Accord d'entreprise "Accord collectif d'entreprise" chez CSGV - COOPERATIVE SYNDICAT GENERAL VIGNERONS (Siège)

accord collectif d'entreprise

A - PREAMBULE

Conformément à l’article L 2242-1 du code du travail, les partenaires sociaux se sont réunis les 01 octobre 2018, 22 octobre 2018 ; 19 novembre 2018, 07 décembre 2018 et le 21 décembre 2018.

Étaient présents :

• _____________________ directeur général de la CSGV représentant l’UES CSGV
  assisté de _________________ directeur administratif et financier, et de ___________________, responsable ressources humaines, d'une part,
• _____________________, déléguée syndicale CFTC, d'autre part.

Le présent accord concerne l’Union Économique et Sociale CSGV formée de la Coopérative du Syndicat Général des Vignerons, la S.A.R.L. LA PASTORALE, la S.A.R.L. CHAMPAGNE EMBALLAGE et la S.A.R.L. CSGV TRANSPORTS.

Le présent accord est négocié exclusivement avec les délégués syndicaux. Il concerne uniquement les conditions collectives de travail, de salaires, avantages annexes, temps de travail, conditions et organisation du travail. Les revendications particulières restent du ressort exclusif des délégués du personnel.

B -SALAIRES

B1 - grille des emplois salariés

Les grilles de classification des salariés sont régies par les conventions collectives nationales ou accords paritaires nationaux suivants :

Accord paritaire national concernant le contrat de travail des cadres dirigeants de la coopération agricole :

Cadres dirigeants titulaires d'un contrat de travail faisant référence à l'APN :

• Coopérative du syndicat général des vignerons, CSGV,

CCN n°3016 des coopératives de collecte, de meunerie, d'approvisionnement, d'alimentation du bétail et oléagineux dite « 5 branches » :

• Coopérative du syndicat général des vignerons, CSGV,
• S.A.R.L. LA PASTORALE,
• S.A.R.L. CSGV TRANSPORTS,

Les emplois existants dans les entreprises, non répertoriés dans le tableau de cotation des emplois types, sont cotés conformément à la méthode de cotation prévue par l’accord du 27 mars 2007 remplaçant l'avenant n°58 du 5 juillet 1991. Les tableaux de cotation sont annexés au présent accord.

CCN n° 3310 de l'union des chambres syndicales des métiers du verre :

• S.A.R.L. CHAMPAGNE EMBALLAGE,

b2 - EVOLUTION des rémunérations

Accord paritaire national des cadres dirigeants de la coopération agricole : Les salaires de la direction progresseront au même rythme que la valeur de la classe APN, telle qu'elle sera fixée par la commission paritaire nationale « administrateurs-directeurs ».

CCN n°3016 des coopératives de collecte, de meunerie,d'approvisionnement, d'alimentation du bétail et oléagineux dite « 5 branches » : En 2019, l'augmentation minimale des salaires sera celle strictement nécessaire afin que les salaires réels soient au moins égaux aux différents niveaux et coefficients hiérarchiques composant le barème des rémunérations minimales annuelles garanties (RAG) de la CCN « 5 branches » pour l'année 2019.

Au maximum, l'augmentation sera égale à l'augmentation en pourcentage pratiquée par la CCN sur les différents niveaux et coefficients hiérarchiques composant le barème des rémunérations minimales annuelles garanties (RAG) de la CCN « 5 branches ». Cette augmentation pourrait être pratiquée en une seule fois le 1^er jour du mois de juillet suivant la fixation des RAG de l'année, par la commission mixte nationale.

CCN n°3310 de l'union des chambres syndicales des métiers du verre :

Sous réserve que les salaires demeurent au moins égaux aux minima prévus par la convention, les salaires sont augmentés en décembre de chaque année. Le taux d'augmentation est égal à la moyenne des augmentations pratiquées par O-I et de l'augmentation de la RAG CSGV correspondant à chaque emploi (exemple : les chefs de secteur correspondent à Technico-commercial coefficients 420 et pour les administratifs la correspondance est comptable 1^er échelon coefficient 300).

Engagement de la direction relatif à la responsabilisation et à l'individualisation.

