de poste dans le PSE	Proposition de modification de contrat envisageable grâce au présent accord APLD	Nombre de modifications
Ajusteur Monteur	Capacité à travailler sur plusieurs sites	6
Contrôleur Assemblage Réception	Capacité à travailler sur plusieurs sites	1
Total	7

Etablissement de Montredon

Au sein de l’établissement de Montredon, l’impact de l’APLD est le suivant :

• 2 postes vacants initialement supprimés vont être maintenus ;

• 16 postes initialement supprimés vont être maintenus ;

• 10 postes vont être créés.

Enfin, 7 postes initialement supprimés vont être maintenus avec des modifications du contrat de travail telles qu’identifiées ci-après.

Postes supprimés dans le PSE	Postes non supprimés du fait de l’APLD
Postes actuellement vacants
Contrôleur CND Ressuage	1
Opérateur Commande Numérique	1
Total postes vacants qui ne sont plus supprimés	2
Postes actuellement occupés
Ajusteurs monteurs	2
Approvisionneur magasinier	1
Chaudronniers	2
Chef de groupe maintenance	1
Chef d’équipe production	1
Expert / Opérateurs de Mesures Machines Tridimensionnel	2
Managers préparation technique	2
Opérateur Commande Numérique	1
Opérateur outil coupants	1
Ordonnanceur / Coordinateur	1
Technicien de qualité	1
Technicien de maintenance	1
Total postes actuellement occupés qui ne sont plus supprimés	16

Postes créés grâce à l’APLD
Peintres	4
Ebavureur (avec baisse de salaire)	5
Accrocheur Masqueur / Opérateur Traitement de surface (avec baisse de salaire)	1
Total postes créés	10

Suppressions de poste dans le PSE	Proposition de modification de contrat envisageable grâce au présent accord APLD	Nombre de modifications
Contrôleur Assemblage Réception	Modification de fonctions à Contrôleurs	2
Managers Contrôleur	Modification de fonctions à Contrôleur SPC	2
Contrôleur CND Ressuage	Modification de fonctions à Conducteur de ligne / Contrôleur CND2	1
Programmeur Commande Numérique	Modification de fonctions à Programmeur Commande Numérique Traçage	1
Technicien / Ingénieur Moyens Généraux	Modification de fonctions à Référent Méthodes Maintenance	1
Total	7

En conséquence, et pendant la durée d’application du dispositif d’activité partielle longue durée, l’entreprise s’engage à ne pas procéder au licenciement pour motif économique des salariés, autre que ceux qui seront licenciés :

• dans le cadre du Livre 1 et 2 communiqués en date du 30 septembre 2020 ;

• en cas de refus de modification de leur contrat de travail lorsque leurs postes étaient initialement supprimés dans le cadre du Livre 1 et 2 communiqués en date du 30 septembre 2020 et que ces derniers ont été maintenus avec des modifications du contrat de travail dans le cadre du présent accord.

L’APLD ayant notamment pour objet de minimiser le nombre potentiel de licenciements pour motif économique, entreront dans le champ de l’engagement, les postes initialement supprimés dans le cadre du Livre 1 et 2 communiqués en date du 30 septembre 2020 et dont la suppression a été purement et simplement abandonnée dans le cadre de la signature du présent accord.

Enfin, il est précisé que lorsque des postes étaient initialement supprimés dans le cadre du Livre 1 et 2 communiqués en date du 30 septembre 2020 et que ces derniers ont été maintenus avec des modifications du contrat de travail dans le cadre du présent accord, les modifications du contrat de travail seront proposées aux salariés désignés en application des critères. Si le salarié désigné refuse cette modification, il sera alors licencié, mais la proposition de modification du contrat sera proposée au salarié arrivant juste après en application des critères (et ainsi de suite, à due concurrence des postes modifiés disponibles). Si après cette opération, il devait rester des postes « modifiés » non pourvus, ces derniers seraient alors proposés au titre du reclassement.

Conformément aux dispositions du décret n° 2020-1188 du 29 septembre 2020, les parties conviennent toutefois expressément que la Direction sera déliée de ses engagements de maintien dans l’emploi, tant à l’égard des salariés que s’agissant de l’obligation de rembourser les allocations versées, si les perspectives d'activité devaient se dégrader postérieurement à la conclusion du présent accord (arrêt de programme aéronautique, circonstances exceptionnelles, ré-internalisation d’activités par nos clients non prévue à date, nouveaux arrêts de contrat, nouvelles mesures restrictives liées à l’épidémie de covid-19, etc.).

