Accord d'entreprise "Accord relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail" chez MSA MAINE ET LOIRE (Siège)
Cet accord signé entre la direction de MSA MAINE ET LOIRE et le syndicat CFDT et CFE-CGC le 2018-04-05 est le résultat de la négociation entre patronat et salariés.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et CFE-CGC
Numero : T04918000052
Date de signature : 2018-04-05
Nature : Accord
Raison sociale : MSA MAINE ET LOIRE
Etablissement : 78611896800027 Siège
: les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2018-04-05
ACCORD RELATIF
A l'EGALITE PROFESSIONNELLE
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES ET LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Le présent accord est conclu entre d'une part,
la Mutualité Sociale Agricole de Maine et Loire, représentée par XX
et d'autre part
le syndicat CFDT, représenté par XX
le syndicat SNEEMA CFE-CGC, représenté par XX
PREAMBULE
Le présent accord est conclu en application de l’article L2242-8 du Code du Travail relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail.
Il s’inscrit dans la continuité de l’accord national du 13 décembre 2007, dont les mesures complètent le dispositif conventionnel.
Les partenaires sociaux se sont rencontrés à l'occasion de la réunion de Négociation Collective Obligatoire le 28 mars 2018.
Tout en considérant l'ensemble des dispositifs légaux, réglementaires et conventionnels, les partenaires sociaux manifestent leur volonté de poursuivre les efforts visant à assurer une égalité professionnelle entre les femmes et les hommes tout au long de la vie professionnelle.
Article 1 – Objet de l’accord
Les partenaires sociaux s'engagent à prévenir et à lutter contre toutes formes de discrimination et à poursuivre leur engagement pour assurer une égalité de traitement entre femmes et hommes au niveau de la rémunération, de l’accès à l’emploi, de la formation professionnelle, du déroulement de carrière et de promotion professionnelle, de conditions de travail et d’emploi et de mixité des emplois.
Les partenaires examinent annuellement le rapport de situation comparée des femmes et des hommes remis annuellement au Comité d’Entreprise.
Le présent accord, établi sur la base des indicateurs de situation comparée 2016, détermine les quatre domaines d’action retenus, dont la rémunération effective qui est une thématique obligatoire, comme le prévoit l’article R.2242-2 du Code du Travail. Les autres domaines sont : la promotion professionnelle, la formation professionnelle et l’articulation entre activité professionnelle et vie personnelle.
Article 2 – La rémunération effective
Les signataires du présent accord rappellent le principe selon lequel tout employeur est tenu d'assurer, pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.
Le respect de ce principe constitue un élément essentiel de la dynamique de l’égalité professionnelle et de la mixité des emplois.
Les signataires rappellent que les dispositifs de rémunération des salariés MSA sont prévus et cadrés par les conventions collectives négociées au niveau de la branche professionnelle.
Les conventions collectives fixent la classification des emplois, les coefficients correspondant à chaque emploi, et la progression salariale liée à l’ancienneté. Par conséquent, le coefficient de rémunération ne peut pas être fonction de l’appartenance à l’un ou l’autre sexe.
La politique de rémunération des salariés doit être construite autour de la notion de compétences et de performances utiles et reconnues, sans discrimination.
2.1. Etat des lieux :
Les écarts de rémunération se situent surtout dans la catégorie « Agents de direction et Praticiens » mais au regard du nombre concerné dans cette catégorie, il est important de regarder au plus près le type de poste occupé et l’ancienneté.
