Accord d'entreprise "AVENANT A L'ACCORD D'ETABLISSEMENT RELATIF A LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL POUR LA PERFORMANCE" chez SOFEDIT
Cet avenant signé entre la direction de SOFEDIT et le syndicat UNSA et CGT et CFDT le 2017-11-29 est le résultat de la négociation sur les autres dispositifs d'aménagement du temps de travail.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat UNSA et CGT et CFDT
Numero : A07617005355
Date de signature : 2017-11-29
Nature : Avenant
Raison sociale : SOFEDIT SAS
Etablissement : 44378278400062
Temps de travail : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur le thème Autres dipositions sur la durée et l'aménagement du temps de travail
UN ACCORD RELATIF AUX EQUIPES DE SUPPLEANCE (2017-11-02)
ACCORD SUR LA MISE EN PLACE D'UNE EQUIPE SAMEDI/DIMANCHE (2017-10-27)
ACCORD D'ETABLISSEMENT RELATIF A LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL POUR LA PERFORMANCE (2019-07-12)
Accord d'entreprise relatif à la gestion du temps de travail pour la performance des établissements de Sofedit (2019-04-11)
Accord d'établissement sur la mise en place d'une équipe samedi/dimanche (2020-10-09)
Avenant de l'accord d'établissement sur la mise en place d'une équipe samedi dimanche (2020-10-14)
Accord relatif à la négociation annuelle obligatoire année 2021 (2021-05-27)
Accord d'établissement relatif aux équipes de suppléance (2023-01-10)
Avenant n° 3 à l'accord d'établissement du 18/01/2023 sur la mise en place d'une équipe samedi / dimanche (2023-04-05)
Conditions du dispositif temps de travail pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2017-11-29
Avenant du 10 novembre 2017 à l’accord d’établissement relatif à la gestion du temps de travail pour la performance
Entre
L’établissement SOFEDIT Saint-Romain sis Z.A de l’aérodrome – 170 Voie Saint-Exupéry –
76430 SAINT-ROMAIN DE COLBOSC, représenté par Monsieur_, en sa qualité de Directeur d’Usine,
D’une part,
Et :
Les Organisations Syndicales représentatives :
- CFDT représentée par , Délégué Syndical
- CGT représentée par , Délégué Syndical
- UNSA représentée par , Délégué Syndical
D’autre part.
Le présent avenant est mis en place dans le cadre de l’article 3 - Suivi de l’accord et clause de rendez-vous - de l’accord d’établissement relatif à la gestion du temps de travail pour la performance, pour lequel une réunion s’est tenue le jeudi 12 octobre 2017.
Il a été convenu et arrêté les modifications suivantes :
Les modifications signalées par une barre verticale à gauche portent sur les articles 9.2.1, 9.3 et 10 du chapitre 2 de l’accord indiqué ci-dessus dont la rédaction devient :
Flexibilité
Critères applicables en cas de recours contraint
Conformément aux dispositions de l’article 9.4.1 de l’accord d’entreprise, le principe retenu pour la réalisation des heures supplémentaires collectives est le volontariat sous réserve de disposer en temps utile du nombre nécessaire de salariés volontaires. A défaut, la réalisation des heures supplémentaires collectives sera imposée aux salariés.
Les critères retenus en cas de recours contraint aux heures supplémentaires collectives sont basés sur 5 étapes et la déclinaison de 3 critères. Ces étapes et critères sont susceptibles d’évolution en fonction des demandes clients (nature et volume). Dans cette hypothèse, un rendez-vous extraordinaire serait organisé par la direction et les modifications actées au compte-rendu seraient celles à appliquer.
Etape 1 :
Définition du besoin en effectif, incluant inscrits et intérimaires, pour les samedis du mois à venir:
X personnes par samedi
Le planning précisant les besoins est diffusé dans la 3ème semaine du mois précédent la période d’appel au volontariat.
Etape 2 :
Appel aux volontaires inscrits et intérimaires pour ces samedis selon modalités prévues à l’article 9.2.2. Cet appel inclut les compétences nécessaires de l’étape 4.
Etape 3 :
Application du 1er critère : Si l’effectif disponible prévisionnel n’atteint pas le besoin en effectif (X) sur un ou plusieurs samedis, déclenchement automatique du passage en contraint pour l’équipe du matin de(s) la semaine(s) concernée (s)
Etape 4 :
Application du 2ième critère : Si l’effectif disponible prévisionnel est égal ou supérieur au besoin en effectif (X), application du 2ième critère concernant la présence des ressources indispensables au fonctionnement correct de l’usine à savoir:
1 cariste (dans les X)
1 soudeur (dans les X)
1 conducteur de train (dans les X)
1 technicien MAI (hors les X et y compris SD tant que l’équipe SD est maintenue)
1 qualiticien (hors les X et y compris le qualiticien du SD si prévu dans l’équipe SD, tant que l’équipe SD est maintenue)1
Si ces 5 ressources + 1 encadrant ne sont pas présentes, cela déclenche automatiquement le passage en contraint pour l’équipe du matin de(s) la semaine(s) concernée (s).
Etape 5 :
Application du 3ième critère : Le 3ième et dernier critère est la présence d’un SST.
