Accord d'entreprise "UN ACCORD PORTANT SUR LES NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES 2018 - PREMIERE PARTIE" chez UCC COFFEE FRANCE (Siège)

Suite à la 3^ème réunion de négociation annuelle ayant eu lieu le 23 mai 2018, entre les parties,

D’une part :

la Direction représentée par X, Directeur Général, assisté par X, Directeur des Ressources Humaines.

D’autre part :

X, Délégué syndical CGT.

Après les échanges entre les parties sur les revendications de la CGT :

1. Augmentation Générale de 3% avec un minimum de 50€

2. Prime d’Equipe pour toutes les personnes qui travaillent en équipe

3. Complément de 13^ème mois afin qu’il corresponde à un treizième mois complet. En 2016 et 2017 on était dans une progression favorable, 2018 pourrait-il être dans la continuité ?

4. Participation de la direction à la mutuelle de la part de la Direction de 50% à 75% l’année 2018.

5. Mise en place d’un compte épargne temps pour les congés non pris à la date butoir pour les cadres ou les autres collèges.

6. Participation de la direction aux chèques vacances de 100 euros pour l’année 2018.

7. Augmentation du budget du CE : compte gestion et compte œuvres sociales.

un accord sur une partie des revendications a été trouvé :

• Chapitre I : Salaires

Une augmentation au mérite basée sur une enveloppe totale de 3% de la masse salariale brute. Cette augmentation sera effective sur la paie de Juillet 2018 sans effet rétroactif. Elle sera distribuée individuellement sur la base d’une évaluation de 3 critères

Pour les non-cadres :

• Respect des règles d’hygiène et de sécurité,

• Performance au long terme,

• Esprit d’équipe.

Pour les cadres :

• Niveau d’engagement

• Performance long terme

• Exemplarité managériale

L’augmentation individuelle pourra être accordée entre 0% et 5,5% du salaire mensuel brute.

Les parties se sont entendues sur le fait que dans l’hypothèse rare où aucune augmentation individuelle n’est attribuée au salarié, ce dernier pourra demander à ce que son cas soit motivé devant une commission composée de membres des parties signataires. Un plan de performance individuel pourra être proposé au salarié par son responsable hiérarchique assisté d’un représentant de la Direction des Ressources Humaines.

• Chapitre II : Temps de travail et partage de la valeur ajoutée

Les revendications 2, 3 et 4 seront reprises dans un Accord de Performance que la Direction souhaite négocier afin de revoir :

• L’organisation des équipes successives,

• Les temps de travail,

• Les contrats de travail,

• Les horaires collectifs

Dans le but de répondre de la manière la plus appropriée et la plus rentable à la Demande du marché.

Dans la continuité de cet accord pourrait être envisagé :

• Un partage de la valeur ajoutée.

• Des mesures supprimant les écarts de rémunérations en les femmes et les hommes.

• Des mesures portant sur la qualité de vie au travail.

• Un nouvel accord sur les équipes de suppléances.

• Diverses revendications

Afin de conclure le chapitre I de la NAO 2018 pour nous permettre de lancer le chapitre II essentiel pour l’avenir de l’entreprise, la Direction a donné son accord sur :

• Chèques vacances (revendication n°6) : une participation aux chèques vacances de 100€.

• Budget CE (revendication n°7) : une avance exceptionnelle à la fin du premier semestre pour les comptes de gestion et les œuvres sociales pour éviter un découvert :

• 3200 Euros Sur les œuvres sociales.

• 900 Euros sur le budget de fonctionnement

Les parties se donnent rendez-vous le 26 septembre 2018 pour la présentation par la Direction du projet d’Accord de Performance et de son calendrier de négociation.

A Valence, le 25 Mai 2018.