ACCORD SUR LE DIALOGUE SOCIAL AU SEIN DE L’UES UCPA : FONCTIONNEMENT DU CSE, CONSEILLERS LOCAUX, DROIT SYNDICAL

ENTRE :

L’Association UCPA Sport Vacances, ses établissements et ses filiales,

La Société UCPA Vents et Voyages,

La SAS UCPA Sports Loisirs et ses filiales,

L’Association UCPA Sport Loisirs et ses établissements,

L’UCPA Sport Formation,

La SCI UCPA Patrimoine,

La SAS UCPA Développement,

La SAS UCPA Immobilier Loisirs,

Constituées en UES, UES UCPA dont le secrétariat est assuré à l'adresse suivante : UCPA SPORT VACANCES,  21 rue de Stalingrad 94110 Arcueil, n° SIRET 775 682 040 01964

Et Représentées par ......................, respectivement Directeur Général et gérant, dûment mandaté à l’effet des présentes.

D'UNE PART,

ET

Les organisations syndicales représentatives dans l’UES :

Pour la CFTC-SNMS : Le Délégué Syndical ......................

Pour la F3C-CFDT : La Déléguée Syndicale ......................

Pour la FERC-CGT : Le Délégué Syndical ......................

D'AUTRE PART

Il a été convenu ce qui suit :

PREAMBULE

Forte de 9 730 collaborateurs, l’UCPA est présente sur plusieurs marchés, en France et à l’étranger :

• les vacances sportives pour les adultes ;

• les colos pour les enfants et les adolescents ;

• la gestion d’installations sportives de loisirs ;

• l’ingénierie et la réalisation d’espaces sportifs ;

• la formation aux métiers du sport et de l’animation

En mars 2014, par décision de justice, a été mise en place une Unité Économique et Sociale (UES) regroupant une partie des entités puis, en décembre 2015, l’ensemble des entités du groupe UCPA ; UES étendue ensuite périodiquement, par voie conventionnelle, aux nouvelles entités ayant rejoint le Groupe depuis.

En décembre 2021, Direction et Organisations syndicales ont convenu, par accord d’entreprise de maintenir la logique d’un établissement unique, couvrant l’ensemble des entités géographiques et juridiques de l’UES UCPA et de la mise en place d’un CSE commun à toutes les entités géographiques et juridiques constituant l’UES UCPA.

L’élection des représentants au CSE de l’UES UCPA s’est tenue en février 2022.

A la suite, la Direction et les 3 organisations syndicales reconnues représentatives à l’issue du processus électoral, ont négocié avec comme objectifs partagés :

• Une adaptation appropriée des instances de dialogue social suite à la mise en place d’un CSE Unique ;

• Un maintien d’une écoute active des préoccupations des salariés répartis sur tout le territoire, en métropole mais aussi en outre-mer et à l’étranger ;

• La mise en avant de l’importance des mandats des représentants du personnel ou mandatés des syndicats afin d’assurer leur renouvellement ;

• La reconnaissance et le renforcement du rôle des syndicats ;

• Le rappel des attributions et moyens spécifiques de chaque Instance Représentative du Personnel ;

• La valorisation professionnelle de l’exercice des mandats de représentation du personnel ;

• La facilitation de l'exercice des mandats en ouvrant des moyens de communication et d’information.

La Direction de l’UCPA a rappelé sa volonté d’accompagner la transformation et l’amélioration de la performance par un dialogue social continu et efficace. Elle s’est engagée à compléter les dispositions du présent accord par un accord de méthode périodique dynamique et constructif.

De leur côté, les organisations syndicales ont réaffirmé le rôle constructif des Institutions Représentatives du Personnel dans le fonctionnement et le développement économique et social de l’UCPA.

Le présent accord exprime la volonté des parties signataires de promouvoir l’exercice de la mission des représentants du personnel et des représentants des organisations syndicales.

Il participe à la compréhension par les salariés du rôle de chaque acteur et de l’organisation du dialogue social à l’UCPA.

Il retient la nécessité de s’entendre sur les modalités de gestion des carrières des détenteurs d’un mandat représentatif ou électif.

Les parties ont également souhaité adapter la représentation du personnel à l’organisation managériale des deux associations UCPA (Loisirs et Vacances) structurées en Unités Métier, dont les filiales et centres sont regroupés en Territoires pour les Loisirs et en Régions pour les villages sportifs.

Elles ont aussi partagé leur volonté commune de maintenir une écoute active des préoccupations des salariés répartis sur tout le territoire.

Pour ce faire, dans un double enjeu de garder le salarié au cœur des préoccupations et des actions et de favoriser un dialogue social agile entre manager et salariés, les parties ont convenu de maintenir le dispositif innovant organisé autour de conseillers locaux de dialogue et de conciliation.

L’intention des parties est de permettre, par ce dispositif, des relations équilibrées entre les acteurs, des échanges directs d’information, une co-construction de solutions pragmatiques, une régulation sociale de proximité, une participation active des salariés à la vie de l’UCPA.

Cette démarche s’inscrit pleinement dans le projet éducatif et sportif de l’UCPA :

• développer l’autonomie ;

• être acteur du lien social ;

• accroître le bien-être ;

• habiter l’espace de façon responsable.

Il est précisé que relèvent du présent accord, les salariés exerçant un mandat ou une mission de :

• Conseiller local de dialogue et de conciliation

• Membre élu titulaire ou suppléant du CSE de l’UES

• Représentant syndical au sein du CSE l’UES

• Membre de la CSSCT du CSE de l’UES

• Délégué syndical de l’UES

• Représentant de section syndicale

• Membre de la Commission de suivi des Parcours Professionnels

et que les dispositions adoptées l’ont été au regard des seuils d’effectifs atteints par l’UES UCPA à la date d’ouverture des négociations et des dispositions légales en vigueur en découlant.

TITRE 1. LES ACTEURS DU DIALOGUE SOCIAL

CHAPITRE 1 : LES ACTEURS ISSUS DES DISPOSITIONS LÉGALES

ARTICLE 1. LES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRÉSENTATIVES

L’action syndicale s’exerce dans le cadre des dispositions légales. Les organisations syndicales assurent la défense collective et individuelle des droits et des intérêts matériels et moraux des salariés auprès des représentants de l’entreprise dans leur périmètre d’intervention. Elles mènent une action syndicale auprès du personnel de l’UCPA dans le cadre de ce périmètre. Elles sont parties prenantes :

1) De la négociation collective particulièrement au travers des délégués syndicaux qu’elles désignent.

2) De la vie de l’entreprise au travers du représentant syndical au CSE

3) De la communication et du dialogue social en transmettant aux salariés les informations obtenues lors des réunions des diverses instances ou encore en les informant sur leurs droits individuels.

La représentativité des organisations syndicales et le nombre de délégués syndicaux sont régis par les dispositions légales en vigueur conformément aux articles L.2143-3 et L.2143-12 du code du travail.

ARTICLE 2. LES ORGANISATIONS SYNDICALES NON REPRÉSENTATIVES

Les organisations syndicales qui ne sont pas représentatives dans l’entreprise peuvent désigner un représentant de la section syndicale (RSS), si elles répondent aux critères leur permettant de disposer d’une section syndicale, et dans les conditions prévues par les dispositions légales.

Le représentant de la section syndicale a vocation à présenter à l’employeur les revendications professionnelles de son syndicat. Il peut aussi appuyer des revendications individuelles. Il est convié à la négociation du protocole d’accord préélectoral. En revanche, il ne participe pas aux négociations des accords d’entreprise.

Il ne dispose d’aucun droit à être présent lors des réunions du CSE (sauf s’il est par ailleurs élu du CSE).

ARTICLE 3. LE COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

Par accord d’entreprise, signé en décembre 2021 à l’unanimité des organisations syndicales représentatives, il a été convenu de la mise en place d’un CSE unique commun à toutes les entités géographiques et juridiques constituant l’UES UCPA.

1.1.3.1. Les missions du CSE

Le CSE a pour objet d’assurer une expression collective des salariés permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions de la direction ou de ses représentants relatives à la gestion et à l’évolution économique et financière de l’entreprise, à l’organisation du travail, à la formation professionnelle, aux techniques de production.

Il assure en outre la gestion ou le contrôle d’activités sociales et culturelles.

Les membres élus sont donc les mandataires des électeurs de leur collège, et plus largement du personnel de l’entreprise.

Il est informé et consulté chaque année sur :

• les orientations stratégiques des Associations et Sociétés de l’UES ;

• la situation économique et financière des Associations et Sociétés de l’UES ;

• la politique sociale des Associations et Sociétés de l’UES.

Le nombre de membres au CSE a été fixé conformément aux dispositions légales, en fonction de l’effectif de l’UES. Il se compose de 23 titulaires et de 23 suppléants.

Les membres du CSE sont tenus au secret professionnel pour toutes les questions relatives aux procédés de fabrication. Ils sont également tenus à une obligation de discrétion à l'égard des informations revêtant un caractère confidentiel et présentées comme telles par l'employeur.

1.1.3.2. Le fonctionnement du CSE

• Le calendrier : chaque année la Direction met en place le calendrier annuel des réunions mensuelles qu’elle transmettra à chaque membre du CSE et à chacune des organisations syndicales. Ces réunions se tiennent au siège de l’UCPA. Toutefois, et sous réserve de trouver conjointement des modalités qui n'alourdissent pas l’organisation des réunions et le coût des déplacements et qui n’impactent pas le fonctionnement local et l’accueil de la clientèle, jusqu’à deux réunions pourraient se tenir sur un site d’activité.

Selon l’Article L. 2315-27 du Code du Travail, au moins quatre réunions du CSE portent annuellement en tout ou partie sur les attributions du comité en matière de santé, sécurité et conditions de travail.

• L'information prend la forme de documents à remettre aux membres, conformément aux dispositions légales. Ces documents pourront être joints à l’ordre du jour qui est communiqué au minimum 3 jours ouvrés avant la réunion du CSE, prioritairement par mail ou mis à disposition des élus dans la BDESE

• La méthode : le délai accordé au CSE pour rendre sa décision, lorsqu’il est consulté dans le cadre des consultations obligatoires, est normalement fixé à un mois à compter du jour où il a reçu les informations nécessaires. Passé ce délai, le CSE est réputé avoir rendu un avis négatif. Ce délai est porté à 2 mois lorsque le CSE a recours à un expert (expert-comptable, expertise technique, etc.). Il est rappelé que le CSE peut rendre son avis dans un délai inférieur s'il estime avoir les éléments suffisants pour se prononcer.

Afin de permettre aux membres du CSE une étude en amont des informations de la direction relatives aux orientations stratégiques, à la situation économique et financière et à la politique sociale, il est convenu que, dans la mesure du possible, les documents relatifs à ces consultations soient communiqués, par la Direction, aux membres du CSE un mois avant la réunion. Dans ce cas, le délai d’un mois accordé au CSE pour rendre son avis sera décompté à partir du jour de la réunion (et non à compter du jour où il a reçu les informations nécessaires).

Dans la mesure du possible, le secrétaire du CSE fera parvenir, à la Direction, les questions des élus 8 jours avant la réunion afin que la Direction puisse apporter les réponses soit avec l’envoi de l’ordre du jour, soit au plus tard en séance plénière. La Direction rappelle que l’objet des questions doit être précis. En tout état de cause, l’ordre du jour définitif est arrêté conjointement par le secrétaire et le Président, ou son représentant.

Est invité pour assister (avec voix consultative) aux réunions portant en tout ou partie sur des points de l'ordre du jour relatifs aux questions relatives à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail, le médecin du travail référent.

En application des dispositions de l’Article L2314-3 du Code du travail, l’agent de contrôle de l'inspection du travail ainsi que les agents des services de prévention des organismes de sécurité sociale sont également invités aux réunions suivantes :

• A l'initiative de l'employeur ou à la demande de la majorité des membres de CSE, les réunions portant en tout ou partie sur des points de l'ordre du jour relatifs aux questions relatives à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail, ainsi que les réunions faisant suite à tout accident ayant entraîné ou ayant pu entraîner des conséquences graves, ainsi qu'en cas d'événement grave lié à l'activité de l'entreprise, ayant porté atteinte ou ayant pu porter atteinte à la santé publique ou à l'environnement ou à la demande motivée de deux de ses membres représentants du personnel, sur les sujets relevant de la santé, de la sécurité ou des conditions de travail ;

• Les réunions consécutives à un accident de travail ayant entraîné un arrêt de travail d'au moins 8 jours ou à une maladie professionnelle ou à caractère professionnel.

Il est rappelé que le code du travail rend obligatoire le règlement intérieur du CSE dans les entreprises de 50 salariés et plus. Celui-ci précise les dispositions relatives à la comptabilité du CSE, notamment en matière de tenues des comptes, d’arrêtés et de présentation des comptes annuels. Il contient également les dispositions relatives aux règles de fonctionnement et d’organisation internes.

1.1.3.3. Le référent du CSE en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Le CSE doit également désigner un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes (C. Trav., L2314-1 al. 4). Cette désignation s’inscrit dans les attributions générales du CSE qui dispose de la faculté de susciter toute initiative qu’il estime utile et proposer notamment des actions de prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, auprès de l’employeur. Le référent du CSE doit obligatoirement être membre de l’instance.

1.1.3.4. La représentation syndicale auprès du CSE

Conformément à l’article L.2314-2 du Code du travail, chaque organisation syndicale représentative dans le périmètre de désignation, peut y désigner un représentant. Le représentant syndical est choisi parmi les membres du personnel de l’entreprise et doit remplir les conditions d’éligibilité au comité social et économique fixées à l'article L. 2314-19.

