Accord d'entreprise "Accord collectif relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail" chez LABOSUD
Cet accord signé entre la direction de LABOSUD et le syndicat CGT et UNSA le 2023-06-29 est le résultat de la négociation sur le droit à la déconnexion et les outils numériques, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'exercice du droits syndical, les instances représentatives du personnel et l'expression des salariés, l'égalité professionnelle.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et UNSA
Numero : T03423008932
Date de signature : 2023-06-29
Nature : Accord
Raison sociale : INOVIE LABOSUD
Etablissement : 32920877101171
Égalité professionnelle : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2023-06-29
Accord collectif relatif à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail
Entre les soussignées :
SELAS INOVIE LABOSUD,
Société d’exercice libéral par actions simplifiée au capital de 113 891 788,50 €,
Inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Montpellier sous le numéro 329 208 771,
dont le siège social est situé 90 rue Nicolas Chedeville – CS 30785 à MONTPELLIER (34075) CEDEX 3,
Représentée par Monsieur …………………………………, agissant en qualité de (suppression qualité)
D’UNE PART
Les organisations syndicales représentatives au sein de l’établissement, ci-dessous désignées :
La Fédération (C.F.D.T) SANTE SOCIAUX, représentée par ………………………….., agissant en qualité de délégués syndicaux,
La Fédération Nationale Industries Chimiques (C.G.T), représentée par ……………………………………., agissant en qualité de délégués syndicaux,
La Fédération (UNSA), représentée par …………………………………………………..agissant en qualité de délégués syndicaux.
D’AUTRE PART
Il est établi, à la suite de 5 réunions de négociation qui ont eu lieu les 17 mai 2023, le 25 mai 2023, le 1er juin 2023, le 8 juin 2023, le 15 juin 2023 et le 29 juin 2023, le présent accord sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail.
Art. 1er. – CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord collectif est conclu en application des articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail et plus spécialement des articles L. 2242-17 à L. 2242-19 qui concernent la négociation annuelle obligatoire sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail.
Son champ d'application est l’ensemble des salariés de la société.
Art. 2. – DUREE
En application de l’accord du 29 juin 2023, Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de trois ans, à savoir pour la période du 1er juillet 2023 au 30 juin 2026.
À cette dernière date, il prendra fin automatiquement, sans se transformer en accord à durée indéterminée.
Art. 3. – OBJET
L’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle
Les parties constatent que l’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle pose peu de difficulté compte tenu notamment de l’organisation du travail qui s’exerce dans un cadre horaire au sein de chaque plateau technique et laboratoire ainsi qu’au siège.
Les parties conviennent de rappeler que les salariés ne sont pas autorisés à donner leurs coordonnées personnelles (adresse, téléphone ou mail) aux patients.
Égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
Un accord distinct sur l’égalité professionnelle hommes a été conclu le 30 juin 2021 et à une périodicité triennale soit jusqu’au 30 juin 2024.
Les parties n’entendent pas apporter de modifications à cet accord.
Par ailleurs, la société a obtenu un score de 94/100 concernant l’index égalité hommes femmes, ce qui démontre l’engagement et le respect par la société des dispositions relatives à l’égalité hommes/femmes.
Mesures permettant de lutter contre les discriminations
Les parties constatent qu’au sein de la société il n’existe pas de discriminations, que ce soit en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle.
Emploi des travailleurs handicapés
Après avoir étudié la situation par rapport à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés, les parties constatent qu’une attention est portée au recrutement, à l’accompagnement et au maintien dans l’emploi de ces personnes lorsque cela est nécessaire.
3.5 Protection sociale complémentaire
Les parties constatent être couvert par un régime de prévoyance et un régime frais de santé conformément à la règlementation en vigueur.
L’exercice du droit d’expression
La présente partie s’inscrit dans le cadre de la loi sur le droit d’expression des salariés (Article L. 2281-1 et suivants du Code du travail).
3.6.1. Le domaine et finalité du droit d’expression Domaine et finalité du droit d'expression
Conformément aux textes en vigueur, tous les salariés bénéficient d'un droit à l'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d’exercice et l’organisation de leur travail.