La direction s’est engagée à responsabiliser d'avantage les personnels. Une action en ce sens a été mise en place pour l’ensemble du personnel CSGV des magasins extérieurs. Une prime de résultat individualisée et spécifique est calculée pour chaque poste selon des critères objectifs tels que : niveau de stocks et ruptures, régularisation d’inventaire, développement du chiffre d'affaires de certaines activités, etc. Cette responsabilisation est étendue aux magasiniers d’Épernay pour les préparations et au personnel des magasins extérieurs Pastorale.

c - primes

La rémunération des personnels de l'UES CSGV ne comportera, éventuellement, en sus du salaire indiciaire prévu par la Convention Collective et des compléments sur appointements individualisés, que les primes mentionnées ci-dessous. Seule la direction pourra, dans les cas exceptionnels, attribuer ponctuellement une prime en dehors de la liste ci-dessous, notamment la prime dite de « Noël » destinée à corriger les éventuelles différences de salaires pour les coefficients les plus faibles.

c1 - prime de bilan

Cette prime s'applique à toutes les sociétés à l'exception de CHAMPAGNE EMBALLAGE. Pour cette société, la prime de bilan est remplacée par une prime annuelle versée en janvier et définie par chaque contrat de travail.

Conditions générales d'attribution

Lorsque, pour chacune des entreprises concernées, des résultats positifs, définis comme suit :

• résultat d'exploitation positif (> à 0.00€)
• ou résultat net positif (> à 0.00 €).

auront été dégagés au cours de l'exercice de référence, une prime exceptionnelle sera attribuée à chaque salarié avec la paie du mois suivant l'arrêté des comptes de la CSGV et des comptes consolidés du groupe CSGV validés par le conseil d'administration de la CSGV.

Le montant de la prime sera fixé comme suit :

• pour les salariés : 7% du niveau I coefficient 240 du dernier barème connu des rémunérations minimales annuelles garanties (RAG) de la CCN « 5 branches »
• pour les cadres : un mois de salaire hors prime d'ancienneté (salaire de base + complément individualisé + prime d'objectif).

Cette prime ayant un caractère exceptionnel, ceci signifie qu'elle ne sera pas forcément attribuée ni chaque année, ni pour toutes les entreprises, compte tenu de leurs résultats respectifs. La prime de bilan est proportionnelle au temps de présence dans l'entreprise au cours de l'exercice de référence. Les personnes encore en période d'essai le dernier jour de l'exercice sont exclues du bénéfice de la prime.

Les cadres qui récupèrent ou compensent les heures excédentaires effectuées au-delà d’une moyenne de 35 heures par semaine (congés RTT inclus) pourront voir leur prime amputée, sans que celle-ci puisse être inférieure à celle attribuée aux salariés non-cadres. L’attribution d’une prime réduite à un cadre sera appuyée sur une argumentation portée à la connaissance de l’intéressé au cours d’un entretien avec un membre de la direction, préalablement au versement de la prime de bilan. Les récupérations pratiquées par les responsables de magasins et technico-commerciaux, afin de pouvoir bénéficier de deux jours de repos hebdomadaires ne seront pas prises en compte, lorsque les magasins sont ouverts 5,5 jours par semaine (récupération maximale 3.50 H/semaine) , ou 6 jours par semaine (récupération maximale 7.00 H/semaine).

Conditions particulières :

La prime de bilan est réservée aux personnels inscrits sur le registre du personnel des entreprises lors du versement de la prime relative à l'exercice de référence.

La prime de bilan est attribuée en fonction d'un critère d'assiduité. La prime sera réduite proportionnellement au temps d'absence du salarié, selon la formule suivante :

• pour x jours d'arrêt au cours de l'exercice de référence, prime = (360-x)/360 %, au cours de l'exercice de référence.

  Cependant il ne sera pas tenu compte des absences pour :

• maternité, accidents du travail et maladies professionnelles.

c2 - Prime de vacances

Cette prime est attribuée avec la paie du mois de juin au personnel de toutes les sociétés de l'UES CSGV. La prime de vacances est réservée aux personnels inscrits sur le registre du personnel des entreprises lors du versement de la prime.