Le RS représente son organisation syndicale auprès du CSE. Il ne peut pas cumuler son mandat avec celui d’élu au CSE. Sa présence au sein du comité lui permet de faire connaître aux membres élus la position de son syndicat sur les questions examinées. Il agit donc en tant que mandataire de son organisation. Le RS est membre à part entière du CSE. Il assiste aux séances avec voix consultative et donc ne prend pas part aux votes.

Les représentants syndicaux sont tenus à une obligation de discrétion à l'égard des informations revêtant un caractère confidentiel et présentées comme telles par l'employeur.

CHAPITRE 2 : LES AUTRES ACTEURS DU DIALOGUE SOCIAL

En complément des acteurs mis en place par les dispositions légales et au regard des enjeux et objectifs du présent accord rappelés en préambule, les parties signataires du présent accord ont souhaité compléter le dispositif légal en instaurant conventionnellement des acteurs ad hoc.

Ils ont également souhaité rappeler les modalités de représentation du personnel au sein de la gouvernance.

ARTICLE 1. LA REPRÉSENTATION DU PERSONNEL AU SEIN DES CONSEILS D’ADMINISTRATION

Le conseil d'administration détermine les orientations de l'activité des Associations et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées générales et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche des Associations et règle par ses délibérations les affaires qui les concernent. Le conseil d'administration se réunit au moins trois fois par an et chaque fois qu'il est convoqué par son président ou à la demande d'un tiers de ses membres, conformément aux statuts de chacune des associations.

Il existe, au sein de l’UCPA :

• Un conseil d’administration pour l’Association UCPA SPORT VACANCES

• Un conseil d’administration pour l’Association UCPA SPORT LOISIRS

Les statuts en vigueur prévoient la désignation de :

• 2 représentants élus du CSE pour le CA UCPA Sport Loisirs (avec voix consultative)

• 2 représentants élus du CSE pour le CA UCPA Sport Vacances (avec voix consultative)

Ces représentants sont désignés par le CSE lors de son renouvellement, pour la durée de la mandature.

ARTICLE 2. L’EMPLOYEUR ET SES REPRÉSENTANTS

L’employeur détermine la stratégie d’entreprise. Il définit notamment la politique des ressources humaines, dont la politique sociale est l’une des composantes, et veille à sa bonne application, ainsi qu’au respect des dispositions légales, réglementaires et conventionnelles en matière de droit syndical et de fonctionnement des Institutions représentatives du personnel. Il met en place les conditions nécessaires aux relations sociales (ressources, moyens, décisions…). Il promeut le dialogue social auprès de l’encadrement dans leurs relations de travail au quotidien. L’employeur est représenté par son Directeur Général et gérant.

Il préside le CSE, la CSSCT et la Commission économique. Le président du CSE et des commissions, qui peut déléguer sa mission et ses attributions à une autre personne de manière ponctuelle ou permanente, s’assure de la tenue régulière de ces séances. Il peut se faire assister par trois personnes. Elles interviennent à sa demande, elles disposent pour cela d’une voix consultative.

Le Directeur général et gérant s'appuie sur la Direction des Ressources Humaines et sur le Pôle Relations Sociales, pour définir et mettre en œuvre la politique sociale de l’UCPA. Il peut déléguer son pouvoir de direction à des membres de son équipe.

Ainsi, en matière de politique sociale et de dialogue, les Directeurs des Unités Métiers, les DRH d’UM et les directeurs d’équipements ou de villages sont parties prenantes et jouent un rôle primordial dans la concrétisation de cette politique.

ARTICLE 3. LES CONSEILLERS LOCAUX DE DIALOGUE ET DE CONCILIATION

En instaurant un CSE unique commun à l’ensemble des centres, sociétés et associations de l’UES UCPA, les signataires de l’accord de novembre 2018 étaient pleinement conscients, d’une part, d’un risque d’engorgement du CSE et d’autre part, d’un risque d’appauvrissement du dialogue social de proximité. Ces risques restent d’actualité.

Aussi, dans une volonté de maintenir une écoute active des préoccupations des salariés répartis sur tout le territoire, en métropole mais aussi en Outre-mer, les parties signataires conviennent de maintenir les conseillers locaux instaurés par voie conventionnelle lors de la mise en place du CSE en remplacement du CE, sans qu’ils ne puissent se substituer au CSE d’UES, ni à aucun autre acteur instauré par les dispositions légales en vigueur, qui gardent la plénitude de leurs prérogatives.

1.2.3.1 Les missions des Conseillers Locaux

Ces conseillers locaux ont pour rôle, sur leur périmètre de désignation, d’être à l’écoute du terrain, afin de faire part aux organisations syndicales et/ou à la Direction et/ou à la CSSCT du CSE les suggestions des salariés en matière de prévention des risques et d’amélioration des conditions de travail.

Ils ont également un rôle, en lien avec la ligne managériale de proximité, de co-contruction de solutions visant à apporter des réponses concrètes et opérationnelles aux situations locales, dans le respect des dispositions légales et des pratiques sociales de l’UCPA.

Ils peuvent à ce titre, pour les sites de leur périmètre de désignation, faire des préconisations d’actions en matière :

• d’amélioration de l’organisation du travail du site ;

• de développement de la qualité de vie au travail ;

• de communication interne ;

• de formations collectives ;

• d’ambiance de travail et de reconnaissance.

Ils peuvent, à leur initiative ou sur demande, se rendre sur les sites afin de rencontrer le ou les salariés dans le cadre des moyens qui leurs seront alloués et dans le respect du rôle tel que précisé ci-dessus.

Ils peuvent également être sollicités par les Directions locales ou les Directions des Unités Métiers pour apporter un éclairage sur des problématiques terrain qui pourraient apparaître ou pour faciliter le dialogue.

Sans préjudice des prérogatives du CSE lorsque celui-ci doit être informé et/ou consulté, et sans que le délai imparti au CSE pour rendre un avis n’en soient modifiés, les Directions locales ou les Directions des Unités Métiers peuvent informer ou organiser un échange avec le conseiller local en cas de décision ou événement pouvant impacter les conditions de travail d’un des sites. De même, le CSE ou sa CSSCT, pourra solliciter l’analyse du conseiller local en vue de préparer les travaux et/ou les délibérations.

Ils peuvent, à la demande du CSE, être relais local d’information en matière d’accès aux ASC (Activités Sociales et Culturelles). Les missions confiées en la matière aux conseillers locaux, pour leur périmètre de désignation, devront faire l’objet d’une résolution en séance plénière du CSE.

Les conseillers locaux pourront également être sollicités, à titre d’éclairage sur les attentes et retours des collaborateurs, en amont et/ou en aval sur les sujets abordés dans le cadre des négociations.

1.2.3.2 Les modalités de désignation

Il est convenu que la liste des conseillers locaux sera proposée par les Organisations syndicales représentatives, au prorata de leur représentativité. Ils devront être salariés de l’une des entités de l’UES UCPA et avoir pour lieu de travail l’un des sites du périmètre pour lequel ils sont désignés. Leur mission prendra fin automatiquement à l’issue des prochaines élections professionnelles au sein de l’UES UCPA ou en cas de mobilité géographique hors du périmètre de désignation. Ils pourront cumuler cette mission avec celle de membres du CSE et/ou de délégué syndical, mais la Direction encourage les Organisations syndicales à désigner des personnes n’ayant pas de mandat afin de diversifier les acteurs et multiplier les canaux de dialogue.

En cas d'extension de l’UES à un autre établissement, il pourra être intégré dans un périmètre existant ou faire l’objet d’un périmètre supplémentaire. Le nombre de conseillers locaux pourra être revu en conséquence. La désignation aura lieu dans les mêmes conditions.

En cas de départ d'un conseiller local ou de démission de sa mission, une nouvelle désignation aura lieu dans les mêmes conditions que la désignation initiale. Ainsi, il pourra être proposé par les organisations syndicales des salariés CDD y compris saisonniers pour la durée de leur contrat de travail.

De même, en cas de révocation d'un conseiller local, une nouvelle désignation aura lieu. En tout état de cause, la révocation ne peut intervenir qu’à la demande du syndicat qui l’a présenté. Elle peut intervenir à tout moment. Ainsi, pour produire effet, la révocation doit être notifiée à l'employeur et au salarié intéressé. A la cessation de sa mission, quelle qu’en soit sa cause, le salarié perd le bénéfice des moyens alloués.

Il est précisé que, dans l’hypothèse où une mission de conseiller local reste vacante durant plus de 2 mois et qu’une organisation syndicale ayant déjà désigné tous ses conseillers locaux souhaite proposer un nom sur le périmètre en question, elle pourra le faire suite à une concertation avec la Direction et les deux autres organisations syndicales. En cas d’opposition d’une organisation syndicale n’ayant pas atteint son quota de désignation de conseillers locaux, cette dernière devra proposer un nom dans le mois qui suit. Si ce n’est pas le cas, la proposition initiale de l’organisation syndicale sera retenue. Dans cette même hypothèse, si aucune des organisations syndicales représentatives n’est en mesure de proposer un nom sur le ou les périmètres non couverts, la Direction pourra alors proposer le nom d’un salarié du périmètre visé qui lui aurait fait part de son intérêt pour la mission de conseiller local.

1.2.3.3 Périmètre et nombre de conseillers locaux

Il est convenu par les partenaires sociaux de répartir les sociétés, établissements et villages en régions géographiques et de désigner 46 conseillers locaux dans le respect de la répartition prévue dans le tableau en annexe 1.

Au regard de la représentativité, il est convenu que jusqu’à 22 conseillers locaux pourront être désignés par la F3C-CFDT, jusqu’à 13 par la CFTC-SNMS et jusqu’à 11 par la FERC-CGT.

Si, sur un périmètre, le nombre de désignation par les OS est supérieur au nombre de conseillers locaux attendus, il sera fait application de la règle de l’ancienneté ; la désignation du salarié le plus ancien à l’UCPA (la date d’ancienneté figurant sur le bulletin de paie faisant foi) étant celle retenue. Il est précisé que l’application de cette règle ne pourra conduire à dépasser au global le nombre de désignation alloué à chaque OS. Si tel devait être le cas, l’OS concernée devrait alors procéder à un nouvel arbitrage entre toutes ses désignations.

1.2.3.4 Le fonctionnement des Conseillers Locaux

Afin de privilégier les échanges rapides et l’agilité du dispositif, les conseillers locaux, sur leur périmètre de désignation, peuvent faire part des informations ou suggestions collectées auprès des salariés directement au responsable hiérarchique local, en respectant l’anonymat lorsque cela s’avère nécessaire. Cette communication se fera par tout moyen de communication (mails, visioconférence, téléconférence ou forum de discussion), sans qu’il ne soit besoin de forcément tenir de réunion physique.

S’il le juge nécessaire, le conseiller local peut solliciter le responsable ressources humaines du périmètre, en vue de mettre en place des actions de résolution de problèmes individuels ou collectifs. Il peut également solliciter le CSE.

Afin de faciliter la communication et le partage d’informations générales, la Direction met à disposition un Drive d’équipe à destination des conseillers locaux.

Dans le mois qui suit la désignation, une réunion physique ou téléphonique sera organisée entre le conseiller local (ou le cas échéant les conseillers locaux) et le management du périmètre de désignation (direction de plateforme et/ou de territoire) pour définir conjointement les modalités et les moyens d’exercice de la mission en fonction des spécificités locales. A défaut d’initiative de la part du management local, le conseiller sollicitera ce dernier afin d’organiser ce temps d’échange.

Afin que les conseillers locaux aient une bonne connaissance du fonctionnement de l’UES UCPA, ainsi que des sujets en cours (en dehors des sujets confidentiels), la Direction proposera un point en visioconférence à l’ensemble des conseillers locaux tous les trimestres. Ce point sera alors l’occasion d’évoquer notamment les sujets transverses, mais également de faire un état des lieux des sujets d’actualités sociales.

TITRE 2. LES COMMISSIONS

ARTICLE 1. LA COMMISSION SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL (CSSCT)

Conformément à l’article L.2315-36 du code du travail, et au regard des effectifs de l’UES, une commission santé, sécurité et conditions de travail est créée au sein du comité social et économique.

Cette commission unique couvre l’ensemble des entités constituant l’UES UCPA.

Elle exerce, par délégation du CSE, les attributions du comité relatives à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail, à l’exception des attributions consultatives du CSE et de la possibilité qu'il a de se faire assister par un expert (C. trav., art. L. 2315-38).

Ainsi, dans le champ de la santé, de la sécurité et des conditions de travail, il est convenu par le présent accord que la CSSCT :

• Procède à l'analyse des risques professionnels auxquels peuvent être exposés les travailleurs, notamment les femmes enceintes, ainsi que des effets de l'exposition aux facteurs de risques professionnels mentionnés à l'article L. 4161-1 ;

• Contribue notamment à faciliter l'accès des femmes à tous les emplois, à la résolution des problèmes liés à la maternité, l'adaptation et à l'aménagement des postes de travail afin de faciliter l'accès et le maintien des personnes handicapées à tous les emplois au cours de leur vie professionnelle ;

• Peut susciter toute initiative qu'elle estime utile et proposer notamment des actions de prévention du harcèlement moral, du harcèlement sexuel et des agissements sexistes définis à l'article L. 1142-2-1 ;

• Émet toutes propositions de nature à améliorer les conditions de travail, la qualité de vie et l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle ;

• Réalise des enquêtes en matière d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ou à caractère professionnel ;

• Instruit les dossiers porté à la consultation du CSE en vue de préparer les délibérations ;

• Procède, à intervalles réguliers, à des inspections de site afin de faire un état des lieux en matière de santé, sécurité et conditions de travail ;

• Se réunit à la suite de tout accident ayant entraîné ou ayant pu entraîner des conséquences graves, ainsi qu'en cas d'événement grave lié à l'activité de l'entreprise, ayant porté atteinte ou ayant pu porter atteinte à la santé publique ou à l'environnement ;

• Alerte en cas d'atteinte aux droits des personnes et de danger grave et imminent ;

• Apporte conseil et appui aux conseillers locaux afin de trouver des réponses concrètes et opérationnelles aux situations locales ;

• S’appuie sur les membres du CSE pour mener à bien sa mission.