L’expression est :
Directe :
Chaque salarié quel que soit son contrat de travail détient un droit, qu’il peut exercer en s’exprimant lui-même. Ce droit se différencie donc d’un autre circuit qui fait appel aux représentants du personnel.
Collective :
Elle est organisée au sein de l’unité de travail, en présence de tous les collaborateurs, qui peuvent tout autant que celui qui a posé une question, avoir la possibilité de s’exprimer.
Le droit d’expression a pour objet de définir les actions à mettre en œuvre pour améliorer les conditions de travail des salariés, l’organisation de l’activité, la qualité de la production dans l’unité de travail à laquelle appartiennent les collaborateurs et dans l’entreprise.
Les salariés peuvent donc s’exprimer sur tous les aspects qui définissent les conditions d’exercice de leur travail :
L’organisation du travail : organisation des activités/procédures
Actions d’amélioration des conditions de travail matérielles/humaines
Les facteurs qui agissent sur l’efficacité dans l’unité et dans l’entreprise
Les questions relevant des politiques, des stratégies, du fonctionnement et de l'organisation de la société n'entrent pas dans le champ du droit d'expression de même que les questions d'ordre individuel.
Par exemple, les sujets suivants n’entrent pas dans cette définition : contrat de travail, classification, contrepartie directe ou indirecte du travail, durée du temps de travail, détermination des objectifs généraux de la Caisse régionale.
3.6.2. Le niveau et le mode d’organisation des groupes d’expression
Le droit d'expression s'exerce au sein de l'unité de travail (ex : plateau, site prépost, Service du Siège) placée sous la responsabilité d'un responsable d'unité. Il est souhaitable de ne pas dépasser un effectif de 15 à 20 personnes par groupe d'expression. Le personnel d'encadrement participe au groupe d'expression de son unité de travail.
La participation aux groupes d'expression est libre et volontaire.
3.6.3. Modalité d’exercice du droit d’expression
Les collaborateurs auront, tout au long de l’année, la possibilité de s’exprimer par la mise à disposition d’un fichier numérique, pour favoriser la participation et l’expression individuelle. Un fichier sera ainsi mis à disposition en libre accès des collaborateurs dans un dossier informatique accessible à l’ensemble des collaborateurs de l’unité.
Les questions des collaborateurs seront étudiées par le manager qui apportera des éléments de réponses à l’occasion de deux réunions du droit d’expression par an (une réunion par semestre).
3.6.4. Organisation des réunions
L'encadrement est responsable de l'organisation des réunions.
Le groupe d'expression se réunira, une fois par semestre en suivant la première réunion mensuelle de l’unité de travail du semestre.
La date des réunions devra être fixée au plus tard 5 semaines avant la tenue de celles-ci, pour permettre aux managers de prendre connaissance des questions des collaborateurs inscrites dans le fichier numérique. Les collaborateurs doivent inscrire leurs questions au plus tard 4 semaines avant la réunion. Les éventuelles questions portées au fichier numérique passé ce délai pourront être traitées lors de la réunion du droit d’expression suivante, si leur complexité le nécessite.
Le manager apportera des réponses aux questions lors de la réunion.
La durée de la réunion est d’au maximum 1 heure.
Une communication spécifique sera adressée par la Direction des Ressources Humaines en janvier et en juin de chaque année.
3.6.5. Animation et secrétariat des réunions
L'animation des réunions peut être assurée par le responsable d'unité / manager ou tout autre membre du groupe volontaire.
Le secrétariat des réunions est assuré par un membre du groupe que ce dernier désigne comme rapporteur au début de chaque réunion de manière à assurer un roulement parmi les membres du groupe d'expression.
3.6.6. Garantie de la liberté d’expression
Le présent accord réaffirme le droit à la libre expression des salariés dans le cadre des réunions.
3.6.7. Compte rendu de la réunion
Le secrétaire de réunion établit un relevé des demandes et propositions, concernant l'unité, ainsi que des réponses apportées, qui sont imprimées en PDF dans le fichier numérique mis à disposition.