Article 10 : Organisation du travail

Dans le but d’adapter l’organisation et les moyens liés à la charge, un planning indicatif trimestriel sera établi pour les activités en APLD et présenté préalablement en CSE. En cas de nécessité, les modifications de ce planning seront communiquées dans un délai de 7 jours calendaires.

En cas d’urgence par nature exceptionnelle, faute de pouvoir s’inscrire dans ce délai, il sera fait prioritairement appel au volontariat autant que faire se peut.

Article 11 : Formation professionnelle

Les signataires conviennent de l’importance cruciale de continuer à former massivement les salariés afin d’accompagner au mieux la relance de l’activité de l’entreprise. Il s’agit, notamment, de former les salariés aux compétences de demain afin de sécuriser leur parcours professionnel et de permettre à notre entreprise de continuer à innover pour répondre, en particulier, aux défis technologiques et environnementaux futurs.

A ce titre, les signataires sont d’accord sur l’opportunité de mettre en particulier à profit les périodes chômées au titre de l’activité partielle de longue durée pour maintenir et développer les compétences des salariés. Les formations visées ci-dessus sont notamment :

• Des formations inscrites dans le plan de développement des compétences ;

• Des formations organisées à l’initiative de l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou du dispositif de promotion ou de reconversion par l’alternance (Pro-A) ;

• Des formations auxquelles les salariés décident de s’inscrire de leur propre initiative, à titre individuel, en utilisant leur droit au compte personnel de formation de transition professionnelle (CPF-TP), ou leur compte personnel de formation (CPF conformément aux dispositions légales) mis en œuvre en dehors du temps de travail ;

• Des formations organisées, à l’initiative des salariés en accord avec leur employeur, dans le cadre du compte personnel de formation (CPF conformément aux dispositions légales) ou de la Pro-A ;

• Des actions spécifiques de promotion de la VAE seront organisées tout au long de la durée de l’accord. Les demandes individuelles de VAE seront analysées avec le plus grand soin pour faciliter la mise en œuvre de ce dispositif.

Les salariés en formation seront rémunérés au même titre que les salariés placés en activité partielle longue durée. Le cas échéant, l’entreprise prendra en charge les frais liés à ces formations (déplacements, restauration, etc…).

Compte tenu des enjeux et de l’importance d’assurer la formation permanente des collaborateurs et de maintenir leur employabilité, les collaborateurs pourront participer aux journées de formation organisées par l’entreprise durant les périodes chômées.

Concernant les orientations de formation pour l’année 2021, une attention particulière sera portée notamment aux actions de formation en lien avec :

• Le personnel non impacté par le PSE et ayant besoin de continuer à développer ses compétences du fait de l’évolution de leur métier et/ou des évolutions technologiques

• Le personnel impacté par le PSE et devant se reconvertir dans un autre métier

• Le personnel souhaitant faire un bilan de compétences (Information et financement de bilan de compétences) pour un maximum de 20 dossiers

• Le personnel ayant un projet de Validation des Acquis de l’Expérience (Information et financement d’un conseil VAE) pour un maximum de 25 dossiers

Les indicateurs objectivables de formation ci-après seront présentés en CSE tous les 6 mois à compter de la signature du présent accord :

• 20 % de l’effectif concerné par l’APLD a bénéficié d’au moins une action de formation au cours de l’année précédente

• Une action de communication par mois, sur les dispositifs de formation (CPF, actions de formation entreprise…) sera diffusée à l’ensemble des salariés

En matière de financement, l’entreprise se rapprochera de l’OPCO2i, la DIRECCTE et la Région afin de mobiliser le cas échéant d’éventuelles subventions publiques qui pourraient être engagées afin de soutenir les coûts de formation.

Article 12 : Information des organisations syndicales et du CSE sur la mise en œuvre et le suivi de l’accord

Un suivi du dispositif sera effectué tous les trois mois par la Direction des Ressources Humaines et les membres du CSE, en réunion CSE ordinaire.

Lors de la réunion de suivi, la Direction remettra aux membres du CSE et aux Organisations syndicales un bilan du recours à l’activité partielle spécifique qui précisera notamment :

• Les activités et salariés concernés par le dispositif ;

• Le nombre de salariés concernés par le dispositif ;

• La réduction de la durée du travail appliquée au sein de chaque service ;

• Les heures chômées ;

• Le nombre de salariés concernés par le dispositif qui ont bénéficié d’actions de formation.

Lorsqu’un « collectif de salariés » sera constitué dans les conditions de l’article 5 du présent accord, les informations visées ci avant seront déclinées à ce collectif.

Il est rappelé que le pourcentage d’activité partielle peut varier selon les services, unités de travail ou de production, ateliers, équipes chargées de la réalisation d’un projet et collectifs de salariés.