Le Code du travail prévoit que la CSSCT comprend au minimum trois membres.

Il est convenu, par le présent accord, que le nombre de membres de la CSSCT est porté à 6 membres titulaires et 3 membres suppléants.

En cas de départ d’un des membres de la CSSCT, il sera procédé à une nouvelle désignation par le CSE parmi ses membres.

Parmi ces 9 membres, est également désigné un référent en matière de lutte contre les addictions et un rapporteur, ainsi qu’un rapporteur adjoint. Le rapporteur et le rapporteur adjoint doivent être des élus titulaires du CSE.

Les membres de la CSSCT sont désignés par le CSE parmi ses membres, par une résolution adoptée selon les modalités définies à l'article L. 2315-32, soit à la majorité des membres du CSE présents ayant voix délibérative. La désignation est faite pour une durée qui prend fin avec celle du mandat des membres élus du comité.

Il est convenu qu’au moins un des membres sera choisi au sein du second collège “Agents de maîtrise” ou du troisième collège “Cadres” du CSE.

Afin d’appréhender au mieux les questions de sécurité, santé et conditions de travail spécifiques, il est convenu que les membres doivent être issus d’entités de chacune des Associations Vacances et Loisirs.

Les membres de la CSSCT sont tenus au secret professionnel pour toutes les questions relatives aux procédés de fabrication. Ils sont également tenus à une obligation de discrétion à l'égard des informations revêtant un caractère confidentiel et présentées comme telles par l'employeur.

• Le calendrier sera établi afin d’organiser une rencontre entre les membres de la CSSCT et la Direction 4 fois par an. Il est convenu que ces réunions se tiendront le mardi de la semaine sociale au cours de laquelle la réunion du CSE comportera un volet santé et sécurité.

A ces 4 réunions, s’ajoutent une cinquième réunion spécifique dédiée au DUERP, et une sixième réunion spécifique dédiée au BHSCT et au PAPRIPACT.

• L'information prend la forme de documents remis aux membres de la CSSCT afin de leur permettre de préparer les réunions et les délibérations du CSE sur les questions de santé, de sécurité et de conditions de travail. Lui sont communiqués les documents nécessaires à l’accomplissement des attributions du CSE qui lui sont confiées par délégation. Dans le cadre de ces enquêtes, elle peut également se faire présenter les livres, registres et documents non nominatifs obligatoires.

• La méthode : La CSSCT est présidée par le Président du CSE ou par l’un de ses représentants. Il peut se faire assister par des collaborateurs de l'UCPA choisis en dehors du comité. Elle désigne parmi ses membres, un élu titulaire comme rapporteur qui élabore conjointement avec le Président, ou l’un de ses représentants, l’ordre du jour.

Sauf circonstances particulières, le délai pour l’envoi de l’ordre du jour et des documents est de huit jours avant la date de la réunion. Pour la réunion dédiée au BHSCT et au PAPRIPACT, les documents seront communiqués au moins 15 jours avant. Ces documents seront prioritairement adressés par mail.

Sont invités pour assister (avec voix consultative) aux réunions de la CSSCT :

1° le médecin du travail ;

2° l'agent de contrôle de l'inspection du travail

3° l’agent des services de prévention des organismes de sécurité sociale

Le rapporteur rédige les propositions de résolution pour le CSE en vue de sa consultation ainsi que les comptes rendus des réunions puis les soumet au Président ou à son représentant. Après validation, ils sont transmis au CSE. Les visites de sites effectuées par les membres de la CSSCT font également l’objet d’un compte-rendu communiqué à la Direction.

Le rapporteur participe à la réunion préparatoire et à la réunion plénière du CSE lors des 4 séances comportant un volet santé et sécurité.

ARTICLE 2. LES AUTRES COMMISSIONS INTERNES DU CSE

Cinq autres commissions sont également prévues par les dispositions légales, au regard des effectifs actuels de l’UES.

Il s’agit de la commission économique, la commission de la formation, la commission d’information et d’aide au logement, la commission de l’égalité professionnelle. La cinquième, la commission des marchés, à ce jour, est facultative pour le CSE de l’UES.

Ces commissions sont des groupes de travail, au sein du CSE, dédiés à l’étude d’une thématique particulière. Elles se voient confier, par délégation du CSE, tout ou partie des attributions du comité relatives au thème du périmètre de la commission.

Elles peuvent ainsi effectuer un travail d'étude et d'analyse qui permettra ensuite au CSE d'aborder le sujet concerné lors des réunions plénières et de faciliter ses prises de décision.

Commissions Obligatoires	Fonction
Commission formation (art L.2315-49)	*Préparer les délibérations du CSE relatives aux consultations sur les orientations stratégiques de l'entreprise et sur la politique sociale de l'entreprise, les conditions de travail et l'emploi dans les domaines qui relèvent de sa compétence ; *Étudier les moyens permettant de favoriser l'expression des salariés en matière de formation, et de participer à leur information dans ce domaine ; *Étudier les problèmes spécifiques concernant l'emploi et le travail des jeunes et des travailleurs handicapés Cette commission est présidée par l'employeur ou son représentant. Elle se réunit trois fois par an. Elle désigne parmi ses membres, un élu titulaire comme rapporteur auprès du CSE. Le président ou son représentant peut se faire assister par toutes personnes pouvant contribuer à apporter des éléments aux membres de la commission.
Commission d'information et d'aide au logement des salariés (art. L2315-51)	*Faciliter le logement et l'accession des salariés à la propriété et à la location des locaux d'habitation ; *Informer les salariés sur les conditions d’accès à la propriété ou à la location ; *Assister les salariés dans leurs démarches pour obtenir des aides financières.
Commission de l'égalité professionnelle (art L.2315-56)	*Etudier les documents recueillis par le CSE *Préparer la consultation du CSE sur la politique sociale de l'entreprise, les conditions de travail et l'emploi dans les domaines qui relèvent de sa compétence.
Commission économique (art L.2315-46)	*Étudier les documents économiques et financiers mis à sa disposition. *Préparer la consultation du CSE sur la situation économique et financière Cette commission est présidée par l'employeur ou son représentant. La commission économique comprend au maximum cinq membres représentants du personnel, dont au moins un représentant de la catégorie des cadres. Elle se réunit deux fois par an. Elle désigne parmi ses membres, un élu titulaire comme rapporteur auprès du CSE. Le président ou son représentant peut se faire assister par toutes personnes pouvant contribuer à apporter des éléments aux membres de la commission.

Il est convenu par le présent accord de la mise en place d’une commission des Activités Sociales et Culturelles.

Commission facultative

Fonction

ASC

*Proposer au CSE des orientations en matière de prestations au bénéfice des salariés, de leur famille, des stagiaires et des anciens salariés pour améliorer les conditions collectives d’emploi, de travail et de vie du personnel, dans le respect des dispositions légales en matière d’attribution ; * Préparer la consultation du CSE ; * Instruire les demandes d’aide sociale exceptionnelle ; * Participer au suivi de la gestion des budgets et de la mise en œuvre des actions.

A l’exception de la commission économique, c’est aussi le CSE qui fixe, dans le respect des obligations légales et des dispositions du présent accord, le fonctionnement et les modalités de désignation des membres des commissions dans son règlement intérieur. Tout membre du CSE peut faire partie d’une commission (titulaires, suppléants, représentants syndicaux) mais aussi les salariés qui ne disposent pas de mandat dans l’entreprise.

Les dispositions de l’article  L.2315-3 du Code du travail relatives au secret professionnel et à l’obligation de discrétion leurs sont applicables.

Le temps passé en commissions en dehors de celles convoquées par la Direction (Commission économique et formation) n’est pas déduit des heures de délégation dès lors que la durée annuelle globale de ces réunions n’excède pas 60 heures. En cas de dépassement, les membres devront déduire de leurs heures de délégation le temps passé en réunion des commissions.

ARTICLE 3. LA COMMISSION DE SUIVI DES PARCOURS PROFESSIONNELS

La commission de suivi des parcours professionnels est une instance paritaire mise en place par voie conventionnelle qui est informée et échange sur les sujets suivants :

• les embauches au niveau encadrement (Groupe 4 à 7 de la CCNS) réalisées au cours du trimestre ;

• l’accès des personnels sous contrat à durée déterminée à des contrats à durée indéterminée ;

• la répartition des embauches pourvues en interne par rapport à celles réalisées en externe ;

• le suivi des candidatures internes non retenues (3 candidatures ou plus), ainsi que les mesures de formation ou d’accompagnement proposées dans le cadre du parcours professionnel envisagé ;

• les dispositifs d'accompagnement mis en œuvre dans le cadre de l'intégration et de l’adaptation des candidats internes à leur nouveau poste ;

• les actions mises en œuvre à l'issu des entretiens d’évaluation et professionnels en matière de formation individuelle et de parcours professionnels ;

• les travaux prospectifs en matière de développement et d’adaptation des compétences abordés dans les séances des commissions des suivis des parcours professionnels pouvant alimenter les commissions obligatoires du CSE (commission formation,...) et les éléments pour une GEPP ;

• la diffusion des offres d’emplois à partir du site internet recrutement.

La commission de suivi des parcours professionnels a compétence sur chacune des associations et sociétés de l’UES signataires du présent accord.

La délégation employeur est composée du Directeur Général ou de son représentant, du Directeur des Ressources Humaines, des Directeurs des pôles RH des unités métiers, du Responsable gestion sociale et relations sociales Groupe et de tout autres invités aux réunions en fonction de l’ordre du jour.

La délégation du personnel est composée de salariés désignés par les organisations syndicales représentatives au niveau de l’UES UCPA. Chaque organisation syndicale pourra désigner jusqu’à deux membres.

Cette délégation peut solliciter l’avis de salariés “expert” métiers UCPA en cas de besoin, sans que cela porte le nombre de participant par OS représentative à plus de 3.

Chaque OS informera la direction des deux membres participants, et le cas échéant de la personne supplémentaire, à réception de la convocation adressée aux Délégués Syndicaux.

A l’occasion des réunions de la commission de suivi des parcours professionnels, organisées une fois par trimestre pendant la semaine sociale, l’information prend la forme de bilans, de documents consultables par les membres à minima trois jours avant le début de la séance.

Les membres de la commission de suivi des parcours professionnels accèdent directement à l’ensemble des offres d’emplois diffusées sur le site internet recrutement et aux options de filtre par localisation, catégorie d’emploi, poste, type de contrat et par date de diffusion.

• Le calendrier : sera établi afin d’organiser une rencontre entre les participants désignés et la Direction 1 fois par trimestre. Sauf contraintes particulières, cette réunion sera planifiée durant des « semaines sociales ».

• L’information : prend la forme de documents consultables par les participants, à minima, trois jours avant le début de la séance.

• La méthode : il est convenu entre les parties que la méthode de travail et les modalités d’organisation de la CSPP (Commission de Suivi des Parcours Professionnels) feront l’objet d’une concertation entre les participants notamment lors de la première réunion.

Par ailleurs, il est convenu entre les parties que les membres de la commission de suivi des parcours professionnels ont une obligation de confidentialité et de discrétion quant à certaines informations ou documents remis par l’employeur et qui revêtent un caractère confidentiel.

ARTICLE 4. LES COMMISSIONS INSTITUTIONNELLES DES CONSEILS D’ADMINISTRATION

Les commissions institutionnelles peuvent être constituées par simple décision du conseil d’administration, pour chaque association (Association UCPA SPORT VACANCES / Association UCPA SPORT LOISIRS).

Les commissions élaborent des propositions de politique et d’actions fondées sur les finalités, orientations et objectifs fixés par le conseil d’administration.

Parmi ces commissions, les commissions “projet éducatif” et “finances” sont notamment composées de 2 membres élus du CSE. Ces membres sont désignés par le CSE lors de son renouvellement, pour la durée de la mandature.

TITRE 3. GESTION DE CARRIÈRE ET ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ET DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRÉSENTATIVES

CHAPITRE 1 : LA CARRIÈRE DES PERSONNELS CONCERNÉS PENDANT L’EXERCICE DU MANDAT

ARTICLE 1. PRINCIPE D’INTERDICTION DE DISCRIMINATION

Il est interdit à l’employeur de prendre en considération l’appartenance à un syndicat ou l’exercice d’une activité syndicale pour arrêter ses décisions en matière notamment de recrutement, de conduite et de répartition du travail, de formation professionnelle, d’avancement, de rémunération et d’octroi d’avantages sociaux, de mesures de discipline et de rupture du contrat de travail.

Il est rappelé que l’article L2411-1 du code du travail accorde une protection contre le licenciement aux salariés légalement investis d’une fonction représentative.

Pour les conseillers locaux qui ne bénéficieraient pas d’une telle protection au titre d’un mandat représentatif, il est convenu qu’en cas de procédure disciplinaire et avant toute décision, l’organisation syndicale ayant proposé le conseiller ainsi que la DRH - Pôle RS seront informées des faits reprochés, afin que chacune des parties puisse s’assurer que la procédure n’a pas de lien avec les missions exercées dans le cadre de l’article 1.2.3.1 du présent accord.