Elle est calculée au prorata du temps de présence au cours de la période du 1er janvier au 31 décembre précédent la date d'attribution.

Le montant de la prime est de 4,20 % du niveau I coefficient 240 du dernier barème connu des rémunérations minimales annuelles garanties (RAG) de la CCN « 5 branches ».

L'ensemble du personnel est concerné quelque soit le coefficient et le type de contrat.

Dans le cas où la convention collective instituerait une prime de vacances, la prime actuellement versée serait abandonnée au profit de la prime instituée par la convention, à condition qu'elle soit au moins égale à celle antérieurement versée.

c3 - PRIME DE REMPLACEMENT TEMPORAIRE

Tout salarié non cadre, désigné pour remplacer un responsable en congés ou absent pour une période minimum de cinq journées, perçoit, au prorata temporis, une prime égale à la différence entre son salaire conventionnel et celui du responsable qu'il remplace : par journée de remplacement, 1/22e du différentiel ; par semaine complète, 5/22e du différentiel.

Sont exclus du calcul tout autre élément lié à la personne et non à l'emploi ou au poste occupé et les primes périodiques (bilan, vacances etc…).

Cette prime ne peut pas être répartie entre plusieurs personnes. Un cadre absent ne peut être remplacé que par une personne sur une période de 3 jours consécutifs. Cette prime peut être attribuée autant de fois qu'il y a absence de cadre.

Le remplaçant salarié, pendant la période où il est rémunéré comme le cadre remplacé, ne peut prétendre à aucune heure supplémentaire ou de récupération. Une exception est faite pour les remplaçants de responsables de magasins ouverts le samedi, si le remplacement est au minimum d'une semaine. Ils ont droit, selon que le magasin est fermé ou ouvert exceptionnellement le samedi après-midi, à :

• un maximum de ½ ou 1 journée de récupération (3.50 ou 7.00 heures) s'ils ont travaillé pendant toute la période d'ouverture hebdomadaire.
• ½ journée au titre de la RTT des cadres.

Cela fait 39 heures du lundi au vendredi, 42.5 heures (du lundi au samedi midi) et 46 heures (du lundi au samedi après midi).

Le cadre qui se fait remplacer doit s’assurer que son collègue possède les connaissances nécessaires au remplacement. Le remplaçant ne pourra faire plus d’heures que celles indiquées ci-dessus. Dans le cas contraire, les horaires effectués au-delà de ces limites seront retirés des compteurs dans la gestion des temps.

Le remplacement d'un cadre par un autre cadre, le remplacement d'un salarié par un autre salarié ne donne pas droit à cette prime.

c4 - Prime d’astreinte

Pendant la période des vendanges, compte tenu de l'importance du parc de matériel de tout type dont la coopérative doit assurer la maintenance, il est nécessaire d'organiser une permanence SAV sous forme d'astreinte. Elle ne concerne que les électromécaniciens du service SAV matériel. L'effectif nécessaire pour assurer cette astreinte est d’une personne, pendant une durée maximum correspondant à celle des vendanges.

Les personnels placés en astreinte percevront une prime spécifique calculée sur les bases suivantes :

• minimum de perception, ½ journée :
• pour une journée d'astreinte en semaine : 0,43% du niveau I coefficient 240 du dernier barème connu des rémunérations minimales annuelles garanties (RAG) de la CCN « 5 branches ».
• pour une journée d'astreinte le dimanche : 0.55% du niveau I coefficient 240 du dernier barème connu des rémunérations minimales annuelles garanties (RAG) de la CCN « 5 branches ».

Si des heures effectives de travail sont accomplies pendant les périodes d'astreinte, elles seront rémunérées en sus de la prime ci-dessus, comme suit :

• heures effectuées le jour, du lundi au samedi : tarif normal éventuellement majoré s'il s'agit d'heures supplémentaires,
• heures effectuées la nuit : majoration de 20 %, cumulable avec la majoration pour heures supplémentaires,
• heures effectuées le dimanche : majoration de 50%, cumulable avec la majoration pour heures de nuit et la majoration pour heures supplémentaires.

c5 - Prime d’ancienneté

L'ensemble du personnel bénéficie d'une prime d'ancienneté correspondant à son coefficient hiérarchique (salaire de base + 4/39 ème). Le calcul de chaque prime d'ancienneté est défini par la convention collective respective à chaque société constituant l'UES CSGV.

d - remboursement de frais

d1 - déplacements

Toute personne susceptible de supporter régulièrement des frais professionnels peut bénéficier d'une avance sur frais, dont le montant est déterminé par l'importance des frais engagés.