Un constat de carence est établi lorsqu'aucune question n'est posée lors de la réunion consacrée au droit d'expression.
Le fichier PDF ou le constat de carence doit être transmis à la Direction des Ressources Humaines par email à l’adresse dédiée.
3.6.8. Suite donnée aux demandes, propositions et avis
Elle est communiquée aux membres du groupe dans les deux mois suivant la réunion par l’intermédiaire du fichier numérique servant au droit d’expression, sous format pdf.
3.6.9. Information des représentants du personnel
Une synthèse annuelle sur le droit d'expression des salariés fera l'objet d'une présentation une fois par semestre à la CSSCT. Les demandes, propositions et réponses des groupes d'expression pourront être consulté à la Direction des Ressources Humaines par les Organisations syndicales et le CSE.
3.6.10. Droit d’expression du personnel d’encadrement
Sont concernés par les dispositions qui suivent le personnel d’encadrement ayant des responsabilités hiérarchiques, soit les salariés cadres ou exerçant les fonctions suivantes :
- Groupe I : le management intermédiaire
- Groupe II : les cadres des fonctions supports
Les groupes se réuniront une fois par an en présence d’un membre du CD qui sera responsable d’organiser la réunion.
Un fichier spécifique sera créé pour chaque groupe d’expression ci-dessus crée et les modalités pratiques d’organisation du droit d’expression identiques à celle détaillées précédemment.
– Droit à la déconnexion
Il y a lieu d’entendre par :
Droit à la déconnexion : le droit pour le salarié de ne pas être connecté à ses outils numériques professionnels en dehors de son temps de travail ; droit de ne pas répondre aux sollicitations professionnelles en dehors de son temps de travail par tout moyen numérique professionnel ou non professionnel.
Outils numériques professionnels : outils numériques physiques (ordinateurs, tablettes, smartphones, réseaux filaires, etc.) et dématérialisés (logiciels, connexions sans fil, messagerie électronique et de type Line, WhatsApp, Messenger, internet/extranet, etc.) qui permettent d’être joignable à distance ;
Temps de travail : horaires de travail du salarié durant lesquelles il est à la disposition de son employeur et comprenant les heures normales de travail du salarié et les heures supplémentaires, à l’exclusion des temps de repos quotidien et hebdomadaires, des congés payés, des congés exceptionnels, des jours fériés et des jours de repos. Selon l’art L 3121-1, le temps de travail effectif est défini comme « la durée du travail effectif est le temps de travail pendant lequel le salarié est à la disposition de l’employeur sans pouvoir vaquer librement à ses occupations personnelles. »
La présente mesure s’applique à l’ensemble du personnel de la société dont les fonctions requièrent l’utilisation d’outils numériques professionnels physiques et ou dématérialisés et qui sont, de ce fait, joignables à distance lorsqu’ils ne sont pas physiquement présents à leur poste de travail.
Au sein de la société, il s’agit notamment des salariés occupant des postes d’Encadrement et ou du personnel au forfait jour.
3.7.1. Principes du droit à la déconnexion.
Spécificités liées à l’organisation du travail et à la variabilité des plannings
Il est rappelé que les salariés relevant de la présente mesure sont astreints au respect des plannings et de leurs journées travaillées pour les forfaits jours qui leur sont communiqués et qui définissent strictement leurs périodes d’activité dans l’entreprise.
L’usage des moyens numériques peut conduire des salariés à consulter leur messagerie professionnelle, voire correspondre à l’aide de cette messagerie, en dehors des horaires de travail.
Cet usage peut être involontairement encouragé par les variations ou les changements de planning qui sont susceptibles de générer flux de messages et/ou de communications en dehors des horaires planifiés de travail.
La présente mesure a notamment pour objet de sensibiliser les salariés et les encadrants au fait que la variabilité des plannings ne doit pas faire obstacle au droit à la déconnexion.
Droit à la déconnexion en dehors du temps de travail effectif
Les périodes de repos, congé et suspension du contrat de travail doivent être respectées par l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
Les supérieurs hiérarchiques s’abstiennent, sauf urgence avérée, de contacter leurs équipes
-en dehors de leurs horaires de travail tels que définis par leur planning,
-pendant le temps de repos pour les salariés en forfait jours.