Catégories professionnelles | Sexe | Effectifs | Ancienneté moyenne | Rémunération* | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Au | Taux | Type contrat | ||||||
31/12/2017 | CDI | CDD | Moyenne | Ecart F / H | ||||
Agents de Direction & Praticiens | F | 8 | 44% | 8 | 21 ans 7 mois | 86 040,40 € | -10,93% | |
H | 10 | 56% | 10 | 18 ans 5 mois | 96 603,30 € | |||
Niveaux 7 et 8 | F | 6 | 50% | 6 | 24 ans 5 mois | 58 024,96 € | 3,42% | |
H | 6 | 50% | 6 | 31 ans 2 mois | 56 103,83 € | |||
Niveaux 5 et 6 | F | 55 | 71% | 53 | 2 | 17 ans 10 mois | 39 940,78 € | -4,31% |
H | 22 | 29% | 20 | 2 | 25 ans 7 mois | 41 738,81 € | ||
Niveaux 3 et 4 | F | 89 | 75% | 86 | 3 | 20 ans 11 mois | 31 778,98 € | -4,01% |
H | 30 | 25% | 29 | 1 | 23 ans 4 mois | 33 108,03 € | ||
Niveaux 1 et 2 | F | 101 | 84% | 88 | 13 | 12 ans 6 mois | 27 314,75 € | -1,10% |
H | 19 | 16% | 19 | 13 ans 9 mois | 27 619,06 € | |||
TOTAL | F | 259 | 75% | 241 | 18 | 16 ans 11 mois | 34 483,32 € | -19,21% |
H | 87 | 25% | 84 | 3 | 21 ans 7 mois | 42 684,43 € | ||
T | 346 | 325 | 21 | 18 ans 1 mois | 36 607,63 € |
2.2. Indicateur de suivi :
Comparatif des salaires moyens par catégorie professionnelle
2.3. Actions à mettre en place et objectifs de progression :
En fonction des constats qui seront effectivement réalisés dans l'entreprise, la MSA de Maine et Loire s’engage d’une manière plus générale à supprimer les éventuels écarts de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau, une même ancienneté et à compétences égales. Ainsi, si un écart de rémunération était constaté pour une ou plusieurs catégorie(s) professionnelle(s), il serait analysé, notamment au regard de l’ancienneté moyenne par sexe et catégorie professionnelle et, à défaut d’éléments objectifs le justifiant, une mesure corrective serait engagée.
Article 3 - La PROMOTION PROFESSIONNELLE
3.1. Etat des lieux :
Nombre de salariés au 31/12/2017 | Nombre de salariés ayant bénéficié de points d’évolution | Nombre de salariés ayant bénéficié d’un changement de degré | Nombre de salariés ayant bénéficié d’un changement de niveau | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Femmes | 259 | 74,86% | 84 | 77,78% | 21 | 87,50% | 8 | 72,73% |
Hommes | 87 | 25,14% | 24 | 22,22% | 3 | 12,50% | 3 | 27,27% |
En application du principe d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la MSA de Maine-et-Loire s’engage à garantir à tous les salariés les mêmes possibilités d’évolution professionnelle.
Les femmes et les hommes doivent être en mesure d’avoir les mêmes parcours professionnels, les mêmes possibilités d’évolution de carrière et d’accès aux postes à responsabilité : les décisions relatives à la gestion des carrières, aux mobilités et aux promotions reposent exclusivement sur des critères professionnels.
Les éléments d’évaluation professionnelle et d’orientation de carrière sont identiques pour les femmes et les hommes. Ils découlent de la reconnaissance des compétences, de l’expérience, de la performance et de la qualité professionnelle.
Par ailleurs, il est rappelé que conformément à l’accord de branche, à la suite d’un congé maternité ou d’adoption, la rémunération est majorée de la moyenne des augmentations individuelles perçues par les salariés relevant de la même catégorie professionnelle. En tout état de cause, il est garanti un minimum de 3 points, sauf si le salarié a bénéficié dans les 12 mois précédant son départ en congé d’une attribution de points d’évolution.
De plus, les périodes d’absences pour congé de maternité, d’adoption, de paternité n’interrompent pas le décompte des délais repères de trois et cinq ans prévus à l’article 18-2 de la convention collective du personnel MSA du 22 décembre 1999.
3.2. Indicateurs de suivi :
Nombre et pourcentage de salariés ayant bénéficié de points d’évolution au cours de l’année.
Nombre et pourcentage de salariés ayant bénéficié d’un changement de degré.
Nombre et pourcentage de salariés ayant bénéficié d’un changement de niveau.