Si le déplacement est justifié par un motif professionnel, les repas à plus de 12 kilomètres du lieu de travail seront remboursés sur présentation des justificatifs, dans la limite de plafonds fixés chaque année par note de service.

Les frais kilométriques pour utilisation d'un véhicule personnel sont également remboursés à un tarif fixé par note de service. Après accord de la direction, certains frais (déplacements de plus d'une journée, formation professionnelle continue, Paris...) seront remboursés sur présentation d'un justificatif. Les déplacements SNCF sont remboursés au tarif 2e classe.

d2 - missions réceptions

Les repas de réception sont remboursés sans plafond, sur présentation des justificatifs :

• dans la limite d'une allocation globale annuelle pour les commerciaux,
• avec accord préalable de la direction pour les autres membres du personnel.

E – AVANTAGES ANNEXES

e1 - maladie

Par dérogation aux CCN, trois jours de carence seront rémunérés lors des deux premiers arrêts de l’année civile en-cours (N). Au-delà de deux arrêts sur l’année N, les jours de carence ne seront plus rémunérés sur l’année N et N+1. Puis, de nouveaux, trois jours de carence seront rémunérés lors des deux premiers arrêts de l’année N+2.

Lorsque qu'un arrêt de travail dépasse la limite prévue par la CCN concernée, au-delà de laquelle le salaire n'est plus garanti par l'employeur, les entreprises de l'UES CSGV s'engagent, à la demande du salarié concerné, à accorder des avances sur les sommes à percevoir des organismes de sécurité sociale ou des compagnies d'assurance afin de maintenir un revenu mensuel aussi stable que possible.

e2 - Mutuelle

L'ensemble du personnel bénéficie des avantages d'une assurance complémentaire « frais de soins » obligatoire souscrite collectivement par la CSGV ou par chaque entreprise auprès de la compagnie ou la mutuelle de leur choix. Outre l'intérêt du contrat « groupe », l'employeur prend à sa charge 80 % du montant des cotisations.

e3 - retraite supplémentaire CCPMA-PREvoyance

Conformément aux possibilités offertes par les conditions d'affiliation des salariés dépendant de la CCN « 5 BRANCHES » au régime de retraite supplémentaire de la CCPMA, il est décidé de faire bénéficier tous les salariés de cette retraite supplémentaire sans aucune condition d'ancienneté et ainsi de réduire à néant la durée minimale de 6 mois prévue par les textes CCPMA.

e4 - Logement

Lorsqu'un logement est mis à la disposition d'un salarié pendant la durée de son contrat de travail, son occupation doit cesser en même temps que ce contrat. Les lieux doivent être rendus libres et les clefs restituées au plus tard le dernier jour du préavis, ceci quel que soit le motif de rupture et sans qu'il soit besoin de confirmer le congé par acte extra judiciaire. L'occupant s'interdit de solliciter des délais de grâce pour se maintenir dans les lieux au-delà du terme ainsi fixé.

Les salariés occupant des logements dans l'établissement sont responsables de leur conservation et de leur entretien. Ils doivent se conduire en bon père de famille. Dans le cas où le salarié serait congédié pour faute grave, le logement devrait être libéré immédiatement. Toutefois, l'entreprise peut être amenée, dans le cas où le salarié ne trouverait pas de logement sur le champ, à le reloger hors de ses locaux pour une période maximum correspondant au préavis qui devrait normalement être effectué.

En cas de divorce ou de séparation, le logement ne pourra pas demeurer à la disposition de l'ex-conjoint ou de l'ex-concubin.

e5 - abondements

L'abondement maximum par salarié au Plan d'Epargne Entreprise (PEE) est fixé à 100% des versements du salarié (à l’exception de la participation) dans la limite de 1200 euros.