Concernant plus particulièrement l’usage de la messagerie électronique ou du téléphone professionnel en dehors des horaires de travail, il doit être justifié par la gravité, l’urgence et/ou l’importance du sujet en cause.
3.7.2 Actions de sensibilisation et d’information
Information et sensibilisation de l’ensemble des salariés
Une note d’information sera diffusée sur l’intranet afin de sensibiliser l’ensemble des salariés aux bonnes pratiques à adopter pour un usage raisonnable des outils numériques professionnels.
Ces recommandations seront les suivantes :
Éviter le stress lié à l’utilisation des outils numériques
Afin d’éviter le stress lié à l’utilisation des outils numériques professionnels, il est recommandé à tous les salariés de :
S’interroger sur le moment opportun pour contacter un collaborateur ; éviter les soirées, week-end lorsque le salarié n’est pas présent dans l’entreprise tout en respectant la durée légale de repos quotidien ;
Ne pas solliciter de réponse immédiate si ce n’est pas nécessaire ;
Définir le « gestionnaire d’absence au bureau » sur la messagerie électronique et indiquer les coordonnées d’une personne à joindre en cas d’urgence ;
Privilégier les envois différés lors de la rédaction d’un courriel en dehors des horaires de travail.
Avoir un bon usage de la messagerie électronique
Il est important de rappeler à chacun les bonnes pratiques dans l’usage de la messagerie électronique afin de concourir à une plus grande efficacité au travail et au respect de l’équilibre des temps de vie :
S’interroger sur la pertinence de l’utilisation de la messagerie électronique professionnelle par rapport aux autres outils de communication disponibles ;
Ne pas se laisser déborder par le caractère instantané et impersonnel de la messagerie, mais au contraire gérer ses priorités ;
Se fixer des plages horaires pour répondre ;
Se déconnecter pour pouvoir consacrer la réflexion nécessaire au sujet de fond.
Éviter la surcharge informationnelle
Afin d’éviter la surcharge informationnelle, il est recommandé à tous les salariés de :
S’interroger sur la pertinence des destinataires du courriel ;
Utiliser avec modération les fonctions « CC » ou « CCI » ;
S’interroger sur la pertinence des fichiers à joindre aux courriels ;
Éviter l’envoi de fichiers trop volumineux ;
Indiquer un objet précis permettant au destinataire d’identifier immédiatement le contenu du courriel.
Actions d’information et de sensibilisation spécifiques pour le personnel encadrant
La conclusion de cet accord donnera lieu à une communication de la DRH/Direction aux salariés exerçant des fonctions d’encadrement afin de les sensibiliser à :
La nécessaire effectivité du droit au repos garanti aux salariés en dehors de leur horaire de travail ;
La nécessité de s’abstenir, en vue de cette règle, de solliciter par téléphone ou email les salariés de leurs équipes en dehors de ces horaires et ou pendant ses périodes de repos,
Afin d’inciter les salariés encadrants à veiller à adopter des comportements respectueux de l’équilibre de vie des membres de leurs équipes, les efforts faits en ce sens seront pris en compte lors de l’évaluation de leurs performances annuelles.
3.8. La médaille d’honneur du travail
La médaille d’honneur du travail instaurée par décret du 15 mai 1948 modifié est une distinction honorifique témoignant la reconnaissance de l’État pour récompenser l’ancienneté et la qualité des services effectués chez un ou plusieurs employeurs.
La société ainsi que ses partenaires sociaux ont souhaité accompagner cette reconnaissance par la mise en place d’une prime pour les personnes bénéficiaires.
3.9.1. Attribution de la médaille du travail
L’initiative des démarches nécessaires à l’obtention de leur médaille incombe aux salariés en vue des promotions du 14 juillet et du 1er janvier. Le présent accord s’applique aux premières promotions intervenues à compter du 1er juillet 2023. Afin de bénéficier de la prime, le salarié devra obtenir le diplôme correspondant à l’échelon de la médaille d’honneur du travail, en transmettre copie à l’employeur et être présent à l’effectif au jour de la demande de la prime médaille du travail.