Nombre de salariés ayant bénéficié de points d’évolution au retour du congé maternité ou adoption.
Nombre et pourcentage de femmes occupant un poste de niveau 5 à 8.
3.3. Actions à mettre en place et objectifs de progression :
Concernant les évolutions de rémunération (hors les éléments variant automatiquement), l’entreprise s’engage à respecter l’équilibre entre les femmes et les hommes pour que le pourcentage de salariés de l’un ou l’autre sexe bénéficiant d’une évolution de salaire soit proportionnel au pourcentage femmes/hommes dans l’entreprise.
L’entreprise s’engage également à maintenir le taux de féminisation pour les postes d’encadrement (postes de niveau 5 à 8).
Article 4 - La FORMATION PROFESSIONNELLE
L’accès à la formation professionnelle est un facteur essentiel de l’égalité entre les femmes et les hommes dans le développement de leur carrière.
Les différentes actions de formation doivent bénéficier sans distinction aux femmes et aux hommes : la MSA de Maine et Loire s’engage à maintenir un taux d’accès à la formation comparable pour les femmes et pour les hommes.
4.1. Etat des lieux :
Nombre de salariés au 31/12/2017 | Nombre de salariés formés en 2017 | Nombre d’heures de formation 2017 cumulées | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Femmes | 259 | 74,86% | 195 | 76,77% | 8984 | 75,54% |
Hommes | 87 | 25,14% | 59 | 23,23% | 2909 | 24,46% |
4.2. Indicateurs de suivi :
Indicateurs de suivi (répartis par sexe et temps de travail complet/partiel) :
Nombre et pourcentage de salariés ayant suivi une formation au cours de l’année.
Nombre global et pourcentage d’heures de formation.
Nombre et pourcentage de salariés n’ayant bénéficié d’aucune formation depuis 5 ans.
4.3. Actions à mettre en place et objectifs de progression :
Par la formation professionnelle, la MSA de Maine et Loire veillera à maintenir et développer les compétences permettant l’accès des femmes au plus grand nombre de postes, notamment dans les niveaux supérieurs et les postes à responsabilité.
En application du principe d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, l’entreprise s’engage à garantir à tous les salariés les mêmes possibilités de formation.
Pour ce faire, l’entreprise s’engage à maintenir un taux d'accès à la formation comparable pour les femmes et pour les hommes, à temps partiel ou à temps complet, en nombre de salariés formés et en nombre d’heures de formation (selon la part respective des femmes et des hommes dans l’effectif de l’entreprise).
A ce titre, elle s’engage à faciliter l’accès des femmes à des formations leur permettant d’accéder à des postes d’encadrement.
La MSA de Maine et Loire s’assurera également que les conditions de réalisation des formations prennent en compte les contraintes familiales : elle s'engage à organiser les formations internes en priorité les mardis et jeudis.
Les demandes de formations liées aux métiers seront prioritairement examinées pour les salariés de retour de congé maternité, adoption ou paternité (absence > 3 mois).
Par ailleurs la MSA49 s’engage à proposer une formation à 100% des salariés, hommes ou femmes, n’ayant suivi aucune formation durant 5 années consécutives.
Article 5 - L’ARTICULATION DES TEMPS DE VIE PROFESSIONNELLE et FAMILIALE
5.1. Etat des lieux :
Nombre de salariés au 31/12/2017 | Nombre de salariés à temps partiel | Nombre de salariés ayant changé de taux d'activité au cours de l'année | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Femmes | 259 | 74,86% | 95 | 94,06% | 25 | 9,65% |
Hommes | 87 | 25,14% | 6 | 5,94% | 4 | 4,60% |
5.2. Indicateurs de suivi :
Indicateurs de suivi (répartis par sexe) :
Nombre et pourcentage de salariés à temps partiel.
Nombre et pourcentage de salariés ayant changé de taux d’activité au cours de l’année.
Nombre et pourcentage de demandes de temps partiel acceptées dans l’année.
Nombre et pourcentage de salariés bénéficiant du mercredi non travaillé.