ARTICLE 2. ENTRETIEN DE DÉBUT DE MANDAT

Afin de traiter des modalités pratiques d’exercice du mandat au sein de l’entreprise au regard de l’emploi exercé, au début de son mandat, tout élu titulaire au CSE, tout délégué syndical ou tout titulaire d’un mandat syndical bénéficie, s’il le demande, d’un entretien individuel.

Cet entretien ne se substitue pas à l'entretien professionnel mentionné à l'article L. 6315-1 du code du travail. Il sera effectué par le directeur du centre concerné. Un compte-rendu sera transmis pour information à la DRH dont dépend le salarié, ainsi qu’à l’organisation syndicale d’appartenance du salarié.

A la demande de l’intéressé, cet entretien pourra être réalisé par le Directeur du pôle RH de chaque Unité Métiers. Il sera établi un compte rendu de cet entretien, qui sera adressé au N+1 du salarié ainsi qu’à l’organisation syndicale d’appartenance du salarié et à la DRH - Pôle RS pour information.

Lors de cet entretien, si elles le souhaitent, chacune des parties pourra se faire accompagner par une personne de son choix appartenant à l’UES.

ARTICLE 3. L’ORGANISATION DU TRAVAIL ET L’ADAPTATION AU POSTE DE TRAVAIL

Les parties réaffirment le principe selon lequel tous les mandatés élus ou désignés, doivent veiller, en liaison avec leur hiérarchie, à conserver une réelle activité professionnelle. Il sera ainsi recherché une compatibilité entre organisation du travail et l’exercice du mandat.

Par conséquent, il appartient au responsable hiérarchique d’adapter l’organisation du travail en fonction des heures consacrées à l’exécution du mandat.

Afin de prendre en considération les contraintes liées à l’activité représentative, les objectifs fixés aux salariés concernés seront déterminés sur la base d'un temps plein puis proratisés en fonction du temps de travail effectif. (Temps de travail - heures de délégation et réunions sur convocation de la Direction).

ARTICLE 4. INFORMATION DES RESPONSABLES HIÉRARCHIQUES

A chaque élection et désignation, la DRH - Pôle RS informe les responsables hiérarchiques ayant des nouveaux représentants du personnel élus ou désignés. Une copie de cette information sera adressée au salarié concerné et à chacune des organisations syndicales représentatives.

Cette information portera sur le rappel des droits, responsabilités et obligations liés à l’exercice d’un ou plusieurs mandats par un salarié de l’UCPA.

Au-delà de l’affirmation des principes de non-discrimination et d’égalité de traitement, il est nécessaire de définir les dispositions permettant de faciliter la pleine intégration des salariés titulaires de mandats dans la vie de l’association et de leur permettre de suivre un déroulement de carrière conforme à leurs compétences.

ARTICLE 5. LA RÉMUNÉRATION

Le salarié élu ou mandaté ne doit subir aucune perte de rémunération du fait de l’accomplissement de son mandat. Au nom de ce principe, il bénéficie du maintien de son salaire dans les mêmes conditions que s’il avait effectivement travaillé pendant l’exercice de son mandat.

Par conséquent, dès lors que la rémunération est constituée de primes, il se verra ainsi attribuer, pour la partie de son activité correspondant à l’accomplissement de son mandat, une somme égale au montant moyen des primes dues pendant les semaines du mois où il aura été présent, hors temps passé pour le mandat.

CHAPITRE 2 : CESSATION DU MANDAT

ARTICLE 1. ENTRETIEN DE FIN DE MANDAT

Chaque représentant du personnel dont le mandat s’achève, bénéficiera d’un entretien avec son supérieur hiérarchique au cours duquel sera examinée la définition de nouveaux objectifs.

L’entretien permet de :

• procéder au recensement des compétences acquises au cours du mandat ;

• préciser les modalités de valorisation de l'expérience acquise ;

• évoquer le projet professionnel du salarié et les moyens adaptés pour le mettre en œuvre.

Dans la continuité de l’entretien de fin de mandat, et sur demande du salarié, un programme

conjoint de valorisation des compétences acquises se traduisant par la mise en œuvre d’outils

et de dispositifs internes ou externes peut être proposé, et ce tout particulièrement pour les

élus ne pouvant se représenter au terme de 12 années de mandats consécutifs.

Il leur sera également possible à leur demande, d’avoir un entretien avec la Direction du pôle RH de leur UM.

ARTICLE 2. GARANTIES D'ÉVOLUTION SALARIALE

Conformément aux dispositions de l’article L. 2141-5-1 du Code du travail, les salariés munis d’un mandat de membre élu du CSE, de DS, de représentant syndical au CSE, de représentant de la section syndicale, et dont les heures de délégation dépassent sur l’année 30 % de leur temps de travail, bénéficient d’une garantie d’évolution de rémunération.

Cette garantie porte sur une évolution de rémunération au moins égale, sur l’ensemble de la durée de leur mandat, aux augmentations générales et à la moyenne des augmentations individuelles perçues pendant cette période par les salariés relevant de la même catégorie professionnelle et dont l’ancienneté est comparable ou, à défaut de tels salariés, aux augmentations générales et à la moyennes des augmentations individuelles perçues dans l’entreprise.

L’assiette de la garantie est la rémunération telle que définie par l’article L 3321-3 du Code du travail, c'est-à-dire le salaire de base et tous les autres avantages et accessoires payés, directement ou indirectement, en espèces ou en nature, par l’employeur au salarié en raison de l’emploi de ce dernier. Elle exclut les gratifications, les libéralités ou les indemnités.

TITRE 4. LES MODALITÉS DU DIALOGUE SOCIAL

CHAPITRE 1 : DÉVELOPPER LES PRATIQUES

Les parties au présent accord conviennent de privilégier dans l’entreprise, l’information, la concertation et la négociation en s’appuyant sur une pluralité de modalités :

• L’information qui consiste à porter, en toute transparence, à la connaissance de l’ensemble des partenaires sociaux, tout renseignement nécessaire à l’exercice d’un dialogue social pertinent. Cette démarche doit être conduite à tous les niveaux des entreprises de l’UCPA et être portée par tous les managers des sites de l’UES. Elle se traduit également par la mise en place de la BDESE (Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales). Ainsi la BDESE permet à chacun des acteurs du dialogue social d’obtenir en un lieu unique toutes les informations nécessaires pour remplir sa mission.

• La concertation qui consiste à engager et développer le dialogue avec les partenaires sociaux à toutes les étapes de l’élaboration et de la mise en œuvre d’un projet. Il s’agit d’aller au-delà de la simple information pour mener des discussions, procéder à des échanges de points de vue, formuler des propositions, évoquer des difficultés et exprimer les moyens.

• L’anticipation qui se traduit par la mise en place d’un calendrier annuel de réunions pour le CSE, la CSSCT, les réunions de négociations ainsi que la commission de suivi des parcours professionnels.

• L’agilité qui, en se combinant à l’anticipation, doit permettre de transformer les risques en opportunité, mais aussi de faire évoluer la culture de l’UCPA, préparer ses collaborateurs aux métiers de demain ou encore accélérer l'innovation.

• La co-construction relève d’une démarche participative et volontaire de chacun des acteurs visant à construire un diagnostic, élaborer un projet conjointement et se traduisant par un compromis sur lequel ces acteurs, ayant des intérêts ou des points de vue différents, s’entendent. La co-construction pourra s’appuyer sur des échanges asynchrones via la mise à disposition de fichiers partagés sur le Drive où chacun pourra apporter contributions et commentaires.

• La négociation qui consiste à rechercher, avec les organisations syndicales représentatives, la conclusion d’accords collectifs.

• La consultation du CSE pour recueillir l’avis des membres élus du personnel dans les domaines qui relèvent de sa compétence.

• La communication aux salariés des accords signés, d’une synthèse de ces derniers établie en concertation avec les signataires, des informations issues des réunions du CSE qui se traduit par la mise en ligne des procès-verbaux du CSE sur le site du CSE et la diffusion de flash d’information à l’ensemble des salariés via la boîte mail du CSE.

Par ailleurs, la direction et les organisations syndicales représentatives conviennent qu’elles souhaitent privilégier les échanges en présentiel qui consistent à dialoguer en face à face afin de faciliter la compréhension des attentes mutuelles. Cette volonté ne fera pas obstacle de convenir, ponctuellement et d’un commun accord entre toutes les parties, d’avoir recours à des réunions en distanciel, en dehors de négociations liées aux NAO.

Toutefois en fonction des nécessités, elles conviennent de pouvoir s’appuyer sur tous les moyens de communications possibles pour faciliter et fluidifier les échanges.

Plus particulièrement, il pourra être fait application des dispositions légales qui prévoient le recours à la visioconférence  (Article L2315-4 du code du travail) pour réunir le CSE. Ce recours peut être autorisé par accord entre l’employeur et les membres élus du comité. En l’absence d’accord, ce recours est limité à trois réunions par année civile, il peut s’agir de réunions ordinaires ou de réunions extraordinaires organisées à l’initiative de l’employeur ou demandées par les représentants du personnel.

Si le CSE est réuni en visioconférence, le dispositif technique mis en œuvre garantira l’identification des membres du comité et leur participation effective, en assurant la retransmission continue et simultanée du son et de l’image des délibérations. Il ne pourra être fait obstacle à la tenue de suspensions de séance.

S’il est procédé à un vote à bulletin secret, le dispositif de vote garantira que l’identité de l’électeur ne peut à aucun moment être mise en relation avec l’expression de son vote.

Si ce vote est organisé par voie électronique, le système retenu devra assurer la confidentialité des données transmises ainsi que la sécurité de l’adressage des moyens d’authentification, de l’émargement, de l’enregistrement et du dépouillement des votes.

CHAPITRE 2 : LES RÉUNIONS

ARTICLE 1. DE NÉGOCIATION AVEC LES OS

Le présent accord précise la procédure à respecter pour permettre une bonne compréhension des thèmes abordés au cours d’une réunion, dans le respect d’un certain nombre de règles de fonctionnement et de mise en œuvre.

• Le calendrier : chaque année la Direction met en place le calendrier annuel des réunions qu’elle transmettra à chacune des organisations syndicales représentatives.

Les négociations obligatoires, telles que définies aux Article L2242-1 et suivants du code du travail, seront inscrites, par la Direction, au calendrier en fonction des contraintes légales. D’autres thèmes pourront être proposés soit par la Direction, soit par les organisations syndicales. Leur inscription au calendrier de négociation se fera en concertation avec l’ensemble des parties.

• L’information : Remise par la direction, au minimum 5 jours calendaires (sauf raison majeure) avant la réunion de négociation des documents de travail nécessaires à l’ensemble des organisations syndicales. Ces documents seront prioritairement adressés par mail. Par ailleurs, à l’ouverture des négociations portant sur la rémunération et le partage de la valeur ajoutée, la Direction consacrera un temps de réunion à la présentation de la situation économique et financière des Associations et Sociétés de l’UES.

• La méthode : La délégation de chaque organisation syndicale représentative comprend deux délégués syndicaux qu’elle peut compléter par des salariés de l’entreprise, dont le nombre ne peut pas dépasser celui des délégués syndicaux membres de la délégation, sauf de manière exceptionnelle et dans la limite de quatre personnes au total par syndicat, et sous réserve de l’accord des deux autres organisations syndicales représentatives lorsque le nombre dépasse celui des délégués syndicaux présents. Chaque organisation syndicale fera part en séance de ses attentes et propositions, qu’elle confirmera par écrit. Lorsque la négociation arrive à son terme :

• Un projet finalisé sera communiqué par la direction à tous les délégués syndicaux ;

• Une date pour une réunion de signature ou un PV de désaccord. La signature intervient de préférence lors d’une réunion commune de signature. Toutefois, les parties signataires conviennent que cette disposition pourra être adaptée, d’un commun accord, en fonction des circonstances ;

• L’accord signé est alors remis par la direction aux organisations syndicales représentatives de l’UCPA ;

• Un exemplaire de chaque accord collectif signé, est mis à disposition dans la BDESE pour les délégués syndicaux et les membres du CSE ;

• Une information particulière sera faite auprès de l’ensemble du personnel, pour porter à leur connaissance le nouvel accord ;

• Un exemplaire de chaque accord collectif sera mis à disposition en libre accès sur l’espace collaborateurs.

ARTICLE 2. D’INFORMATION SYNDICALE

Afin de mener ses missions à bien, chaque section syndicale a la possibilité de réunir une fois par mois ses adhérents. La tenue de ces réunions a lieu dans le local syndical, mis à disposition par l'employeur. La section syndicale a toute liberté pour inviter des personnalités syndicales extérieures à l'entreprise et ce, sans avoir à obtenir l’autorisation de la Direction. Toutefois, la présence de personnalités extérieures devra se faire dans le respect des règles de sécurité et d’accès aux locaux de l’entreprise. La section syndicale a également la possibilité d'inviter des personnalités extérieures non syndicales, pour l'éclairer notamment sur des questions techniques ou dans un but informatif. Dans ce cas, l'accord de l'employeur est nécessaire.