Dans ce cadre au titre de la transparence quant à l’utilisation de l’APLD, il est convenu de donner la possibilité à deux membres du CSE, désignés par le CSE, de consulter les statistiques d’utilisation de l’APLD en présence d’un membre de la direction. Dans le cadre, le membre du CSE pourra solliciter toute explication quant aux données observées. Il est enfin rappelé que les données consultées sont couvertes par un obligation de confidentialité et de discrétion.

Afin de mesurer l’impact de l’accord APLD dans les comptes de la société, la Direction communiquera au CSE de Septembre, et ce, tout au long de la durée de l’accord, les comptes au 30 juin avec un point particulier de la situation de la trésorerie du Groupe. Les données ne pourront toutefois être partagées qu’après la communication des comptes du groupe aux marchés.

Article 13 : Dispositions diverses

Pour les dispositions qui seraient contraires au présent accord, les présentes dispositions révisent et se substituent à toutes dispositions conventionnelles, accords collectifs, usages, engagements unilatéraux, accords atypiques et pratiques en vigueur au sein de la Société.

Par ailleurs, nonobstant toutes dispositions conventionnelles, accords collectifs, usages, engagements unilatéraux, accords atypiques et pratiques contraires en vigueur au sein de la Société, il est précisé que les heures d’activité partielle ne sont pas assimilées à du temps de travail effectif pour tout le droit de la durée du travail et ne peuvent en conséquence générer de droit à repos dans le cadre de la réduction du temps de travail.

Article 14 : Validation de l’accord

L’entrée en vigueur du présent accord est conditionnée par l’obtention d’une décision de validation qui vaut autorisation d'activité partielle spécifique pour une durée de six mois. L'autorisation devra être renouvelée par période de six mois.

Article 15 : Durée de l’accord

Le présent accord prend effet le 1^er janvier 2021. Il est conclu pour une durée de 2 ans.

L’accord expirera en conséquence le 31 décembre 2022 sans autres formalités et ne sera pas tacitement renouvelé.

Dans les 3 mois qui précèdent la date, l’entreprise et les organisations syndicales représentatives se rencontreront afin de négocier un éventuel renouvellement du présent accord et les adaptations nécessaires.

Article 16 : Révision et dénonciation de l’accord

La procédure de révision du présent accord ne peut être engagée que par la Direction ou l’une des parties habilitées en application des dispositions du Code du travail.

Information devra en être faite à la Direction, lorsque celle-ci n’est pas à l’origine de l’engagement de la procédure, et à chacune des autres parties habilitées à engager la procédure de révision par courrier recommandé avec accusé de réception.

Article 17 : Dénonciation de l’accord

Le présent accord pourra être dénoncé par l'ensemble des parties signataires moyennant un préavis de trois mois. Néanmoins, les parties signataires pourront, à l’occasion de la dénonciation et à l’unanimité, prévoir un délai de préavis différent.

La direction et les organisations syndicales représentatives se réuniront pendant la durée du préavis pour discuter les possibilités d'un nouvel accord.

Article 18 : Communication de l'accord

Le texte du présent accord, une fois signé, sera notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.

Article 19 : Dépôt de l’accord

Le présent accord donnera lieu à dépôt dans les conditions prévues aux articles L. 2231-6 et D. 2231-2 et suivants du Code du travail. Il sera déposé :

• sur la plateforme de téléprocédure dénommée «TéléAccords » accompagné des pièces prévues à l’article D. 2231-7 du Code du travail ;

• et en un exemplaire auprès du greffe du conseil de prud'hommes de Toulouse.

Fait à Toulouse, le 14 janvier 2021.

En 6 exemplaires originaux

Pour l’entreprise LATECOERE SA,

[…]

Pour le Syndicat CFE-CFC,

Pour le Syndicat CGT,

Pour le Syndicat FO,

En outre, les parties apporteront leur paraphe au bas de chaque page des exemplaires du présent accord.

ANNEXE 1

Détail par Direction/Service - Estimations du recours à l’APLD en moyenne pour l’ensemble de l’exercice 2021

Estimations faites en 12/2020 et susceptibles de modifications en fonction de l’activité.

Opérations : 20 %

Engineering: 7%

R&T: 20%

Customer services: 25%

Direction clients et programme : 15%

Achats : 10%

Gimont :

                Fonctions supports : 30%

                Fonctions opérationnelles : 20%

T-15 :

Fonctions supports : 30%

                Fonctions opérationnelles : 20%

Montredon :

Fonctions supports : 40%

                Fonctions opérationnelles : 20%

Fonctions Corporate :

Informatique : 30%

Autres services : 20%