La prime est versée sur présentation du diplôme des récipiendaires, le mois de remise d’une copie.
3.9.2. Montant de la prime
Rappel : La médaille d'honneur du travail comprend 4 échelons.
Tout salarié ayant travaillé 20, 30, 35 et 40 années peut bénéficier d'une médaille d'honneur du travail au grade respectif d'argent, vermeil, or et grand or.
À tout moment, le salarié ayant atteint ou dépassé le nombre d'année d'exercice professionnel requis, peut demander le bénéfice de la médaille d'honneur du travail auprès des autorités compétentes.
Type de médaille | Ancienneté de services, tous employeurs confondus | Montant |
---|---|---|
Médaille d'argent - 20 ans | 20 ans | 100€ net |
Médaille de vermeil - 30 ans | 30 ans | 150€ net |
Médaille d'or - 35 ans | 35 ans | 200€ net |
Grande médaille d'or - 40 ans | 40 ans | 250€ net |
3.10. Donner du sens au quotidien en promouvant un management efficient
Les parties s’accordent pour rappeler que les Hommes et les Femmes constituent la première richesse de la société.
Leur engagement est donc la condition de toute performance pour l’entreprise. Les managers s’attachent à développer régulièrement leurs compétences tout en répondant à leurs aspirations d’évolution.
Les parties conviennent que les collaborateurs attendent de leur encadrement qu’ils les poussent à toujours progresser dans leurs missions, à participer aux succès collectifs du service et de l’entreprise. Ils sont en quête de sens et de reconnaissance.
La qualité de vie au travail s’intéresse au travail. A ce titre, les managers jouent un rôle essentiel dans l’accomplissement professionnel de leurs collaborateurs.
Souvent perçu de façon instinctive comme une personne qui organise, planifie, coordonne et contrôle, le manager a vu son rôle évoluer au fil des années. Les parties s’accordent sur le rôle central et essentiel du manager dans l’accomplissement professionnel des collaborateurs.
Manager - gardien des fondamentaux :
L’exemplarité du manager demeure essentielle. Il incarne, tant dans sa posture que ses paroles et ses actes les valeurs de l’entreprise.
Communiquer, contrôler :
Le manager a une position privilégiée dans l’entreprise. Il est un observateur actif dans l’organisation. Son rôle est de transmettre les informations clefs à ses équipes. Il pourra ainsi donner du sens à leurs actions et missions quotidiennes et ainsi impliquer les collaborateurs et booster leurs motivations.
Relier, être leader :
L’humain est au cœur de notre organisation. Être manager, c’est être le leader d’une équipe. Il identifie les forces de ses collaborateurs, fait appel à leurs compétences et stimule leur potentiel afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs. Il veille à cultiver le potentiel de l’ensemble des collaborateurs.
Diriger l’action :
Le manager doit accompagner ses équipes, il leur donne un cap, une direction, les responsabilise et doit être capable de les challenger, les inspirer. Les parties rappellent que le manager se doit également de gérer les perturbations de ses équipes, il doit être capable de traiter les conflits ou les problèmes de personnes avec l’objectif de maintenir une implication de tous.
Convaincues que les attentes des collaborateurs et l’organisation du travail évoluent, les parties s’accordent sur l’importance d’accompagner les managers dans cette transformation sociétale et digitale.
A ce titre, la Direction des Ressources Humaines proposera des actions de formation et de sensibilisation pour les Managers.
Les parties souhaitent souligner que le manager est une pièce maitresse dans l’accomplissement des collaborateurs au travail mais l’investissement des collaborateurs dans l’intérêt collectif de l’entreprise est un moteur tout aussi déterminant.
3.11. Favoriser le bien-être au travail
Au-delà des conditions matérielles qui améliorent le bien être des collaborateurs au travail, les parties soulignent que le bien-être au travail dépend essentiellement du comportement exemplaire de chaque collaborateur. Ces règles de vivre ensemble, de respect, de politesse, de bonne conduite, de bienveillance doivent être traduites dans le comportement, les attitudes et les propos de chacun au quotidien.