En dehors de ces réunions mensuelles qui ne peuvent rassembler que les salariés adhérant à la section syndicale, les salariés sur l’initiative d’une section syndicale représentative peuvent se réunir dans l’enceinte d’un équipement ou d’un village, mais en dehors des locaux de travail, en dehors des horaires individuels de travail et en dehors de la présence de tout public/usager/stagiaire/client. Des personnalités extérieures à l'entreprise (syndicales ou non) peuvent être invitées sous réserve de l’accord préalable de la Direction. Ces réunions se tiennent dans tout local mis à disposition par le directeur d’équipement ou de village ou tout autre local qui pourrait lui être prêté par les utilisateurs habituels à condition que le représentant syndical en ait fait au préalable la demande et ait recueilli l'autorisation de la Direction. Le réunion devra se tenir en présence d’au moins un délégué syndical de l’UES. A défaut, un salarié référent pour l’organisation et l’animation de la réunion sur place devra être désigné par le syndicat organisateur.

Ces réunions syndicales (mensuelles ou ponctuelles), qui doivent nécessairement avoir un objet syndical, ont lieu en dehors du temps de travail des participants à l'exception des représentants du personnel qui peuvent se réunir sur leur temps de délégation. Les salariés ne peuvent donc pas s'absenter de leur poste de travail pour participer à la réunion. Ils peuvent y assister sur les temps de pause ou sur leur temps personnel.

ARTICLE 3. DANS LE CADRE DU DROIT D’EXPRESSION DIRECTE ET COLLECTIVE DES SALARIÉS

Les présentes dispositions s’inscrivent dans le cadre de la loi 86-1 du 03 janvier 1986 (articles L.2281-1 à L.2281-11 du code du travail) sur le droit d’expression des salariés.

Les salariés bénéficient d’un droit à l’expression directe et collective sur le contenu, les conditions d’exercice et l’organisation de leur travail. Cette expression a pour objet de définir les actions à mettre en œuvre pour améliorer leurs conditions de travail, l’organisation de l’activité et la qualité de la production dans l’unité de travail à laquelle ils appartiennent et dans l’entreprise.

Les questions concernant leur contrat de travail, les classifications, les contreparties directes ou indirectes du travail, n'entrent pas dans le cadre du droit d'expression et relèvent d’autres modes de communication (lien direct avec l’employeur et/ou le CSE et/ou les organisations syndicales).

Ce droit d’expression s’exerce au sein de groupes d’expression au niveau de chaque établissement.

Ces groupes d’expression se déroulent une fois par an, sur une durée de 2 heures, sur le lieu et temps de travail. Toutefois, pour les sites bi-saisonniers, il pourra être organisé une réunion sur chaque saison (Hiver et été).

Pour permettre à chacun de participer réellement, ces groupes doivent être composés de 25 salariés maximum. Au-delà, il sera constitué un ou des groupes supplémentaires ou les réunions pourront se tenir par service au sein du site.

Pour les directeurs de site au regard de leurs responsabilités hiérarchiques, outre leur participation dans les groupes auxquels ils sont rattachés, il leur sera ouvert la possibilité de participer au groupe d’expression au niveau du siège de leur Unité Métiers.

La réunion est organisée à l’initiative du Directeur de site ou, à défaut, à la demande d’un salarié.

Un affichage à l’attention des salariés est réalisé sur le site un mois avant la tenue de la réunion d’expression. Les salariés s’inscrivent via une feuille d’inscription affichée sur les panneaux de la Direction ou via un fichier partagé. Chaque responsable doit s’assurer de la continuité du service et notamment de garantir un taux d’encadrement suffisant des stagiaires/clients/usagers. La participation au groupe d’expression est libre et volontaire.

Le groupe choisit leur animateur et secrétaire de séance qui assurent l’animation et le compte-rendu de la réunion. Animateur et secrétaire sont garants du cadre. En ce sens, ils doivent veiller à la liberté d’expression des participants, au respect des domaines à aborder dans le cadre du groupe d’expression et à la conformité des propos retranscrits. Ils doivent mettre en place une feuille d’émargement qui sera communiquée au directeur de site.

En ouverture de réunion, il sera rappelé aux participants que les opinions que les salariés, quelle que soit leur place dans la hiérarchie professionnelle, émettent dans l’exercice du droit d’expression ne peuvent motiver une sanction ou un licenciement, conformément à l’Article L2281-3 du code du travail. Il sera également précisé que la limite à la liberté d’expression est atteinte lorsque les propos tenus relèvent de la malveillance, de l’injure, du dénigrement, de la diffamation, de l’indiscrétion ou de la divulgation d’informations confidentielles.

Les animateurs transmettent, dans les quinze jours qui suivent la réunion, le compte rendu du groupe d’expression à la Direction du site avec copie à la Direction de l’Unité Métiers. Le compte rendu devra porter mention du nom des animateurs et leur signature.

La Direction donne une réponse motivée sous un mois aux propositions et demandes consignées lors de la réunion du groupe d’expression. Un affichage à l’attention des salariés est réalisé sur le site et une copie est transmise à la DRH - Pôle RS.

Les comptes rendus ainsi que les réponses apportées sont transmis au CSE, aux délégués syndicaux et au conseiller local de dialogue et de conciliation du périmètre.

Il est rappelé par ailleurs que l’UCPA réalise, périodiquement, une grande enquête, complétée par des “enquêtes flash”, auprès de tous les salariés portant sur la qualité de vie au travail et l’expérience collaborateur. Les résultats sont communiqués aux instances et aux salariés et, à cette occasion, il est rappelé aux salariés qu’ils disposent de la possibilité d’exprimer directement leurs questions, suggestions et préoccupations en matière de santé et qualité de vie au travail via une adresse mail dédiée. La boîte de réception est gérée par l’équipe de la DRH - Pôle RS Groupe.

TITRE 5. LES MOYENS DE FONCTIONNEMENT ALLOUÉS AU DIALOGUE SOCIAL

CHAPITRE 1 : LES MOYENS MATÉRIELS

ARTICLE 1. LES LOCAUX

5.1.1.1 Les organisations syndicales

Conformément à l’article L.2142-8 du Code du travail, chaque organisation syndicale représentative au niveau de l’UES dispose d’un local. Il est également mis à disposition des sections créées par des syndicats non représentatifs, un local commun. Ces locaux sont aménagés et dotés du matériel nécessaire au fonctionnement.

5.1.1.2 Le CSE de l’UES

La direction générale met à disposition du CSE un local aménagé. Ce local dispose d’armoires fermant à clé, d’un copieur, d’un téléphone et du mobilier nécessaire pour se réunir. Tout membre a libre accès au local du CSE.

Si le CSE reconduit le recours à des assistantes administratives, la Direction pourra continuer la mise à disposition du local prévu à cet effet pour leur permettre d’assurer leurs missions quotidiennes et les permanences aux salariés. Dans ce cas, les frais afférents à cette mise à disposition seront à la charge du CSE.

ARTICLE 2. LE MATÉRIEL BUREAUTIQUE

Chaque organisation syndicale représentative ainsi que le secrétaire du CSE et le rapporteur de la CSSCT, seront dotés des moyens bureautiques suivants, s’ils n’en sont pas déjà pourvus à titre professionnel :

• Un ordinateur portable (à configurer sur l’intranet UCPA et internet),

• Un téléphone portable avec un forfait data adapté et double carte SIM

Chaque délégué syndical sera doté, à sa demande, d’un téléphone portable et d’un ordinateur, s’il n’en est pas déjà pourvu professionnellement, et ce durant la durée de son mandat.

Il sera mis à disposition des conseillers locaux, sur les sites, le matériel nécessaire à l’exercice de leurs missions (accès à un ordinateur connecté à internet, à un téléphone, photocopieur, imprimante, …).

Une attention particulière sera portée sur le choix des ordinateurs portables afin que leur poids soit le plus léger possible, et ainsi éviter les TMS. Dans la mesure du possible, si le représentant du personnel le souhaite, l’attribution d’un ordinateur portable pourra être remplacée par l’attribution d’une tablette.

Il est convenu que le secrétaire du CSE, le rapporteur de la CSSCT et les Délégués Syndicaux bénéficiant d’un ordinateur professionnel pourront utiliser celui-ci pour l’envoi de leur communication syndicale ou de leur instance. De même, le délégué syndical bénéficiant d’un ordinateur syndical dans le cadre du présent accord, pourra l’utiliser à titre professionnel à la condition de veiller à ce que les données professionnelles restent accessibles en cas de nécessités.

Il est rappelé que l’utilisation des équipements informatiques devra se faire dans le respect de la Charte d’utilisation du système d’information.

Plus particulièrement, l’UCPA met à la disposition des utilisateurs des équipements informatiques, des moyens de communication, ainsi que des données informatiques qui sont nécessaires à l’accomplissement de leurs missions. Ces ressources informatiques sont destinées à un usage professionnel et font partie du patrimoine de l’UCPA. A cet égard, toute information émise, reçue ou stockée sur le poste de travail et les moyens de communication mis à disposition sont et demeurent la propriété de l’UCPA, à l’exception des messages et fichiers expressément identifiés par l’utilisateur comme ayant un caractère privé (mention « personnel » ; « perso » ; « privée »). Une utilisation raisonnable des ressources, « dans le cadre des nécessités de la vie courante et familiale », est tolérée à condition qu’elle n’affecte ni l’activité professionnelle ni le fonctionnement ou la sécurité du Système d’Information et ne porte pas atteinte aux intérêts ou à l’image de l’UCPA. Cette tolérance a pour conséquence que la présence de documents privés est autorisée sur le Système d’Information de l’UCPA. Les utilisateurs portent seuls la responsabilité du contenu de leurs documents privés. Tout utilisateur accédant fortuitement à des documents privés, ne peut en aucune manière les divulguer, les utiliser ou modifier leur contenu.

ARTICLE 3. LES DÉPLACEMENTS

5.1.3.1 Liberté de circulation

Les membres du CSE ayant un mandat national ainsi que les délégués syndicaux, se déplacent librement sur l’ensemble des sites de l’UCPA pendant leurs heures de délégation, conformément à la mission de leur mandat. Ils informent leur responsable hiérarchique de leur absence et le responsable du site de leur présence sur le site.

Les conseillers locaux, lorsqu’ils seront amenés, à leur initiative ou à la demande d’un salarié, à se déplacer sur un site de leur périmètre de désignation, devront en informer préalablement le directeur de ce site ou à défaut, le responsable hiérarchique de ce directeur. Ils informeront également leur responsable hiérarchique de leur absence, le plus en amont possible, afin d’organiser au mieux la continuité de service. Ils devront à cette occasion définir conjointement avec les responsables hiérarchiques locaux les moyens alloués et les modalités de prise en charge des frais de déplacement.

5.1.3.2 Réunions sur convocation de la Direction:

3.2.1 Temps de déplacement

Dans la mesure du possible, les déplacements s’effectueront pendant le temps de travail.

Les déplacements contraints au-delà du temps de travail habituel donneront lieu à une contrepartie qui prendra la forme d’un repos compensateur d’une durée de 10% du temps de déplacement jusqu’à 18 heures cumulées dans le mois, au-delà de 25% conformément aux dispositions de l’APC (Art. 1.1.4.).

3.2.2 Frais de déplacement

Les réservations (billets de train et d’avion, ou locations de voiture) devront être effectuées par le représentant du personnel le plus tôt possible auprès des partenaires référencés, afin d’accéder aux meilleurs tarifs et selon les règles en vigueur. Les frais engagés dans le cadre d’une participation effective à la réunion seront remboursés suite à la saisie des notes de frais sur Notilus (excepté, à ce jour, pour les salariés de la SAS UCPA SPORT LOISIRS qui devront faire parvenir leur note de frais par support écrit) et sur présentation des justificatifs originaux.

Pour les conseillers locaux, les frais liés aux déplacements effectués en accord avec la Direction locale seront remboursés au conseiller local par son site d’appartenance. Ces frais pourront être refacturés au centre visité.

• Déplacement en train

Dans un souci d’économie, les représentants du personnel ayant un mandat national de titulaire ainsi que les délégués syndicaux amenés à se déplacer fréquemment dans le cadre de leur mandat, pourront bénéficier d’un abonnement SNCF, le train étant le mode de transport privilégié.

• Déplacement en avion

Les personnels concernés pourront substituer l’avion au train si le coût est égal ou inférieur au train et / ou s’il s’agit du seul moyen de déplacement possible.

• Transport en commun et taxi

L’utilisation des transports en commun, lorsqu’ils existent, est privilégiée. L’utilisation du taxi doit rester exceptionnelle et dans tous les cas justifiée sur facture.

• Location de voiture

Le salarié est autorisé à louer une voiture pour effectuer un déplacement lorsqu’il est plus économique d’utiliser une voiture de location que tout autre mode de transport ou qu’il constitue le moyen le plus adapté.

3.2.3 Frais d’hébergement et de repas

Les frais d’hébergement et de repas des mandatés ou des élus dans le cadre des réunions convoquées par la Direction, et sous réserve d’une présence effective, sont pris en charge par la direction sur la base des barèmes en vigueur.

3.2.4 Frais des membres de la CSSCT liés aux visites de sites

Les frais (déplacement, hébergement, repas) des membres de la CSSCT engagés dans le cadre d’enquêtes ou de visites d’inspections des sites, sur demande de la Direction ou sur initiative de la Commission seront pris en charge par la Direction. Il est convenu que la délégation de la CSSCT sera composée au plus de 2 membres.

Les membres de la CSSCT pourront, dans ce cadre, à titre exceptionnel et de façon ponctuelle, après accord du président de la CSSCT ou de son représentant, solliciter la présence d’un élu du CSE pour ces visites, sans que cela porte le nombre de visiteurs à plus de 2. Dans ce cas, les frais afférents à ce déplacement seront pris en charge par la Direction dans la limite de 2 personnes (le membre de la CSSCT et le membre du CSE l’accompagnant). Pour les membres du CSE (titulaire ou suppléant) le temps consacré à ces visites, après accord de la Direction, ne sera pas déduit des heures de délégation.