Nombre de réunions trimestrielles de l’encadrement entre 9h et 17h.
Nombre de demandes de mises à disposition d’une salle d’allaitement.
Nombre de demandes de réduction d’horaire dans le cadre de la maternité
5.3. Actions à mettre en place et objectifs de progression :
Les modalités d’organisation de travail, notamment l’aménagement des horaires, ne doivent pas constituer un facteur de discrimination dans l’évolution de carrière. La MSA de Maine et Loire s’efforce de prendre en compte les contraintes liées à l’exercice de la responsabilité familiale afin de concilier ces deux impératifs et de créer les conditions favorables à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
En ce sens, et dans la mesure du possible, la MSA de Maine et Loire veillera à ce que les réunions de travail internes soient programmées dans la plus grande majorité entre 9h15 et 17h00. Aussi, elle s’engage à ce que 90% des réunions trimestrielles de l’encadrement (RTE) soient programmées entre 9h et 17h.
Afin de faciliter le retour à l’emploi des salariés absents pour exercer leur parentalité, la MSA de Maine et Loire recherchera les modalités pratiques susceptibles de permettre le maintien du lien professionnel du salarié avec l’entreprise durant son congé, tel que l’envoi des informations générales diffusées à tout le personnel.
A la demande du salarié, l’entretien annuel d’évaluation est l’occasion d’évoquer les questions liées à la conciliation entre la vie familiale et la vie professionnelle, ceci afin de faciliter sa réintégration à l'issue de son congé.
La MSA de Maine et Loire s’engage à ce que 100% des demandes de mise à disposition d’une salle d’allaitement soient satisfaites.
Il est rappelé qu'en application des dispositions conventionnelles, le père salarié titulaire a la possibilité, à l'issue de son congé paternité ou après la prise de congés pour évènements familiaux, de bénéficier d'un nouveau congé de deux mois au cours duquel il lui est accordé une indemnité égale à la moitié du salaire net qu'il aurait perçu en travaillant.
Article 6 - La COMMISSION EGALITE PROFESSIONNELLE
La commission égalité Professionnelle du Comité d'Entreprise a pour rôle d'assurer le suivi et la mise en œuvre du présent accord.
Pour effectuer cette mission, elle reçoit toutes les informations relatives à son champ de compétences, notamment le rapport de situation comparée entre les femmes et les hommes.
La commission se réunira au moins deux fois par an.
Elle peut se faire assister de la commission "diversité", chargée à la fois d'examiner l'égalité professionnelle femmes hommes et d'autres sujets sur la responsabilité sociale de l'entreprise (ex. : emploi des seniors, handicap, diversité).
Article 7 – MODALITéS de SUIVI
Les parties signataires conviennent que les indicateurs fixés dans le présent accord et leur évolution feront l'objet d'une communication annuelle lors des réunions de Négociation Collective Obligatoire.
Article 8 – Dispositions générales
8.1 : Durée de l'accord - Révision
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an et prend effet au 1er janvier 2018 sous réserve de l’agrément ministériel.
Le présent accord ne constitue pas un engagement unilatéral de l’employeur mais un accord comportant comme conditions suspensives l’agrément ministériel et le respect des règles de validité relatives à la conclusion des accords collectifs prévues par la loi.
Le présent accord pourra faire l’objet de révision par l’employeur et les organisations syndicales de salariés qui en sont signataires ou qui y ont adhéré ultérieurement, conformément aux dispositions des articles L2261-7-1 et L2261-8 du Code du Travail. Toute demande de révision sera obligatoirement accompagnée d’une proposition de rédaction nouvelle.
8.2 : Publicité et dépôt
Le présent accord fera l’objet des formalités de transmission, publicité et dépôt conformément à la réglementation en vigueur.
Fait à Beaucouzé, le 5 avril 2018
en 5 exemplaires originaux
Pour la M.S.A. Pour le Syndicat Pour le Syndicat
de Maine-et-Loire CFE-CGC SNEEMA FGA-CFDT
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