Les parties conviennent que favoriser le bien être des collaborateurs passe par l’association de démarches organisationnelles et matérielles.
3.11.1 être attentif aux nouveaux embauchés
L’intégration des nouveaux collaborateurs (CDI/CDD/ /stagiaire) est un élément déterminant pour maintenir un climat bienveillant au sein de la société.
La première attention à porter à nos nouveaux collaborateurs est de s’assurer que leur environnement matériel (bureau, ordinateur, téléphone…) soient opérationnels le jour de leur arrivée.
L’ensemble des documents utiles et nécessaires à l’intégration (accords d’entreprise, charte Ressources Humaines, règlement intérieur…) est disponible pour les nouveaux arrivants à travers un livret d’accueil et une application intranet.
Il appartient à chaque manager de s’assurer de la bonne compréhension des documents et la Direction des Ressources Humaines se tient à disposition pour compléter ces présentations.
Pour autant, les parties s’accordent pour rappeler qu’intégrer un collaborateur est l’affaire de tous.
Une fois par semestre, une réunion «Welcome Day» regroupant les nouveaux embauchés du semestre sera organisée afin de leur présenter la société et plus largement le groupe, le fonctionnement RH et les démarches qualités mises en place au sein de la société.
3.11.2. Anticiper et accompagner les fins de carrière
Chaque salarié qui atteindra l’âge de 57 ans bénéficiera d’un entretien biannuel afin de faire le point et d’anticiper sur ses souhaits quant à la fin de sa carrière.
Il sera informé des dispositifs légaux applicables aux salariés dans ce cadre.
3.12. Mesures relatives à la mobilité
Afin de favoriser le recours aux mobilités douces pour les transports domicile – lieu de travail, il a été convenu :
-de mettre à disposition sur les sites de type plateaux et sièges, un parking à vélo, fermé, couvert sécurisé et éclairé.
-de communiquer sur les avantages de l’utilisation du vélo (santé et environnement) dans un Rh ACTUS une fois par an.
-de prendre en charge à hauteur de 60% les abonnements transports en commun, sous réserve de présentation des justificatifs correspondants au service RH.
3.13. Favoriser l’implication des salariés dans une action collective locale
Afin de permettre aux salariés qui le souhaitent de s’investir dans une action collective locale, il a été convenu d’instaurer un congé de bénévolat rémunéré d’un jour par an.
3.13.1. Salariés bénéficiaires :
Seuls les salariés dont l’ancienneté est supérieure à 1 an pourront demander à bénéficier du congé de bénévolat.
3.13.2. Associations concernées :
La liste des associations concernées est la suivante :
La réserve militaire opérationnelle ,
La réserve civile de la Police nationale ;
La réserve civique et ses réserves thématiques dont celle communale de sécurité civile ;
La réserve sanitaire ;
L’activité de maître d’apprentissage ;
Le volontariat dans les corps de sapeurs-pompiers.
3.13.3. Formalisme de la demande :
La demande de congé bénévolat doit être adressé au manager intermédiaire sous réserve d’un délai de prévenance de 21 jours pour lui permettre d’organiser le planning en conséquence.
A réception de la demande, le manager dispose d’un délai de 72 heures pour faire connaitre sa réponse au salarié.
Si les contraintes d’organisation ne permettent pas au manager de pallier son absence et conduisent donc à un refus, un consensus pour trouver une nouvelle date compatible avec les contraintes d’activité sera privilégié entre le salarié et son manager.
S’il accepte, le salarié pourra s’inscrire en tant que bénévole et devra ainsi fournir au service RH l’attestation de participation fournie par l’employeur et annexée au présent accord au plus tard dans les 15 jours de la réalisation de la mission. A défaut de transmission de l’attestation dans le délai de 15 jours, il ne pourra pas bénéficier de ce jour de congé de bénévolat et donc du maintien de sa rémunération.
Il est convenu que le salarié a droit au maintien de sa rémunération pendant le congé de bénévolat.