ARTICLE 3. CRÉDIT D’HEURES

Les crédits d’heures, en vigueur à la date de signature du présent accord, issus des dispositions légales ou conventionnelles éventuellement complétées par le présent accord figurent en annexe 2.

Leur utilisation doit être conforme aux dispositions légales.

Dans le cadre du présent accord, il est convenu que les conseillers locaux bénéficieront de 14 heures par mois pour exercer leur mission.

Le temps passé en réunion sur convocation de la direction est assimilé à du temps de travail effectif. Ce temps ne s’impute pas sur les crédits d’heures de délégation des mandatés ou des élus concernés, ni sur le crédit d’heures de missions des conseillers locaux.

De même, pour les membres de la CSSCT, le temps passé pour les visites de sites (qu’elles soient effectuées à la demande de la Direction ou à l’initiative de la Commission) ne s’impute pas sur les crédits d’heures. Les membres de la CSSCT lorsqu’ils effectuent une visite de site, bénéficieront en outre de 2 heures de délégation par visite pour la rédaction du compte rendu. Ces heures pourront être mutualisées.

Le temps de réunion plénière ainsi que le temps de transport pour s’y rendre, n’est pas décompté du crédit d’heures.

Compte tenu de la dispersion géographique des élus du CSE de l’UES, les titulaires (ou le suppléant lorsque celui-ci remplace un titulaire), ainsi que les membres de la CSSCT bénéficient d’une réunion préparatoire, avant les réunions du CSE et de la CSSCT, qui n’est pas décomptée de leurs crédits d’heures.

Pour le CSE, cette réunion préparatoire, pour les participants à la réunion plénière, est assimilée à du temps de travail et ne s’impute pas sur le crédit d’heures dans la limite d’une journée (7 heures maximum). Il en est de même pour le rapporteur de la CSSCT.

Pour la CSSCT, cette réunion préparatoire, pour les participants, est assimilée à du temps de travail et ne s’impute pas sur le crédit d’heures dans la limite d’une demi-journée (4 heures maximum).

Ces réunions préparatoires feront l’objet d’une feuille d’émargement mensuelle dont la copie sera communiquée à la DRH - Pôle RS.

Il est également convenu que, sauf circonstances exceptionnelles, les réunions à l’initiative de la Direction des autres commissions se tiendront le jour de la préparatoire du CSE.

Le temps passé en commissions en dehors des commissions convoquées par la Direction (Commission économique et formation) n’est pas déduit des heures de délégation dès lors que la durée annuelle globale de ces réunions n’excède pas 60 heures. En cas de dépassement, les membres devront déduire de leurs heures de délégation le temps passé en réunion des commissions.

Le crédit d’heures légal est mensuel ; il peut être utilisé cumulativement dans la limite de 12 mois. Toutefois, un membre ne peut disposer, dans le mois, de plus d’1,5 fois le crédit d’heures de délégation dont il bénéficie. Afin de cumuler ces heures de délégation, le représentant doit informer l’employeur au plus tard 8 jours avant la date prévue d’utilisation.

Les heures de délégation sont également mutualisables entre les membres du CSE. Les élus peuvent se répartir les heures entre eux (membres titulaires entre eux ou avec les membres suppléants) sans que cela ne conduise l’un d’eux à disposer dans le mois, de plus d’1,5 fois le crédit d’heures de délégation dont bénéficie un membre titulaire. Pour ce faire, les membres titulaires du CSE doivent informer l’employeur du nombre d’heures réparties au titre de chaque mois au plus tard 8 jours avant la date prévue pour leur utilisation. Cette information se fait via un mail précisant leur identité et le nombre d’heures mutualisées pour chacun d’eux.

Les heures de missions des conseillers locaux sont également cumulables dans la limite de 36 heures pour l’exercice des missions telles que définies au présent accord.

Pour les représentants au forfait, il est précisé que le crédit d’heures doit être regroupé en demi-journées qui viennent en déduction du nombre annuel de jours travaillés prévu par la convention individuelle de forfait jours. Une demi-journée correspond à 4 heures. Si, sur l’année, le crédit d’heures restant ou la fraction de crédit d’heures restant est inférieur à 4 h, lesdits salariés disposent d’une demi-journée qui vient en déduction du nombre annuel de jours travaillés fixés dans leur convention de forfait.

Les membres du CSE ainsi que les délégués syndicaux sont légalement investis d’une grande liberté d’action dans l’utilisation de leur crédit d’heures.

Ils peuvent l’utiliser :

• Pendant leur temps de travail ou en dehors de leur temps de travail si le mandat le nécessite,

• En une fois, ou plusieurs fois,

• Sans obligation de délai de prévenance et sans accord préalable du supérieur hiérarchique ;

• Ils doivent toutefois informer de leur absence leur supérieur hiérarchique.

Toutefois, au regard des activités de l’UCPA, il a toujours été d’usage, que les représentants du personnel fassent l’information de leur absence à leur responsable hiérarchique le plus en amont possible, dans un souci d’organisation de l’activité et pour assurer la continuité de service. Les parties signataires réaffirment leur volonté de voir perdurer cet usage à chaque fois que la situation le permet. Elles conviennent qu’un délai minimum de 10 jours est souhaitable pour permettre l’organisation des remplacements par la mobilisation d’autres salariés dans le respect des délais de prévenance en vigueur en matière de modifications des plannings de travail.

Dans le cadre du suivi de ces heures de délégations et plus particulièrement pour permettre la mise en œuvre de la péréquation prévue à l’article 5 ci-après, les représentants du personnel ainsi que les délégués syndicaux devront renseigner leur tableau de présence via le portail SmartRH au travers de la saisie d'une absence “délégation” qui demeure informative pour le manager et les Représentants du Personnel.

Par ailleurs, au regard des nouvelles possibilités de mutualisation et d’annualisation des heures de délégation, il est convenu que chaque organisation syndicale mettra en place un tableau de suivi adapté et veillera à ce que le cédant informe personnellement la Direction de la cession de ses heures en précisant nominativement le bénéficiaire. Le cédant et le bénéficiaire des heures de délégation devront également veiller à en informer leur responsable respectif.

ARTICLE 4. CORRESPONDANCE

Les représentants des organisations syndicales ainsi que les élus titulaires du CSE pourront utiliser gratuitement le service courrier de l’UCPA pour des envois isolés destinés à leur organisation syndicale ou destinés aux élus de leur organisation, sous réserve de ne pas perturber le service et à l’exclusion de tout envoi en nombre.

Les organisations syndicales pourront également utiliser ce service pour le fonctionnement de la section syndicale, à l’exclusion de tout envoi en nombre.

ARTICLE 5. PÉRÉQUATION

Le CSE, ses commissions, les Délégués et Représentants syndicaux étant des instances nationales, participant de fait au bon fonctionnement des Associations et Sociétés de l’UCPA, et au dialogue social, les partenaires du présent accord, conviennent que la masse salariale dédiée à l’exercice des différents mandats de ces représentants du personnel ne doit pas impacter les résultats des différents « services » auxquels ils appartiennent.

Il est convenu que chacun des services ayant un salarié élu dans ces instances, imputera la masse salariale proratisée au temps passé sur une ligne budgétaire à part.

Lors de la construction du budget, et dès le début de l’exercice, la masse salariale proratisée des représentants du personnel ayant des mandats nationaux est sortie du résultat d’exploitation des centres et réaffectée sur chaque unité de gestion.

CHAPITRE 2 : MOYENS DE COMMUNICATION ET D’INFORMATION

La direction de l’UCPA et les organisations syndicales reconnaissent que l’accès aux nouvelles technologies d’information est aujourd’hui une condition importante de l’activité des organisations syndicales.

Le présent accord ne modifie en rien les droits pour les organisations syndicales d’user des moyens prévus par le code du travail, à savoir les tracts papier et l’affichage.

ARTICLE 1. AFFICHAGE

La liberté d’affichage des communications de nature syndicale est reconnue dans les conditions prévues par la loi.

Les dispositions prévues à l’article 3 du présent chapitre n’empêchent pas l’obligation à la charge de l’UCPA, de mettre à disposition des panneaux d’affichage pour l’ensemble des organisations syndicales sur chacun des sites de travail.

Sous réserve du respect des dispositions réglementaires en la matière, les organisations syndicales sont responsables de leurs affichages syndicaux.

Il ne peut être fait obligation à une personne étrangère au syndicat quel qu’il soit, de procéder à l’affichage desdites communications.

Il ne pourra pas être reproché à un quelconque destinataire du message de ne pas avoir procédé à l’affichage et ne pourra être envisagé de discrimination syndicale, ni d’entrave à l’exercice du droit syndical, à ce titre.

Il est convenu qu’un exemplaire des communications syndicales est transmis à la Direction de l’Association ou de la Société et de la DRH - Pôle RS, simultanément à l'affichage.

ARTICLE 2. TRACTS SYNDICAUX

Les tracts et communications syndicales peuvent être distribués librement aux heures d’entrée et de sortie du travail, et disposés, lorsqu’ils existent, dans les casiers réservés à chaque salarié. La diffusion est autorisée dans l'enceinte de l'établissement ou du village dans la mesure où elle n'apporte pas un trouble à l'exécution normale du travail ou à la marche de l'entreprise. L'employeur ne peut pas assigner unilatéralement un endroit où doit s'effectuer la distribution.

Les heures d'entrée et de sortie du travail sont les heures habituelles de début et de fin de travail, quel que soit l'horaire pratiqué. Ce droit ne doit cependant pas perturber le bon fonctionnement de l’entreprise et le travail des salariés.

ARTICLE 3. MODALITÉS DE MISE À DISPOSITION ET D’UTILISATION DE LA MESSAGERIE INTERNE POUR LES ORGANISATIONS SYNDICALES

5.2.3.1 Mise à disposition

La Direction autorise les Organisations syndicales représentatives à utiliser la messagerie interne pour la diffusion de ses communications.

L’utilisation de la messagerie interne est strictement réservée à l’exercice des activités de la section syndicale, par les personnes titulaires d’un mandat syndical et dans le respect des dispositions de l’exercice du droit syndical.

La direction générale met à la disposition de chaque Organisation Syndicale représentative au sein de l’UES UCPA un adresse de communication comme identifiée ci-après :

NOM DU SYNDICAT UCPA@UCPA.ASSO.FR

Afin de garantir la confidentialité des échanges électroniques, il est conjointement convenu que adresse mail n’autorise que l’envoi de message par les Organisations syndicales.

Les Organisations syndicales informeront la DRH - Pôle RS de la personne détentrice des droits d’utilisation de cette boîte.

5.2.3.2 Préservation de la liberté de choix des salariés

Conformément à la réglementation et afin de respecter le droit de chaque salarié de l’UCPA d’accepter ou de refuser la communication syndicale, l’envoi devra se faire impérativement et uniquement par le biais de cette boîte électronique et mentionner l’objet de la communication syndicale.

Les organisations syndicales s’engagent à respecter les dispositions du RGPD. Elles s’attacheront en outre à indiquer, systématiquement dans leur message d’envoi, le droit des salariés à refuser les envois de messages syndicaux et les modalités selon lesquelles les salariés peuvent indiquer qu’ils ne souhaitent pas recevoir des messages électroniques émanant d’organisations syndicales.

5.2.3.3 Conditions de diffusion

Les communications syndicales devront être envoyées dans un format PDF et ne pas dépasser 10Mo, afin de ne pas surcharger les boîtes électroniques des salariés de l’UCPA ainsi que le réseau UCPA. Un lien vers un site web syndical, une vidéo, une page des réseaux sociaux pourra être intégré à cette communication.

Chaque organisation syndicale pourra diffuser son bulletin d’information dans la limite d’un envoi par mois. Une autorisation particulière doit être faite auprès de la DRH - Pôle RS pour tout envoi supplémentaire, notamment dans le cadre de propagande électorale liée aux élections professionnelles.

Il est convenu que, concomitamment à toute diffusion d’une communication syndicale, et conformément à l’article L.2142-3 du code du travail, l’Organisation Syndicale procédera à l’information de la Direction de l’Association ou de la Société et de la DRH - Pôle RS.

La diffusion aux salariés des communications syndicales devra s’effectuer aux heures d’entrée et de sortie de travail.

Le contenu des communications syndicales est librement déterminé par l’organisation syndicale, sous réserve de l’application des dispositions relatives à la presse. Elles ne peuvent ainsi contenir, notamment des injures, des diffamations publiques, des fausses nouvelles ou des provocations. Les liens associés doivent avoir une nature syndicale et, comme les communications, rester dans les limites de l'action syndicale, ne pas revêtir un objet purement politique et avoir un lien avec la situation sociale existante dans l’UES.

Dans le cas où les dispositions du présent accord ne seraient pas respectées, il est convenu que la direction générale pourra, avec information préalable des organisations syndicales, interdire pour l’avenir la communication par la messagerie de l’entreprise.

ARTICLE 4. MODALITÉS D’ATTRIBUTION D’UNE ADRESSE DE MESSAGERIE INTERNE NOMINATIVE

5.2.4.1 Les bénéficiaires

Cette disposition est ouverte aux membres élus du CSE ainsi qu’aux représentants des organisations syndicales afin de créer un moyen de liaison entre un salarié et son syndicat ou son représentant du personnel.

