Accord d'entreprise "PROCES VERBAL concernant les Propositions de négociation annuelle sur les salaires" chez DEMATHIEU BARD GESTION (Siège)
Cet accord signé entre la direction de DEMATHIEU BARD GESTION et les représentants des salariés le 2022-01-03 est le résultat de la négociation sur le droit à la déconnexion et les outils numériques, les travailleurs handicapés, le système de rémunération, les formations, le télétravail ou home office, le compte épargne temps, sur le forfait jours ou le forfait heures, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), l'exercice du droits syndical, les instances représentatives du personnel et l'expression des salariés.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T05722005578
Date de signature : 2022-01-03
Nature : Accord
Raison sociale : DEMATHIEU BARD GESTION
Etablissement : 49202866700060 Siège
Droit syndical : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif droit syndical pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2022-01-03
PROCES-VERBAL
Concernant les Propositions de
NEGOCIATION ANNUELLE
sur les salaires, l’organisation
et le temps de travail effectif dans
L’Entreprise DEMATHIEU BARD GESTION SAS
ANNEE 2021
Réunions des 04 novembre et 18 novembre 2021.
Au terme de la négociation, le 18 novembre 2021, les parties ont trouvé un accord sur certains points soumis à négociation.
Conformément aux articles L 2242 1 à 12, elles établissent un procès-verbal dans le respect des formes.
Rappel des propositions syndicales CGT
1°) Revalorisation salariale
minimale de 5% pour l’ensemble des collaborateurs
i. A poste égal aligner les salaires sur ceux des nouveaux arrivants quand ces
derniers sont plus élevés que ceux des salariés déjà en poste
2°) Demandons un 14ème mois pour l’ensemble des salariés
3°) Demandons la situation économique et financière pour Demathieu Bard Gestion
4°) Mesures relatives à l’Insertion professionnelle et suivi des accords et plans d’action (conditions d’accès à l’emploi, à la formation, à la promotion professionnelle, actions de sensibilisation au handicap de l’ensemble du personnel) selon article L 2242-14
5°) Demandons le calendrier pour la commission de suivi des forfaits jours annuels (cadres, ETAM)
6°) Mouvements du personnel : demandons registre unique du personnel (article L 1221-13) (Emploi, qualification, date d’entrée et sortie, apprentis, contrats travailleurs temporaires, insertion et handicap)
7°) Egalité professionnelle : suppression des écarts de rémunération entre les hommes et les
femmes dans la même catégorie à poste égal ; Et suivi des actions pour donner suite à
l’accord d’entreprise
8°) Formation professionnelle : situation financière et prévisions d’orientations (article L323-
33 du code du travail).
9°) Demandons que le budget activités sociales et culturelles passe de 1,05% à 1,3% et que le budget fonctionnement passe de 0,2% à 0,5% à la suite des modifications de la répartition des salariés et à l’amélioration des prestations proposées par le CSE.
10°) Intéressement et Participation : demandons un calcul équitable
11°) Divers
Amélioration et extension des accords d’entreprise.
Demandons une 6ème semaine de CP pour les salariés en situation de handicap (RQTH)
Evolution télétravail
Mise en place d’un Compte Epargne Temps
Forfait mobilité durable
Règles de paiement des heures supplémentaires effectuées par les ETAM horaires
15°) Dispositif Prime Macron 2021
PREAMBULE
3°) Situation économique et financière de l’entreprise
Demathieu Bard Gestion poursuit la réalisation de prestations de services (assistance comptable et fiscale, assistance juridique assurances et conformité, assistance informatique, assistance Ressources Humaines, assistance achats) aux filiales du groupe pour le compte de la société DBH4 holding animatrice,
La volonté de la Direction est de travailler sur la performance des différents services, en instaurant un niveau d’exigence qualité du service.
Négociation sur propositions du syndicat CGT
1°) Revalorisation des salaires
La Direction souligne qu’une augmentation de 5% de la masse salariale, correspondrait à un cout supplémentaire annuel pour l’entreprise de plus de
La Direction propose pour 2022 :
Concernant l’égalité de rémunération entre nouveaux embauchés et personnel en place : même à poste égal, la rémunération est également déterminée en fonction de l’expérience et des compétences du collaborateur.
Dans tous les cas, la revue de paie qui prévoit d’examiner la situation des collaborateurs les uns après les autres est l’occasion de vérifier qu’il n’y ait pas d’anomalie.
La délégation syndicale présente accueille favorablement cette proposition.