Ce congé est assimilé à une période de travail effectif pour la détermination des droits qu'il tient de son ancienneté et est également pris en compte dans le calcul des droits à congé.
3.13.4. Suivi de la mesure
Au mois de juin 2024, un bilan récapitulant le nombre de demandes, de refus et de report sera réalisé afin de mesurer l’intérêt de ce congé.
3.14. Information sur les dispositifs de la formation professionnelle
Une réunion d’information sur les différents dispositifs de la formation professionnelle sera organisée annuellement. Des acteurs internes à la Société mais également des personnes externes (Organismes de formation, Pôle Emploi…) pourront être amenés à intervenir dans le cadre de ces réunions.
Les salariés seront alors informés des thèmes développés et pourront ainsi choisir d’assister à ces réunions d’information.
3.15. Information sur les dispositifs de la retraite
Une réunion d’information sur les différents dispositifs de la retraite sera organisée annuellement. Des acteurs internes à la Société mais également des personnes externes (Organismes de retraite, CARSAT…) pourront être amenés à intervenir dans le cadre de ces réunions.
Les salariés seront alors informés des thèmes discutés et pourront ainsi choisir d’assister à ces réunions d’information.
3.16 Mise en place d’une contribution pour les activités sportives
Il est convenu que les dépenses engagées par la société LABOSUD pour l’activité sportive mise en place depuis le 1er avril 2022 ne sont pas des dépenses qui intègrent le budget des œuvres sociales et culturelles du CSE.
Ainsi, si cette activité devait cesser pour quelque cause que ce soit, ou le montant alloué devait diminuer, il est expressément convenu que cette somme consacrée aux activités sportives doit être exclue du calcul de la contribution aux œuvres sociales et culturelles.
Pour rappel, le montant habituel de la contribution versée par la société au budget des œuvres sociales et culturelles du CSE est fixé à 1% de la masse salariale brute de l'année considérée.
Art. 4 DISPOSITIONS SPECIFIQUES A L’ACCORD
4.1 –Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée de 3 ans, du 1er juillet 2023 au 30 juin 2026.
L’accord arrivera à expiration le 30 juin 2026, et cessera automatiquement de produire ses effets conformément aux dispositions de l’article L. 2222-4 du Code du travail.
4.2.- Suivi de l’accord et rendez vous
Conformément aux dispositions de l’article L. 2222-5-1 du Code du travail, les parties conviennent de se rencontrer au cours de la NAO précédent le terme, pour faire le bilan de l’application des dispositions du présent accord.
En cas d’évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des stipulations du présent accord, les parties conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai raisonnable afin d’adapter le cas échéant, les dispositions du présent accord.
4.3. Révision
Pendant toute la durée d’application du présent accord, celui-ci pourra être révisé dans les conditions fixées par l’article L.2261-7-1 du Code du travail.
4.4. – Publicité et Dépôt
Le présent accord sera notifié par la partie la plus diligente à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l’accord à l’issue de la signature de ce dernier.
Cet accord fera par ailleurs l’objet d’un affichage sur les panneaux réservés à cet effet à la Direction.
Le présent accord sera déposé sur la plateforme « TéleAccords » selon les modalités définies à l’article D. 2231-7 du Code du travail
Conformément aux dispositions de l’article D. 2231-2 du Code du travail, un exemplaire de l’accord sera adressé au greffe du Conseil de prud’hommes de MONTPELLIER.
Un exemplaire original du présent accord sera remis à chacun des signataires.
Fait à Montpellier,
Le 29 Juin 2023
En 10 exemplaires originaux
Dont un à chaque partie signataire
Pour la Société INOVIE LABOSUD Monsieur ……………………………………………. Agissant en qualité de (supression qualité)….. |
La Fédération (C.F.D.T) SANTE SOCIAUX, représentée par ……………………………………………………… agissant en qualité de délégués syndicaux,
La Fédération Nationale Industries Chimiques (C.G.T), représentée par …………………………………………….., agissant en qualité de délégués syndicaux,
La Fédération (UNSA), représentée par ……………………………………………………………………agissant en qualité de délégués syndicaux.
Annexe – Attestation de participation à une mission de bénévolat
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