Accord d'entreprise "Accord NAO 2021" chez BIEBER PVC (Siège)
Cet accord signé entre la direction de BIEBER PVC et les représentants des salariés le 2021-05-31 est le résultat de la négociation sur le système de primes, l'évolution des primes, le système de rémunération.
Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés
Numero : T06721007571
Date de signature : 2021-05-31
Nature : Accord
Raison sociale : BIEBER PVC
Etablissement : 33149929300016 Siège
Rémunération : les points clés de la négociation
La négociation s'est portée sur les thèmes suivants
Conditions du dispositif rémunération pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-05-31
NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2021
PROCES-VERBAL
PERSONNES PARTICIPANT A LA NEGOCIATION :
Pour la Direction : …
Pour la CFTC : … (Délégué Syndical)
LIEU ET CALENDRIER DES REUNIONS
Les réunions ont eu lieu au siège social 1, rue Tiergarten à 67430 DIEMERINGEN, en salle de réunion.
La première réunion a eu lieu le 06 avril 2021, la seconde réunion le 12 avril 2021, et la troisième réunion le 26 avril 2021.
ATTENTES DE L’ORGANISATION SYNDICALE :
L’organisation syndicale CFTC a communiqué lors de la réunion du 12 avril 2021 les attentes et les demandes suivantes à la Direction générale :
Demande de maintien de la subrogation
Demande de revalorisation des salaires à hauteur de 2 %, avec répartition entre augmentation générale et augmentation individuelle
Non application des jours de carence
Demande de maintien des modalités de calcul de la gratification annuelle
Question relative au statut ouvrier / ETAM à l’atelier
Question relative à la mensualisation
Question relative à l’accomplissement d’heures supplémentaires à l’atelier
Question relative aux modalités de calcul de l’indemnité de départ à la retraite
Demande de mise en place de réunions à intervalle régulier entre la Direction et le personnel
Demande de mise en place d’un calendrier / système d’attribution des vêtements de travail
La Direction a fourni les premiers éléments et a répondu aux questions posées et la négociation a commencé.
Le délégué syndical a exprimé ses revendications.
La troisième réunion a eu lieu le 26 avril 2021
La Direction a répondu aux questions posées et la négociation a commencé.
PROPOSITIONS DE LA DIRECTION :
En réponse aux revendications posées par l’Organisation Syndicale, le Direction propose les éléments suivants :
Demande de maintien de la subrogation
La Direction s’engage à maintenir la subrogation en cas d’arrêts de travail et ceci jusqu’à la prochaine négociation annuelle obligatoire.
Demande de revalorisation des salaires
Le délégué syndical a demandé une revalorisation des salaires à hauteur de 2 % de la masse salariale. Cette demande portait sur une augmentation répartie, pour partie sous forme d’augmentation générale des salaires, et pour partie sous forme d’augmentations individuelles au mérite, sur la base d’entretiens annuels.
La Direction n’est pas en mesure d’accorder d’augmentation de salaire cette année au vu de l’année difficile qui vient de s’écouler.
Non application des jours de carence
La Direction refuse cette demande et maintien l’application du régime conventionnel, globalement plus favorable.
Demande de maintien des modalités de calcul de la gratification annuelle
La Direction accepte de maintenir la gratification annuelle du personnel de production, du magasin, des poseurs, techniciens SAV, techniciennes de surface, chauffeur, apprentis et commerciaux telle que définie dans l’accord NAO du 05/03/2019, à savoir :
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Salariés | Ponctualité et Assiduité au poste de travail (respect du temps de pause) |
Présence | Respect des consignes, polyvalence, flexibilité | Gratification totale |
1 retard: 100% (les retards liés aux conditions météo extrêmes ne seront pas pénalisants) |
Calcul au prorata du temps de présence effectif sur l'année (déduction de toute absence sauf congés payés) |
Attribution par le Responsable | ||
Opérateurs - menuisiers poseurs - techniciens SAV -chauffeurs techniciennes de surface salariés du magasin préparateur de commandes apprentis |
175 € | 200 € | 250 € | 625 € |
Commerciaux Chef d'agence | 0 € | 300 € | 0 € | 300 € |
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Question relative au statut du personnel de l’atelier
Le délégué syndical demande pourquoi certains salariés de l’atelier ont le statut d’ETAM alors que la majorité des salariés a le statut ouvrier. La Direction explique que pour certains cas particuliers, le statut ETAM résulte d’un changement de fonction au sein de l’entreprise (pas de rétrogradation). Et certains postes de responsables sont classés au coefficient 800 (ETAM).
Question relative à la mensualisation
Tous les salariés sont mensualisés, la majorité sur la base de 35 heures. Et certains postes précis, en raison de la nature des tâches à accomplir, ont un contrat qui inclus l’accomplissement régulier d’heures supplémentaires (heures supplémentaires mensualisées).
Question relative à l’accomplissement d’heures supplémentaires à l’atelier
Le délégué syndical demande qui est à l’initiative des heures supplémentaires à l’atelier. La Direction répond que les heures supplémentaires sont demandées soit par le responsable d’atelier, soit par la Direction, selon la charge de travail et les impératifs de délais de production. Aucun salarié ne prend l’initiative d’accomplir des heures supplémentaires sans consigne de la Direction.
Question relative aux modalités de calcul de l’indemnité de départ à la retraite
Le délégué syndical souhaite savoir s’il existe une indemnité de départ à la retraite et souhaite connaitre les modalités de calcul.
La Direction lui communique les dispositions conventionnelles actuellement en vigueur, qui sont les suivantes :
Article 29 bis de la Convention collective de la plasturgie : Indemnités de départ et de mise à la retraite, inséré par accord du 11 mai 1987, modifié par accord du 21 mars 1988, accord du 17 juin 2005, avenant du 25 octobre 2018 et avenant du 2 juillet 2020
Joint pour information en annexe au présent P.V d’accord.
Demande de mise en place de réunions à intervalle régulier entre la Direction et le personnel (tous les 2 mois)
La Direction accepte d’organiser des réunions à intervalles réguliers, et convient de fixer un calendrier en ce sens.
Demande de mise en place d’un calendrier / système d’attribution des vêtements de travail
Le délégué syndical demande que soit mis en place un système clair de distribution des vêtements de travail (calendrier / quota). La Direction accepte et confirme qu’un tel système sera mis en place après concertation entre le service Achat et le service Ressources Humaines. Il sera communiqué prochainement aux salariés.
Fait à Diemeringen, le 31/05/2021, en 3 exemplaires originaux
Pour la Direction
…
Pour la CFTC
…
P.J : Dispositions conventionnelles relatives au calcul de l’indemnité de départ en retraite
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