L'abondement maximum par salarié au Plan d'Epargne pour la Retraite Collectif (PERCO) est fixé à 100% des versements du salarié (à l’exception de la participation) dans la limite de 1100 euros.

Toutefois, la somme des abondements (PEE + PERCO) ne pourra pas excéder la prime d’intéressement versée.

L'abondement au PEE et l'abondement au PERCO sont réservés aux personnels inscrits sur le registre du personnel des entreprises lors du versement de l'abondement.

e6 – TITRES RESTAURANT

A compter du 1^er janvier 2010, des titres restaurant sont proposés aux salariés, qui ne sont pas déjà dédommagés pour leur repas de midi. L’entreprise abondera à hauteur de 5.37 euros (plafond maximal de déduction autorisé) du titre remis au salarié, les 3.63 euros restant seront à la charge du salarié. Pour l’année 2018, la distribution mensuelle sera de 144 euros (16 chèques de 9 euros). Cet avantage ne sera accordé que si le montant de la prime de bilan est versée par l’entreprise.

Chaque fin de mois la commande des chèques déjeuner sera effectuée pour livraison en début du mois suivant. Une suspension de livraison sera systématiquement appliquée si un salarié est absent, hors congés normaux (CP, RTT…) depuis plus de 30 jours calendaires consécutifs. 

e7 - Vêtements de travail

Tous les magasiniers-caristes, conducteurs, mécaniciens et manutentionnaires sont astreints au port d'une tenue spécifique fournie gratuitement par l'entreprise.

Les chaussures, lunettes, gants, masques et Équipements de Protection Individuelle (E.P.I). de sécurité ne sont pas inclus dans cette attribution. Ils sont remplacés aussi souvent que nécessaire sur présentation des articles usagés.

e8 - cadeaux de départ

Lors d'un départ en retraite, sans que l'on puisse les y contraindre ou les y obliger, les sociétés de l'UES CSGV pourront participer dans les conditions suivantes : 0.30% du niveau I coefficient 240 du dernier barème connu des rémunérations minimales annuelles garanties (RAG) de la CCN « 5 branches » par année complète d'ancienneté.

L'ancienneté minimum nécessaire pour en bénéficier est de 3 années pleines. Les autres types de départs seront analysés cas par cas.

E9 – MEDAILLE d'honneur agricole

Lorsqu'une médaille du travail aura été décernée à un salarié, il lui sera attribué une prime spécifique égale à 27,50 euros par année de présence dans l'une ou l'autre des sociétés membres de l'UES CSGV. Si un salarié se voit attribuer une seconde ou troisième médaille après une ou deux autres déjà primées par l'une ou l'autre des société de l'UES CSGV, la seconde ou la troisième médaille ne sera primée que sur les années supplémentaires acquises depuis la précédente attribution.

Les décorations associées à cette médaille d’honneur seront données aux salariés qui en feront la demande.

F – DUREE ET ORGANISATION DU TRAVAIL

f1 - horaires de travail :

L'organisation du travail est fondée sur le principe des horaires individualisés (horaires libres). L'accord de réduction du temps de travail du 8 juin 1999 a mis en place un système d'horaires annualisés de type III conforme à l'article L212-2-1 du code du travail à compter du 1^er janvier 2000. Il concerne l'ensemble des personnels classés comme « conducteurs ». Une annexe au règlement intérieur précise les conditions d'exercice de ces horaires. Cette annexe a été soumise pour avis au comité d'entreprise et pour approbation à la DIRECCTE.

L’avenant 108 de la CCN « 5 branches » relatif à la durée de travail des conducteurs routiers de marchandises qui octroie un aménagement en matière d’heures supplémentaires a été signé par les principales organisations syndicales. Désormais les salariés ont la possibilité d’effectuer un contingent d’heures supplémentaires de 200 heures par an dans les entreprises ayant recours à la modulation du temps de travail.

Cet article s’appliquera dès sa ratification.

f2 - Travail à temps partiel

La possibilité de travailler à temps partiel est ouverte à tous les membres du personnel.

Les conditions d'accès au travail à temps partiel seront fixées cas par cas. La décision sera traduite dans un avenant au contrat de travail.

f3 - jours féries assimiles aux jours chômes légaux

Les jours fériés chômés sont :