L’absence de SST déclenche automatiquement le passage en contraint pour équipe du matin de(s) la semaine(s) concernée(s). En cas d’équipe de SD, le SST de cette équipe supporte l’ensemble de l’effectif présent.
Les mêmes étapes et critères s’appliquent pour l’équipe de nuit avec l’adaptation des besoins en effectif et compétences requises.
Dans le cas où sur un samedi ou un dimanche, l’effectif disponible prévisionnel serait supérieur au besoin en effectif, la priorité sera donnée au personnel inscrit.
Cas de la MOI non support direct à la production (personnel en journée et du service Expédition & Réception)
Les salariés MOI se portant volontaire pour couvrir le besoin en effectif se verront affectés à un poste.
Ils devront avoir les compétences requises pour tenir ce poste. A défaut ils seront affectés à leur poste d'origine.
Dans l’hypothèse où au moins 1 samedi serait engagé en contraint, chaque salarié MOI non support direct à la production du site sera amené à être présent UN samedi par période, dans son métier. La date de présence sera définie par le responsable hiérarchique. Toutefois en cas de positionnement temporaire d’un salarié travaillant habituellement en journée sur un horaire d’équipe, celui-ci devra suivre l’horaire de cette équipe si elle est contrainte sans avoir à intervenir une deuxième fois de façon contrainte au titre de son horaire de journée.
Cas des seniors (de 50 ans et plus)
Les salariés âgés de 50 ans et plus pourront se porter volontaires à hauteur de 2 équipes supplémentaires toutefois, sauf à se porter volontaire sur le 2ième contraint, ils ne pourront être affectés de manière contrainte à plus de 1 équipe par mois (participation à définir par responsable hiérarchique)
Gestion des congés attenants à une période de travail supplémentaire :
Les personnes ayant posé des demandes d’autorisation d’absences avant la période d’appel à volontariat, ne sont pas concernées par le recours contraint pour le samedi ou le dimanche qui serait attenant à cette période de congés. Les demandes d’absence doivent être validées par le responsable hiérarchique dans un délai maximum de 2 semaines suivant la demande du collaborateur.
Horaire de travail de l’équipe supplémentaire du samedi
Conformément aux dispositions de l’article 9.4.3 de l’accord d’entreprise, l’horaire de travail de ou des équipes du samedi est organisé comme suit
Temps de travail effectif :
6h30 mn auquel viennent s’ajouter 10 mn de pause à 8h00 et 20 mn de pause casse-croute à 10h00, soit un temps de présence égal à 7 heures.
Début de poste :
Équipe du samedi matin:
Début de poste : 05h00
Pauses : 10 minutes à 08h00 – 20 minutes à 10h00
Fin de poste : 12h00Équipe du samedi après-midi : immédiatement après la fin du poste du matin et pour une durée permettant de respecter 35h de repos entre deux semaines travaillées.
Début de poste : 12h00
Pauses : 10 minutes à 14h00 – 20 minutes à 16h00
L’organisation de l’équipe supplémentaire du samedi après-midi sera exclusivement sur la base du volontariat.
Organisation du travail des salariés ne relevant pas du régime de forfait jours
Conformément aux dispositions de l’article 10.1 de l’accord d’entreprise, à l’exception des cadres autonomes qui relèvent du régime de forfait jours, le nombre et l’organisation des RTT des salariés ne travaillant pas en équipe sont alignés sur ceux des salariés travaillant en équipe.
En conséquence, l’horaire de travail des salariés ne travaillant pas en équipe et ne relevant pas du régime de forfait jours devient :
Horaire | Pause repas en minutes | Pauses en minutes | Temps travail effectif / jour |
Temps travail effectif / semaine |
Dépasse ment par rapport 35 h | |
---|---|---|---|---|---|---|
Lundi au vendredi | 08h00 - 16h30 | 50 mn | 2x8 mn | 7,4* | 37 | 2 |
* en décompte décimal (ce qui représente 7h24 minutes par jour)
Durée et horaires des pauses : 8 minutes à 10h00 et 8 minutes à 15h15
Pause repas : 50 minutes de 12h10 à 13h00
Les aménagements d’horaire possibles, à l’initiative des collaborateurs et dans le cadre de leurs obligations de service, sont les suivants :
Pointage d’entrée avant 7h30 Pointage de sortie 16h00
Pointage d’entrée entre 7h30 et 8h00 Pointage de sortie 16h30
Pointage d’entrée entre 8h00 et 8h30 Pointage de sortie 17h00
A noter, qu’il n’est pas possible de cumuler des heures en semaine pour terminer plus tôt le vendredi.
Fait à Saint-Romain de Colbosc, le
Pour la Société
Le Directeur d’Usine
Pour les Organisations syndicales
- CFDT , Délégué Syndical
- CGT , Délégué Syndical
- UNSA , Délégué Syndical
La fonction Contrôle sera couverte par les compétences présentes en appliquant le schéma suivant :
à défaut d’Ultra Son, un contrôle destructif sera effectué
à défaut de contrôle destructif, les pièces produites seront bloquées puis traitées par un contrôle libératoire.↩
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