2°) demandons un 14ème mois pour l’ensemble des salariés
La direction précise que le paiement d’un 14ème mois n’est pas possible financièrement car représenterait une augmentation de % de la masse salariale.
4°) Mesures relatives à l’Insertion professionnelle et suivi des accords et plans d’actions.
Une réforme sur l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) a eu lieu en 2020.
L’obligation légale d’emploi d’au moins 6% de personnes handicapées dans ses effectifs est maintenue mais la réforme a simplifié le calcul.
La déclaration se fait simplement via la Déclaration Sociale Nominative (DSN).
L’unité d’assujettissement n'est plus l’établissement mais l’entreprise. Cela signifie que si une entreprise possède plusieurs établissements, l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés ne s’applique plus à chaque établissement individuellement mais à la somme des effectifs de chacun des établissements faisant partie de l’entreprise.Pour améliorer encore notre action en faveur des handicapés, l’accord QVT groupe prévoit une série d’actions en faveur de l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, pour une période de 4 ans.
Les principales actions sont
Actions de sensibilisation au handicap :
Identification des Travailleurs Handicapés et accompagnement des personnes :
Mesures relatives au maintien dans l’emploi
Par ailleurs les Actions de partenariats avec les ESAT et les EA, ainsi que le recours à des intérimaires reconnus TH doivent être pérennisées.
5°) Demandons le calendrier pour la commission de suivi des forfaits jours annuels (cadres, ETAM)
A la suite d’évolutions conventionnelles relatives au forfait jours des cadres, La direction de l’entreprise DBC et le syndicat CGT ont signé un accord relatif à la mise en place du forfait jours.
Cet accord prévoit que le suivi de l’accord fera l’objet d’une réunion annuelle qui pourra intervenir lors de la première reunion de NAO. La première réunion de suivi aura donc lieu en octobre 2022.
Pour aller plus loin dans le souci de l’épanouissement et du bien-être au travail, la Direction du Groupe Construction France et le syndicat CGT ont signé le 1er avril 2019 un accord sur l’égalité professionnelle et la Qualité de Vie au Travail.
Trois volets traitent particulièrement de la qualité de vie au travail :
Le volet III : prévention des situations portant atteinte au bien être des salariés ou prévention des Risques Psychosociaux (dont stress, anxiété, surmenage, épuisement professionnel)
Le volet IV : articulation vie professionnelle/ vie privée
Le volet V : droit à la déconnexion
6°) Mouvements du personnel : demandons registre unique du personnel
(Article L 1221-13) (Emploi, qualification, date d’entrée et sortie, apprentis,
Contrats, travailleurs temporaires, insertion et handicap)
Dans le cadre de la négociation annuelle la Direction a remis à la délégation syndicale les éléments suivants :
Les effectifs au 31/08/2021
Par CSP et type de contrat
Les entrées 2021
Les sorties 2021
La pyramide des âges
La pyramide des anciennetés
Les salaires de base moyens par niveau au 31/08/2021
Cadres
ETAM
Ouvriers
Les augmentations moyennes 2020/2021
Promotions 2021
Temps de travail
Le nombre d’heures de formation par statut, sexe et par type de formation
Epargne salariale : une participation société, relative à l’exercice 2020 a été versée en 2021.
La BDES (base de données économiques et sociales) qui rassemble les informations relatives aux grandes orientations économiques et sociales de l’entreprise est en place et alimentée avec les données sociales, économiques et financières, mais également sécurité.
7°) Egalité professionnelle : suppression des écarts de rémunération entre les hommes et les femmes dans la même catégorie à poste égal
La direction du groupe construction France et le syndicat CGT ont signé le 01/04/2019 un accord relatif à l’égalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes et la Qualité de Vie au Travail, valable 4 ans sur la période 2019-2023.
Cet accord tend notamment à réduire les inégalités entre les hommes et les femmes aux travers des 3 thèmes s’attachant chacun à la réalisation d’au moins un objectif :
Cet accord vise à préciser les rôles et responsabilités des différents acteurs de l’égalité professionnelle dans l’entreprise et à mettre en place les outils de diagnostic et de suivi.
Les signataires se sont engagés à faire progresser la mixité à tous les stades de la vie professionnelle, et à promouvoir l’égalité professionnelle dans toutes les réflexions et analyses menées tant sur le plan local que national en matière de politique sociale.
Ils reconnaissent le rôle majeur de l’encadrement à tous les niveaux pour favoriser la prise en compte de l’égalité professionnelle dans le fonctionnement du groupe.