Une adresse de messagerie interne nominative sera attribuée identifiée comme suit :

nomprenomucpa@ucpa.asso.fr

Cet accès sera donné à titre strictement personnel, sur demande du bénéficiaire. Il est conjointement convenu que cette boîte mail autorise l’envoi et la réception de messages, à l’exclusion de tout envoi en nombre via notamment les listes de diffusion.

5.2.4.2 Finalités

La mise à disposition d’une adresse nominative a pour objet de faciliter les échanges entre représentants du personnel. Celle-ci ne saurait se substituer à l’adresse de chacune des organisations syndicales visée à l’article 3 du présent chapitre qui ont pour objet la diffusion des communications syndicales ou de bulletins d’information.

Par conséquent, et par souci d’équité entre les organisations syndicales, les adresses de messagerie nominatives ne sauraient être utilisées pour l’envoi de communications syndicales ou de bulletins d’information aux salariés.

Ces adresses figureront sur l’annuaire interne UCPA, afin de porter ce moyen de communication à la connaissance de tous.

En cas d’échanges avec les salariés, l’indication du caractère syndical du message ou le nom de l’institution doit systématiquement être mentionnée en objet du message électronique adressé de façon à informer clairement les salariés quant à l’origine et à la nature du message.

ARTICLE 5. CONFIDENTIALITÉ

Pour l'exercice-même des libertés syndicales à l’UCPA, toute mesure de sécurité sera prise afin d'assurer la confidentialité des messages électroniques entre les salariés et les organisations syndicales.

Pour l’accomplissement de leur mission et la préservation de la confidentialité qui s'y attache, les représentants du personnel et les organisations syndicales doivent pouvoir disposer d'un matériel excluant l'interception de leurs communications téléphoniques/électroniques et l'identification de leurs correspondants.

Les salariés élus non dotés d’ordinateur portable exclusivement destiné à l’exercice de leur mandat, pourront utiliser leur ordinateur professionnel dans ce cadre. Par conséquent, ce matériel devra bénéficier du principe de confidentialité décrit au présent article.

ARTICLE 6. PRÉSENTATION DES INSTANCES AUX NOUVEAUX SALARIÉS

Les parties conviennent que dans le cadre du processus d’accueil des nouveaux salariés, la direction ou son représentant fournira une information présentant les Institutions représentatives du personnel.

Sur chaque site, la Direction veillera à ce que chaque salarié ait connaissance et ait accès à l’espace collaborateur et/ou au Welcome Pack dans lequel figure :

• le nom et les coordonnées du ou des conseillers locaux du périmètre du site en précisant le nom de l’organisation syndicale qui l’a ou les a proposé(s) ou la mention “sans étiquette syndicale” le cas échéant

Pour les mandats nationaux le nom et les coordonnées :

• des délégués syndicaux désignés par les organisations syndicales représentatives à l’UCPA ;

• du représentant de la section syndicale désigné par les organisations syndicales non représentatives ;

• des membres du CSE ;

• des membres de la CSSCT ainsi que les membres des différentes commissions du CSE ;

• du référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ;

• du référent en matière de lutte contre les addictions ;

• des membres des Conseils d’Administration des Associations ;

• des membres des Commissions du projet éducatif et Commissions des finances ;

• des secrétaires administratives du CSE, le cas échéant.

Elle s’attachera également à présenter les œuvres sociales du CSE sur la base des éléments communiqués par l’instance.

CHAPITRE 3 : MOYENS DE FORMATION

ARTICLE 1. CONGÉS DE FORMATION ÉCONOMIQUE, SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SYNDICALE

Ce congé permet à tout salarié (sans condition d'ancienneté, adhérent ou non à un syndicat) de participer à des stages ou sessions de formation économique, sociale, environnementale ou syndicale afin de se préparer à l'exercice de fonctions syndicales. Les stages ou sessions de formation sont réalisés soit par des centres rattachés à des organisations syndicales de salariés reconnues représentatives sur le plan national, soit par des instituts spécialisés.

Le salarié doit adresser une demande écrite d'autorisation d'absence à son responsable hiérarchique avec copie à la DRH - Pôle RS, au moins 30 jours avant le début de la formation, en précisant la date et la durée de l'absence sollicitée, ainsi que le nom de l'organisme responsable du stage ou de la session. En cas d’impossibilité d’autoriser l’absence, pour des motifs conformes aux dispositions légales en vigueur, le refus du responsable hiérarchique sera motivé et notifié au salarié dans un délai de 8 jours à compter de la réception de sa demande, avec copie à la DRH - Pôle RS. Passé ce délai, l'employeur ne peut plus refuser le congé.

Le salarié peut prendre un ou plusieurs congés, dans la limite de 12 jours par an. La durée de chaque congé ne peut pas être inférieure à une demi-journée. Les jours pris pour le congé de formation des représentants du personnel au CSE sont déduits de la durée limite du congé de formation économique, sociale, environnementale et syndicale.

Le salarié en congé de formation bénéficie du maintien total de sa rémunération par l'employeur, c’est-à-dire par l’établissement qui emploie le salarié concerné. Les frais pédagogiques, ainsi que les frais de déplacement et d'hébergement ne sont pas pris en charge par l’employeur.

Pendant la formation, le contrat de travail du salarié est suspendu. La période de congé est toutefois assimilée à une durée de travail effectif pour le calcul des congés payés, des droits aux prestations sociales et familiales ainsi que pour l'ensemble des autres droits résultant pour l'intéressé de son contrat de travail. À l'issue de la formation, l'organisme de formation remet une attestation au salarié constatant le suivi effectif du stage ou de la session. Le salarié doit remettre cette attestation à son employeur au moment où il reprend son activité.

ARTICLE 2. FORMATION SPÉCIFIQUE DES MEMBRES DU CSE

Les membres de la délégation du personnel du comité social et économique et le référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes désigné par le CSE parmi ses membres, bénéficient de la formation nécessaire à l'exercice de leurs missions en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail (Article L. 2315-18 modifié par la loi n°2021-1018 du 2 août 2021 - art 39).

Cette formation a pour objet (Art. R. 2315-9 du code du travail) :

• De développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques professionnels et leur capacité d’analyse des conditions de travail ;

• De les initier aux méthodes et procédés à mettre en œuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail.

La formation est d'une durée de cinq jours lors du premier mandat des membres de la délégation du personnel. En cas de renouvellement de ce mandat, la formation est d'une durée :

• De trois jours pour chaque membre de la délégation du personnel, quelle que soit la taille de l'entreprise ;

• De cinq jours pour les membres de la CSSCT.

Le financement des formations est pris en charge par l’employeur.

Les dépenses liées à la rémunération des organismes de formation sont prises en charge par l’employeur, à concurrence d’un montant qui ne peut dépasser, par jour et par stagiaire, l’équivalent de trente-six fois le montant horaire du salaire minimum de croissance. (Art. R. 2315-21 du code du travail).

Les frais de déplacement au titre de la formation des membres de la délégation du personnel du comité social et économique sont pris en charge par l’employeur selon les barèmes en vigueur.

Le temps consacré aux formations est pris sur le temps de travail et est rémunéré comme tel. Il n’est pas déduit des heures de délégation.

ARTICLE 3. FORMATION ÉCONOMIQUE DES MEMBRES DU CSE

Les membres titulaires du CSE élus pour la première fois bénéficient d’un stage de formation économique d’une durée maximale de cinq jours (Article L. 2315-63 du code du travail). Le financement de la formation est pris en charge par le CSE. Elle est imputée sur la durée du congé de formation économique, sociale et syndicale prévu aux articles L. 2145-5 et suivants et peut être sollicitée selon les mêmes modalités.

ARTICLE 4. FORMATION SPÉCIFIQUE DES CONSEILLERS LOCAUX DE DIALOGUE ET DE CONCILIATION

Au regard des compétences attendues pour mener à bien les missions de conseillers locaux de dialogue et de conciliation :

• connaissance générale sur l’organisation et la marche de l’entreprise ;

• connaissance de base de la gestion du personnel et du droit du travail ;

• savoir apporter aide et conseil en matière d'organisation du travail ;

• connaissance des techniques de communication interpersonnelle ;

• pratique de la médiation sociale ;

• gestion et traitement de l’information ;

• savoir repérer et nommer les (dys)fonctionnements individuels et organisationnels.

La Direction proposera aux conseillers locaux une formation spécifique, lors de leur désignation. Les axes pédagogiques de cette formation, intra entreprise, ainsi que le choix de l’organisme seront déterminés par la DRH - Pôle RS en concertation avec les organisations syndicales représentatives. Un des axes de cette formation portera sur la médiation sociale, la facilitation et la gestion de conflits.

ARTICLE 5. FORMATION PROFESSIONNELLE DURANT L’EXERCICE DU MANDAT

Les salariés relevant du champ d’application du présent accord reçoivent, comme tout salarié, la formation nécessaire à leur adaptation et évolution professionnelle. Ils disposent, dans les mêmes conditions que l’ensemble du personnel, de la possibilité d’accéder aux divers types de stages leur permettant d’entretenir ou de développer leur potentiel professionnel.

En complément de ces mesures, les parties conviennent d’ajouter la possibilité d’intégrer les élus ou mandatés aux formations prévues au titre du plan de formation qui seraient en lien avec l’exercice de leur mandat, à leur demande et quel que soit leur statut. Les Pôles RH de chaque Unité Métiers s’assurent que ces formations répondent bien aux besoins identifiés et validés avec la DRH - Pôle RS.

La Direction s’engage à organiser des sessions supplémentaires dans les meilleurs délais, dans l’hypothèse où le nombre de places initialement prévu ne serait pas suffisant pour permettre la participation des élus ou mandatés.

ARTICLE 6. FORMATION DU RÉFÉRENT EN MATIÈRE DE LUTTE CONTRE LES ADDICTIONS

Au regard de ses missions, le référent en matière de lutte contre les addictions, institué par voie conventionnelle par le présent accord, bénéficiera d’ une formation adaptée.

TITRE 6 : DISPOSITIONS FINALES

ARTICLE 1. DUREE DE L’ACCORD ET DATE D’EFFET

Le présent accord prend effet à compter de sa date de signature. Il est conclu pour la même durée que les mandats du CSE de l’UES. Son application prendra fin de plein droit à la date de cessation de ses mandats.

Il se substitue à toutes les dispositions résultant d’accords collectifs, de décisions unilatérales ou de toute autre usage ou pratique en vigueur dans l’une ou l’autre des Associations et Sociétés de l’UES et portant sur le même objet que celui prévu par le présent accord ou visant l’une de ses dispositions.

ARTICLE 2. SUIVI DE L’ACCORD ET CLAUSE DE RENDEZ-VOUS

A l’issue de la première année de mise en œuvre de l'accord, il est convenu de réaliser, avec les partenaires sociaux, un état des lieux du fonctionnement des nouvelles modalités instituées par cet accord.

Au regard des constats, les différentes modalités pourront évoluer en fonction des nécessités des directions, des services, de l’organisation et des retours des salariés et des organisations syndicales.

Par ailleurs, les organisations syndicales représentatives signataires et la direction conviennent de se réunir dans les 4 mois précédant la date de fin d’application du présent accord afin de convenir de la suite qu’ils entendent ou non donner aux dispositions.

ARTICLE 3. ADHÉSION

Conformément à l’article L.2261-3 du code du travail, toute organisation syndicale représentative de salariés dans l’entreprise, qui n’est pas signataire du présent accord, pourra y adhérer ultérieurement. L’adhésion produira effet à partir du jour qui suivra celui de son dépôt au greffe du conseil de prud’hommes compétent et à la DRIEETS.

Notification devra également en être faite, par lettre recommandée, aux parties signataires.

ARTICLE 4. RÉVISION

Le présent accord pourra faire l’objet d’une révision, de même que ses éventuels avenants, dans les conditions légales en vigueur.

Cette révision pourra intervenir selon les modalités suivantes :

• jusqu’à la fin du cycle électoral au cours duquel l’accord a été conclu : par un ou plusieurs syndicats représentatifs dans son champ d’application et signataires de ce texte ;

• à l’issue de cette période : par un ou plusieurs syndicats représentatifs dans le champ d’application de l’accord. Ainsi, si une nouvelle élection professionnelle était organisée, la procédure de révision s’ouvrirait à tous les syndicats représentatifs même s’ils ne sont pas signataires.

Toute demande de révision devra être portée par LRAR à la connaissance des autres parties contractantes, en mentionnant les points dont la révision est sollicitée, et les nouvelles propositions formulées.

Les Organisations syndicales et la Direction devront se réunir dans un délai de 3 mois, à compter de la date de réception, de la demande de modification, pour examiner les propositions présentées.

Les dispositions du présent accord resteront en vigueur jusqu’à la signature du nouveau texte.

ARTICLE 5. COMMUNICATION ET PUBLICITÉ

Un exemplaire original du présent accord sera établi pour chaque partie signataire.

Le texte, une fois signé, sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives.

Il sera tenu à la disposition des salariés.

Le présent accord fera l’objet des formalités légales de dépôt.

Fait à Arcueil,

En 6 exemplaires originaux

Le 10 octobre 2022

Pour la CFTC-SNMS Pour la F3C-CFDT

Le Délégué Syndical La Déléguée Syndicale

...................... ......................

Pour la FERC-CGT Pour l’UCPA

Le Délégué Syndical Le Directeur Général et gérant

...................... ......................