8°) Formation professionnelle : situation financière et prévisions d’orientations
L’état des dépenses formation au 31/12/2020, ainsi que le plan de développement des compétences 2021 sont les suivants :
Point sur les dépenses 2020 :
Plan prévisionnel de développement des compétences 2021
Les formations 2021 sont les mêmes qu’en 2020, avec par ailleurs :
9°) Demandons que le budget activités sociales et culturelles (ASC) passe de 1,05% à 1,1% et que le budget fonctionnement passe de 0,2% à 0,3%
La Direction n’envisage pas de modification sur les budgets ASC et fonctionnement en 2021.
10°) Intéressement et Participation : demandons un calcul équitable
11°) Divers
Amélioration et extension des accords d’entreprise.
Demandons une 6ème semaine de CP pour les salariés en situation de handicap (RQTH)
Evolution télétravail
Mise en place d’un Compte Epargne Temps
Forfait mobilité durable
Règles de paiement des heures supplémentaires effectuées par les ETAM horaires
Demandons une 6ème semaine de CP pour les salariés en situation de handicap (RQTH
L’entreprise Demathieu Bard Gestion n’a pas le pouvoir de modifier la règlementation sur les congés payés, gérés qui plus est, par une caisse professionnelle et non par l’entreprise elle-même.
Les parents qui ont un ou plusieurs enfants ou adulte handicapé ou en perte d’autonomie à charge peuvent bénéficier de dispositions particulières liées notamment aux « aidants » ; la Direction des Ressources Humaines en partenariat avec PROBTP a lancé une campagne d’information et de recensement des aidants dans l’entreprise en septembre dernier.
L’affichage et les contacts utiles ont été maintenus dans les structures du groupe.
Les salariés concernés peuvent se manifester auprès de leur RRH référent : ils seront reçus pour étudier leur situation et mettre en place si nécessaire les aides (dont l’éventuel congé aidant) correspondantes.
Evolution du télétravail
Compte tenu de la crise sanitaire persistante nous avons appliqué en 2021 aussi et lorsque le poste le permettait, un télétravail d’exception, sans distinction des aptitudes individuelles et des qualités professionnelles ou d’encadrement à distance requises et indispensables dans ce cadre tant par les salariés que par les managers concernés.
Nous espérons enfin au cours du 1er trimestre 2022 dépasser cette crise sanitaire et faire du télétravail une organisation du travail réfléchie, consentie et maîtrisée.
Mise en place d’un compte épargne temps
Le compte épargne-temps (CET) permet au salarié d'accumuler des droits à congé rémunéré ou de bénéficier d'une rémunération (immédiate ou différée), en contrepartie des périodes de congé ou de repos non prises, ou des sommes qu'il y a affectées. Les conditions d'utilisation des droits acquis par le salarié sont précisées par la convention ou l'accord prévoyant l'ouverture du CET.
La direction n’envisage pas à ce jour la mise en place d’un CET
Forfait mobilité durable
Dans la lignée de la loi mobilités, pour des transports quotidiens plus faciles, moins coûteux et plus propres, le décret du 9 mai 2020 met en place le « forfait mobilités durables », pour accompagner les salariés et les employeurs du privé.
Pour les employés, il s'agit de la prise en charge facultative par leur employeur et dans une certaine limite annuelle, des frais de transports personnels entre le domicile et le lieu de travail. Les moyens de transports concernés sont :
les vélos, électriques ou mécaniques ;
la voiture dans le cadre d'un covoiturage (en tant que conducteur ou passager) ;
les engins de déplacement personnels (motorisés ou non) en location ou en libre-service (comme les scooters et trottinettes électriques « en free-floating ») ;
les transports en commun en dehors des frais d'abonnement ;
et tout autre service de mobilité partagée.
Rappelons
Règles de paiement des heures supplémentaires effectuées par les ETAM horaires
La Direction rappelle que l’accord sur le temps de travail signé en juin 2000 et son avenant de 2008, précisent que
12°) Dispositif Prime Macron 2021
La Direction n’envisage pas le versement d’une Prime Exceptionnelle de Pouvoir d’Achat (PEPA) dite prime MACRON, au titre de 2021.
Notification et formalités de dépôt
Le présent accord est établi en un nombre suffisant d’exemplaires pour remise à chacune des parties signataires et pour le dépôt auprès du Conseil des prud’hommes de METZ et est transmis en version dématérialisée sur le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr, conformément aux dispositions de la loi du 08 août 2016.
Fait à Montigny les Metz, en 3 exemplaires originaux
Le 03/01/2022
Pour DEMATHIEU BARD GESTION Pour l’organisation syndicale CGT
- Directeur Général – Délégué Syndical
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