GLOSSAIRE :

ASC, Aides Sociales et Culturelles

BDESE, Base de Données Economiques, Sociales et Environnementales

BHSCT, Bilan Hygiène Sécurité et Conditions de Travail

CA, Conseil d’Administration

CCN, Convention Collective Nationale

CP, Congés Payés

CSE, Comité Social et Économique

CSPP, Commission de Suivi des Parcours Professionnels

CSSCT, Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail

DG, Direction Générale

DRIEETS, Direction Régionale Interdépartementale de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités

DRH, Direction des Ressources Humaines

DRH - Pôle RS, Direction des Ressources Humaines - Pôle Relations Sociales

DS, Délégué Syndical

OS, Organisation Syndicale

PAPRIPACT, Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail

RS, Représentant Syndical

RSS, Représentant de Section Syndicale

TMS, Troubles Musculo-squelettiques

UES, Unité Sociale et Économique

UM, Unité Métier

ANNEXE 1 :

RÉGION GÉOGRAPHIQUE	UM	SITE	NOMBRE DE CONSEILLERS LOCAUX PAR PÉRIMÈTRE
ALPES CENTRE	Villages sportifs	La Plagne 1800	4
	Villages sportifs	La Plagne France
	Villages sportifs	Les Arcs
	Villages sportifs	Pralognan
	Villages sportifs	Tignes
	Villages sportifs	Val Cenis
	Villages sportifs	Val d’Isère
	Villages sportifs	Val Thorens
	Villages sportifs	Valloire
ALPES NORD	Villages sportifs	Argentière	2
	Villages sportifs	Chamonix
	Villages sportifs	Flaine Altair
	Villages sportifs	Flaine Les Lindars
	Villages sportifs	Les Contamines
	Loisirs	UCPA VITAM	1
ALPES SUD	Villages sportifs	Base nautique Embrun	3
	Villages sportifs	Le Grand Serre-Che
	Villages sportifs	Le Verdon
	Villages sportifs	Les Orres
	Loisirs	LS LES EAUX CHAUDES
	Villages sportifs	Orpierre
	Villages sportifs	Le Lachens
	Villages sportifs	Venosc
ANTILLES	Villages sportifs	Le Vauclin	2
	Villages sportifs	Les Saintes
	Loisirs	LS LAMENTIN
	Villages sportifs	Saint Pierre
BRETAGNE	Villages sportifs	Bénodet	3
	Loisirs	LS ANGERS GLACE
	Loisirs	LS MORLAIX
	Loisirs	LS SCORFF LOISIRS SPORTIFS SCORFF
	Loisirs	LS TREZIROISE PLOUGONVELIN
	Admin	Nantes
	Loisirs	QUIMPER
	Villages sportifs	UCPA LA SENE
	Villages sportifs	UCPA CROISIÈRE
CAMPS JUNIORS	SEA	Méditerranée	1
	SEA	Aquitaine	1
	SEA	Centre / Bretagne	1
EST	Loisirs	LS 21	1
	Loisirs	LS CARROUSEL 21
GRAND LYON	Loisirs	CARRE DE SOIE	2
	Loisirs	CENTRE EQUESTRE LA GOURMETTE
	Loisirs	FEYZIN
	Loisirs	LS MEYZIEU
	Loisirs	SAINT PRIEST
LANGUEDOC ROUSSILLON	Villages sportifs	Port Barcarès	1
	Villages sportifs	Port Camargue
	Villages sportifs	Saint Cyprien
LYON	Villages sportifs	Haut Allier	2
	Admin	Lyon
	Villages sportifs	VALLEE DES LEGENDES (Monts du cantal)
	Admin	UCPA FORMATION LYON
MÉDITERRANÉE	Villages sportifs	CAP CROISETTE	3
	Villages sportifs	Giens Sylvamare (Hyères)
	Villages sportifs	Le Levant
	Loisirs	LS AQUASUD
	Loisirs	LS PASTRE
	Loisirs	LS SMV
	Loisirs	LS VALDEBLORE LOISIRS SPORTIFS VALDEBLORE
	Admin	La Ciotat
	Villages sportifs	Niolon
	Villages sportifs	Saint-Cyr-sur-Mer
	Villages sportifs	Sanary
	Villages sportifs	Sormiou
PARIS EST	Loisirs	BRY SUR MARNE	3
	Loisirs	LS Châlons Cité Glace
	Loisirs	LS REIMS LOISIRS SPORTIFS
	Loisirs	LS SAINT MAUR CENTRE ÉQUESTRE
	Loisirs	LSU MARNE ET GONDOIRE
	Loisirs	SEVRAN
	Loisirs	VINCENNES
PARIS NORD	Loisirs	AQUA HAUTS DE SEINE	2
	Loisirs	EOLE
	Loisirs	LA COURNEUVE
	Admin	Lille
	Loisirs	LS GEORGES VALLEREY
	Loisirs	VILLENEUVE (LES CHANTERAINES)
PARIS OUEST	Loisirs	LE MANET	2
	Loisirs	LS LE POLE (AREN’ICE)
	Loisirs	LS LE VÉLODROME SQY
	Loisirs	LS PORTES DE L’EURE
	Loisirs	MONTIGNY
	Loisirs	PISCINE ROBERT TARON
	Loisirs	UCPA SPORT STATION MEUDON
	Loisirs	WELLNESS FIT CLUB
PARIS SUD	Loisirs	BOIS LE ROI	3
	Loisirs	LE CHESNOY
	Loisirs	LS AQUASENART
	Loisirs	LS ETAMPES
	SEA	Ormes (Orléans)
	Loisirs	PISCINE DES SÉNARTS
	Loisirs	SUE
	Loisirs	VAL DE FORME
PYRÉNÉES	Vents et voyages	La Balaguère (Arrens-Marsous)	2
	Villages sportifs	La Pene Blanche
	Villages sportifs	Camping Le Malazeou
	Villages sportifs	Saint Lary
SIÈGE - PARIS	Fonctions Supports	ASSO UCPA SPORT LOISIRS	4
	Loisirs	EGP 18
	Admin	LS SPORT EVENT ARCUEIL
	Loisirs	LSU ROGER LE GALL
	Admin	UCPA FORMATION ARCUEIL
	Fonctions Supports	UCPA Sport Vacances Le Baudran
	Fonctions Supports	UCPA VENTS ET VOYAGES
SUD OUEST	Villages sportifs	Bombannes	2
	Villages sportifs	Hourtin
	Villages sportifs	Lacanau
	Loisirs	LS GRAND ANGOULÊME
	Villages sportifs	Montalivet
	Loisirs	SAINT MEDARD EN JALLES
	Villages sportifs	PORT D’ALBRET
	Loisirs	BORDEAUX BRAZZA	1

ANNEXE 2 :

Les crédits d’heures, en vigueur à la date de signature du présent accord, issus des dispositions légales ou conventionnelles, éventuellement complétées par les dispositions du présent accord.

Instance	Nombre d'heures de délégation / de mission	Période de référence
Membre titulaire du CSE	26h	Mensuel
Représentant syndical au CSE	20h	Mensuel
Délégué Syndical (DS)	24h	Mensuel
Conseillers locaux (heures de mission)	14h	Mensuel
CSSCT	2h	Par visite
Représentant de section syndicale	4h	Mensuel
Section syndicale	18h	Annuel
Commission économique	0h
Commission formation	0h
Autres commissions (égalité professionnelle, logement, oeuvres sociales)	60h	Annuel

TITRE 1. LES ACTEURS DU DIALOGUE SOCIAL 3

CHAPITRE 1 : LES ACTEURS ISSUS DES DISPOSITIONS LÉGALES 3

ARTICLE 1. LES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRÉSENTATIVES 3

ARTICLE 2. LES ORGANISATIONS SYNDICALES NON REPRÉSENTATIVES 4

ARTICLE 3. LE COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE) 4

1.1.3.1. Les missions du CSE 4

1.1.3.2. Le fonctionnement du CSE 5

1.1.3.3. Le référent du CSE en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes 6

1.1.3.4. La représentation syndicale auprès du CSE 6

CHAPITRE 2 : LES AUTRES ACTEURS DU DIALOGUE SOCIAL 7

ARTICLE 1. LA REPRÉSENTATION DU PERSONNEL AU SEIN DES CONSEILS D’ADMINISTRATION 7

ARTICLE 2. L’EMPLOYEUR ET SES REPRÉSENTANTS 7

ARTICLE 3. LES CONSEILLERS LOCAUX DE DIALOGUE ET DE CONCILIATION 8

1.2.3.1 Les missions des Conseillers Locaux 8

1.2.3.2 Les modalités de désignation 9

1.2.3.3 Périmètre et nombre de conseillers locaux 10

1.2.3.4 Le fonctionnement des Conseillers Locaux 10

TITRE 2. LES COMMISSIONS 11

ARTICLE 1. LA COMMISSION SANTÉ, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL (CSSCT) 11

ARTICLE 2. LES AUTRES COMMISSIONS INTERNES DU CSE 13

ARTICLE 3. LA COMMISSION DE SUIVI DES PARCOURS PROFESSIONNELS 15

ARTICLE 4. LES COMMISSIONS INSTITUTIONNELLES DES CONSEILS D’ADMINISTRATION 16

TITRE 3. GESTION DE CARRIÈRE ET ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ET DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRÉSENTATIVES 16

CHAPITRE 1 : LA CARRIÈRE DES PERSONNELS CONCERNÉS PENDANT L’EXERCICE DU MANDAT 16

ARTICLE 1. PRINCIPE D’INTERDICTION DE DISCRIMINATION 16

ARTICLE 2. ENTRETIEN DE DÉBUT DE MANDAT 17

ARTICLE 3. L’ORGANISATION DU TRAVAIL ET L’ADAPTATION AU POSTE DE TRAVAIL 17

ARTICLE 4. INFORMATION DES RESPONSABLES HIÉRARCHIQUES 18

ARTICLE 5. LA RÉMUNÉRATION 18

CHAPITRE 2 : CESSATION DU MANDAT 18

ARTICLE 1. ENTRETIEN DE FIN DE MANDAT 18

ARTICLE 2. GARANTIES D'ÉVOLUTION SALARIALE 19

TITRE 4. LES MODALITÉS DU DIALOGUE SOCIAL 19

CHAPITRE 1 : DÉVELOPPER LES PRATIQUES 19

CHAPITRE 2 : LES RÉUNIONS 20

ARTICLE 1. DE NÉGOCIATION AVEC LES OS 20

ARTICLE 2. D’INFORMATION SYNDICALE 21

ARTICLE 3. DANS LE CADRE DU DROIT D’EXPRESSION DIRECTE ET COLLECTIVE DES SALARIÉS 22

TITRE 5. LES MOYENS DE FONCTIONNEMENT ALLOUÉS AU DIALOGUE SOCIAL 23

CHAPITRE 1 : LES MOYENS MATÉRIELS 23

ARTICLE 1. LES LOCAUX 23

5.1.1.1 Les organisations syndicales 23

5.1.1.2 Le CSE de l’UES 23

ARTICLE 2. LE MATÉRIEL BUREAUTIQUE 24

ARTICLE 3. LES DÉPLACEMENTS 25

5.1.3.1 Liberté de circulation 25

5.1.3.2 Réunions sur convocation de la Direction: 25

3.2.1 Temps de déplacement 25

3.2.2 Frais de déplacement 25

3.2.3 Frais d’hébergement et de repas 26

3.2.4 Frais des membres de la CSSCT liés aux visites de sites 26

ARTICLE 3. CRÉDIT D’HEURES 26

ARTICLE 4. CORRESPONDANCE 28

ARTICLE 5. PÉRÉQUATION 29

CHAPITRE 2 : MOYENS DE COMMUNICATION ET D’INFORMATION 29

ARTICLE 1. AFFICHAGE 29

ARTICLE 2. TRACTS SYNDICAUX 30

ARTICLE 3. MODALITÉS DE MISE À DISPOSITION ET D’UTILISATION DE LA MESSAGERIE INTERNE POUR LES ORGANISATIONS SYNDICALES 30

5.2.3.1 Mise à disposition 30

5.2.3.2 Préservation de la liberté de choix des salariés 30

5.2.3.3 Conditions de diffusion 31

ARTICLE 4. MODALITÉS D’ATTRIBUTION D’UNE ADRESSE DE MESSAGERIE INTERNE NOMINATIVE 31

5.2.4.1 Les bénéficiaires 31

5.2.4.2 Finalités 32

ARTICLE 5. CONFIDENTIALITÉ 32

ARTICLE 6. PRÉSENTATION DES INSTANCES AUX NOUVEAUX SALARIÉS 32

CHAPITRE 3 : MOYENS DE FORMATION 33

ARTICLE 1. CONGÉS DE FORMATION ÉCONOMIQUE, SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SYNDICALE 33

ARTICLE 2. FORMATION SPÉCIFIQUE DES MEMBRES DU CSE 34

ARTICLE 3. FORMATION ÉCONOMIQUE DES MEMBRES DU CSE 34

ARTICLE 4. FORMATION SPÉCIFIQUE DES CONSEILLERS LOCAUX DE DIALOGUE ET DE CONCILIATION 34

ARTICLE 5. FORMATION PROFESSIONNELLE DURANT L’EXERCICE DU MANDAT 35

ARTICLE 6. FORMATION DU RÉFÉRENT EN MATIÈRE DE LUTTE CONTRE LES ADDICTIONS 35

TITRE 6 : DISPOSITIONS FINALES 35

ARTICLE 1. DUREE DE L’ACCORD ET DATE D’EFFET 35

ARTICLE 2. SUIVI DE L’ACCORD ET CLAUSE DE RENDEZ-VOUS 36

ARTICLE 3. ADHÉSION 36

ARTICLE 4. RÉVISION 36

ARTICLE 5. COMMUNICATION ET PUBLICITÉ 36